大学生就业创业讲座观后感Word格式文档下载.docx
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他以红杉树为例,指出红杉树之所以是世界上长得最高的树,不是在于它的根扎得有多深,而是它扎得根广,并且从不孤立,是一片一片的成长。
从而告诉我们创业从来就不是一个人的事,要注重团队合作。
同时要尽量拓展自己的各项才能。
其中在创业是什么的讲解中,李教授邀请几位学生上台各自的创业计划,讲座气氛达到一个高潮
通过带大家做手势变换,李教授再次让大家领悟创业者应具有的特质与企业家的精神,启发了大家的创业意识。
李教授详细而系统的介绍青年创业为了什么,我们能够做什么和应该怎样做的问题,理论先行,辅以事例。
李教授带领学生们一起领略创业的精彩,资源有限创意无限,微观创业,从而达到一个能力和素质的提升。
李家华教授极富感染力的演说,引起了师生的强烈反响。
最后,李教授鼓励们确认职业生涯远景,寻找实现路径,保证执行力,适时评估判断,主动调整,维持有效的就业行为,这样就能科学地发展自己的职业生涯,拥有光明灿烂的未来。
讲座在学生们热烈的掌声中结束。
两个小时的学习,让同学们对就业及创业有了初步的认识,激发了学生们创业的热情,为今后的学习发展奠定了基础。
通过此次讲座我深刻认识到创业是一种精神,一种百折不挠顽强拼搏的精神;
创业是一种品质,一种团结协作胸怀天下的品质;
创业更是一种磨练,一种挑战人生成就梦想的历练。
我发现,任何一门行业,包括还不能算是一门行业的创业,越往深里走道路就越艰辛做什么事情都不可能轻轻松松地成功的。
作为一名当代,作为一名大一新生,在校园应该学会创新和自主的学习能力。
印象最深的是李教授说的一个他学生的故事:
在学校创办一个诚信商店,明码标出进货价,然后让买主自己出价。
最后还有盈利,这让我很有感触。
这就是创意的价值。
青年创业首先就要明势'
李家华说,所谓势分大势中势和小势。
大势是世界格局,外部的经济发展趋势,譬如环保低碳日益深入人心,同时创业型经济将成经济发展主流;
中势是挖掘所选行业的前景,入错行比嫁错人更恐怖;
小势是了解自己的性格,明白自己适合干什么。
现场,李家华还为青年讲解了机会识别概念开发获取资源启动成长等创业过程会碰到的困难。
我们应该有创业意识,如果要开办公司,还需要了解与创业相关的知识。
尽管创业能力和企业经营管理能力与学历学识并不成正比,但相关知识的储备可以为创业打下坚实的基础。
创业需要灵活的头脑,敏锐的眼光,要看准时机,主动出手,要考虑周全,不仅要考虑创业的现状还要考虑到未来,决不能因为眼前的利益而忽视未来。
创业可以从小规模的公司做起,但一定要有一个长远的目标,并且为了这个目标不断努力,这样我们才会成功。
而且创业后,我们要找人来投资自己的公司,所以创办的公司一定要有发展前景,而且自己必须有完善的计划,要知道,那些大公司的,董事长不会投资一些没有发展前景的项目,亏钱的事情每个人都不会做,他们对投资项目不仅要求科技含量高,而且要求创新性强,能够创造新产品或新服务,开辟新市场。
在这以前,我对电视上的财富之路很感兴趣,它都告诉我们一些因为找不到工作的人去选择创业,结果都闯出了自己的一片天地,既然他们可以,我们也可以。
在以后的生活中,我们要勇于创新,善于发现,为自己的未来和祖国的繁荣富强而努力。
我们在学校里学到了很多理论性的东西;
我们有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望;
我们有着年轻的血液蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,对未来充满希望,这些都是创业者应该具备的素质,这也往往造就了的动力源泉,成为成功创业的精神基矗。
的最大好处在于能提高自己的能力增长经验,以及学以致用;
最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。
但是创业的道路是艰难的,《穷爸爸,富爸爸》的故事告诉我们,创业的成功与否不一定与知识的积累量成正比,没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地,关键是创业的方向,方式和方法。
在今后的生活中要不断的学习,充实自己,增加自己的社会竞争
力,这样才有利于我们更好地立足于社会,更好地实现我们的创业理想。
但是在创业道路上,作为大学生,我们往往急于求成缺乏市场意识及商业管理经验,对市尝营销等缺乏足够的认识,常常盲目乐观,大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上,没有充足的心理准备。
对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。
大家以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。
其实,成功的背后还有更多的失败。
看到成功,也看到失败,这才是真正的市场,也只有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。
但我依然能清醒地认识到我能力的有限,机会只会留给那些有准备的人。
为了能更多地了解创业,积累相关的信息,在众多的讲座中,我选择了去听关于创业的讲座,听听那些创业过来人的经验之谈,我想会对我今后创业道路有所帮助。
对于创业,我也有了更深一个层次的了解。
我想,不管将来我们是否创业,我们都是和千千万万的创业者一样,是在路上奔跑的人,我们都要保持那种创业的激情并将它发挥出
来,发扬那种创业中吃苦耐劳的精神,学习创业中的人生哲理
第二篇:
大学生就业创业现状字大学生创业现状问题与对策造成大学生难的原因是多方面的。
从外因方面来看,很多用人单位急需专业对口的高层次人才,但由于信息沟通渠道不畅,掌握不准确,不知如何去招;
教育改革步伐的相对缓慢与社会需求的快速变化之间也存在矛盾,课堂学习的书本知识相对滞后,这也要求我们的学习要做到与时俱进。
从内因方面来看,毕业生对职业的自我定位存在一定的问题。
职业定位对一个人的成功至关重要,更是应届毕业生走出校门前要认真考虑的。
《大学生职业选择与生涯规划》教材主编之一开封大学宣传部部长赵海胜老师认为,大学生择业前要先了解自己的职业适应性一一对自身素质进行一次彻底的了解和评价,对自己的专业特长兴趣爱好性格特点以及个人的理想志愿,做一次全面充分的分析,对自己将来的事业发展要有一个准确的定位。
不难发现,如今一些毕业生在选择地域和单位时存在从众心理,或不愿意从底层做起,或把薪水的高低单位是否知名等作为择业的唯一标准,却很少关注自己在单位的发展潜力。
我们如果进一步将眼光投向一些大学毕业生在工作岗位上的表现,就会发现一些不可思议的现象,如不珍惜来之不易的就业机会,承受能力差,期望值极高,对于涉及一生发展问题的工作变换如跳槽的决
定总是很轻易作出,抗挫折能力差,怕吃苦,缺乏长远打算等。
我们对学生开展职业生涯规划教育,就可以使学生尽快树立明确的职业目标追求,在就业岗位的选择上克服盲目性和随意性,提高成功率。
谈及编写教材的初衷,赵海胜老师如是说。
大学生在创业过程中不可避免地会遇到种种拦路虎,这些问题主要集中在以下几个方面:
一是缺乏启动资金。
除了家庭资助,绝大部分创业大学生没有其它经济来源。
目前,也有一部分大学生通过勤工俭学积攒下来部分资金,但创业初期的花销,经常会远远超支。
二是缺乏市场经营经验。
大学生有激情有抱负,但在实战中往往是眼高手低,对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识,在创业过程中很可能会因纸上谈兵而败北。
三是心理承受能力弱。
从小学到大学,十几年的学校生活,相对风平浪静少有挫折,在这种大环境下,大学生创业者们也普遍比较脆弱。
其实无论何种创业都会有风险,创业的同时即应该有风险意识,要能承受住风险和失败,能够经得起市场的锤炼。
四是创新能力不强。
大学生创业失败的多,一个重要原因就是忽视技术创新。
很多大学生只看到他人成功后的表象,不顾时间地点的差异,盲目照搬照抄别人的经验,结果画虎不成反类犬,自己的优势没有得到充分发挥,步他人后尘。
五是所学知识与实际运用联系不紧密。
很多大学生创业者的实际创业项目和自己所学专业不相符,或是自己所学的学科知识用不上。
如此的不搭界既是所学知识资源的浪费,又是对创业时机的延误
据不完全统计,创业企业的失败率高达%以上,而大学生创业成功率只有%—%,远低于一般企业的创业成功率。
那么,如何尽可能地提高大学生创业的成功率,我想应该从以下几个方面入手:
有一份完整的创业计划书大学生创业必须制订一个完整的可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱赚多少钱何时赚钱如何赚钱以及所需条件等。
回答这些问题必须建立在现实有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。
根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。
要有周密的资金运作计划资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。
在企业刚启动时,一定要做好个月以上或到预测盈利期之前的资金准备
但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅人员增加费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。
而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。
为自己营造一个好的氛围大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。
这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。
创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。
同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业工业园区落户,借助其提供的优惠政策财务管理营销支持等服务,使企业稳定发展。
另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。
从亲历亲为到建立团队企业不是想出来的,是干出来的。
大学生有文化头脑灵点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。
只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。
在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。
每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。
当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。
创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。
一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。
盈利是做企业最终的目标做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。
大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。
企业的盈利来源于找准你的用户,因此,企业要时刻了解你的最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。
失败是迈向成功的阶梯在企业的运作过程中失败是难免的,失败了不气馁,调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。
对于创业者来说这很重要!
看看我们身边一些成功的企业,特别是网络时代的英雄们,有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的,他们大都经历过一个死而复生的过程,坚持就是胜利,唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。
我们应该明白,失败并不可怕,它是企业迈向成功的阶梯。