大学生就业创业讲座观后感Word格式文档下载.docx

1、他以红杉树为例，指出红杉树之所以是世界上长得最高的树，不 是在于它的根扎得有多深，而是它扎得根广，并且从不孤立，是一片 一片的成长。从而告诉我们创业从来就不是一个人的事，要注重团队合作。同时要尽量拓展自己的各项才能。其中在创业是什么的讲解中，李教授邀请几位学生上台各自的创 业计划，讲座气氛达到一个高潮通过带大家做手势变换，李教授再次让大家领悟创业者应具有的 特质与企业家的精神，启发了大家的创业意识。李教授详细而系统的介绍青年创业为了什么，我们能够做什么和 应该怎样做的问题，理论先行，辅以事例。李教授带领学生们一起领略创业的精彩，资源有限创意无限，微 观创业，从而达到一个能力和素质的提升。李家华

2、教授极富感染力的演说，引起了师生的强烈反响。最后，李教授鼓励们确认职业生涯远景，寻找实现路径，保证执 行力，适时评估判断，主动调整，维持有效的就业行为，这样就能科 学地发展自己的职业生涯，拥有光明灿烂的未来。讲座在学生们热烈的掌声中结束。两个小时的学习，让同学们对就业及创业有了初步的认识，激发 了学生们创业的热情，为今后的学习发展奠定了基础。通过此次讲座我深刻认识到创业是一种精神，一种百折不挠顽强 拼搏的精神；创业是一种品质，一种团结协作胸怀天下的品质；创业 更是一种磨练，一种挑战人生成就梦想的历练。我发现，任何一门行业，包括还不能算是一门行业的创业，越往 深里走道路就越艰辛 做什么事情都不可

3、能轻轻松松地成功的。作为一名当代，作为一名大一新生，在校园应该学会创新和自主 的学习能力。印象最深的是李教授说的一个他学生的故事：在学校创办一个诚 信商店，明码标出进货价，然后让买主自己出价。最后还有盈利，这让我很有感触。这就是创意的价值。青年创业首先就要明势李家华说，所谓势分大势中势和小势。大势是世界格局，外部的经济发展趋势，譬如环保低碳日益深入 人心，同时创业型经济将成经济发展主流；中势是挖掘所选行业的前 景，入错行比嫁错人更恐怖；小势是了解自己的性格，明白自己适合 干什么。现场，李家华还为青年讲解了机会识别概念开发获取资源启动成 长等创业过程会碰到的困难。我们应该有创业意识，如果要开办公

4、司，还需要了解与创业相关 的知识。尽管创业能力和企业经营管理能力与学历学识并不成正比，但相 关知识的储备可以为创业打下坚实的基础。创业需要灵活的头脑，敏锐的眼光，要看准时机，主动出手，要 考虑周全，不仅要考虑创业的现状还要考虑到未来，决不能因为眼前 的利益而忽视未来。创业可以从小规模的公司做起，但一定要有一个长远的目标，并 且为了这个目标不断努力，这样我们才会成功。而且创业后，我们要找人来投资自己的公司，所以创办的公司一 定要有发展前景，而且自己必须有完善的计划，要知道，那些大公司 的，董事长不会投资一些没有发展前景的项目，亏钱的事情每个人都 不会做，他们对投资项目不仅要求科技含量高，而且要求

5、创新性强， 能够创造新产品或新服务，开辟新市场。在这以前，我对电视上的财富之路很感兴趣，它都告诉我们一些 因为找不到工作的人去选择创业，结果都闯出了自己的一片天地，既 然他们可以，我们也可以。在以后的生活中，我们要勇于创新，善于发现，为自己的未来和 祖国的繁荣富强而努力。我们在学校里学到了很多理论性的东西；我们有创新精神，有对 传统观念和传统行业挑战的信心和欲望；我们有着年轻的血液蓬勃的 朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，对未来充满希望，这些都是创业 者应该具备的素质，这也往往造就了的动力源泉，成为成功创业的精 神基矗。的最大好处在于能提高自己的能力增长经验，以及学以致用；最 大的诱人之处是通过

6、成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价 值。但是创业的道路是艰难的，穷爸爸，富爸爸的故事告诉我们, 创业的成功与否不一定与知识的积累量成正比，没有很高的学历在创 业竞争中也一样能立于不败之地，关键是创业的方向，方式和方法。在今后的生活中要不断的学习，充实自己，增加自己的社会竞争力，这样才有利于我们更好地立足于社会，更好地实现我们的创业理 想。但是在创业道路上，作为大学生，我们往往急于求成缺乏市场意 识及商业管理经验，对市尝营销等缺乏足够的认识，常常盲目乐观， 大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上，没有充足 的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至

7、沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义 的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能 使年轻的创业者们变得更加理智。但我依然能清醒地认识到我能力的有限，机会只会留给那些有准 备的人。为了能更多地了解创业，积累相关的信息，在众多的讲座中，我 选择了去听关于创业的讲座，听听那些创业过来人的经验之谈，我想 会对我今后创业道路有所帮助。对于创业，我也有了更深一个层次的了解。我想，不管将来我们是否创业，我们都是和千千万万的创业者一 样，是在路上奔跑的人，我们都要保持那种创业的激情并将它发挥出来，发扬那种创业中吃苦耐劳的精神，学习

8、创业中的人生哲理第二篇：大学生就业创业现状字大学生创业现状问题与对策造成 大学生难的原因是多方面的。从外因方面来看，很多用人单位急需专业对口的高层次人才，但 由于信息沟通渠道不畅，掌握不准确，不知如何去招；教育改革步伐 的相对缓慢与社会需求的快速变化之间也存在矛盾，课堂学习的书本 知识相对滞后，这也要求我们的学习要做到与时俱进。从内因方面来看，毕业生对职业的自我定位存在一定的问题。职业定位对一个人的成功至关重要，更是应届毕业生走出校门前 要认真考虑的。大学生职业选择与生涯规划教材主编之一开封大学宣传部部 长赵海胜老师认为，大学生择业前要先了解自己的职业适应性 一一对自 身素质进行一次彻底的了解

9、和评价，对自己的专业特长兴趣爱好性格 特点以及个人的理想志愿，做一次全面充分的分析，对自己将来的事 业发展要有一个准确的定位。不难发现，如今一些毕业生在选择地域和单位时存在从众心理， 或不愿意从底层做起，或把薪水的高低单位是否知名等作为择业的唯 一标准，却很少关注自己在单位的发展潜力。我们如果进一步将眼光投向一些大学毕业生在工作岗位上的表现， 就会发现一些不可思议的现象，如不珍惜来之不易的就业机会，承受 能力差，期望值极高，对于涉及一生发展问题的工作变换如跳槽的决定总是很轻易作出，抗挫折能力差，怕吃苦，缺乏长远打算等。我们对学生开展职业生涯规划教育，就可以使学生尽快树立明确 的职业目标追求，在

10、就业岗位的选择上克服盲目性和随意性，提高成 功率。谈及编写教材的初衷，赵海胜老师如是说。大学生在创业过程中不可避免地会遇到种种拦路虎，这些问题主 要集中在以下几个方面：一是缺乏启动资金。除了家庭资助，绝大部分创业大学生没有其它经济来源。目前，也有一部分大学生通过勤工俭学积攒下来部分资金，但创 业初期的花销，经常会远远超支。二是缺乏市场经营经验。大学生有激情有抱负，但在实战中往往是眼高手低，对具体的市 场开拓缺乏经验与相关的知识，在创业过程中很可能会因纸上谈兵而 败北。三是心理承受能力弱。从小学到大学，十几年的学校生活，相对风平浪静少有挫折，在 这种大环境下，大学生创业者们也普遍比较脆弱。其实无

11、论何种创业都会有风险，创业的同时即应该有风险意识， 要能承受住风险和失败，能够经得起市场的锤炼。四是创新能力不强。大学生创业失败的多，一个重要原因就是忽视技术创新。很多大学生只看到他人成功后的表象，不顾时间地点的差异，盲 目照搬照抄别人的经验，结果画虎不成反类犬，自己的优势没有得到 充分发挥，步他人后尘。五是所学知识与实际运用联系不紧密。很多大学生创业者的实际创业项目和自己所学专业不相符，或是 自己所学的学科知识用不上。如此的不搭界既是所学知识资源的浪费， 又是对创业时机的延误据不完全统计，创业企业的失败率高达以上，而大学生创业成 功率只有 %，远低于一般企业的创业成功率。那么，如何尽可能地提

12、高大学生创业的成功率，我想应该从以下 几个方面入手：有一份完整的创业计划书大学生创业必须制订一个完 整的可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能 否赚钱赚多少钱何时赚钱如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实有效的市场调查基础上，不能凭空 想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各 阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。要有周密的资金运作计划资金如同企业的粮食，要保证企业每天 有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好个月以上或到预测盈利期之前的资 金准备但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅人员增加

13、费用 增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中， 创业者还要懂得一些必要的财务知识。为自己营造一个好的氛围大学生创业由于缺少社会经验和商业经 验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较 有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广 泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业工业园区落 户，借助其提供的优惠政策财务管理营销支持等服务，使企业稳定发 展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并 学

14、会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一 个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。从亲历亲为到建立团队企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化头脑灵点子多，但在创业的初期，受资金的限制， 在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用， 把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进

15、入 一个相对稳定的发展阶段。盈利是做企业最终的目标做企业的最终目的就是盈利，因此无论 是制定可行性报告工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有 商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最 终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。失败是迈向成功的阶梯在企业的运作过程中失败是难免的，失败 了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进 的脚步。对于创业者来说这很重要！看看我们身边一些成功的企业，特别 是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他 们大都经历过一个死而复生的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他 们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。