维护项目物资管理制度Word文档下载推荐.docx
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8.1.5.7项目部应实施材料使用监督制度,对材料使用情况进行监督；
做到工完、料净、场地清；
建立监督记录；
对存在的问题应及时分析和处理。
8.1.6物资入库保存管理
8.1.6.1物资的标识
1）库房管理员对自行采购的物资和顾客提供的财产进行标识，已有合适标识的可以保持原有的标识。
2）没有标识或原标识不清的物资，依据到货记录、质量证明书、产品名牌等对所接收的物资进行标识。
（a）外型相同而材质不同的产品存放在同一场所时应予以区分，进行标识。
（b）同种物资，但规格相近的产品存放在一起或使用时易发生混用的，应区分规格，进行标识。
3）标识的方法和内容
（a）产品标识的内容一般包括
①：
产品名称、型号、规格、材质、批号
②：
设备、零件、部件及建筑物的构件有能标识的标志或编号。
③：
对有储存期要求的物资还应标明出厂日期，有效期（如水泥、外加剂、油漆等）。
（b）标识的方法
标识应采用适宜的方式。
可采用的方式有：
标签、标牌、标记、名牌、条码、颜色、文字等方法。
表示可在货架上，包装上、容器上、或在实物上，标识应设在明显的位置上。
仓库保管员或资源部指定人员负责标识用的标牌、标签等标志物的保管，防止滥用。
8.1.6.2物资保存应满足以下要求:
1）入库的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。
2）易燃易爆的材料应专门存放、专人负责保管，并有严格的防火、防爆措施。
3）有防湿、防潮要求的材料，应采取防湿、防潮措施，并做好标识。
4）有保质期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标识。
5）易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。
8.1.7库房的盘点
8.1.7.1库房管理员要定时对库房的物资进行盘点，并将盘点的结果及时汇报给内业管理员。
8.1.7.2内业管理员负责将盘点结果与管理台帐中的记录结果核对，如发现有不符要及时向物资主管汇报，物资主管负责查找出现漏洞的原因，及时纠正错误，认真分析，并在资源部内部通报，以防止同类问题的再次发生。
8.1.7.3内业管理员要每天及时准确的将库房的出入库记录在E-MIS网上公布，使各部门能够准确的掌握库房的库存信息。
物资需求计划表
工程材料预算表
工程编号：
卷册编号：
预算单位名称：
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
标准及要求
计划单价
合价
到货时间
使用方向
备注
编制：
审核：
批准：
资源部：
物资进货验证记录
NO:
产品名称
实收数量
单价
总价
预算单号
结算日期
供货单位
外观质量
检验依据
复试标记
复试报告编号
验证结果
验收人
验收日期
8.2维护项目部消耗性材及备品备件的管理制度
8.2.1目的
为加强项目部库房的定置化管理，确保项目部各专业队的后勤保障，特制订本制度。
8.2.2适用范围：
本制度适用于维护项目部各专业队及各管理部门。
8.2.3内容
8.2.3.1消耗性材料库的管理制度
1）库房管理员要经常对消耗性材料库进行清理，确保库房内整齐干净。
2）库房管理员要认真记录消耗性材料的出入库台帐，每天对台帐进行盘点，将盘点结果报内业管理员，内业管理员负责将盘点结果录入计算机，并在网上公布。
3）当库房内物资的储备量低于计划的最低储备量时，内业管理员负责及时将信息反馈到各专业队队长，各专业队队长在接到通知后要及时办理物资需求计划手续，如各部门接到通知后累计十天未办理物资需求计划者，库房管理员有权拒绝向该专业发放此类的物资。
4）资源部组织每月25日对消耗性材料库进行一次盘点，将盘点结果在网上公布，各部门根据库房的盘点信息，及时提物资需求计划对库房内的物资进行补充。
5）在发放消耗性材料时，必须将领料单位、材料名称、规格型号、单位、数量、出库时间、使用方向等填写清楚，并双方签字确认。
6）在领用消耗性材料时，如没有库管员的允许任何人不得进入库房。
8.2.3.2备品备件库管理制度
1）库房管理员要每天对备品备件库房进行清理，确保库房内整齐干净。
2）库房管理员要认真记录备品备件的出入库台帐，每天对台帐进行盘点，将盘点结果报内业管理员，内业管理员负责联系各专业队办理物资需求计划。
3）资源部组织每月25日对备品备件库进行一次盘点，将盘点结果在网上公布。
4）在发放备品备件时，必须将物资名称、规格型号、单位、数量、领用时间等填写清楚，并双方签名确认。
5）在存放更换下的备品备件时，必须在入库单内详细注明设备是否完好，是否可以修复，可修复的设备在物资督办员的提醒下，累计15天不修复者，库房管理员按报废处理。
6）在领用备品备件时，如没有库管员的允许任何人不得入内。
7）报废的物资要及时办理物资报废手续，并且要有主管领导批准方可报废。
8）对于自采的积压、闲置物资要及时办理处理手续，如此物资为甲供财产，要及时向甲方领导汇报办理相关手续。
8.2.4物资入库单、物资出库单、报废物资登记表
物资入库单
预算单位：
入库日期：
年月日
材料类别
存放地点
物资代码
计量单位
入库数量
部门领导：
入库人：
保管员：
物资出库单
领料单位：
出库日期：
工单编号
申领数量
实领数量
报废物资清单
物资编码
物资名称
状况描述
公司主管领导：
使用部门：
退库单位：
8.3维护项目部工器具管理制度
8.3.1目的
为加强项目部工具的管理，提高工器具的利用效率，控制工器具的流失、特制订本制度。
8.3.2适用范围：
8.3.3具体内容：
8.3.3.1库房管理员要对入库的工器具进行校验，对数量、质量、规格等进行详细检查，确认无误后方可入库，同时作好入库记录。
物资主管每天到库房抽查工器具完好情况和入库记录，如发现有不符之处，将对库房管理员处以帐物不符工器具价格总额的50%进行处罚，库房管理员将处罚的金额在五天内交内业管理员处。
如库房管理员在五天内未交纳现金，物资主管将以处罚金额的两倍报综合部，综合部从库房管理员当月工资中扣除。
8.3.3.2工器具借用人凭工器具借用卡到库房借用工具，借用卡必须认真填写，工器具名称、规格型号、工作内容、归还日期等必须填写清楚，使用期限一般不得超出三天。
如工作需要，工器具使用日期在三天以上的，由各部门的队长或副队长、专责工程师亲自办理借用手续。
如有不符合以上要求者，库房管理员有权拒绝向此人发放工具。
8.3.3.3物资主管每周对各部门长期借用的工具进行盘点，对损坏、丢失的工器具开工器具赔偿单，各部门如以各种理由不给予配合者，将该部门未盘点清楚的工器具全部按“已丢失”状态进行处理。
8.3.3.4库房管理员每天对所借出的工器具进行盘点，将到期未归还的工器具进行统计，并将统计结果报物资主管。
如统计出现错漏，物资主管将对库房管理员进行考核，考核金额为错漏统计工器具价格的50%。
库房管理员将处罚的金额在五天内交内业管理员处。
如库房管理员在五天内未交纳现金，物资主管以处罚金额的五倍报综合部，综合部从库房管理员当月工资中扣除。
8.3.3.5库房管理员每天根据统计情况督促工器具借用人归还工具，如工器具借用人已经超过工器具归还日期仍未归还工器具的，库房管理员将该工器具按“已丢失”状态进行处理，同时报物资主管。
8.3.3.6库房管理员按丢失工器具的原价开“工具赔偿通知单”，“工具赔偿通知单”一式两份，工器具丢失人和内业管理员各一份，工具丢失人接到“工具赔偿单”后及时到内业管理员处交纳现金，如从开单之日起累计两天不交现金者，物资主管将以“工具赔偿单”上该工具两倍的价格对工器具丢失人进行处罚，如从开单之日起累计五天不交现金者，物资主管按“工具赔偿单”上五倍的金额报综合部，综合部将从工器具丢失人的当月工资中扣除。
8.3.3.7如分包队伍员工从开单之日起累计两天不交现金者，库房主管将以“工具赔偿单”上该工具两倍的价格对工器具丢失人进行处罚，如从开单之日起累计五天不交现金者，物资主管将对分包队伍经理处以所丢失工器具价额十倍的罚款，如分包队伍经理在接到“罚款单”三日内未交纳现金，物资主管将以“罚款单”上金额的五倍报综合部，综合部从分包队伍的当月结算额中扣除。
8.3.3.8对于损坏的工器具要及时上交库房管理员，库房管理员根据工器具原价的20%开工具赔偿通知单，可修复的工器具按修理费的20%开工具赔偿通知单，对于损坏的工器具不还者按“已丢失”状态进行处理。
8.3.3.9如果工器具借用人所还的工具不是原借出的工具，库房管理员按工器具价格的20%开工具赔偿通知单，以示惩戒。
8.3.3.10工器具在归还时必须清理干净，组合工具要拆开退库，如不符合要求，库房管理员有权拒绝接收。
8.3.3.11资源部每月统计各部门工具赔偿通知单的数量，将统计结果报项目部考核小组，考核小组将按每份工具赔偿单50元的价格对各专业队进行考核。
分包队伍从当月的结算金额中扣除。
8.3.3.12物资主管每周对库房内的工器具进行抽查，如发现有帐、卡、物不符处，按不符工器具价格的两倍对库房管理员开工器具赔偿单，如库房管理员在五天内未交纳现金，物资主管将以处罚金额的五倍报综合部，综合部从库房管理员当月工资中扣除。
8.3.3.13库房管理员每星期将损坏、丢失、报废的工器具报物资主管，以便补充新的工具。
由业主方提供的工具，物资主管负责每月一次以“工作联系单”的形式向业主检修维护主管部门通报情况，每个季度末根据该季度内工器具的损坏情况向业主检修维护主管部门申报需补充的工器具清单及相关数量。
库房管理员将库存的工器具统计结果报内业管理员，内业管理员负责录入计算机，同时在网上公布。
以上工作在哪个环节出现问题，物资主管将对其责任人处于50～100元的罚款，负责人在两日内必须将未完成的工作完成，否则报综合部以罚款金额的五倍从责任人工资中扣除。
8.42×
600MW火电机组维护工作所需工器具一览表
工机具名称
型号
1
应急灯
充电式
15
2
强光手电
20
3
行灯变压器
24V
10
4
行灯罩
60
5
喷灯
QD3.5升
6
一字螺丝刀
250*6mm
7
200*4mm
40
8
125*4mm
9
100*5mm
30
75*6mm
11
50*3mm
12
十字螺丝刀
13
14
16
17
18
敲击改锥
150
19
梅花扳手
5.5-7mm
8－10mm
21
10-12mm
22
12－14mm
23
14－17mm
24
17-19mm
25
19-22mm
26
41-46mm
27
24-27mm
28
30-32mm
29
9-11mm
开口扳手
31
6-7mm
32
33
14-17mm
34
12-14mm
35
36
37
38
39
6-32mm（10件）
22-24mm
41
42
8-10mm
43
活板手
4"
44
6"
45
8"
46
10"
47
12"
48
16"
49
18"
50
英制梅花扳手
11件
51
勾扳手
13件
52
53
55
54
85
145
56
敲击呆梅花扳手
80
57
70
58
65
59
61
62
63
64
66
67
68
凸形敲击呆梅花扳手
69
75
71
72
73
74
76
77
78
79
81
30°
82
83
84
86
87
88
89
90
91
92
93
94
内六角扳手（公制）
3mm
95
4mm
96
6mm
97
8mm
98
10mm
99
12mm
100
14mm
101
16mm
102
17mm
103
19mm
104
9件
105
12件
106
3－14mm（8件）
107
内六角扳手英制
108
5mm
109
110
111
112
113
丝锥扳手
300
114
350
115
500
116
250
117
280
118
380
119
480
120
扳牙扳手
250mm
121
350mm
122
M12-M16M（380）
123
棘轮梅花扳手
124
125
126
棘轮扳手
可逆式（J2）型
127
不锈钢F扳手
260mm
128
300mm
129
400mm
130
600mm
131
800mm
132
套筒扳手
26件重型
133
26件轻型
134
重型套筒扳手
42件
135
加长套筒
136
液压扳手
137
扭力扳手
340NM
138
力矩扳手
500N.M
139
250N.M
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