安全生产规章制度汇编汇编.docx

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安全生产规章制度汇编汇编

安全生产规章制度汇编

第二版

编制：

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发布实施

职业卫生管理制度60

特种设备安全管理制度91

定期检查制度92

防灾减灾管理制度95

公司交通安全管理制度96

设备设施定期检查制度100

设备设施保养检测制度103

现场作业安全管理制度105

安全生产目标管理制度

1.目的

为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。

根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，使企业的方针、目标能够顺利完成，实现安全生产，特制订安全生产目标管理制度。

2.内容

2.1制订方针目标的依据

2.1.1党和国家的方针政策,国家的政治经济形势,上级主管部门的要求。

2.1.2本公司的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量升级及全面管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划其它规划等。

2.1.3国内市场的调查、分析、预测、情报信息资料（包括国内外同行业先进技术水平、管理水平）。

2.1.4工厂的实际能力和现有水平,上年度工厂方针目标实施的遗留问题。

2.2目标制定

2.2.1每年年底公司各部门负责人提出下年度公司方针、目标设想,由EHS部门负责收集整理，经公司领导集体讨论,形成工厂方针目标指导思想,并由总经理下达指令。

2.2.2根据总经理指令,各部门提出下年度方针目标设想,并收集准备依据资料。

2.2.3各部门分头组织可行性分论证,形成方针目标。

2.2.4发至各部门征求意见,根据反馈意见再讨论修订。

2.2.5经公司办公会、安全生产领导小组、职工代表讨论审议通过,制定下一年度公司安全生产方针、目标。

2.3分解、实施

2.3.1各部门依照下达的年度方针、目标，结合各实际，认真组织制定本单位安全生产工作目标计划，确保年度方针、目标的完成。

2.3.2各部门对下达的年度方针、目标进行量化，并层层分解，签订目标责任书，切实把职责和责任落实到车间、班组。

3．要求

公司实行每季度一次安全绩效考核，具体考核办法为

3.1绩效考核工作由EHS部门负责，每季度对各部门、车间进行落实方针目标为内容的安全绩效考核。

3.2各部门、车间要严格按照本部门目标责任书落实从严治理方针，对安全管理过失和各类违章人员及各类事故责任者依照公司绩效考核管理制度进行安全责任追究、处罚。

3.3推行安全效益工资与安全目标挂勾制，层层分解安全责任，阶段考核。

3.4各部门、车间负责人为安全目标管理第一责任人。

安全管理机构设置与人员任命管理管理制度

1.目的

为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的生产安全，特制定本办法。

2.范围

本制定适用于公司安全管理机构设置与人员的任命。

3.职责

公司领导小组负责构设置与人员的任命。

4.内容与要求

4.1安全管理机构的设置

4.1.1公司根据自身的状况和需求，设立符合下列要求的安全生产委员会：

1）委员会主任、副主任、委员均应书面任命，并明确其相应职责。

2）委员会成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。

3）委员会成员中包括若干名员工代表。

委员会每月召开一次会议，审查安全工作进展和确定发展方案，形成会议纪要并有主任签发。

会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。

4.1.2成立安全管理部

1）由公司领导小组讨论确定成立安全管理部，并配备一定比例的专职安全生产管理人员。

部门、车间，班组（工段）按规定配置安全专（兼）职人员。

2）专职安全生产管理人员，应由不低于中等专业学校毕业（或具有同等学历）、具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验、从事安全管理工作三年以上，并进行安全培训，持安全管理资格证上岗。

4.2人员的任命

公司安全管理部部门负责人、安全专职人员必须书面任命。

5.安全管理机构职责

5.1厂级安全管理部门主要职责

5.1.1贯彻执行上级有关安全工作文件与精神。

5.1.2制定年度安全工作计划。

5.1.3制定安全工作制度，组织安全宣传教育。

5.1.4实施安全工作日常管理，落实安全措施，组织安全检查。

5.1.5报告安全情况。

5.1.6协调上级主管部门关系。

5.2部门（车间）安全管理机构主要职责

5.2.1落实企业安全工作计划和安全责任状，制定具体实施措施。

5.2.2贯彻执行安全管理制度。

5.2.3协助、配合进行安全工作检查，落实安全整改措施。

5.2.4组织部门（车间）进行安全培训，传达上级指示精神。

5.2.5完成上级部门临时布置的安全工作任务。

5.3班组安全小组职责。

5.3.1执行安全工作日常检查。

5.3.2落实安全措施。

5.3.3组织安全培训与学习。

5.3.4及时报告安全情况

安全生产责任制管理制度

1目的与适用范围

1.1建立健全落实安全生产责任制，确保各级领导、全体干部、员工履职到位。

1.2本制度适用于公司各部门、车间。

2术语与定义

安全生产责任制：

是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门。

工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当履行的安全生产职责做出明确规定的制度。

3职责

3.1总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。

3.2工厂长对本单位安全生产工作负直接责任。

总经理外出时全权负责协调处理本单位安全生产的日常工作。

3.3副部长负责各自主管（专业）业务范围内的安全工作。

3.4保全科协助工厂长编制生产计划，组织车间进行安全文明生产。

3.5财务部门保证安全技术措施资金的来源，确保“三同时”的顺利实施。

3.6EHS部门

3.6.1负责组织公司领导安全生产责任制、各部门安全生产责任制的制定、评审、更新。

3.6.2负责组织公司各部门安全生产责任制的考核。

3.6.3负责组织制定公司各部门安全生产责任制的考核办法。

3.7公司其他部门负责各自主管（专业）业务范围内的责任制管理工作。

4.管理内容及要求

4.1每年年底公司各部门负责人提出下年度各部门安全生产责任制修订原则,各部门分头组织可行性分论证,,形成各部门安全生产责任制方针。

由EHS部门负责收集整理，经公司安全生产委员会讨论,形成安全生产责任制，经职工代表讨论审议通过，报总经理批准，以文件的形式发布。

4.2检查及考核

公司领导安全生产责任制、各部门安全生产责任制的履职情况，由公司EHS部门负责组织考核，每季度考核一次。

法律、法规、标准及其它要求管理制度

1.目的

为获取、识别、更新适用于公司的安全法律、法规及其它要求，为体系的运行提供依据，特制定本制度。

2.适用范围

适用于本公司获取、识别、更新法律、法规及其他要求并建立台帐。

3.职责

3.1EHS部门负责安全法律、法规与其它要求的收集、识别及更新并建立台帐，并对执行情况进行监督检查。

3.2EHS部门负责向各部门单位宣传适用的法律、法规及其它要求。

3.3EHS部门负责组织相关部门单位对识别的法律、法规及其它要求进行符合性评价。

3.4各部门单位负责将相关的法律、法规及其它要求传达给员工，并遵照执行。

3.5各部门单位获取的法律、法规及其它要求，应及时传递到EHS部门。

3.6EHS部门负责编写公司的安全生产规章制度。

3.7各部门单位负责编写本部门单位的安全操作规程。

3.8EHS部门负责法律法规及安全操作规程的发布。

4.程序

4.1获取途径

4.1.1由EHS部门通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。

4.1.2上级部门的通知、公报等由办公室收集整理。

4.1.3各部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规及其它要求，应及时报送EHS部门进行识别和确认并备案。

4.2登记与识别

4.2.1根据公司生产、活动和服务过程中所有的危险、有害因素，结合法律法规的最新内容及版本，识别适用的法律、法规、标准和其它要求。

4.2.2根据本行业特点，识别适用的法律、法规、标准和其它要求。

4.2.3EHS部门组织相关部门对获取和识别的法律、法规、标准及其它要求组织评审确认，报公司领导审核批准，并编制《适用的法律、法规清单》。

4.3更新

4.3.1当现行法律、法规、标准和其它要求更新时，应重新及时识别。

4.3.2EHS部门每年进行一次法律、法规、标准及其它要求的获取、识别、更新工作。

4.3.3当生产过程中的危险、有害因素发生变更时,应及时进行法律、法规和其它要求的重新识别。

4.4法律、法规及其它要求的发放、实施、检查与符合性评价。

4.4.1EHS部门及时将适用的法律、法规和其他要求中的重要内容进行摘编，并下发到相关部门单位。

4.4.2各部门单位要组织学习法律、法规、标准及其他要求并在安全标准化运行中严格遵守，各部门单位培训学习情况记录于安全例会台帐，班组学习情况记录于班组活动记录中。

4.4.3EHS部门每年一次对贯彻安全法律、法规情况进行监督检查，对不符合法律、法规和其他要求的现象要组织相关部门分析原因，进行整改。

EHS部门建立法律、法规及其他要求符合性评价记录。

4.5规章制度及安全操作规程

4.5.1EHS部门负责编写公司的安全生产规章制度，并下发到部门、单位及班组，各级人员应严格执行。

4.5.2各部门单位应根据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制岗位安全操作规程，下发到班组，岗位人员应按照岗位安全操作规程进行操作。

4.6评审和修订

4.6.1EHS部门每年一次组织有关部门单位对颁发的制度文件进行评审，对不适宜性文件及时进行修订。

4.6.2当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，各部门、单位应及时对各种规章制度和安全操作规程进行修订，确保适用性和有效性。

4.6.3修订时应填写《文件更改审批表》，注明原因及更改内容，经EHS专员批准后进行修订。

4.6.4新修订的规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位，保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新有效文件，原文件收回统一作废。

领导干部现场带班管理制度

1.目的

为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，实行领导干部现场带班管理制度。

2.范围

现场带班人员范围

现场带班人员范围和现场带班人员安排见公司排班表。

3.职责

3.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

3.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术科研究处理。

3.3严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。

严禁违章指挥。

3.4解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术科。

3.5对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

3.6严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

3.7现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧