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自动化元件

按微机监控配置

更换原所有自动化元件,按新机组配置自动化元件。

1.2

发电机及附属设备安装工程

1.2.1

更换水轮发电机

SFW1500-6/1180

订货时可选用标准型号发电机:

SFW1600-6/1180

1.2.2

拆除旧发电机

1.2.3

励磁装置

干式变压器+微机调节器

1.2.4

拆除旧励磁装置

1.3

起重设备安装工程

1.3.1

桥式起重机

LDA-10,Lk=10m

按扩大性大修要求进行检修

1.3.2

轨道

P38

双10m

3.5

1.3.3

滑触线

三相100m

1.3.4

轨道阻进器

t

0.59

1.4

水力机械辅助设备安装工程

1.4.1

水系统(包括供、排水系统)

1.4.1.1

渗漏泵

6B13,H=15m,Q=160m³

/h,P=6.5kW

2

新购更换原设备

1.4.1.2

手动阀门

各型阀门、管件

若干

现场确定数量

1.4.1.3

管路

各型管路

1.4.1.4

固定滤水器

DN25

6

厂供设备

1.4.2

气系统

1.4.2.1

低压空压机

V-0.6/0.8,0.6m³

/min,0.8MPa

含控制装置

1.4.2.2

低压贮气罐

1.5m3

1.4.3

油系统

1.4.3.1

压力滤油机

LY-50

增购

1.4.3.2

油泵

2CY-1.1/14.5-2

1.4.3.3

烘箱

H-1

1.4.4

消防系统

1.4.4.1

DN50

m

300

1.4.4.2

室内消防栓

5

1.4.4.3

室外消防栓

8

2)、电气部分工程

序号

名称

型 

号 

及 

规 

数量

2.1

主要电气设备

2.1.1

电力变压器

SF11—6300/38.5,Sn=6.3MVA

38.5±

2.5%/6.3kVY,d11

1#主变压器

2.1.2

厂用变压器

SCB11—100/6,Sn=100kVA

6.3±

5%/0.4kVD,yn011

2.1.3

35kV断路器

ZW7-40.5/1250,CT,-220V

2.1.4

35kV隔离开关

GW4A-35DI/630,

2.1.5

GW4A-35DII/630

2.1.6

35kV熔断器

RW9—35,0.5A

2.1.7

35kV电压互感器

JDZXF8—35W

2.1.8

35kV避雷器

HY5WZ-51/134

2.1.9

35kV电流互感器

LZZB2-35W

2.1.10

35kV支持瓷瓶

ZS-35/400

2.1.11

6kV开关柜

KYN28—12

9

2.1.12

电流互感器

LAJ-12,200/5

2.1.13

电力电缆

YJV22-8.7/15—3*120

30

2.1.14

YJV22-8.7/15—3*95

100

2.1.15

YJV22-8.7/15—3*25

40

2.1.16

钢芯铝绞线

LGJ-95

200

2.1.17

0.4kV低压开关柜

GCS—11

2.1.18

照明分电箱

XM(R)

4

2.1.19

动力电缆

VV-1-各型

2.1.20

原高压开关柜拆除

GG1A-10

11

2.1.21

原电流互感器拆除

LAJ-10

2.1.22

原变压器拆除

S7-6300/35

2.1.23

原低压配电屏拆除

PGL(含动力箱)

2.1.24

原动力分电箱拆除

XL-10-4/60及控制箱

10

2.1.25

35kV高压隔离开关拆除 

GW4-35D/600

2.1.26

35kV避雷器拆除

2.1.27

35kV断路器拆除

2.1.28

35kV电流互感器拆除

2.1.29

35kV电压互感器拆除

2.1.30

35kV熔断器拆除

2.2

电气实验

2.2.1

电气实验设备

2.3

控制保护系统

2.3.1.

拆除原二次电缆

2.3.2

拆除原二次屏

18

2.3.3

计算机监控系统后台设备安装

2.3.4

工业电视监控安装工程

2.3.5

直流系统设备安装工程

电池100Ah,充馈电屏1面,电池屏1面

2.3.6

通信设备

2.3.7

程控交换设备32门

2.3.8

消防控制设备

2.4

全厂桥架与一次电缆设备和防火材料安装工程

2.4.1

防火堵料

2.4.2

电缆管

500

3)、安全监测设备安装工程

消防设备安装工程

型号规格

备注

水力机械专业

户内消火栓

SGX24B65Z-J

主厂房、安装间

户外消火栓

SA100/65

手提式磷酸铵盐灭火器

4B

透平油库及油处理室

电气一次专业

5A

主副厂房

砂箱、铁铲、消防斧

1m3

主变压器场

手推车磷酸铵盐灭火器

25kg

铁铲、消防斧

各6

电气二次专业

1

用于中控室

2

集中报警控制器

3

消防计算机监控系统

4

24V专用消防电源

5

感烟探测器

20

6

感温探测器

7

红、紫外火焰探测器

8

手动报警器

声光报警器

4)、通风空调除湿设备

通风空调除湿设备材料表

型号

规格

安装位置

轴流风机

T35-11No5.6

L=5730m3/hH=76Pan=960r/minN=0.37kW

主厂房上部排风机

BT35-11No5.0

L=4605m3/hH=51Pan=960r/min

N=0.37kW

油处理室排风

T35-11No5.0

L=7101m3/hH=77Pan=960r/min

6kV室排风

空调

5kW

中控室

5)、全厂照明设备

全厂照明设备安装工程

2.13

计量单位

2.13.1

全厂照明设备修复

6)、全厂防雷与接地设备修复

全厂防雷与接地设备修复工程

2.14

2.14.1

全厂防雷与接地工程修复工程

7)、闸门及启闭设备工程

xx电站金属结构(闸门、启闭机)改造统计表

名称

部位

孔口

型式

闸门

孔口尺寸

宽×

高-水头(m)

重量(t)

启闭型式

启闭机

型号

台数

启闭机吨位

(t)

门槽

(单重x数量)

门叶

(单重×

数量)

取水口冲砂闸门

露顶式

平面钢闸门

1.5×

1.9

动水

启闭

手电两用单吊点螺杆闸门启闭机

维修启闭机,换铜套,闸门换橡胶止水、检修支座、轴承;

防腐处理

沉砂池冲砂闸门

1.1×

手动单吊点螺杆闸门启闭机

取水口进水闸门

2.0×

前池进水闸门

厂房尾水闸门门

2..0×

1.2业主方为安装创造的条件

1.2.1场地

业主方负责安装单位为完成本工程所需的所有施工临时设施用地(包括生活福利、办公用房、安装件的临时加工、物资器材堆放及设备材料仓储等用地)的建设。

1.2.2电源水源

工程区内的水质良好,可作生产、生活用水;

施工用电直接从双河电站现有厂用电网络供电,技改停止发电期间由现有电管站外电源供施工用电。

1.3本工程机电安装工程施工特点

1.3.1现场施工作业区较为集中,资源调配方便。

现场施工作业区主要包括主厂房,副厂房,主变平台,开关站四个部位,各部位相互之间的距离较短,工作面较为集中,人员和设备调配较为方便,可以得到充分利用。

1.3.2施工协调:

本工程机电安装没有土建施工单位,在场地使用、起吊设备使用、施工进度协调和工作面移交等方面主要与电站方进行协调,因机组改造是逐台进行改造,存在运行区域和施工区域的矛盾。

1.3.3主厂房安装间使用较为紧张。

主厂房安装间时机电设备组装和临时摆放的主要场地,又是机电设备施工材料进入厂房的主要通道,安装间场地使用需要提前作好总体规划,既要满足设备安装的要求,又要满足设备进入卸车的要求,还要为工作人员通行留出通道,并需要留出运行通道。

1.3.4设备按时抵达现场及设备质量为机电安装进度管理重点。

工程的设备运输清关为机电设备安装进度的关键点,业主单位需要在设备的采购、催交、出厂验收、运输、现场仓库保管等环节做好计划。

1.4本工程执行的管理措施:

1.4.1搞好和业主,监理工程师,设计单位,运行单位的配合:

摆正施工单位的位置,诚心诚意和业主,监理单位,设计单位,运行单位,各厂家现场代表作好配合工作,接受业主,监理的管理和指令。

1.4.3做好现场管理机构的配备:

配置高效,负责,团结,作风严谨的现场管理机构,作好施工工程的整体管理,保持工地现场主要管理人员和各个专业技术骨干队伍的稳定性,防止人员更替,交换对工作连续性造成影响。

1.4.4作好施工资源配置

选派专业技术水平高,富有施工经验的施工人员组成一线施工队伍,以好的人员素质保证工程质量和施工进度。

选择状态良好,满足工程需要的施工设备进入工地,需要定期校验的设备和量具在进入工地前进行检验,在已有设备不能满足施工需要时添置或租赁部分设备,以好的设备提高劳动效率,保证施工质量。

1.4.5作好质量和安全管理工作:

建立专门的质量和安全管理机构,制定严格的质量和安全管理办法,严肃作好质量和安全日常工作,杜绝质量事故和安全事故的发生。

1.4.6作好施工进度管理:

严格执行施工进度的计划管理,作好各个专业,各个工作面的施工协调,以各个阶段目标的实际保证最终总体目标的实现。

1.4.7作好文明生产工作:

建立文明生产管理机构,制定严格的现场文明生产条例,将现场作业分片包干,责任到人,杜绝脏,乱现象,保证施工现场清洁,整齐,美观。

1.4.8作好各个工程的施工准备和过程控制

●在施工前综合考虑业主,监理、设计单位,设备制造厂家等各方面意见,制定先进,合理,详尽,可行,可操作性强的施工措施。

●在施工前作好施工技术交底工作,使所有参加施工的人员理解将要干什么,怎么干,必须达到什么质量要求。

●在施工前作好设备,工器具和材料的准备工作;

●在施工前作好施工现场的清洁和布置工作;

●在施工全过程作好过程控制,严把质量关;

●在施工完毕认真作好质量检查工作。

1.5工程目标

1.5.1工程施工工期目标

工程工期尽量满足在沽水期进行,使工程在次年的桃花水来临前发电,使业主早发电、早受益。

1.5.2工程施工质量目标:

我们的质量目标是:

合格率100%,关键、重要工程优良,工程整体优良;

同时满足业主其它质量要求。

1.5.3工程施工安全目标:

推行实施国家倡导“安全第一,预防为主”的方针,以要生产就必须安全为原则,以杜绝死亡重伤事故,杜绝大事故,减少一般事故为管理目标,建立安全管理体系和保证体系。

1.6施工组织编制简介:

1.6.1编制依据:

1.6.1.1根据业主单位的要求,以招标文件作好施工组织编制的根本依据。

1.6.1.2施工经验,特别使同类型,同规模水电站的施工经验。

1.6.2施工组织主要内容:

1.6.2.1总体规划:

●对本工程施工进行通盘考虑,协调施工组织各方面的要求。

●施工方案和施工方法

针对各个施工工程拟订施工方案和施工方法的细节说明。

●施工进度计划和进度分析:

根据设备到货进度,工作面交面时间,场地布置需要,施工经验编制施工进度在合理,可行的情况下尽量使工程早发电,早受益。

●施工场地布置和临建设施工配置。

●质量,安全,环境保护,现场文明生产管理措施。

第2章工程总体规划

2.1工程总体部署

由于xx电站是在正常运行的状态进行增容改造,其水源不会断流,为了保证xx电站尽量损失发电量,xx电站增容技改工程工程计划实施时间在水源只能满足两台以下的机组运行时开始进行(预计在10月中旬开始实施至4月中旬竣工)。

施工总思路;

1)、首先拆除第一台机组水轮机、发电机,调速器及油压装置,待第一台机组水轮机、发电机,调速器及油压装置安装调试完成后,将第一台机组投入运行;

2)、拆除第二台机组水轮机、发电机,调速器及油压装置,待第二台机组水轮机、发电机,调速器及油压装置安装调过程中同时安装技改1#、2#、3#、机组主阀以及公用部分双河电站全站停运;

待公用部分及1#、2#机组完善后进行移交实验;

3)、第三台机组水轮机、发电机,调速器及油压装置进行拆除、安装、调试,;

4)、安全监测设备安装工程、通风空调除湿设备、全厂照明设备、全厂防雷与接地设备修复以及闸门及启闭设备工程工程作为调整工程,安排在以上主体工程的轻量期进行;

5)、为满足设备到场的起吊需求,在工程开工前一个月对桥式起重机进行大修检验。

2.2规划依据

2.2.1工程工程的地理位置

2.2.2工程的施工条件

2.2.3主要建筑物和机电设备的结构

2.2.4工期的要求

2.2.5场地的条件

2.2.6我公司的施工经验

2.3施工平面布置及临时设施

根据本工程的施工环境条件及施工特点对生活营地及施工场地进行布置,力求紧凑、合理、便于集中管理、调度灵合以及使用方便。

布置的主要内容包括:

生活营地、机电设备仓库和现场施工场地。

机电设备安装施工营地按照最高峰20人考虑,由电站统一安排。

机电设备仓库及安装施工现场由业主单位安排仓库、机电设备仓库、金属结构仓库、金属结构加工场地统一规划考虑,其中机电安装施工场地及加工场地大约需要60平M。

2.4施工通信

由于机电安装工作涉及到业主、监理、制造商、设计单位和材料供应商等有关单位。

为了及时对外联系并加强内部各工作区协调。

拟设管理人员、班组长及工作人员通讯录,外线电话1部、传真1部(借用双河电站使用)。

第三章施工组织及资源配置

3.1组织机构

为了保证工程施工和经营管理工作的正常开展,成立双河电站增容技改工程工程部。

工程部以工程经理为第一责任人,以经理部为管理核心,下设专业职能部门和专业施工班组。

本工程工程经理部设工程经理1名、工程副经理1名、总工程师1名,负责施工现场全面指挥、协调、物资供应、工期、质量、成本控制等工作。

工程经理部配备经验丰富的技术员、质检员、材料员、施工员、安全员等管理及施工人员,做到“六个统一”,即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。

施工中积极推广应用新工艺、新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势,实现创优质工程的施工目标。

3.1.1工程部组织机构

3.1.1.1组织机构概述

本工程规模、总装机容量和单机容量都不是很大。

工程部组织机构根据本工程施工特点设立,主要包括管理层和作业层,各自工作的侧重点不同,但又紧密的结合在一起,共同为工程服务。

管理层为经理部和各管理部门,主要从事生产、经营管理活动。

作业层指各专业生产班组,包括进行现场作业的一线生产人员和其他辅助生产人员。

3.1.1.2组织机构图

图3.1.1.2-1

图3.1.1.2-1xx电站增容改造工程工程部组织机构图

3.1.1.2-2组织机构人员安排

1、工程总指挥。

xxx:

负责各单位及部门间的协,技术总负责。

2、后勤总负责人:

xxx:

负责施工期后勤保障及其他辅助生产人员协调

3、工程工程管理部:

xxx:

负责现场施工及工期

4、技术质检部:

安监员:

xxx、资料员:

xx、xx。

电气工作负责人:

xx、xx;

机械工作负责人:

xxx、xxx

5、综合办公室、xxx、xx、xx

6、设备物质部。

xxx、xx、xx

7、财务、xxx、xxx

3.2劳动力配置

3.2.1劳动力配置原则

3.2.1.1施工人员专业和各专业人数满足施工工期要求。

3.2.1.2根据施工工程量及时调整劳动力数量。

3.2.1.3和进度计划相适应。

3.2.2劳动力配置编制依据

3.2.2.1根据单项工程工程量,施工工艺和工序确定的施工人员工种和数量。

3.2.2.2工作面的分布,人员调配关系。

3.2.2.3我公司的施工管理水平。

3.2.2.4施工工期(2014年11月中旬至2015年3月底,按我公司施工经验暂估)

3.2.3分阶段劳动力配置

根据本工程特点作出分阶段劳动力配置见表3.2.3-1

工种

阶段

主机工

技术管理人员

仓储人员计

前期拆除期间

主机安装期间

公用、电气、调试期间

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