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风险资金需求数额(万元人民币)

相应权益

您在寻找第几轮资金

□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮□其他

你本人已经在中国除湖州以外的哪些城市申报并实施了项目

该申报项目已经在中国除湖州以外的哪些城市申报过

该项目是否已经申报过湖州往年南太湖精英计划

其它需要着重说明的情况或数据(请重点写出项目的核心竞争力及面临的主要风险,可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、项目主要内容概述

(一)企业的宗旨(200字左右)

(二)项目提出的背景和必要性。

包括:

1.国内外研究现状和发展趋势;

2.现有技术成果来源及其知识产权状况;

3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;

(三)项目国内外市场分析。

1.国内外现有份额和市场优势分析;

2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;

(四)项目主要研究开发内容。

1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析;

2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指标);

(五)项目实施的技术方案。

1.技术路线、工艺流程;

2.可能存在的环境压力及环境保护方案;

3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;

4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求;

5.已经获得的自主知识产权;

(六)项目预期的总体目标和阶段目标。

1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益);

2.开发的分阶段目标、进度安排;

(七)项目实施的现有基础。

1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展,并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、(试)生产文号等相关证明文件);

2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);

三、产品与服务

(一)介绍拟建企业的产品与服务。

营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。

(二)竞争对手分析及比较

1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;

2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;

3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;

四、市场营销

介绍企业对该项目的营销策略。

1.市场分析和定位;

2.竞争环境、竞争优势与不足;

3.营销战略、模式和预期达到的目标;

4.营销团队组成、结构和不足(匿名描述);

五、财务预测

(一)投资概算表

单位:

万元人民币

项目投资

近期项目已完成的投资情况

项目已完成投资总额

万元

资金使用明细

本项目实施期间新增投资预算及依据

项目计划投资总额

其中项目新增投资总额

其中固定资产投资

万元

其中流动资金投资

资金使用方向细目(包括固定资产投入、流动资金、研发投入等)

投资测算依据:

新增固定资产投资估算表单位:

序号

工程费用名称

建筑

设备

安装

其他

合计

1

建设投资

1.1

工程费用

1.2

其他费用

2

建设期利息

合计

其中分类固定投资预算估算明细如下:

建筑工程费用明细表

项目

工程量

金额

新增设备费用表单位:

名称及规格型号

数量

单价

3、安装工程:

4、其他费用:

万元(包括:

土地使用权费用、研发或技术完善提升费、调试、人员培训等、与建设有关其它费用)。

流动资金投入:

流动资金估算表单位:

项目

最低周

转天数

周转

次数

3

4

5

流动资产

(一)

应收账款

(二)

存货

外购原材料

外购燃料

在产品

产成品

(三)

现金

流动负债总额

应付账款

流动资金

流动资金本年增加额

(二)融资计划表

自筹经费

申请地方扶持经费

银行贷款

风险投资

(7)

(三)概算说明

对以上概算表内各栏目作逐项说明。

(四)用投资进度表(甘特图)列明资金使用的时间和数量

(五)投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)

一、项目产品生产规模及销售量。

生产销售的年份

生产规模(万粒)

销售额(万元)

相关

分析

二、项目产品生产成本

项目产品生产成本的主要构成因素分析

产品生产成本(按生产负荷的100%计算):

1、原辅助材料费用:

万元/年

原辅材料费用表单位:

原、辅材料名称

单位

数量

单价(元)

总价(万元)

6

7

总计

年需总原、辅材料费用为万元/年。

2、燃料、动力费用:

万元/年

燃料、动力费用表单位:

名称

项目所需燃料、动力费用为万元/年。

3、直接工资及福利费用:

4、制造费用:

期间费用:

管理费用:

万元。

销售费用:

财务费用:

预测产品的单位成本。

预测产品的单位总成本:

生产总成本估算表单位:

单位成本:

万元/吨(或其它)

生产期

生产负荷

外购燃料及动力

直接工资福利

制造费用

期间费用

总成本费用

经营成本

三、产品定价

1、分析说明项目产品的价格:

分析说明项目产品的价格

2、定价策略:

定价策略

四、本项目经济效益预测

总销售收入

净利润

预测分析

盈利预测表单位:

产品销售收入

税金及附加

销售利润

所得税(25%)

税后利润

五、项目投资静态分析

项目投资静态分析

现金流量表单位:

建设期

投产期

达产期

现金流量

固定资金余值

1.3

回收流动资金

现金流出

2.1

固定资产投资

2.2

2.3

2.4

所得税

2.5

净现金流量

累计净现金流量

净现值

累计净现值

i=20%

1、项目的累计净现值为:

2、项目投资回收期:

(含建设期)

动态投资回收期:

静态投资回收期:

3、平均投资利润率

投资净利润率:

%

4、盈亏平衡点分析

(六)产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%,说明预测依据。

(七)预计未来3-5年年均资产回报率%。

(八)简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表。

六、资本结构

(一)资金筹措

迄今为止有多少资金投入贵企业或项目

您目前需筹集多少资金

假如本轮筹集成功,预计下一轮融资的时间和数量

公司共计划几轮融资

企业可以向投资人提供的权益有

□股权□可转换债□普通债权□不确定

(二)目前资本结构表及

股东成份

已投入资金

股权比例

出资方式

(三)本期筹集资金的目标用途

支出项目

资金预算

支出时间

(四)本期资金到位后的资本结构表

股东名称

投入资金

(五)请说明你们希望寻求什么样的投资者(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)。

(六)请说明你们希望寻求什么样的当地合作企业,具体有哪些方面的要求。

七、风险

说明企业面临的风险及对策。

1.技术风险及其应对措施;

2.市场风险及其应对措施;

3.生产风险及其应对措施;

4.财务风险及其应对措施;

5.管理风险及其应对措施;

6.政策风险及其应对措施;

7.其它风险及其应对措施。

八、其它

(一)谈谈您对企业成功的关键因素的看法。

(二)关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容。

九、附件

(一)已有的和正在接洽的公司客户名单。

(二)有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。

(三)企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。

(四)公司需附录的其他文件。

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