公安局党委书记述职报告文档格式.docx

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二是继续做好警务督察。

作为“亮点”的警务督察工作，我不满足于取得的成绩，继续在实践中不断探索，进一步完善制度和措施，坚持做到“三抓”，以“三个体现”为主题，取得了较满意的效果，得到部厅局的肯定；

三是进一步加强劳教执法监督。

坚持关口前移，直接参与各执法环节，参加有关执法内容会议，对依法行政的行为给予认可，对执法偏差的给予纠正。

同时认真落实好所长接待日制度、劳教人员解教谈话制度、劳教人员问卷调查制度和座谈制度，促进了所务公开工作的全面深入开展。

落实好监督审核权。

执行好省局赋予的监督审批权，对执法程序、执法环节、“三重一大”、生产财务和效能监督等五个重要环节强化纪检监察的监督制约力度，做到事前、事中、事后全程监督；

今年还落实了监察室主任列席同级党委会制度，加大了纪检监察职能的监督力度。

以创建为抓手，推进xx所整体工作上新台阶。

今年？

？

所的创建部级现代化文明劳教所工作进入攻坚、冲刺阶段，作为创建工作领导小组硬件组和资料组组长，任务艰巨。

在所党委的直接领导下，我身体力行，围绕工作目标、任务，全身心地投入。

一方面抓好场所硬件设施建设，经常深入基建现场，督促、检查工程进度和质量，保证了各项硬件工作按期保质完成；

另一方面着力抓好软件建设，亲自检查、督促各科队建立完善基础资料，指导他们按照要求、标准进行整理、归集、建档，强化了科队工作的规范度，既推进了业务工作的制度化、科学化，又促进了创建工作的顺利发展。

今年7月，？

所创建部级现代化文明劳教所工作顺利通过检查验收。

通过不断探索，建立健全教育、制度、监督并重的惩防腐败体系，充分发挥纪检监察工作的职能作用，有力地推动了党风廉政建设和反腐败工作以及创建工作的顺利开展，出现了政令警令畅通、警容风纪严整、岗位履职到位的良好局面，维护了场所的安全稳定，促进了场所整体工作上新台阶，使？

所步入全面、协调、可持续发展的快车道。

今年9月25日任？

所政委后，我深感责任重大。

到任后，一方面抓紧学习、虚心请教；

一方面深入科室、中队，开展调查研究，了解掌握情况，较快地进入了工作角色。

重点抓了以下工作：

一是理清一条工作思路。

通过调查研究，我感到？

所民警队伍整体素质较好，但工作基础、工作规范度比较差，尤其是民警队伍人心不齐，凝聚力不强，场所发展面临诸多问题，特别是？

所的集资房建设问题矛盾突出，民警福利待遇差，分配不均，机关、中队警力分布失衡等，群众意见较多。

xx所要发展，要改变面貌，除了基础设施硬件建设外，更重要的是解决好队伍问题。

作为新任主管领导，我认为必须重新理清工作思路，确定发展目标，因此，带领党委一班人，在完成好年度工作目标任务的同时，规划设计了？

所三年创建省级现代化文明劳教所的新思路，制订出台了实施方案，为南平所的改革、发展引领了方向。

二是推动建立健全了一系列工作制度。

确保安全，维护稳定是场所重中之重的大事，因此，我从抓安全入手，从抓队伍下力，先后亲自参与和组织人员制定了《？

劳教所建立四级值班体系实施意见及处罚办法》、《？

劳教所安全责任书》、《？

劳教所警职分离竞争上岗办法》、《？

劳教所指纹考勤打卡规定》等制度，并着手对原有各项制度进行重新修订、补充和完善。

通过建立健全制度，狠抓工作落实，所党委的凝聚力得到加强，民警队伍的向心力得到提升，广大民警职工能够紧密团结在所党委周围，基本做到心往一处想、劲往一处使的要求，推动了民警队伍管理和业务工作的有序开展，使场所各项工作逐步走上制度化、规范化的良性发展轨道。

三是实施了一些改革措施。

在省局领导的支持下，我们对所党委成员的分工进行了调整，明确了各自的工作职责，建立完善了分工合作制度；

鉴于南平所警力分配不均问题，大胆地进行了改革，重点调整了中队、护卫队警力，将年轻民警充实到一线中队，加强基层队伍建设，配齐配强中队班子，完善了队伍结构，队伍的战斗力得到进一步增强；

派出专门人员开展清理历年旧账工作，此项工作得到省局和兄弟所的大力支持；

做好警职分离工作，解决了长期以来职工在民警岗位代岗的问题，警职分离，竟争上岗工作已顺利完成，充分调整了职工的工作积极性，得到绝大多数群众的认可；

场所建设改造工作稳步推进，拆除了旧劳教大楼，劳教大院围墙改造及场地平整工作也正在规划实施进行中；

建立了四级值班体系，民警值带班制度进一步规范，场所安全管理水平进一步提高。

四是开展为民办实事活动。

作为南平所民警职工关注的集资房焦点问题，我们新一任所党委统一思想、统一步调，从维护稳定的大局出发，认真研究解决方案，协调有关部门，扎实做好各项工作。

目前民警集资房整改取得成效，各项整改工作基本完成，11月18日，民警集资房匙钥已顺利发放到民警手中，使民警职工对所党委多了一份理解和支持，少了一份埋怨，赢得了群众的尊重，密切了党群干群关系；

在省局领导直接关心、支持下，解决了今年南平所民警“工资差”问题。

在？

所工作的近3个月时间里，我较快地完成了从班子副手到行政主官的角色转换，感触颇深。

我认为，团结对一个班子的战斗力乃至整个场所形象都具有举足轻重的作用。

为此，我一方面注重搞好所党委班子的团结协作。

对班子成员，坚持在思想上多交流，感情上多沟通，工作中多通气，决策中多商量，形成了团结共事，齐心协力的良好氛围；

另一方面处理好与上级党委的关系。

我坚持做到以所党委为领导核心，在工作上、思想上多请示、多汇报，坚持工作到位、不越位、不缺位、不错位。

只有这样，才能增强班子的凝聚力和战斗力，才能取得上级党委的理解和支持，才能在实践工作中干出实绩，引领未来。

三、严格自律，保持清正廉洁

坚决贯彻执行中央、省、市关于廉洁从政的各项规定，树立正确的权力观、地位观和政绩观，严格廉洁自律，严格要求自己，认真落实好党风廉政建设责任制。

到？

所任政委后，除因工作需要外，坚持不坐专车回？

，而搭乘长途汽车，不以权谋私，做到自省自警，勤政廉政；

落实好党和国家机关工作人员禁止赠送和接受“红包”的规定，以身作则，率先垂范，模范遵守；

同时切实做好亲属的廉洁教育，督促她们遵纪守法，杜绝各种间接腐败行为发生。

一年来，在自己的努力下，各项工作虽然取得了一定的成绩，但是这些成绩的取得得益于：

一是靠上级党委的正确领导和支持；

二是靠党委班子的精诚团结，相互协作，共同创造；

三是靠全体民警职工的共同努力，勤奋奉献。

作为我个人，只是认真地履行了上级和人民赋予的职责，尽了一份心力，在其中起了组织、领导、协调和督促作用，我深感离上级领导的要求和民警职工的希望还有很大差距，自己在工作中也存在一些不足之处：

一是工作中一些深层次的问题没有得到很好解决，如南平所生产发展问题、劳教人员人员不足问题及创办劳教工作特色问题等；

二是调查研究还不够广泛深入，密切联系群众还不够，特别是南平所民警队伍中一些问题还未全面把握，还有待于进一步深入了解；

三是理论学习还不够，理论水平不高，对一些新时期出现的深层次问题理解不够透彻。

在今后的工作中，我将继续努力，扬长避短，为南平所的发展，为劳教事业的改革创新，为创建现代化文明劳教所和构建“平安场所”，弘扬实干精神，创新发展举措，凝聚发展合力，求真务实，竭尽全力，不辜负省厅局党委和？

所民警职工对我的信任和期望，推进？

所向更快更高的目标前进。

以上是我的述职报告，恳请省局考评组和同志们多提批评意见。

2019年公安局党委述职报告

各位领导，同志们：

xx年，在xx市委、市政府和xx市公安局的正确领导下，我局党委班子团结和带领全市广大民警，坚持以“三个代表”重要思想统缆公安工作，全面贯彻党的十大及十六届四中全会精神，解放思想，实事求是，与时俱进，锐意进取，确保了各项目标任务的圆满完成。

一是确保了全市政治社会稳定。

全年共破获“法轮功”等邪教案件xx件，妥善处置了x起群体性事件，及时预防和解决了xx起群体性苗头，实现了重大政治活动、重要节日及敏感日无重大群体事件发生，实现了无“法轮功”及其他非法组织聚集或进京滋事的零目标。

二是实现了“一降两升”工作目标，全市社会治安秩序明显好转。

全市共立案2577件，破案2155件，打击处理988人，分别比去年同期2783件、1962件、887人下降7%、上升8.9%、上升10.2%。

有力巩固了严打整治斗争成果，维护了全市治安大局持续稳定。

三是驾驭社会治安局势的能力明显增强。

以“创建平安乡镇，建设平安xx”为目标，开展了查禁赌博、“扫黄打非”、“两抢一盗”、反扒、公共娱乐场所吸毒集中整治及“猎鹰行动”等一系列专项行动，立治安案件1806件，查处行政案件1614件，与去年同比分别下降9.6%、上升0.9%。

全市“黄、赌、毒”等一些治安难点、热点问题得到有效解决，群众满意度明显提高。

四是治安防控力量不断得到加强。

在进一步巩固和发展“社区警务”、“住户型警民联系点”的基础上，积极“引导公众有序参与城镇治安防控工程建设”。

“三警合一”，基本形成了治安互动联防，进一步夯实了公安基层基础工作,有力推动了社会治安综合治理。

五是毒品违法犯罪等突出治安问题得到进一步整治。

全年共破获贩毒案件967件，打击处理211人，收戒吸毒人员539名，缴获海洛因毒品187.5千克，比去年同期310克增长3倍。

我市推行创建“无毒社区”工作走在xx市各区（市）县的前列，“无毒社区”经验在重庆各区（市）县得到广泛推广。

六是大力改进公安行政管理。

简化程序，下放权力，积极推行党委成员、派出所长联系重点企业，派出所、治安、消防、户籍、交通实行24时预约上门服务制度，主动为群众和企业提供优质服务，创造良好的投资环境。

七是二代证换发工作进展顺利。

按照“分级财政”解决的规定，投入资金120万元解决了“二代证”换发所需的工作经费，经我局精心组织，周密策划以及广大民警不辞辛苦，连续奋战，提前一个月完成xx市下达45万换证任务。

八是保持共产党员先进性教育活动形式多样，成效显著。

紧紧围绕党员先进性教育活动“四个一”和“五个坚持”的总体要求，着力在“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”上下功夫，积极开展了形式多样、富有成效的党员先进性教育活动，中央督导组对工作开展情况给予了充分肯定。

九是深入扎实开展“大接访”工作，警民关系得到进一步改善。

按照“人人受到局长接待，件件依法得到处理”的目标要求，采取开门接访、主动约访、带案下访、上门回访等多种形式，共接待了群众上访问题65件，办结65件，办结率100%，息诉率达93%，抽出资金1万元解决群众实际困难，广大群众对公安机关开展的“大接访”高度誉。

十是队伍整体素质提升，执法水平明显增强。

广大民警在执法观念上得到了更新，树立了“立警为公，执法为民”的指导思想，提高了“人民公安为人民”的自觉性，队伍的整体素质得到了提高。

坚持党政“一把手”对本单位党风廉政建设和反腐败工作负责制，建立领导责任追究制，错案责任追究制，层层签订《党风评建设目标责任书》，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

纪委、监察、督察、审计等多管齐下，积极配合相关部门开展经常性教育与集中教育整顿相结合、正面教育与反面警示相结合等多种形式，通过召开报告会、研讨会、交流会等活动，紧密联系公安队伍实际，大力开展反腐倡廉教育，进一步强化了领导干部和广大民警的廉洁自律意识；

精心组织行风评议工作，通过召开警风监督员和社会各界代表参加的座谈会、发放征求意见表、设立意见箱和公开监督电话等形式，接收反馈意见28条，逐一整改，收到了较好效果，我局被xx市行评办验收为合格单位；

强化监督，关口前移，纪检、监察与政工、法制、治安等部门密切配合，对36个所队科的执法、警容风纪等工作进行了抽查，发现问题及时进行了处理，防止了问题再滋生，从而把民警的从警行为规范在党风廉政建设责任制、目标考核、行政过错追究以及错案追究等系列规章制度内，建立健全了全方位的监督长效机制。

总之，通过对领导干部和广大民警开展党风党纪教育、考察和监督管理，增强了广大民警的廉洁自律意识和防腐拒变能力，使整个队伍的纪律作风、精神面貌和整体形象有了明显提高。

xx年全市共发生民警违纪违规案件5起，涉及民警7人，结案7人，行政警告1人，诫勉6人，廉政谈话43人，信访谈话27人，确保全年党风廉政建设和反腐败斗争各项工作落到了实处。

一是自觉运用“十六字”方针，规范党委决策。

围绕贯彻“十六字”方针，局党委制定了《党委议事规则》，对议事原则、议事范围、议事权限、议事程序进行了规范，根据《规则》要求，党委一班人积极参与民主决策，根据党委会作出的决定，认真抓好工作的执行和落实。

二是积极开展严肃的党内思想斗争。

党委一班人严格落实双重组织生活制度，坚持参加局党委民主生活会和党小组生活会，无论是当着领导、还是同事和下级的面，都能严肃认真地开展批评和自我批评。

民主生活会上，不因大家多年共事，彼此熟悉而不点问题，而是开门见山、直截了当地批评帮助同志；

党小组生活会上，不因当着部属的面而放不下架子，而是以普通党员的身份首先自我批评，并请大家批评帮助。

我在开展积极的思想斗争时，不只体现在双重组织生活上，而且体现在平时工作和日常生活中。

平时工作有什么问题，大家相互提醒，及时补救；

个人思想有什么想法，热情开导，排忧解难。

三是注重团结时候抓团结。

工作中，一班人始终自觉把团结作为班子建设的生命线，作为干好本职工作的根本源泉，作为出成果和培养人才的前提条件，服从集体领导，大事面前讲原则、荣誉面前讲风格，班子成员间思想上经常沟通，工作上经常商量，生活上相互关照，既靠组织原则，又靠同事、搭档关系，融为一体，班子的凝聚力战斗力和解决自身问题的能力不断增强，形成了心齐、风正、劲足的良好局面。

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