武汉国博博览中心智能化系统项目施工设计方案Word文档格式.docx
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5.2.消防保卫制度90
第6章.总承包责任以及对分包工程、领近工程的配合、协调、管理、服务措施90
6.1.总承包责任90
6.2.与空调暖通专业的配合90
6.3.与电气专业的配合91
6.4.弱电分包与精装修的配合91
6.5.弱电总分包基本职能及与总包的划分91
6.6.与土建专业的配合92
6.7.弱电系统子系统内部工序衔接92
6.8.工程中相关专业的协调配合92
第7章.质量保障措施方案93
7.1.公司的质量体系93
7.2.质量的要素控制94
7.3.明确任务落实职责95
7.4.现场跟踪质量96
7.5.质量保证体系在本工程的具体体现96
7.6.对项目实施全过程控制内容和方式97
7.7.设备采购供应保障措施98
第8章.安全生产保障措施方案98
8.1.安全生产目标承诺与处罚98
8.2.现场施工安全组织99
8.3.建立安全制度99
8.4.安全防范重点101
8.5.安全措施101
保证体系运行安全101
保证施工实施安全102
8.6.冬雨季施工措施103
8.6.1.雨季施工措施103
8.6.2.冬季施工措施104
8.7.降低环境污染的措施105
8.8.管线及设备保护加固措施105
8.9.办理意外伤害保险的落实措施106
8.10.现场起重机械和其它特种设备的使用、登记备案及检测、养护、隔离措施107
8.11.临时用电及外电安全防护措施107
8.12.危险性较大的分部分项工程及安全专项施工方案的审核108
8.13.恶劣作业环境条件下防护措施109
第9章.文明施工保障措施方案111
9.1.文明施工措施111
9.1.1.综合治理112
9.1.2.场容场貌113
9.1.3.环境卫生113
9.1.4.治安防火114
9.1.5.思想道德建设114
9.2.施工噪音控制措施114
9.2.1.施工时间控制114
9.2.2.日常检查115
9.3.文明施工（环境保护）措施费得使用计划及保证措施115
9.4.施工现场“七牌一围”、围挡封闭等提示、隔离措施116
9.5.临时设施的建设规划及建设标准116
9.6.大气、水土、噪声、光热、震动等污染防治措施118
9.7.渣土清运、卫生保洁措施119
9.8.施工便民措施121
9.9.安全保卫措施121
9.10.消防防火措施122
9.11.防寒降温措施文娱设施业余学校等关爱作业人员措施122
9.12.考评制度及奖惩措施123
第10章.风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施123
10.1.突发事件应急措施123
10.2.灭火应急预案124
10.3.突发治安事件应急预案125
10.4.停电应急预案126
10.5.停水应急预案126
第11章.有关验收的标准及顺利通过验收的措施127
11.1.验收方式和标准127
11.2.顺利通过验收的措施130
第12章.自检验收方案—工程验收内容、方法及标准131
12.1.工程检验和验收条件131
12.1.1.检验验收依据与质量检验评定的等级131
12.1.2.工程自监和验收的组织和实施方法131
12.2.工程自检131
12.3.工程验收132
12.4.隐蔽工程验收133
12.5.分项工程验收133
12.6.竣工验收133
12.7.系统工程验收内容和方式134
12.8.竣工验收文件134
12.9.各系统工程验收内容示例—检验要点135
12.9.1.一般性检查135
12.9.2.线路检查各路线标号是否正确，该联通的，是否联通。
线端绑扎是否合格，金属软管端部机械固定是否完好。
136
12.9.3.弱电各系统功能验收136
第13章.售后服务承诺详细条款136
13.1.售后服务承诺136
13.2.具体维护措施137
13.2.1.售后服务机构的组成137
13.2.2.保养维护响应137
13.2.3.服务响应141
13.2.4.技术支持141
13.3.系统维护142
13.3.1.系统运行管理工作142
13.3.2.系统维护保养142
第14章.人员培训计划144
14.1.概述144
14.2.培训计划145
14.3.主要培训内容148
第15章.附件149
15.1.拟投入的材料、施工机械设备表149
15.2.劳动力安排计划表151
15.3.计划开、竣工日期和施工进度横道图152
15.4.施工总平面图布置图153
15.5.临时用地表154
第1章.前言
武汉国际博览中心是中国中西部最大、全国第三的展览场馆，展览面积18万平方米，相当于17个足球场大。
项目总投资约为500亿元，规划总用地面积6253亩。
可承接国际国内大型展览、会议和活动。
展馆由12个117米×
72米矩形场馆和10个梯形连接体围合而成，可提供6880个国际标准展位，展馆内部采用无柱设计，室内净高达17.5米，用滑动移门进行分隔。
整个项目包括展馆、会议中心、洲际酒店、海洋乐园、假日酒店、景观水系和绿色生态居住区等。
其中，建筑面积达10万平方米的会议中心将于2012年底竣工，拥有490间客房的洲际酒店和640间客房的假日酒店将于2013年竣工。
同时展馆还配套有餐饮、商务、大型停车、公交地铁枢纽和物流中心等配套服务，具备举办展览、体育、表演、集会等大型活动的多功能用途。
武汉国际博览中心二期项目A组团中的国际会议中心。
国际会议中心地上五层，一层为会议主入口、商业及设备用房，二~五层为不同类型会议室。
其中6000人会议室1间，阶梯会议室1间，480人中会议室1间，220人会议室21间，总建面98117平米
武汉国际博览中心会议中心智能化系统包括智能化集成系统、通讯接入和电话交换机系统、网络系统、综合布线系统、信息导引即发布系统、有线电视系统、公共广播系统、建筑设备监控系统、能源管理系统、安全防范系统、一卡通系统、停车场管理系统、弱电机房系统等系统。
第2章.主要分部、分项施工方案
2.1.人员配备、职责、制度及工作流程
根据国博会议中心智能化工程技术要求高、施工量大，我公司将专门成立工程项目经理部，现场设办公室、库房，负责工程技术、施工、调试的组织和管理。
其组织人员为：
工程项目总负责人、技术总负责人、现场主管、现场技术负责人、质检员、安全员、材料管理员、资料员、调试工程师、专业工长等。
2.1.1.人员配备
对于本项工程，我公司计划派公司工程部总经理担任工程总负责人，派公司技术部主管担任技术总负责人。
计划组建的项目部组织机构如下图所示。
项目部组织结构图如下：
2.1.2.工程项目部的职责
1．对所承担的工程质量、安全生产负全面责任。
2．负责建立施工项目的质量保证体系，进行内部质量分工。
3．现场的施工组织和调度各工程队每日的工作。
4．负责与其它专业施工队及工程总管部门协调工程中遇到的各种问题。
5．负责安排和核发工程材料。
6．负责工程的技术指导和质量监督，坚持质量第一的方针，认真执行各项质量管理制度和质量控制程序。
7．负责组织参加施工的人员进行安全规程和操作规范的培训。
8．负责填报工程施工质量检查日志、工程协调工作纪要、工程材料消耗表、工程验收报告及所有工程竣工资料的整理，定期召开质量分析会议。
9．负责对各施工队每日送上的施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
同时还要对施工队上报的施工事故报告、施工报停申请、工程验收申请等附加意见请示有关上级领导，并督促施工队按上级决定执行。
2.1.3.各工种人员职责
项目经理职责
1．对所承担工程的工程质量、进度、成本、合同和文件以及安全的管理。
2．生产负全面责任，建立施工项目的质量认证体系。
3．组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖惩办法，实施质量否决权。
4．组织工程质量的定期检查、评议、整理及质量评定。
5．坚持“质量第一”的方针，正确处理进度和质量关系。
6．认真执行各项质量制度和质量控制程序。
7．组织好项目内部的均衡生产和工序管理。
8．定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向公司工程总监室反馈各种质量信息。
9．组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追塑性。
10．定期组织上报各种报表（如工程质量报表、工程进度表等等）。
11．负责组织协调甲方、设计院、监理公司和其它专业施工公司的关系。
工程师职责
1．对项目经理和技术、质量负责、对本专业系统的技术交底、执行施工作业计划。
2．负责日常检查施工质量、对本专业安装的技术支持。
3．负责施工图纸包括系统图、平面图、安装接线图、设备材料表等所有技术文件的执行。
4．负责整理各类验收必备的图纸文件，操作人员培训，系统维护等。
施工主管职责
1．对项目经理负责，强化“质量第一”和“安全生产”的意识，必须在保证工程质量前提下抓好生产进度，为施工质量负责。
2．在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
3．遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序不得进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。
4．严格控制材料的投入和产生数量。
5．协助项目经理落实定额管理、质量管理、成本控制等措施。
6．负责安全生产并对施工现场的设备、工具、材料进行管理。
7．每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表（如工程质量报表、工程进度表、考勤表等）。
施工生产工人职责
1．严格按图纸标准工艺规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对不执行工艺和操作原因而造成的质量事故和不合格产品负责。
2．保证个人质量指标的完成。
3．出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。
4．注意保护成品，控制材料使用。
5．保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电，电动工具和登高用具的安全操作规程。
设备材料管理员职责
1．对工地材料、设备安全、质量负责。
2．对入库物资进行账薄登记，做到账实相符。
3．注意标识、储存和防护。
4．库房内保持干净、整洁。
5．出入库要进行登记。
6．施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房内另保存，做好记录。
7．发现不合格品，分开存放，及时上报或退回公司库存。
8．工具领用做好领用手续，对价格贵的工具加强管理，使手者为丢失负责。
施工质量检验员职责
1．严格按工程图纸、标准规定检验工程质量，判断工程产品的符合性，做出合格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。
2．对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作，检验员无权处理不合格品。
3．监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映。
4．正确填写质量表格，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。
5．积极参加质量问题分析会议。
6．按时统计，汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。
工程监理小组职责
由总监室、工程部主管、工程及施工负责人组成，其职责如下。
1．监督项目部和施工队认真履行各自的职责。
2．定期听取项目部项目经理和现场管理员关于工程质量、工程进度和有关工程的各类汇报，并做出相应的处理决定。
3．随时到施工现场进行施工质量和施工进度检查，现场研究解决施工中出现的各种问题。
2.1.4工作流程
项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作；
大致分两步进行。
（1）．第一步：
设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总负责人组织，设计组负责完成，实施方案设计由现场技术负责人组织，技术总负责人协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。
（2）．第二步：
实施，由现场项目经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成。
设计组作为支持。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
2.1.5规章制度
设计评审制度
为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。
协调会议通知制度
由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。
合同与资料管理制度
凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由资料员负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。
质量分析会制度
在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。
验收制度
由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。
项目组工作制度
1．必须按时上下班，有事必须向现场项目经理请假，如果现场项目经理有事不在时，可向现场主管请假。
2．遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。
在重大原则问题处理上，应征得工程总监同意且签字后，方可处理。
3．必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。
2.2.各主要系统施工方案
2.2.1.综合布线系统施工方案
武汉国际博览中心会议中心综合布线系统是整个弱电智能化系统集成的重要基础，共包括电话系统布线、计算机网络布线、以及其他系统连网布线三大部分，布线系统的质量、先进性关系到国博会议中心弱电智能化系统功能的实现。
国博会议中心组网结构为“核心－IDF（接入层）”二层组网结构。
所有布线网络的配线架、主干线缆都是完全独立的,但是机柜及干线路由可以共享，接入层设置于各层弱电间内。
布线路由：
在一楼会议中心网络机房内设置外网的MDF（综合布线总配线架）。
各数据及语音网络垂直干线从MDF至各相应楼层弱电间及相关机房。
在一层会议中心总控室设数字视频监控和综合弱电网的MDF，监控网和设备网数据垂直干线从MDF至各相应楼层弱电间及相关机房。
同时在网络机房和总控室之间放置12芯万兆光缆，以应对未来业务数字化、综合化需求。
整个布线系统结构采用星形的结构，会议中心网络机房为主控中心设备间，建立一套100/1000M到桌面，核心万兆的信息网络传输平台。
本工程综合布线系统由设备间子系统、主干及垂直干线子系统，各楼层管理子系统、水平布线子系统以及工作区子系统五部分组成。
根据本工程信息点位表，我们将对各布线子系统进行高标准的施工，首先在设备材料进场后必须进行现场检测验收，检查如下：
工程所用缆线、器材型式、规格、数量、质量在施工前应进行检查，无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用。
经检验的器材应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。
工程中使用的缆线、器材应与订货合同或封存的产品在规格、型号、等级上相符。
各子系统详细施工作业流程和要求如下：
一、水平布线子系统
配线工程施工前，土建工程应具备下列条件：
对施工有影响的模板、脚手架应拆除，杂物清除干净；
会使线路发生损坏或严重污染的装饰工作，应全部结束；
预埋线管和线槽架均安装完毕，位置和尺寸应符合施工图设计要求。
水平布线子系统由每层配线设备至信息插座的配线电缆、楼层配线设备和跳线组成。
根据会议中心技术方案，水平布线子系统采用低烟无卤型六类4对UTP线缆，支持数据信息的传输、图文图像的传输和电话语音信息的传输。
数据、语音均采用六类非屏蔽带十字骨架PVC护套的双绞线，完全能满足23AWG标准线规；
水平布线距离满足不大于90米的标准要求。
水平光纤点采用4芯千兆多模50/125OM2光纤，OFNR阻燃护套。
电话及网络插座应牢靠地安装在平坦的地方，外面有盖板。
安装在活动地板或地面上的电话插座，应固定在接线盒内。
插座面板有直立和水平等形式；
接线盒有开启口，应可防尘。
安装在墙体上的插座，应高出地面30cm，若地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。
固定螺钉需拧紧，不应有松动现象。
分线盒明装在相应楼层的弱电井墙壁上，安装高度距地面为1.2米。
所有电缆按线序安装在分线盒里面的电缆接线柱上，室内线安装在分线盒外面的接线端子上。
缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；
电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他监控系统的缆线应分离布放。
在交接间，设备间对绞电缆预留3米；
工作区为0.3米；
光缆在设备端预留长度为5米；
二、工作区子系统
工作区子系统应由信息插座及延伸到工作站终端设备处的连接电缆及适配器组成。
铜缆信息插座采用话华三六类非屏蔽RJ45插口模块，电缆端接按照T568B标准线序执行。
各类信息点的插座相同，均使用RJ—45标准，以便调配，使整个综合布线系统具有最大的灵活性和兼容性。
工作区跳线按照数据信息点数量配置。
三、各楼层的管理区子系统
管理区子系统是综合布线系统中建筑物内垂直干线子系统与水平子系统的连接点，分布在各栋大楼内相应楼层配线间，由交叉连接的端接硬件所组成，以端接各层的水平布线子系统和建筑物内干线子系统，同时可连接相应的网络设备。
水平链路均采用快接式24口模块化空板设计数据配线架；
语音垂直主干链路采用机柜安装式卡接110型配线架；
数据垂直主干链路采用19英寸配线架，并采用尾纤熔接；
数据建筑群主干链路采用19英寸配线架，并采用尾纤熔接；
四、主干及垂直干线子系统
干线子系统是连接设备间子系统和各楼层配线间的光缆或者电缆。
本案干线子系统包括大楼内部的数据主干光缆和语音干线大对数电缆两部分。
语音主干采用3类25对大对数干缆，数据主干会议外网及办公内网采用12芯万兆低水峰单模光纤，OFNR阻燃护套；
监控网和设备网采用4芯千兆多模光缆。
光纤的端接方式采用尾纤熔接和现场物理端接相结合的方式。
五、设备间子系统
设备间子系统是各种网络设备的集中管理区，包括连接各种主干线缆的配线架、光终端箱、110配线架等线缆端接设备，以及其它数据及语音的交换设备。
设备间及管理间的所有机柜均采用19英寸42U标准机柜。
语音部分：
语音主干端接链路采用110配线架；
数据部分：
数据主干链路可采用19英寸配线架，并采用尾纤熔接；
六、工作区和管理区数据跳线
工作区和管理区子系统的数据跳线采用六类RJ45跳线，铜缆跳线为原厂六类多股线缆，单体测试合格，中心十字骨架结构线；
满足并超过ISO/IEC11801E级及EIA/TIA-568B-26类标准的要求并适用于所配的配线架和工作区插座；
跳线带有和跳线线缆外皮同色的保护RJ45接头与线缆连接处的去应力护套。
光纤到桌面的光纤跳线，采用高强度，抗弯曲的跳线，在相同的弯曲半径下小于普通的光纤损耗，有较好的抗损坏性能，与普通光纤兼容，适用于桌面的光纤插座。
七、线缆桥架施工施工要求
本工程桥架由一楼网络机放接出，垂直通过H1弱电井到达各楼层，桥架间连接板两端采用铜芯接地线，并与接地端的镀锌扁钢相连，最小截面不小于4平方毫米。
桥架安装时应做到安装牢固，横平竖直，沿桥架水平走向的支架间距1.5至3米，垂直安装支架间距不大于2米，吊支架左右偏差应不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。
桥架与支架间螺栓、桥架连接板螺栓固定无遗漏，螺母位于桥架外侧，铝合金桥架与钢支架固定时，要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施。
支架用膨胀螺栓固定时，选用螺栓适配，连接紧固，防松零件齐全。
桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径（R=100）桥架不宜与下列管道平行敷设，当无法避免时，桥架位置应符合下列规定，或采取相应措施。
水平敷设的电缆，首尾、转弯及5-10米处桥架内设电缆卡子固定，敷设于垂直桥架内的电缆卡子固定点间距应为1米。
应详细填写隐蔽工程记录并归档。
八、管线施工
因国博项目布线要求较高，所有水平布线均采用JDG金属管，施工前首先检查进场的金属管道，金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔、裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。
在易受机械损伤的地方和在受力较大处直埋时，应采用足够强度的管材。
管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；
箱体装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；
在配管时，根据实际需要长度，对管子进行切割。
管子的切割可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁用气割。
管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱的连接，都需要在管子端部进行套丝。
套丝时，先将管子在管钳上固定压紧，然后在套丝，套完后应立即清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺锉光，使管口保持光滑。
管路敷设应牢固通畅，禁止做拦腰管或拌脚管；
管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm；
在敷设时，应尽量减少弯头，每根管的弯头不应超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现。
金属管的弯曲一般都用弯管进行。
先将管子需要弯曲部位的前段放在弯管器内，焊缝放在弯曲方向背面或侧面，以防管子弯扁，然后用脚踩住管子，手板弯管器，便可得到所需要
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