村乡旅游扶贫项目施工组织设计大学毕设论文Word格式.docx

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2、本工程总工期计划工期：

2016年11月7日，竣工日期为2017年5月30日。

施工总日历204天，为了在业主要求工期内完成工程，同时也减少对居民生活的影响，在施工方案中应分区施工，所有施工区同时开工，平行作业。

3、在工程管理上，安全管理、文明施工将是一个管理重点，尽可能减少对周围居民的生活影响。

第二章编制依据及编制原则

一、编制依据

（一）招标文件和施工设计图、工程量清单及投标补遗书。

（二）根据现场踏勘所获的有关现有现状、交通、用水、用电等资料。

（三）依照有关主要法律、法规；

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国招标投标法》

3、《青海省建筑管理条例》

4、国务院令279号《建设工程质量管理条例》

（四）有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准：

二、编制原则

（一）严格遵循《施工招标文件》规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。

（二）在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本工程的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。

（三）成立精干、高效的组织机构，组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该项工程。

（四）严格参照ISO9001：

2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。

建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。

（五）严格执地国家、省、市有关环境保护、文明施工的法律法规，充分体现以人为本，干好一项工程，造福一方人民的宗旨。

（六）充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。

第三章准备工作

施工准备是搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，也是施工得以顺利进行的基本保证，其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。

我公司如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡，有节奏、有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。

我们将完成以下几方面的准备工作。

一、技术准备

（一）熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对

在收到中标通知书后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；

在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；

并与现场情况进行核对，同时作好详细记录。

（二）施工前的技术交底

由业主主持，同设计、监理和我们召开技术交底会，请设计单位说明工程的设计依据，意图和功能要求，对工程施工重点进行技术交底。

我单位根据对图纸的研究、理解，提出对设计的疑问、建议或变更，请求设计单位予以答复，最后统一认识的基础上，形成“设计技术交底纪要”，由业主正式发文，作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。

二、资源准备

（一）组织机构准备

（二）机具、物资准备

组织挖掘机及汽车等机具设备和临设物资进场。

物质采购部门进入市场调查落实大宗材料：

水泥、砼用卵石、砂、钢材等并配合实验室提取样本作相关材质实验，合格后签订供货合同，采购部分先期设备、材料。

根据工程进度计划制定出物资采购计划。

（三）资金准备

一旦中标，我公司将为该工程设立专用的帐户，并把前期所需资金注入其中，并按合同规定，逐步融入更多资金，保证工程顺利进行。

三、施工现场准备

（一）施工放线

在城堪规划部分提供的导线点和水准点基础上进一步加密，以便施工放线。

根据业主提供的设计图纸和加密后的导线点和水准点放出施工线。

（二）临设准备

根据我们拟定的施工总平面布置。

进场后应先设立现场临舍，首先租用民房设立项目部，解决人员的“吃、喝、住和办公”问题，然后是现场的库房和配电房的设立。

详见第七章“施工总平面布置”

第四章组织机构和人员配备

一、组织机构保证体系

1、建立施工组织机构

若有幸中标，将在公司统一部署和职能处室协同配合下，根据本工程的实际情况和总的工程量，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，组织经历过类似工程施工、能吃苦耐劳的各类专业工程技术人员管理人员，多人投入施工管理，组建一个少而精的项目部，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标（工期目标、质量目标、安全目标和经济目标等）的实现。

2、合理设置施工班组

根据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的要求，根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划，详见第十章“劳动力安排计划”。

3、施工力量的集结、进场和培训

在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的开工日期和劳动力需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。

该项工作是施工准备工作的一项重要任务，对涉及本工程的技术工人再次进行技术、质量、安全操作、消防和文明施工等方面培训教育。

4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底

在开工前将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。

我们将根据不同对象采取书面、口头和现场演示的方式进行交底。

5、建立健全各项管理制度

“没有规矩，不成方圆”，我们进场后将建立健全各项管理制度，以便各项施工活动能顺利进行。

主要有：

技术质量责任制度，工程技术档案管理制度，技术交底制度，职工考勤制度，工程材料采购验收、保管制度，工程质量检查验收制度，安全操作规章，机具保养管理制度。

二、主要施工管理人员安排

（一）现场组织机构

项目部根据工程需要下设多个科、室，完成相应的管理工作；

根据本工程的施工区分别位于一个施工段，在总体施工方案中采取分成一个施工段，所以总体设一个施工队，施工队下设道路施工队。

三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责

1、项目部规划制度是确保工期如期实现的必要保证

施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。

为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质如期完成。

2、主要负责人职责

项目经理

代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。

岗位职责如下：

①全面主持项目执行机构的日常工作；

②在投标阶段，组织编制投标文件；

③项目实施过程的全职组织者和指挥者；

④组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；

⑤组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；

⑥与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；

⑦组织项目实施的各类供应商的选择工作；

⑧拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；

⑨具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；

⑩决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；

11负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；

12组织和领导工程创优工作；

13负责工程的竣工交验工作；

项目技术负责人

对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。

岗位职责：

①协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；

②组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；

③主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；

④组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；

⑤参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；

⑥对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；

⑦协助项目领导和组织创优工作；

⑧竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；

⑨负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；

工长

负责从项目经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自己所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。

安全员

在安全管理小组领导下，坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。

①协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；

②参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

③负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；

④负责管理人员和进场工人安全教育工作；

负责安全技术审核把关和安全交底；

负责每周的全员安全生产例会；

⑤参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；

⑥负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；

负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；

负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

⑦负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；

⑧负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；

⑨配合行政部，做好项目对外宣传工作；

⑩负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。

质检员

是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。

①协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；

②配合项目质量总监，负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；

③负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；

④负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；

⑤负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；

⑥负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

⑦参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；

⑧负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；

⑨负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

⑩最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；

与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；

11负责质量事故的预防和整改处理工作。

测量员

负责施工中复测、放线、放样、平面和高程控制测量工作，并及时提供工序施工平面和高程资料。

材料员

负责及时优质按量供应施工材料，作好材料供应计划，准备和材料落实工作，协助副经理接好材料保管工作。

第五章主要分部分项施工方法

一、生态园用房

1、基础分部

基础施工工艺流程为：

场地放线→土方开挖→清理基槽→截桩→验桩→地基验槽→混凝土垫层→基础钢筋→基础模板→基础砼浇筑→砖基础砌筑→基础砼养护→基础验收→土方回填

A、土方开挖

（1）本工程土方开挖采用人工机械结合挖土，开挖前应先将施工区域内的地下、地上障碍物清除；

完成场地平整，并使有一定坡向，同时挖好临时排水沟，以保证场地不积水，必要时设置截水沟，阻止雨水流入开挖基坑范围内，保证边坡不被冲刷塌方，基土不被地面水浸泡破坏，同时修筑好运输道路。

（2）根据建筑总平面和基础平面图进行、测量放线，设置控制定位轴线桩、龙门板和水平桩，放出挖土灰线，经验收合格，做好基槽验线记录。

（3）挖土期间应随时关注天气预报，现场应做好排水措施。

（4）基槽开挖应按放线定出的开挖深度，分层分段挖土，根据土质和水文情况，采取必要的加固措施，以确保施工操作安全。

（5）在土方开挖过程中如遇地下水位较高时，应在基槽两侧随挖土随挖好临时排水沟和集水坑，将水位降至坑底以下0.5米，以利挖土进行。

降水工作应持续到基础施工完成及地下水位下回填土完成。

（6）基槽开挖应尽量防止对地基土的扰动，当基槽挖好后不能立即进行下道工序时，应留2-3cm一层土不挖，待下道工序开始再挖至设计标高。

（7）土方开挖完毕，经验槽合格后，方可进行下道工序施工，并及时做好地基验槽记录。

B、基础模板

本工程基础采用木胶板做模板，采用木方固定，保证其位置和尺寸正确。

C、基础钢筋绑扎

进场钢筋必须有可靠的质量证明并经试化验合格后方可进行制作。

本工程所用钢筋均采用现场加工制作，绑扎时，主筋接头位置应错开，同一截面钢筋接头面积不超过50%。

按设计要求预制40mm厚50×

50的M5水泥砂浆垫块，保证基础钢筋保护层厚度正确，基础底垫块应呈梅花形布置，间距不大于1000mm。

钢筋绑扎前，在垫层上放出承台基础梁的位置线，然后绑扎基础钢筋，柱插筋采用钢管固定牢固。

基础四周钢筋交叉点应每点绑扎，中间部分每隔一根呈梅花绑牢。

钢筋绑扎过程中，要注意柱插筋位置正确，砼浇注过程中随时检查，发现有位移现象，及时整改。

钢筋绑扎完毕，及时办理隐蔽工程验收，并做好记录。

D、基础砼浇筑

基础钢筋及上部柱插筋绑扎完毕，经验收合格后，再进行承台、基础砼的浇筑。

浇筑砼时应经常注意观察模板、柱插筋及各种预埋件、洞口有无松动现象，若发现问题，应停止浇筑，并立即上报项目部组织人员整改后再进行砼浇筑。

E、土方回填

（1）基础施工完毕，并经验收合格后即可进行土方回填，土方回填拟采用装载机回填，填土前应将基槽底部杂物清理干净，检验回填土的质量及粒径是否符合要求，含水量控制在允许范围之内。

（2）回填土应分层摊铺并夯实，每层铺土厚度控制在25cm以内，采用蛙式打夯机夯实，每层夯打三至四遍。

打夯时要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。

行夯路线应由四边开始，然后再夯向中间，依次夯打，均匀分开，不留间歇。

（3）填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和积水井，将水位降低。

已填好的土层如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行上层回填；

填土区域应保持一定横坡，或中间稍高两边稍底，以利排水，当天填土应在当天压实。

（4）每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出土的最大干容重，达到要求后方可回填上层土。

2、主体分部中主要分项施工方法：

A、模板工程：

（1）构造柱模板

工艺流程:

弹柱位置线→抹找平层及定位墩→安装柱模板→安装柱箍→加斜撑→校正垂直度→柱模预检→浇筑混凝土→柱模拆除

构造柱模板采用12mm厚素竹胶板及60mm×

80mm木方配制，柱箍采用60×

80木方龙骨，配以Φ8矩形钢筋套箍固定，间距300-500mm。

侧向支撑采用钢顶柱，钢顶柱利用予埋在楼板内的钢筋头（钢筋头规格Φ18，长为200mm，预埋钢筋头与柱距离为3／4柱高）作

支点，利用钢顶柱自身的伸缩来调整模板的垂直度。

柱模安装前，先在柱子根部按标高抹好水泥砂浆找平层，并按柱模边线做好定位墩台，以保证标高及轴线位置的准确。

柱模安装时，通排柱子应先安装两端的柱模，经校正固定好后，拉通线校正中间各柱。

为保证混凝土的浇筑高度，在柱模内侧梁底标高加钉20mm宽×

30mm厚的木条作为混凝土浇筑高度的标志，并保证主筋位置正确。

柱模安装好后，将柱模内清理干净，进行柱模预检。

柱模板拆除时机以混凝土强度能保证混凝土表面棱角不被破坏为准。

柱模拆除时，先拆掉柱模拉杆（或支撑），再拆掉柱箍，然后用撬杠轻轻撬动模板，使模板与混凝土脱离。

（2）梁板模板

现浇钢筋砼构造梁板模板安装施工工艺如下：

弹梁轴线及水平线并复核→支梁底模立柱→安装梁模底楞→安装梁底模→梁底起拱→绑扎梁钢筋→安装梁侧模→支板模立柱→安装板底木楞→安装板模板→校正高度→板底起拱→绑扎板钢筋→预检→浇筑混凝土→模板拆除。

梁板模板采用12毫米的素竹胶板及60*80木方配制，满堂钢管脚手架加快拆头组成支撑体系，钢管纵向间距均为1.2m，横向间距0.8m，主梁底部钢管间距加密至0.8m。

并在支撑的中部加设钢管拉结，模板接缝处用30mm宽塑料胶带纸封堵防止漏浆。

梁板跨度大于4m时，梁板底中部应起拱，起拱高度为全跨度的1/1000-1.5/1000。

构造梁底楞采用两根60*80木方，直接支撑与小横杆上。

现浇板模底部纵横向设置两道60*80木方，紧靠板底的一道间距为300mm，与支撑接触的一道间距为1000mm。

梁模板安装后必须校正梁中线、标高及断面尺寸，并如实做好模板自检评定，最后将模板内杂物清理干净，检查合格后办理预检。

模板拆除：

构造梁、悬挑梁、现浇板底模的拆除时机应满足以下规定：

部位

跨度（米）

达到设计强度

拆模依据

板

≤2

50%

以同条件下养护的试块的试压结果为准

2＜L≤8

75%

梁

＞8

100%

悬挑梁、板

＞2

每次拆下的模板，均应检查其质量是否完好，如有破损必须及时进行维修，并应将模板上残留的灰浆清理干净，涂刷好隔离剂，以确保下次混凝土的浇筑质量。

B、钢筋工程

各种钢筋进场必须具有可靠的产品质量合格证明，并按规定见证取样，试验合格后方可进场使用。

严格按设计要求及规范规定下料、制作和绑扎，合理确定接头位置，保证搭接长度、锚固长度及箍筋加密等符合设计和规范要求。

按设计要求的保护层厚度，预制不同厚度50×

50的M5水泥砂浆垫块，柱钢筋垫块应预埋22#铁丝，柱筋绑扎完毕后将垫块在主筋外皮绑牢，每边不少于两块，垂直间距不大于500mm；

梁侧边每边不少于一块，水平间距不大于1000mm；

梁底及板底垫块应呈梅花形布置，间距不大于1000mm。

板受力钢筋砼保护层厚度15mm，钢筋砼外露挑檐及阳台板受力钢筋砼保护层厚度20mm，梁钢筋砼保护层厚度25mm，柱钢筋砼保护层厚度30mm。

柱钢筋绑扎时，先按图纸要求间距，计算好每根柱柱箍的数量，将柱箍套在下层伸出的搭接筋上，然后连接柱子主筋，在已连接好的竖向柱筋上划好柱箍位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎，箍筋弯钩沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢靠，箍筋末端做135度弯钩，弯钩平直长度大于等于10d。

构造梁箍筋的接头应在上部纵筋处，箍筋转角与纵向钢筋的交叉点均应绑牢。

弯起钢筋与负弯距筋位置要正确，主梁与次梁的上部纵向钢筋相遇时，次梁钢筋应放在主梁钢筋之上。

上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋深入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度应符合设计要求，构造梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也应符合设计要求。

梁箍筋弯钩应交错绑扎，并按设计要求加密。

主次梁交接处在主梁上每边加4个加密箍筋，间距50mm。

板钢筋绑扎前应将模板上的垃圾杂物清扫干净，用粉笔在模板上划好主筋、分布筋的间距。

板钢筋绑扎采用八字扣，对外围两根钢筋的交叉点处应全部绑扎，中间部分可以隔点交错绑扎（双向板钢筋交叉点须全部绑扎），负弯距筋应逐点绑扎。

C、砼工程

（1）浇筑条件：

1）浇筑混凝土区段的模板支设、钢筋绑扎、钢筋焊接接头试件已试验合格、预埋铁件及管线埋设等全部施工完成，经验收符合设计和验收规范要求，并办完隐蔽和预检手续；

振动器、振捣棒经检验试运转合格；

2）施工员根据施工方案要求，对操作班组已进行施工安全技术交底；

3）模板内的垃圾，木屑等杂物及钢筋上的油物等已清除干净，模板已浇水湿润且不存有积水，保护层水泥砂浆垫块已垫好。

4）现场准备足够的砂、石、水泥、掺合料及外加剂等材料，可满足混凝土连续浇筑的要求。

5）浇筑混凝土用架子及马道已搭设完毕，经检查符合施工和安全要求，商品混凝土厂家已联系好。

（2）材料要求：

1）进场的水泥均应有出厂合格证，且必须按规定取样做安定性、强度试验，实验合格方可使用；

2）砂、石应按批量进行取样检验，并定期对现场的砂、石进行含水量测定，据此调整砼施工配合比；

3）严格砼搅拌用各种原材料计量把关，砼原材料的计量允许偏差为：

水泥±

2%；

砂、石子±

3%；

外加剂±

1%；

砼坍落度偏差控制在3--5cm为宜。

4）商品混凝土严禁加水，并有出厂合格证。

（3）砼浇筑及振捣：

1）混凝土拌制时，首先要根据施工配合比确定每罐各种材料用量，后台要认真按每罐的配合用量投料，并严格计量控制。

投料顺序为：

先倒石子，再装水泥，最后倒砂子、加水及外加剂。

严格控制混凝土坍落度及用水量，搅拌时间不少于120s，并要搅拌均匀，颜色一致。

混凝土搅拌时第一罐骨料用量减半。

2）混凝土自搅拌机中卸出后，应及时采用塔吊吊运到浇筑地点，运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度损失过大及出现初凝等现象。

如运到浇筑地点出现离析现象，应在浇筑前进行二次拌合。

混凝土从搅拌机中卸出后到浇筑完毕的延续时间为：

当混凝土强度等级为C30及其以下，气温高于25℃时，不得大于90min；

C30以上时不得大于60min。

3）柱砼浇筑前底部应先铺一层5cm厚（稠度为7-10cm）与混凝土同配比的水泥砂浆，柱混凝土应分层振捣，每层厚度不大于50cm,振捣棒不得触动钢筋和预埋件。

柱子应一次浇筑完毕，施工缝留置在主梁下2—3cm处，混凝土浇筑完毕后，应随时将伸出的搭接钢筋调整到位。

4）构造梁板混凝土应同时浇筑，浇筑时顺次梁方向。

先将梁的混凝土分层浇筑，用“赶浆法”由梁一端向另一端作成阶梯形向前推进，当起始点的混凝土达到板底位置时，再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯的不断延伸，梁、板混凝土连续向前推进直至完成。

浇筑与振捣应紧密配合，第一层下料要慢，梁底充分振实后再下二层料。

用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层都要先振实后下料，梁底与梁侧部位要充分振实，震捣时应避免触动钢筋。

浇筑时严禁随意踩踏钢筋，特别是楼梯，雨蓬处的钢筋及负弯矩筋。

5）浇筑梁交叉处的混凝土时，钢筋比较密集，宜用小直径振动棒从梁的上部钢筋较稀处插入梁端振捣，必要时可辅以细石子同强度等级混凝土浇筑，并用人工配合捣固。

6）浇筑楼板时，虚铺厚度应略大于板厚，用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣；

板厚度较大时，亦可用插入式振动器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插钎检查混凝土厚度，或在柱筋上标注距楼板上表面500cm高的红线,拉线检查和控制混凝土的厚度和表面平整度。

待混凝土收水后，再用木抹子压实抹平，以闭合收水裂缝。

7）楼梯混凝土浇筑应从楼梯段下部向上浇筑，先振实底板混凝土，至达到踏步位置时，再与踏步混凝土一起浇筑，不断连续向上推进，并随时用木抹子将踏步上表面压实抹平。