二级建造师考试施工管理保过班重点讲义2Word下载.docx
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（3）实施性（操作性）进度计划等。
9、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：
（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；
（2）设计进度计划；
（3）施工和设备安装进度计划；
（4）采购和供货进度计划等。
10、由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：
（1）5年建设进度计划；
（2）年度、季度、月度和旬计划等。
11、相互间的联系和协调，如：
（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；
（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；
（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
12、进度控制的动态的管理过程，它由下列环节组成：
（1）进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。
如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
（3）定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
13、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，
14、设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
15、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
16、供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度
2Z103020施工方进度计划的类型和作用
1、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
2、施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。
它以整个施工企业为系统，建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。
它以每个建设工程项目的施工为系统，
3、前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，
4、建设工程项目施工进度计划若从计划的功能划分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
5、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
6、控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。
7、控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。
8、控制性施工进度计划的主要作用如下：
1．论证施工总进度目标；
2．施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；
3．是编制实施性进度计划的依据；
4．是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；
5．是施工进度动态控制的依据。
9、实施性施工进度计划的主要作用如下：
（1）确定施工作业的具体安排；
（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；
（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；
（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；
（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。
2Z103030施工进度计划的编制方法
1、横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法
2、这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：
（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
（2）适用于手工编制计划；
（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；
（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；
（5）难以适应大的进度计划系统。
3、工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：
（1）肯定型问题的网络计划；
（2）非肯定问题的网络计划；
（3）随机网络计划等。
4、我国《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）推荐常用的工程网络计划类型包括：
1．双代号网络计划；
2．单代号网络计划；
3．双代号时标网络计划；
4．单代号搭接网络计划。
5、双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，
6、每一条箭线表示一项工作。
箭线的箭尾节点i表示该工作的开始，箭线的箭头节点j表示该工作的完成。
在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源。
虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
7、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。
双代号网络图中，严禁出现循环回路。
双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。
双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。
8、网络计划中工作的六个时间参数。
最早开始时间（ESi-j），是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻。
最早完成时间（EFi-j），是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早时刻。
最迟开始时间（LSi-j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。
最迟完成时间（LFi-j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻。
总时差（TFi-j），是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。
自由时差（FFi-j），是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。
10、时间参数的计算步骤如下。
1．最早开始时间和最早完成时间的计算
以网络计划的起点节点为开始节点的工作最早开始时间为零。
最早完成时间为最早开始时间加持续时间且为其中的最大值，从起点节点开始逐项计算就不容易出错了。
注意其中紧后工作不止一个的情况
2．确定计算工期Tc
取终点节点的最早完成时间的最大值。
当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即取Tp=Tc。
3．最迟开始时间和最迟完成时间的计算
终点节点的最迟完成时间等于计划工期;
其他节点的最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LS的最小值.最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间;
4．计算工作总时差
总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。
5．计算工作自由时差
紧后工作的最早开始时间-本节点的最早完成时间
11、关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
12、关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上，工作持续时间最长的线路为关键线路。
13、 单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名称和持续时间，
14、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
15、双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。
时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。
16、双代号时标网络关键线路的确定：
从开始节点到终点节点没有波形线的通路就是关键线路
2Z103040施工方进度控制的任务和措施
1、施工方进度控制的主要工作环节包括：
（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；
（2）组织施工进度计划的实施；
（3）施工进度计划的检查与调整。
2、施工进度计划检查的内容包括：
（1）检查工程量的完成情况；
（2）检查工作时间的执行情况；
（3）检查资源使用及进度保证的情况；
（4）前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
3、施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
4、组织是目标能否实现的决定性因素
5、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
6、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
7、应编制施工进度控制的工作流程。
8、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段
9、施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
10、用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
11、承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
12、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。
13、应重视信息技术在进度控制中应用。
14、施工方进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。
15、施工方进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
2Z104000施工质量控制
2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识
1、质量的定义是：
一组固有特性满足要求的程度。
2、施工质量是指工程满足业主（顾客）需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。
3、质量管理的定义是：
在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
4、施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调的活动。
5、施工质量控制的特点：
（1）控制因素多
（2）控制难度大（3）过程控制要求高（4）终检局限大
6、施工质量的影响因素4M1E
（1）人的因素。
包括决策者、管理者和作业者。
（2）材料的因素。
包括工程材料和施工材料
（3）机械的因素，包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。
（4）方法的因素，主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制。
（5）环境的因素，主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。
2Z104020施工质量管理体系的建立和运行
1、质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。
2、施工质量保证体系的内容
（1）项目施工质量目标。
必须明确并符合质量总目标的要求。
项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。
（2）项目施工质量计划。
应根据企业的质量手册和顼目质量目标来编制。
工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本计划。
（3）思想保证体系。
用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
（4）组织保证体系。
建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。
（5）工作保证体系。
通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。
施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理展开控制。
计划（Plan）实施（Do）检查（Check）处理（Action）
3、质量管理体系原则：
以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系八项原则
4、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成
5、质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是纲领性文件。
6、程序文件是质量手册的支持性文件，是贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
7、程序文件一般包括：
文件控制程序，质量记录管理程序、不合格品控制程序，内部审核程序，预防措施控制程序，纠正措施控制程序等。
8、质量计划针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定的专门质量措施和活动顺序的文件。
9、质量记录，是对质量活动进行及结果的客观反映。
10、质量管理体系一般可分为三个阶段建立与运行，即质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制和质量管理体系的实施运行。
11、认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。
认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤消、复评及重新换证等。
企业获准认证的有效期为三年。
2Z104030施工质量控制的内容与方法
1、施工质量控制的基本环节：
事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制
2、分析可能导致质量目标偏离的各种因素，并对这些因素制定有效的预防措施，防患于未然属于事前质量控制的控制重点
3、事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
4、事后控制的重点是发现施工质量的缺陷，通过分析提出改进措施，保证质量处于受控状态。
5、施工质量控制的依据
1．共同性依据 2．专门技术法规性依据
6、施工质量控制的基本内容和方法：
1）质量文件审核2）现场质量检查
7、现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。
目测法其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。
实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。
试验法主要包括理化试验和无损试验（采用仪器探测内部损伤情况）。
8、工程项目应逐级划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。
9、单位工程的划分应按下列原则确定：
具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。
10、分部工程的划分应按下列原则确定：
专业性质、建筑部位确定。
11、分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
12、检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
13、技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作
14、现场施工准备的质量控制：
工程定位和标高基准的控制，施工平面布置的控制
15、施工单位应从以下几个方面把好原材料的质量控制关：
1）采购订货关：
哪些需要提供《生产许可证》、《建材备案证明》，建筑节能材料备案登记，3C认证
2）进场检验关
3）存储和使用关
16、施工机械设备的质量控制主要从机械设备的造型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。
其中使用操作要求应贯彻：
人机固定的原则，实行定机、定人、定岗.
17、项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
18、项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
19、施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。
20、工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制
21、下列工程质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序：
（1）地基基础工程
1）地基及复合地基承载力静载检测。
2）桩的承载力检测。
3）桩身完整性检测。
（2）主体结构工程
1）混凝土、砂浆、砌体强度现场检测。
2）钢筋保护层厚度检测。
3）混凝土预制构件结构性能检测。
（3）建筑幕墙工程
（4）钢结构及管道工程
22、特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点。
23、质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
24、质量控制点重点控制的对象
（1）人的行为。
（2）材料的质量与性能。
（3）施工方法与关键操作。
（4）施工技术参数。
（5）技术间歇。
（6）施工顺序。
（7）易发生或常见的质量通病。
（8）新技术、新材料及新工艺的应用。
（9）产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点，认真分析、严格控制。
（10）特殊地基或特种结构。
25、成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭等几种方法
26、检验批质量验收合格应符合下列规定：
1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
27、检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果，其中主控项目的检查具有否决权。
28、分项工程质量验收合格应符合下列规定：
1）分项工程所含的检验批均应合格质量的规定。
2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
29、分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：
1）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。
2）质量控制资料应完整。
3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
4）观感质量验收应符合要求。
30、单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：
1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。
3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和若能的检测资料应完整。
4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5）观感质量验收应符合要求。
31、当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处：
1）经返工重做或换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
2）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
4）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
32、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。
33、施工项目竣工质量验收的要求：
10个方面，重点记忆（4）-（8）点
34、工程项目竣工验收工作，通常可分为三个阶段，即准备阶段、初步验收（预验收）和正式验收。
35、准备阶段应各方做好，初步验收由监理单位组织，施工单位填写工程竣工报验单，交至监理单位处，由总监理工程师签署工程竣工报验单。
正式验收由业主方组织（项目主管部门或建设单位），应在7个工作日前将验收的时间地点告知工程质量监督站。
2Z104040施工质量事故
1、凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；
而没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求，称为质量缺陷。
2、凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。
造成的直接经济损失在5000元以上（含5000元）的称为质量事故。
3、质量事故按照造成损失的严重程度可分为：
一般质量事故（5000元≤经济损失＜5万元，或影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的）、严重质量事故（5万元≤经济损失＜10万元，或严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的；
或事故性质恶劣或造咸2人以下重伤的）、重大质量事故（指工程倒塌或报废；
或由于质量事故造成人员死亡或重伤3人以上；
或直接经济损失10万元以上的）、特别重大事故（一次死亡30人及以上，或直接经济损失达500万元及以上，或其他性质特别严重的情况之一）。
4、质量事故按照事故责任可分为：
指导责任事故和操作责任事故。
5、质量事故按产生的原因可分为：
技术原因引发的质量事故、管理原因引发的质量事故以及社会经济原因引发的质量事故。
6、质量事故处理的依据包括质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。
7、质量事故的处理程序为：
事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。
8、事故处理的基本方法包括：
修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、报废处理以及不作处理。
9、一般可不做专门处理的情况有：
不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；
后道工序可弥补的质量缺陷；
法定检测单位鉴定合格的；
出现的质量缺陷，经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的。
2Z104050施工质量的政府监督
1、国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。
2、监督的基本原则：
监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量；
基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准；
主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督；
主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为；
主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。
3、监督管理的职能包括监督检查工程建设参与各方主体的质量行为；
监督检查工程实体的施工质量；
监督工程质量验收。
4、在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程有关质量监督的申报手续
5、开工前的质量监督，在工程项目开工前进行第一次监督检查工作。
检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
6、施工过程的质量监督：
建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。
对查实的质量问题签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位可根据问题情况发出“临时收缴资质证书通知书”。
7、建设工程质量监督档案按单位工程建立。
8、
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