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银行工作心得体会集合10篇Word下载.docx

这个说法自然有其道理,但是并不是在所有地方都适用,比如说银行。

在银行工作,并不需要你有多高的智商,相反它最重视的是那种脚踏实地的员工,勤勤恳恳仔仔细细的做事情。

很多业务,例如办理零售住房或者公积金借款,大部分的时间?

都是重复着简单的程序,但是却对员工的耐性和细致度有很高的要求;

例如抄合同,一般的住房借款(别的我不清楚,因为我最近只是做这块的)合同都是四份,分别被银行,借款人,担保人和公证处持有,如果在抄合同的过程中出了一点错误,比如抄错了一个数字,都会造成严重的后果。

而且一般都是涉及到较大的金额,一个轻微的笔误会带来重大损失。

刚开始做的人,像我们实习生,碰见不确定的地方千万不能自作聪明,哪怕再简单也要去问,因为很多细节不是像你想当然的那样,它们都有着各自的严格的规定。

我就曾经犯过一个错误;

有一次替人抄写收据的时候,不小心在扣款账户那一栏里写错了数字,我想都没想直接划掉重写,因为想着之前抄合同时偶尔写错也可以涂掉----这就是可怕的思维惯性!

殊不知,银行正式的收据单是不能出现涂抹痕迹的!

哪怕一个数字写错了也要拿另外一份重写。

好在后面带我的阿姨及时发现叫我重写了,不然真的要造成不小麻烦汗~不过这样的话给本来就不喜欢数字的我造成了很大的困扰,为了怕抄错金额眼睛一直死盯着原件不敢移开,抄完还要用手指着再对一遍,一上午下来眼睛酸疼得要命,头皮都麻了.......

银行工作心得体会篇3

  我原是黄梅邮电支行下面的一名普通营业员,自转岗信贷工作仅半年,调查贷款客户达40位,成功放款20笔,发放贷款达93万元,而且所有贷款均属于正常类贷款。

自在信贷路上从零开始的艰辛跋涉。

我认为有以下几点体会;

  面对一个全新的岗位,开始我还真有些胆怯。

从1993年参加工作以来,本人一直在邮政储蓄一线做柜员,基本上是坐等客户上门。

而新的岗位需要三天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力。

这些对于不善与人交流的我来说,实在是太难了。

起初的一个月里,我总在心里想,把钱放出去还不上怎么办?

有时打起了退堂鼓,觉得还是继续干老本行比较好。

  支行领导了解到信贷员们的普遍心态后,及时和大家座谈,让大家解放思想,放下包袱,说:

还没干就不要轻易否定自己,你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。

领导的耐心开导和对发展前景的描绘,使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。

思想顾虑消除了,整个队伍开始有了活力。

我和大家一样,也受到了很大鼓舞,下定决心从零开始学起。

  通过专业化的培训和自学,渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。

  通过支行前期的大力宣传,陆续有一些有需求的客户开始上门咨询,我也迎来了第一位贷款客户。

那天,我怀着复杂的心情,与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了XX村。

这位客户是个农户,有十多年的养殖历史,对市场非常了解。

在客户家,我作了自我介绍后,便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。

由于是第一次与客户进行营销交流,加上对XX行业了解不够,心里很紧张,问了不到20分钟,客户突然说:

我不贷了,你们走吧,不就是从你们邮局贷点款嘛,跟审犯人似的。

我见状,赶忙解释,可这位农户就是不再配合了。

无奈,我与同事扫兴而归,第一次营销就此流产。

  回去的路上,我翻来覆去地回忆刚才的场景,又问同事的感受是什么。

经过分析,我找到了答案:

问题不在客户,完全是自己根本不会跟客户交流,不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。

  扪心自问,如果总是这样不善于与客户交流沟通,以后谁还敢来找我贷款?

不行,必须改,从头练!

从此,每天上班后就和同事们一起上街作宣传,与小商户们聊天,练习介绍贷款业务;

下班后还走亲访友,介绍邮储小额贷款,把他们当成练习对象。

功夫不负有心人。

现在我自认为交流技巧有了很大提高。

辛劳踏出丰收路

  邮储小额贷款如何融入当地经济,成了支行信贷工作的重要突破点。

我们调查得知:

  开发信用村将是支行以后的重点发展客户,深入了解掌握农户的经营情况和规律,尽快了解行业,是自己的首要任务。

通过亲戚找到几户农户,与同事一起实地去了解情况。

时间一长,渐渐地习惯了这种工作。

  半年的工作业绩虽然不理想,但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;

同时,更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。

我要用舍小家顾大家的敬业精神,努力工作争起做一名合格的邮政银行信贷员。

银行工作心得体会篇4

  微笑服务,合谐发展

  服务一听到微笑这两个字,有人一定会想:

人人都有一张脸,每张脸都会笑,这有什么值得你好讲的呢?

我相信,每个人都有过遭遇蹙眉冷脸的经历,在那一时刻,您的心里不曾渴望过灿若阳光的笑颜吗?

  其实,微笑是世间最美的花朵,微笑是人际间永远的春天,它的力量是如此之大,以至于当你面对它的时候,你无法愤怒,无法吼叫,无法责备,更无法拒绝。

  现在许多行业都在提倡微笑服务,于是许多人煞费苦心的对镜练习,企图练出一副蒙娜丽莎般的微笑,可是直到练到腮帮子发胀才认识到,微笑并不像点钞或者打算盘那样可以练得出来,微笑不是一种职业化的笑脸,而是一种情绪,也可以说是一种气质的流露,是微笑者积极的人生态度的表现,是他们充盈的内心世界真实、自然的流露。

  我有一位同事入行三年,连年被评为文明服务标兵,并且轻轻松松、自自然然,每天只要一进入工作状态,她的脸上就荡漾着甜甜的微笑。

她和风细雨,善待每一位客户,认真对待每一件事情,她几年如一日的笑容,绝不是练出来的,而是源自她积极的人生观和充分的自信,试想一个对生活悲

  观失望的人,一个愤世嫉俗的人,怎么会总有微笑的心情,一个连对客户提出的问题。

对工作的压力都没有信心承受的人,又怎么能笑得出来?

  曾经有一位脾气暴燥的顾客。

用恶毒的不堪入耳的语言羞辱她,年轻气盛的男同事气得握紧了拳头,如果不是为了工作纪律,他们真的会冲出去与这位不讲理的顾客理论一番,而我这位同事,只见她那双美丽的大眼睛蓄满了夺眶欲出的泪水,可是脸上那灿烂的微笑却丝毫没有褪色,她依然那么温柔而又不卑不亢地说:

“请您回去再核实一下好吗?

”这件事的结果不用我说,大家也能猜得出来,从此客户赞许地称她为“微笑天使”,她的微笑不仅感动了客户,更感染了周围的同事们,大家都说,只要进了这个营业大厅就好象到了亲人家里。

  一则印度谚语说:

播种一种思想,收获一种行为;

播种一种行为,收获一种习惯;

播种一种习惯,收获一种品格;

播种一种品格,收获一种命运。

所以我们提倡的令人信赖的服务质量,令人赞许的服务效率,令人满意的服务态度,绝不是一种表面的东西,它应该是我们播种的思想所收获的行为,并成为我们每一个信合人所应具备的习惯和品格,这种思想就是“社兴我荣,社衰我耻”的集体荣誉感,爱岗敬业,勇挑重担的责任感和积极生活,乐观助人的优良品格,这不仅是我们的服务理念,更应该成为我们的生活准则,只有这样,我们才能从容地绽放出发自内心的微笑。

  有一首诗,据说在法国巴黎的商店,饭店、医院、机场等许多地方都可以看到,大意是:

微笑一下并不费力/但它却能带来无穷的魅力/受惠者成为富者/施与者并不变穷/它转瞬即逝却往往留下永久的回忆/富者虽富却无人肯抛弃/穷者虽穷却无人不能施与/它是友谊绝妙的表示/它给疲劳者解乏,又可给绝望者以勇气/如果你遇到某个人没有给你应得的微笑,那么把你的微笑慷慨地给予他吧,因为没有任何人比那不曾施与别人微笑的人更需要它,如果在我们的生活中不利用微笑的话,就好象是巨额存款存到银行里,却没有存折把这笔财富支取出来一样。

  因为微笑具有穿透心灵的力量,所以它能够消除所有的猜忌与误会,能够冰释所有的哀怨与愁苦,让我们微笑着接待每一位或善或凶的客户,微笑着迎接每一个或晴或雨的日子。

常常地想,现在的你,就在我身边露出微笑。

银行工作心得体会篇5

  作为一名刚进大学的大一新生,我有这个能参加这个到大三才有权举办的活动的机会,感到很高兴,也很激励。

虽然只是虚拟银行,但我在一天的工作中感受到了真实,真实的银行体验。

  我所参与的业务项目是华融银行信贷部的贷款前台业务。

主要工作是坐在前台处,当一名被咨询者,答复一些有关贷款方面的专业知识,当然,此前我们已经从大三学长那里得到一定的专业知识培训了:

还有就是以银行业务员的身份咨询一下公司法人代表他们公司的基本情况、贷款意象及其相关并帮助他们填写申请表等。

  我只工作了短短一天,但是在这短短的转瞬即逝的片段中我学会了很多。

华融银行让我看到了XX级金融学

(2)班的全体同学的团结。

正是他们的团结,正是他们的合作精神,把华融银行办得如此成功。

这次虚拟的工作给了我宝贵的经验。

作为金融学专业的大学生,以后从事的当然会是与钱打交道的工作(毕业后转修其他专业的除外),这次提前“毕业实习”让我掌握了好多没有学到也无法从以后的课本上学到的知识以及为人处世的方法等。

  看到现在的学长们把校学术节的模拟版块搞得如此丰富多彩,我实在无法再让自己的内心平静下去了。

今后我要认真学习想关知识,扩展自己的知识面,到自己大三是也要亲身经历一下承办项目的感觉!

银行工作心得体会篇6

  管理的现状,连续行文通报案情,深入剖析原因,制定全面、系统、严密的防控措施,提出严格的落实要求。

学习完《关于抓紧查处和整改省分行在对商城、淮滨、息县3个支行检查中所揭示重大违规问题的通知》后,震惊很大。

结合平桥支行实际,谈对案件防范工作的再认识。

  一、平桥支行管理的案件防范措施。

  

(一)狠抓措施落实。

一是组织越级对帐。

支行以文件形式明确了对帐责任人,分六个小组,利用半个月时间每季开展一次越级上门对帐。

上半年,通过对帐,共清理有问题帐户32户,有效防范了帐户风险。

二是加强网点柜员行为排查和轮岗。

支行每月组织一次对网点柜员行为的排查和评议,对确需轮岗的员工,不论什么原因,一律轮岗交流到位,做到了行为排查的连续性和轮岗的必要性,增大了风险隐患暴露的概率。

三是支行每月召开风险隐患分析会,科室每周召开科室例会,营业单位每天举行晨会,排查和分析各部位、各环节风险隐患。

同时对排查出的风险隐患强化整改和监管,防范于未然。

四是健全和完善全员学习教育制度。

各营业单位每周组织二次以上案件防控学习,支行则每周五下午例会学习,每周由支行下发学习通知,针对学习组织考试,点将测试。

逢学必考、逢会必考的举措,确保了人员、时间、内容、效果四到位,增强了全员案件防控的责任意识。

五是认真落实行长包点、机关包网点工作要求,结合上级行要求,印发了《平桥支行业务学习、尽职履职明示表》,从行长到员工明确了各自的尽职履职要求,强化了对管理下移的再细化。

  

(二)强化组织监管。

我们在狠抓措施、制度落实的同时,突击抓好对各项业务的监督管理工作。

通过严密的监管,做到对问题隐患及时发现,及早整改,超前防范。

支行成立了基础办,专门负责全行各项业务的基础管理及检查监督工作。

基础办成立做到了每周监管一个网点,每月组织一次风险分析会,每季召开一次现场业务交叉检查会,上半年,严密的监管检查,共查出各类违规问题117个,涉及柜员30余人,对于查出的问题本着三个不放过的原则,认真逐人进行了责任追究和扣分,同时按照《员工违反规章制度处理办法》的有关规定,逐单位逐责任人建立了整改台帐,下发了整改“警示函”,针对检查发现的问题,都做到了责任到位、整改到位、规范到位、督促到位,通过强化监管,由点看面,寻找出了我们工作中的管理不到位的地方,管理薄弱的环节,易出风险的柜面操作。

  上半年全行案件防控工作在支行党委的高度重视下,通过全行员工的共同努力,实现了全行“四无”经营,即无刑事案件,无责任事故,无重大违规行为,无经济损失,营造了平安祥和的经营环境。

第二季度,平桥支行综合业绩在全市排名第二,内控管理在全市排名第三。

  二、存在的问题

  针对市分行提出的“四个反思和讨论”,信阳农行基础管理形势很严峻,我们平桥支行抓案件防控工作虽然取得一定成效,但也存在一些不容忽视的问题,只有准确把握存在问题的实质,才能从根本上做好案件防控工作。

  

(一)案件防控工作进展不平衡

  虽然我们建立健全了案件防控的各项制度和机制,但各单位在抓落实和执行上存在不平衡的现象,应引起重视。

一是内部学习教育不平衡,部分营业机构存在学习不够或不到位现象,对上级行案件防控措施要求不能及时传达到位,致使员工对各项监管要求了解滞后、或不能掌握,形成落实隐患或风险。

二是各营业单位业务发展不平衡,各项业务目标考核完成较好的单位,在费用资源优化配置的机制下,员工收入相对较高,员工工作很有信心且思想稳定;

各项业务考核指标完成较差的单位,员工收入明显偏低,比较而言,员工心里易产生不平衡,不稳定和不安心的现象,易产生风险隐患。

  

(二)上级行的要求未能完全彻底落实到位。

1、越级对帐虽然任务到组、到人,但一些对帐人员仅满足于电话联系、完成任务、收回对帐单等低标准对帐,不能做到全部对帐面对面完成,并带回对帐单位的意见和服务需求等信息,对少数单位对帐不配合的做法缺乏有效的制约,致使对帐不彻底,流于形式。

  2、部分包所工作检查不深入精细。

少数包所人员每周下所一次,往往只满足于参加包所的学习,或查查库等简单的表面的事情上,很少对员工的思想动向、行为表现等进行全面深入的了解,一团和气,解决不了实质问题。

对上级行好的措施、办法、信息不能及时传到所、到人,对基层工作起不到应有的积极推动作用。

  (三)思想认识不到位。

个别营业单位对案件防控的认识仍停留在过去的惯性思维中,认为案件防控是支行的事、是领导的事。

对上级行好的防控措施和管控要求,不认真及时传达落实,或有保留的传达,缺乏责任感、危机感和紧迫感,没有把案件防控提上重要位置,对待检查被动应付,不是想法从根本上消除违规行为和现象,对本单位的自律监管自我感觉良好,沉醉于员工紧密团结、不存在隐患、不会出问题幻想里,亲情友情重于制度和监管,惯性思维、麻痹思想、厌战情绪,侥幸心理,自满心态等有所滋生。

对查出的问题不能由小看大,举一反三,扎实整改,甚至帮助违规人员求情进行责任开脱。

这种思想的认识不到位,最终将导致执行打折,变形走样,存在偏差。

  (四)部门自律监管流于形式。

支行各部门没有切实履行好自律监管职责,使自律监管形式化、抽象化。

如没有周详的自律监管计划和安排,或虽有计划而过于简单笼统,没针对性、可操作性、实效性或根本没按计划实施自律监管。

少数部门自律监管虽进行监管检查,但查的不细、不深、不透,没有起到真正的监管作用。

每季自律监管报告则采取闭门造车的办法,千篇一律,没有实质性内容,应付了事。

  三、措施与建议

  

(一)努力提高案防软实力

  1、关心员工的疾苦,解决员工的学习、生活和工作困难。

城区网点营业实施早九晚五后,柜员中午没地方吃饭,早晨要将中午的饭做好带入营业室以备中午饭,凉菜凉饭吃着不舒心。

那种“吃苦在前,享受在后”的豪言壮语及舍我其谁的工作激情毕竟是少数、是理想的化身,短期内也许确有其人,但长期坚持难有保证。

因此市、县两级行要想方设法研究解决这些困难,解决一线柜员后顾之忧,能够一门心思干工作,满腔热情搞服务。

  2、提高员工收入。

事实充分证明员工的收入高低与案件发生频率有很大的关系,员工的收入高、工作稳定、无后顾之忧的单位和行业,其案发率就低些或为零,否则,案件防不胜防。

按照目前资源配置方式,提高员工的收入唯一的途径和办法就是将业务搞上去,这往往要受到客观因素的影响,有些单位难以实现。

因此建议上级行提高我行员工收入基数,增加员工收入水平,起码能够保持与物价指数涨幅持平,使低收入员工无后顾之忧,精心工作,自觉抵制任何形式的违规。

  3、倾听员工的心声,关注员工思想。

这就需要包所行长到基层要充分与每个员工广泛接触,善于用领导的艺术和方法使他们把内心的、想说的话都说出来,以利于掌握思想动向,注意疏导和解决他们所面临的各种生活、学习、工作困难和矛盾,及他们所关注的焦点、难点问题,化消极为积极。

  4、选好一行之长。

如果一个单位一把手在人事任免权、财产购置权、收入分配权、固定资产处置权、网点装修权、奖惩决定权等上决策不民主、不科学,就会导致一个单位行风不正、士气不正,这个单位迟早会发生案件。

行长要讲正气,讲原则、讲团结、讲和谐。

凡事都从大局、整体利益出发,坚持用制度管人,用机制约束人,心底无私,行务透明,处理一切事情不从个人的好恶和感情出发,不厚此薄彼,一碗水端平,则整个单位自然风正、气顺,否则,极易挫伤一部分人的积极性。

常言道“上有所好,下必兴焉”。

正气不立、不长,少数人受益,大部分人可能心存不满,这样的环境迟早会出问题。

  

(二)提升案件防控整体水平

  1、进一步提高防控意识。

要加大学习教育力度,通过创新学习形式,丰富学习内容来增强学习效果,让制度规定等合规文化在员工中熟记于脑,烂记于心,不断提高防控意识。

要让员工在教育中学会透过现象看本质,居安思危,善于从平静中发现暗潮潜流,将案件事故消灭在萌芽状态、起始阶段,做到自我警觉,自我防堵,自我保护,自我提高。

  2、进一步提高内控执行力。

要从案例教育、制度学习、业务操作、检查和被检查及问题的发现、整改等过程中,全面加强内控执行力建设,进一步提高全员内控执行能力,确保执行不变形走样,不折不扣,不漏损减值。

  3、进一步加大员工行为排查力度。

要坚持不懈做好每季员工行为排查,在此基础上重点做好重要岗位员工的行为排查,要结合员工的思想动向排查。

下一步各营业单位要建立员工行为档案,对常不到岗或夜晚经常外出的“夜猫子”,要实行重点监控,看是否有不良及异常行为,异常行为表现要记录归档。

  4、突出抓好“三员”管理。

即所主任、会计主管和柜员。

从近年来各类案件发生的特点看,绝大部分出现在基层,因此案件防控的重点在基层,而基层案件防控的关键是“三员”,这就要求包所行长、科室要注意把所主任的防控积极性调动起来,把本单位的内控监管建设好,确保不出问题;

要把管好会计主管放在突出的位置,充分发挥会计主管的自律监管独立自主作用,他们处在案件防控的一线,作用最为关键,要通过他们每天与柜员零距离接触,发挥好现场监管的作用;

管好柜员要从二方面入手,一是通过多种途径提高柜员的操作技能和防范风险能力,培育员工拒绝、抵制和监督各类违规自觉性和能动性,二是通过三道防线对其实施严密的事前、事中和事后监管,从而杜绝操作风险。

  5、要高度重视抓好内部管理薄弱环节。

目前全行内控管理的薄弱环节主要是员工的行为和思想动态、柜面业务、金库管理等。

为强化薄弱环节的监管,我们要把“四项业务”“八个环节”“十个严禁”作为重中之重抓实抓细。

同时,充分发挥基础办的监管作用,要通过基础办高频率、超强度的深入、反复检查,发现苗头性问题和隐患,对查出的违规问题强力整改、从重追究、从严惩处,时刻保持高压态势,要达到使每一个微小的违规都能引起高度重视和警觉,从根本上消灭违规现象。

  6、进一步加大下网点工作力度。

唯有到网点,方知我行员工的疾与苦,方知我们管理的好与坏,方知我们经营的快与慢,建议省、市两级分行实行联系蹲点行制度,蹲点人员下网点时担任大堂经理,接待、了解客户,体验网点员工工作强度和服务感受,体验网点案件防控的好与坏。

银行工作心得体会篇7

  由于直接面对储户,柜面在金融机构中又扮演着窗口角色,发挥着形象作用。

具体来说银行柜面服务人员承担着大量具体业务的办理,他们直接与客户交往,其态度的好坏、效率的高低,直接影响客户对银行整体形象的认可和评价。

因此,银行柜面服务人员的服务质量的重要性就不言而喻。

  “服务是银行的生命线”,这是对做好柜面客户服务工作的最好诠释。

如何才能更好的做好银行柜面服务。

  一、良好的业务素质是优质服务的保障。

所有的客户,对我们的基本要求就是高效率、高质量地办理业务。

你和客户聊得天花乱坠,最终却无法办理客户交办的业务,或者办理一般业务要用十几分钟,哪来的服务可言?

柜台服务少不了语言沟通,但没有良好的业务基本功,光靠嘴皮子是谈不出优质服务来的。

因此,我们所有人都应该熟知所从事的业务.

  二、交流因人而异,选择最好的交流方式。

给对方一个微笑,很简单。

一个微笑、一句你好,会消除抵触心理,拉近人与人之间的距离。

反之,如果我们面无表情甚至脸上阴雨蒙蒙,制造愉悦气氛的最起码条件就没有了,原本不顺畅的交流气氛,经过柜台玻璃的间隔显得更加无力,遇到问题,给客户做解释性工作时,就很难得到客户的谅解。

有时一句简单的交流可以起到良好效果.

  三、如何面对情绪激动的客户。

我们绝大多数客户都很支持、理解我们的工作,可总也有个别容易冲动,甚至对我们进行言语攻击,碰到这样的客户该怎么处理?

是忍让还是反抗?

面对这样的客户,我们的第一反应往往是直接回击,因为我们知道对方理亏,但是请我们记住这样一句话:

任何问题都可以通过沟通来解决。

首先让自己镇定两秒钟,这两妙,我们要思

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