南开17春秋学期《项目投资分析》在线作业文档格式.docx

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8.项目风险评估的内容不包括（）

.项目风险发生可能性的评估

.项目风险后果严重程度的评估

.项目风险起源地的评估

.项目风险发生时间的评估

9.项目风险管理的方法不包括（）

.潜在风险阶段的管理方法

.风险发生阶段的管理方法

.风险造成后果阶段的管理方法

.风险重评估阶段的管理方法

10.项目风险的主要特性不包括（）

.风险事件的确定性

.项目风险的相对性

.项目风险的渐进性

.项目风险的阶段性

11.国民经济评价的通用参数不包括（）

.货物、服务、土地、自然资源等影子价格

.社会折现率

.影子汇率

.影子工资

12.项目风险评估的常用方法不包括（）

.损失期望值法

.模拟仿真法

.随机游走模型化方法法

.专家决策法

13.项目评估的作用不包括（）

.项目评估是实施项目管理的基础保证

.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一

.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据

.兼顾项目评估委托方的利益

14.非营利机构项目不包括（）

.学校项目

.社团项目

.社区项目

.个体企业项目

15.项目成本的构成不包括（）

.项目人员成本

.项目定义与决策成本

.项目设计成本

.项目获取成本

16.项目风险识别的内容不包括（）

.识别并确定项目有哪些潜在的风险

.识别引起这些风险的主要因素

.识别项目风险可能引起的后果

.识别风险去向

17.投资的特点不包括（）

.投资资金使用的长期性

.投资的风险性与收益性

.投资领域确定性

.投资影响的不可逆行

18.项目组织与其他组织的相同点是（）

.要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等

.为实现项目的目标，项目组织和项目一样有其生命周期，经历建立、发展和解散的过程

.项目组织根据项目任务不断地更替和变化

.项目组织缺乏明细的组织边界

19.招投标的范围包括（）

.人员招标

.工程招标

.货物招标

.服务招标

20.招标方法和手段包括（）

.两阶段招标

.三阶段招标

.框架协议招标

.电子招标

二、多选题（共10道试题，共20分。

）v1.项目风险识别方法包括（）

.系统分解法

.流程图法

.头脑风暴法

.情景分析法

2.项目利益相关主体包括（）

.项目当事人

.政府有关部门

.项目用户

.新闻媒体

.潜在竞争对手和合作伙伴

3.对项目风险的描述应包括（）

.已识别项目风险发生的概率大小估计

.识别出的项目风险

.项目风险可能影响的范围

.项目风险发生的可能时间、范围

.项目风险事件带来的损失

4.投资的理解，要注意（）

.投资总是一定主体的经济行为

.投资的目的是为了获得一定的效益

.投资获取预期收益具有风险性

.投资必须花费现期的一定收入

5.项目经理在项目管理中承担着哪些角色（）

.项目团队的领导人和决策人

.项目的计划者和分析师

.项目的组织者和合作者

.项目的控制者和评价者

.项目利益的协调人和促进者

6.项目成本控制的结果包括（）

.项目成本估算的更新文件

.项目预算的更新文件

.项目活动改进文件

.经验

.教训

7.项目评估与可行性研究的联系是（）

.两者同处于项目投资的前期阶段

.两者都以市场研究为出发点

.考察的内容及方法基本一致

.目的都是提高项目投资科学决策的水平，都要求深入、细致的调查研究

.可行性研究是项目评估的对象和基础

F.项目评估是使可行性研究的结果得以实现的前提

G.项目评估是可行性研究的延伸和再评价

FG

8.根据预警特性进行分类，项目风险可分为（）

.无预警信息的项目风险

.弱预警信息的项目风险

.中性预警信息的项目风险

.高预警信息的项目风险

.有预警信息的项目风险

9.项目分析的主要特性包括（）

.随机性

.相对性

.渐进性

.阶段性

.突变性

10.项目成本控制的方法包括（）

.项目变动控制体系

.项目成本绩效度量方法

.附加计划法

.计算机软件工具

.实地调查法

三、判断题（共20道试题，共40分。

）v1.项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。

.错误

.正确

2.影子工资是指项目使用劳动力资源而使社会付出的代价，可通过影子工资换算系数得到。

3.敏感性分析用以考察项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响，找出敏感因素，估计项目效益对它们的敏感程度，粗略预测项目可能承担的风险。

4.社会折现率是衡量资金时间价值的重要参数，代表社会资金因被占用所应获得的正常收益率，并用作不同年份资金价值的折现率。

5.美国国防部的项目生命周期包括：

使命/需求确定（阶段成果：

概念研究批准书）、概念扩展与定义（阶段成果：

概念展示批准书）、展示与验证（阶段成果：

开发批准书）、工程与制造开发（阶段成果：

生产批准书）、生产与开发（阶段成果：

主要修订批准书）、运营与支持。

6.完整的项目投资管理仅包括项目的论证、决策、实施。

7.项目建议书是项目投资发展周期中的最初阶段，是对投资项目的初步选择阶段，要对拟建项目提出一个轮廓设想，从宏观上考察项目建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，并做出项目的投资建议和初步设想，作为选择投资项目的初步决策依据和进行可行性研究的基础。

8.项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理

9.职能型项目组织结构适合规模较大、技术复杂的项目。

10.项目质量控制的步骤包括：

第一，选择控制对象。

第二，为控制对象确定标准和目标。

第三，制定实施计划，确定保证措施。

第四，按计划执行。

第五，跟踪观察、检查。

第六，发现、分析偏差。

第七，根据偏差采取对策。

11.新设项目法人项目财务评价的主要内容，是在编制财务报表的基础上进行盈利能力分析、偿债能力分析和抗风险能力分析。

12.临界点是指项目评价指标变化的百分率与不确定因素变化的百分率之比。

13.项目具有常规性，运营具有开创性。

14.项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的分类”。

15.项目投标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。

16.项目风险应对的主要措施包括风险削减措施。

17.项目风险应对的主要措施包括风险转移措施。

18.项目成本是指项目评估过程所耗用的各种费用的总和。

19.总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用

20.投资获取预期收益不具有风险性。

）v1.投资的特点不包括（）

2.项目活动界定的结果不包括（）

.项目活动清单

.可行性分析报告

.相关的支持细节

.更新的工作分解结构

3.项目风险管理的方法不包括（）

4.项目风险的主要特性不包括（）

5.国民经济评价的通用参数不包括（）

6.项目风险识别的结果不包括（）

.做出风险报告

.潜在的项目风险

.项目风险的征兆

7.项目质量保证工作的基本内容不包括（）

.制定质量标准

.制定质量发现体系

.制定质量控制流程

.建立质量保证体系并使之有效运行

8.质量控制的主要工作内容不包括（）

.预防和检验

.静态调查和动态调查

.风险因素和随机指定因素

.误差范围和控制界限

9.招标方法和手段包括（）

10.设计工作不包括（）

.初步设计

.二次设计

.技术设计

.施工图设计

11.项目成本估算的结果不包括（）

.项目成本估算文件

.相关支持细节文件

.项目收益预期报表

.项目成本管理计划

12.项目历史资料可从以下资料文献中得到，但不包括（）

.历史项目的各种原始记录

.商业性历史项目信息资料

.历史项目团队成员的经验

.政治性历史项目信息资料

13.项目风险评估的内容不包括（）

14.项目经理的职责不包括（）

.计划

.组织

.控制

.生产

15.项目风险管理的方法不包括（）

.风险评估阶段的管理方法

16.项目资源计划编制的方法不包括（）

.专家判断法

.统一定额法

.资料统计法

.规范论证法

17.项目组织的类型不包括（）

18.项目风险识别的方法不包括（）

.实地分析法

19.项目评估的作用不包括（）

20.项目投资后评价的特点不包括（）

.现实性

.全面性

.反馈性

.风险性

）v1.项目建议书的内容包括（）

.投资项目建设的必要性和依据

.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想

.资源情况、交通运输及其他建设条件和协作关系的初步分析

.主要工艺技术方案的设想

.投资估算和资金筹措设想

F.项目的进度安排

G.经济效果和社会效益的初步估计

H.有关的初步结论和建议

FGH

2.招标方式包括（）

.公开招标

.邀请招标

3.项目活动界定所需的信息包括（）

.项目工作分解结构

.项目范围界定

.历史信息

.项目的约束条件

.项目的假设前提

4.项目进度计划控制的主要依据包括（）

.项目进度计划

.项目进度计划实施情况报告

.项目变动的请求

.项目进度管理措施和安排

5.项目风险可分解成（）

.商场风险

.投资风险

.经营风险

.技术风险

.资源及原材料供应风险与环境污染风险

6.项目投资前期包括（）

.项目设想

.项目选择

.项目准备

.项目评估

7.在财务评价基础上编制国民经济评价报表，需要进行调整。

主要调整内容包括（）

.计算外部效益和外部费用

.调整建设投资

.调整流动资金

.调整经营费用

.调整销售收入

8.项目风险识别方法包括（）

9.按所有制或经济类型的不同，投资可分为（）

.国民经济投资

.集体经济投资

.私营经济投资

.个体经济投资

.联营经济投资

F.股份制经济投资

G.外商投资

H.港澳台投资

I.其他经济投资

FGHI

10.我国目前开展的建设项目后评价一般都按三个层次组织实施，分别是（）

.项目单位自我后评价工作的组织

.行业主管部门对后评价工作的组织

.专业咨询公司对后评价工作的组织

.各级计委或主要投资方对后评价工作的组织

）v1.充分认识项目风险威胁的同时，识别项目风险可能带来的各种机遇。

2.财务评价是在国家现行会计制度、税收法规和市场价格体系下，预测项目的财务效益与费用，编制财务报表，计算评价指标，进行财务盈利能力分析和偿债能力分析，考察拟建项目的获利能力和偿债能力等财务状况，据以判别项目的财务可行性。

3.影子工资是指项目使用劳动力资源而使社会付出的代价，可通过影子工资换算系数得到。

4.可行性研究可作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据。

5.项目成本是指项目评估过程所耗用的各种费用的总和。

6.项目评估是投资决策部门或贷款机构对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价，即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。

7.项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括实施具体项目风险控制方案

8.项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。

项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。

9.竣工验收阶段是投资成果转入生产或使用的阶段，是建设单位、设计人、承包人向项目发起人或投资人交付生产能力或投资效益、质量、成本等部分成果的过程。

10.项目实施者对项目的管理是在既有预算下，保证项目保质保量完成。

11.项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险发生概率的分析与确定”。

12.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算，而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。

13.项目风险应对的主要措施不包括风险化解措施。

14.项目投资发展周期，也称项目投资周期，是指一个投资项目从提出项目设想、立项、决策、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评价的全过程。

15.专家判断法包括专家小组法、特尔斐法。

16.项目风险事件控制方法的步骤与内容包括确定项目风险的控制责任

17.项目建议书与可行性研究报告的投资估算精度要求相同。

18.美国国防部的项目生命周期包括：

19.投资获取预期收益不具有风险性。

20.可行性研究为项目融资提供依据。

）v1.项目资源计划编制的方法不包括（）

2.项目风险识别所需的信息与依据不包括（）

4.项目质量保证工作的基本内容不包括（）

5.项目管理与日常运营管理的不同点包括（）

.管理对象不同

.管理过程的效率性不同

.管理方法不同

.管理周期不同

6.项目风险管理的主要内容不包括（）

.项目风险的识别

.项目风险的度量

.制定风险应对措施

.制定项目的累计预算成本计划

7.项目成本预算计划的步骤不包括（）

.预算耗费成本估算

.项目总预算成本的分摊

.工作包总预算成本的分摊

8.项目的组织结构有三大类型分别是（）

.智能型、项目型、矩阵型

.职能型、项目型、矩阵型

.职能型、单组织型、多组织型

.智能型、单组织型、多组织型

9.投资的特点不包括（）

10.项目风险识别的方法不包括（）

11.项目评估的作用不包括（）

12.项目风险识别的结果不包括（）

13.环境影响评价的重要性不包括（）

.保证建设项目地址和布局的合理性

.指导环境保护措施的设计，强化环境管理

.为全国的社会经济发展提供导向

.促进相关环境科学技术的发展

14.可行性研究的工作程序不包括（）

.建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告

.项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作

.咨询或设计单位进行可行性研究工作

15.项目风险控制的目标不包括（）

.努力尽早识别项目的风险

.努力避免项目风险事件发生

.积极消除项目风险事件的消极后果

.说服政府出台措施确保风险最小化

16.项目经理的职责不包括（）

17.项目成本的构成不包括（）

18.项目风险管理的主要内容不包括（）

.项目风险投资人培训

19.项目的其他特性不包括（）

.重复性

.过程渐进性

.成果不可逆转性

）v1.财务评价涉及的税费主要包括（）

.关税

.增值税

.营业税

.资源税

.其他税收

2.项目经理人的人际关系能力包括（）

.沟通能力

.激励能力

.影响能力

.人