项目部月度安全工作计划.docx

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项目部月度安全工作计划

项目部月度安全工作计划

　　篇一：

项目部2015年安全工作计划

　　公司LOGO

　　XX项目部2015年安全工作计划

　　编制：

审核：

批准：

　　XX项目部

　　2015年安全工作计划

　　一、目的

　　规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。

控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。

　　二、上游参考程序文件

　　?

XXXX?

XXXX?

XXX

　　三、职责

　　?

　　安全部：

编制年度安全工作计划，并根据项目部的实际情况开展安全检查/监督。

　　?

　　项目部各工区/部门：

根据安全部各项安全检查活动发出的检查报告、整改单，对责任区域内的不符合项进行整改，直到安全部确认整改完成。

　　四、内容

　　定期检查

　　?

每周二上午，安全部组织专职安全人员检查；并在周二下午将检查报告通过

　　XXX等内部信息渠道发布。

　　?

每月月底，由项目经理主持开展月度安全大检查，最迟于第二日上午，通过

　　XXX等渠道发布检查报告。

　　专项检查

　　?

安全部每月都由专业工程师负责开展防火防爆专项检查、施工用电专项检查、

　　脚手架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。

　　季节性施工专项检查

　　?

安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各

　　责任单位实施（2015年防暑降温工作计划见附录一）。

　　?

安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各

　　责任单位实施（2015年防风防汛工作计划见附录二）。

　　年度应急响应计划

　　?

每年一月份，安全部编制年度应急演练计划，经项目部经理批准后，按期组

　　织实施（2015年演练计划见附录三）。

　　?

应急演练方案，需按照总公司《应急管理办法》和业主方相关要求，结合项

　　目部实际施工情况编制。

　　年度安全培训计划

　　?

持续做好新员工入场三级安全教育和考试。

　　?

每周三下午上班前45分钟至1小时，为全员安全学习时间。

安全部将每周

　　编制安全学习周报，对本周检查过程中的缺陷进行曝光；并根据上级要求，对安全法律法规、事故案例等相关安全生产知识进行宣贯、学习。

要求工区负责人做好巡视检查工作，班组负责人做好学习反馈记录。

　　年度安全文化策划

　　?

安全部编制年度安全文化策划，由项目经理批准后执行；（年度安全文化策

　　划工作表格见附录四）

　　?

提前策划好安全月活动计划，并上报业主和监理，安全月活动后，需做好工

　　作总结；

　　消防工作计划

　　?

项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况，布置足够数量的灭火器

　　材，并定期开展检查，每月更新消防器材台账，并填写检查记录；?

根据年度消防演练计划，按期开展消防演练。

　　职业健康工作计划

　　?

根据业主和总公司职业健康管理要求，对从事存在职业健康风险的员工，开

　　展职业健康体检，并建立员工职业健康档案；

　　?

根据现场施工情况，对存在职业危害的区域张贴职业危害标牌，说明职业危

　　害风险及防护措施；

　　五、附件

　　附录一：

防暑降温工作计划

　　附件二：

防风防汛工作计划附件三：

年度应急演练计划附件四：

安全文化策划

　　附件一：

防暑降温工作计划

　　项目部2015年“防暑降温”工作计划

　　篇二：

项目部2015年安全工作计划

　　哈尔滨万达茂项目部2015年安全工作计划

　　一、目的

　　规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。

控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。

　　二、总包安全管理职能

　　分包管理流程图

　　三、内容

　　1、定期检查

　　?

每周一下午，安全部组织全体专职安全人员检查；并在周二上午将检查报告

　　下发到各区域责任人。

　　?

每周一上午，由项目安全总监主持开展安全周例会，总结布置本周安全工作。

　　2、专项检查

　　?

安全部每月都由安全总监负责开展消防专项检查、施工用电专项检查、脚手

　　架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。

　　3、季节性施工专项检查

　　?

安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各

　　责任单位实施。

　　?

安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各

　　责任单位实施。

　　4、年度应急响应计划

　　?

安全部编制年度应急演练计划，经项目部经理批准后，按期组织实施（2015

　　年演练计划见附录二）。

　　?

应急演练方案，需按照总公司《应急管理办法》和业主方相关要求，结合项

　　目部实际施工情况编制。

　　5、年度安全培训计划

　　?

持续做好新员工入场三级安全教育和考试。

　　?

做好万达质安部安全管理制度的宣贯工作，使各分包安全管理人员更好的为

　　业主服务。

　　?

每周三下午上班前45分钟至1小时，为全员安全学习时间。

安全部将每周

　　编制安全学习周报，对本周检查过程中的缺陷进行曝光；并根据上级要求，对安全法律法规、事故案例等相关安全生产知识进行宣贯、学习。

要求工区负责人做好巡视检查工作，班组负责人做好学习反馈记录。

　　6、年度安全文化策划

　　?

安全部编制年度安全文化策划，由项目经理批准后执行；（年度安全文化策

　　划工作表格见附录三）

　　?

提前策划好安全月活动计划，并上报业主和监理，安全月活动后，需做好工

　　作总结；

　　7、消防工作计划

　　?

项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况，布置足够数量的灭火器

　　材，并定期开展检查，每月更新消防器材台账，并填写检查记录；?

根据年度消防演练计划，按期开展消防演练。

　　8、安全评优工作计划

　　?

根据现场施工情况，及时申报市安全文明工地，收集视频、照片资料力争取

　　得黑龙江省文明工地；?

10月份完成CI金奖验收工作；

　　四、项目年度重大危险源清单及主要安全防范方法：

　　1、洞口防护

　　①屋面及楼层平台上下水管道预留洞口，用盖板覆盖；各楼层风井口四周设防护栏杆，沿口下张设安全平网。

　　②垃圾道在没有砌筑前，用盖板覆盖，并进行可靠固定，管道井除按以上规定防护外，还应加设明显标志。

　　③墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口均架设固定式或开关式防护门。

④各层施工后浇带施工后，采用预制盖板覆盖并加以固定。

2、临边防护

　　①基坑四周、屋面、楼层周边等处设置防护栏杆。

　　②楼梯口及梯段边，安装临时防护栏杆。

　　③卸料平台两侧，设防护栏杆，平台口设置开关式安全门；地面上的通道的顶部设安全防护棚。

3、悬空作业的安全防护①幕墙玻璃安装的悬空作业：

　　A:

幕墙玻璃安装时严格按照规定的作业程序进行，前一工序幕墙玻璃安装未固定前，不得进行下一道工序。

　　B:

严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上安装幕墙玻璃

　　C：

玻璃安装时，严禁操作员站在樘子上操作，严禁手拉门窗进行攀登。

D：

窗口作业，操作人员的重心位于室内，不能在窗台上站，很必要时挂安全带进行操作。

　　4、交叉作业区段的安全防护

　　A：

拆除脚手架与模板时，下方不得有其它操作人员。

　　B：

拆下脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿大于1m，堆放高度不超过1m，楼梯边口通道口，脚手架边缘等处，严禁堆放物件。

C：

施工现场塔吊所涉及的区域，应搭设双层安全防护棚。

5、高空作业的安全防护

　　A：

高空作业人员必须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业人员，一律不得从事高空作业。

　　B：

高空作业区域必须划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入，建筑物的出入口，应搭设3～6m，宽度大于通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板。

　　C：

建筑物首层四周必须支设固定的双层水平安全网，并每隔三层固定一道水平安全网。

　　D：

高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿高墙、脚手架、挑梁、支撑、运行吊篮等处攀登或行走。

E：

高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。

　　F：

六级以上大风、大雨、大雪、浓雾时禁止从事露天高空作业。

　　篇三：

XX项目管理部2015年度安全生产工作计划

　　XX项目管理部2015年度

　　安全生产工作计划

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实新《安全生产法》，全面加强项目现场生产管理，进一步落实全员安全生产责任制，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，结合部门安全生产实际，在部门所属各项目部积极推行本质安全管理理念。

深化“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，坚决贯彻落实国家、大唐集团公司、省公司、XXXX公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程和制度。

使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，使安全生产的意识深入人心，确保公司和XX项目管理部2015年度安全生产管理目标的顺利实现。

　　二、工作目标

（一）加强部门安全生产的管理和指导工作，杜绝发生人身重伤和事故，严格控制轻伤和障碍。

（二）要求各项目部严格落实现场安全管理和保障措施，杜绝发生人身轻伤和障碍，严格控制未遂和异常。

　　（三）全面落实安全生产责任制全员管理和考核机制，杜绝发生个人未遂和异常，严格控制个人失误和差错。

　　（四）时刻关注海外项目所在国政治变化、社会骚乱、疫情传播等安全形势的发展变化情况，提前做好应对相应突发事件的防范措施。

　　（五）杜绝一般及以上的责任性设备生产事故。

　　（六）杜绝项目现场人员违章指挥、误操作事故。

　　（七）加强项目现场人员管理，杜绝发生中方员工和外籍员工冲突；私自参加境外宗教活动；不请假，擅自出行；酗酒闹事等性质恶劣可能造成不良影响，甚至事故的违规、违法行为。

　　（八）不断充实项目现场的规章制度，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系。

　　（九）加强项目现场安全隐患排查工作，及时发现问题，及时监督、协调整改。

　　（十）定期开展好项目现场日常安全学习活动，认真开展事故案例学习、现场风险分析、安全隐患讲解、专项技术授课等工作。

　　（十一）结合现场工作特点加强“三级”安全教育培训力度,有针对性地开展安全教育培训活动，规范和完善“两票三制”、“三讲一落实”和危险点措施的安全管理。

　　（十二）加强外籍员工的安全管理力度，将外籍员工全面纳入项目部的日常安全管理活动中。

　　（十三）不发生项目出部出国、回国行程人员交通安全事故，项目现场不发生负主要责任的交通安全事故。

　　（十四）结合现场实际，定期开展安全应急预案演练活动，全力保障现场员工人身安全。

　　三、全年重点工作

（一）强化安全生产防护意识，层层落实安全生产责任。

　　1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。

　　2．认真贯彻落实2015年集团公司、省公司、检修运营公司、海外项目管理部各级安全生产一号文件精神。

　　3．强化红线意识，增强组织管理和自我防护能力。

（二）优化项目现场过程管理，增强管控能力

　　1．不断充实项目现场的规章制度。

　　2．继续抓好安全和技术培训工作，提高全员安全综合素质。

（1）开展好各项目现场安全日学习活动。