施工总体部署设想概述 18Word下载.docx

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室内方面，在完成初装修工作，进行精装修。

2、空间部署——考虑立体交叉施工

由于本工程地下二层，地上二十二层，单层施工面积较大，要充分利用立体空间交叉施工，结构施工以主楼为主，裙楼穿插施工。

结构验收分两次进行：

地下室结构验收、主体结构验收。

外墙面、屋面工程、装修在主体结构验收后开始施工，为保证工程进度的顺利进行以及各分部分项工程的流水穿插作业，要及时联系甲方、监理、质监站等有关部门做好主体工程的验收工作。

结构验收时间计划表

序号

结构验收部位

验收时间

资料齐备时间

1

地下室结构

2007年1月25日

2007年1月19日

2

主体结构

2007年4月25日

2007年4月18日

3、工艺部署——考虑分部流程

按照先地下，后地上；

先结构，后装修；

先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

施工工艺总流程：

施工准备→地下室结构→地下室外防水→回填土→地上主体结构→屋面工程→专业安装→内外装修→清理收尾→竣工报验

4、资源部署——考虑机械设备、模板配置

（1）垂直运输：

设1台塔式起重机（塔臂50m），负责基础及主体结构钢筋周转料及零星混凝土的垂直运输。

在北侧设置一部双笼快速施工电梯，负责人员及砌筑、装修材料的垂直运输。

北侧大门处放置一/二台拖式混凝土输送泵。

（2）本工程模板体系：

主楼柱采用18mm厚防水木胶合板模板，钢管加固；

地下室墙体采用18mm厚防水木胶合板模板，梁、顶板采用18mm厚防水木胶合板模板。

（3）主体结构混凝土采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，采用拖式混凝土输送泵浇筑。

5、配备充足的周转材料和施工用料。

一次投入模板约8000m2，木方200m3，钢脚手管400吨。

6、裙楼外架采用双排落地钢管脚手架，塔楼外架采用双排悬挑钢管脚手架，外侧满挂阻燃密目安全网。

在四层板处沿结构外沿搭设6m宽的防护挑棚，人行道上方的防护棚采用双层竹笆进行隔拦。

内架（模板支撑顶架）采用钢管脚手架，搭设方案根据具体施工图经计算后确定。

7、装修工程一定要遵循“先里后外，先湿作业后干作业”的大原则进行施工，减少工序间的干扰及污染，做好成品保护；

坚持样板制度，在大面积装修之前先做好样板，待业主认可后方可开始进行大面积施工。

8、所有水、电、通风空调、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行，大面积安装在主体结构验收后进行。

9、总包管理工作作为本合同项目的重要组成部分，应科学合理安排，以保证整个施工过程的和谐统一。

统一安排各分包的使用场地、人员、机械、安全防护、脚手架等资源，并对分包及业主指定专业分包的质量、进度、工期实施全面管理，采取切实可行的行政和经济手段使分包商严格按总包的统一安排进场施工，按时完工退场，保证质量。

第二节施工组织和协调管理

一、施工组织管理

1、管理层的组织：

公司选配管理过类似大型工程、有丰富施工管理经验、且有优良业绩的人员担任本工程的项目经理。

配备精干高效、作风务实、业务能力强的优秀管理人员，成立一支优化人才结构合理的项目管理层，包括生产、技术、安全、质量、测量、试验、经营、财务、办公室、后勤等部门，并保证组成人员德才兼备、结构搭配合理，保证工程顺利进行。

2、作业层的组织：

项目作业层由土建、给排水、电气、空调、装饰等作业队按照专业分工组成，各职能部门和专业施工由项目经理统一协调管理。

3、机械、物资的组织：

机械、物资的合理组织是保证工程质量和进度前提，也是工程顺利进行的必要条件，机械、物资的组织：

一是周密的预先安排，二是严格的管理，三是对现场机械的保养、维护及维修。

二、施工协调管理

1、与设计单位的协调：

组织有关的技术人员仔细审阅图纸，发现问题及时与设计人员联系沟通，把图纸中的问题消灭在施工前。

组织图纸会审，协助业主完善设计内容和设备物资选型，根据业主意见，组织新材料选样、采购，将设计意图完整的体现到施工中去。

2、与监理单位的协调：

在施工过程中接受监理单位的检查和验收，尊重并服从监理，严格按照监理要求组织施工。

进入现场的成品、半成品、设备、及其他材料均应及时、主动向监理提交产品合格证与报验单，并按规定进行有见证送检，及时提交检测报告。

工程分项、分部工程质量检查验收提前一天通知监理，对监理检查出的问题及时认真整改，整改合格后，通知监理进行复检。

监理验收通过后才能进行下一道工序。

3、与分包单位间的协调：

协助业主对拟选定的分包单位予以考察，使所选择的分包单位在资质、管理经验、技术能力都符合工程的要求。

协助分包单位建立合理的质量保证体系。

提供分包单位合理的总包配合，及时组织召开定期的现场的协调会，协调各分包单位合理的、有序的进行穿插、配合作业，保证整体工程严格按进度计划和施工组织设计施工，确保工程目标的实现。

第三节施工段的划分

根据本工程的结构特点，将工程分为两个施工段来组织流水施工，可以合理地利用人力、物力，科学地安排施工顺序，减少工序之间干扰，保证工程施工顺利、快速地进行。

一、地下室结构施工段的划分

1、水平施工段划分：

本工程地下室施工设有一条”一”型后浇带，地下室结构施工时按后浇带划分为两个水平施工段。

钢筋绑扎、混凝土浇筑可以分别进行，我公司将组织充足的土建作业队，合理地利用人力、物力，科学地安排施工顺序，减少工序之间干扰，保证工程施工顺利、快速地进行。

2、竖向施工段划分：

竖向施工段的划分以水平施工缝为界，水平施工缝的留置位置为：

地下室外墙每层留置2条水平施工缝，具体位置为距底板板面上300mm处以及楼板板底梁下300mm处。

二、主体结构施工段的划分

上部结构施工主楼为二个施工段。

2、竖向施工段的划分：

以水平施工缝为界，每层留置1条水平施工缝，留置位置为：

每层楼板板面处。

三、装修施工段的划分

装修施工段按自然层数、装修分区以及分部分项工程划分。

第四节施工程序与工艺流程

一、施工程序

施工中以结构施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。

当主楼进行及完成时及时插入砌筑及室内粗装饰、安装工程；

在主楼结构施工时，及时插入地下室的砌筑、抹灰、防水等相应分部分项工程施工，形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。

结构封顶后，及时开始外墙装饰及屋面施工。

本工程的重点控制为结构施工，装饰、安装交叉配合，在施工过程中合理、科学地安排施工顺序，减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。

1、地下部分施工程序：

测量放线→砖模→基础底板钢筋、墙柱插筋→底板砼浇筑→负二层地下室墙、柱钢筋→负二层地下室墙、柱模板→负二层地下室顶板梁模板→负二层地下室顶板梁钢筋→负二层地下室砼浇筑→测量放线→负一层地下室墙、柱钢筋→负一层地下室墙、柱模板→负一层地下室顶板梁模板→负一层地下室顶板梁钢筋→负一层地下室砼浇筑

2、主体结构施工程序：

放线→墙、柱钢筋→墙、柱模板→梁、板模板→梁板钢筋→管线预埋→浇筑混凝土→养护。

3、室内装饰：

清理基层→顶棚、抹灰→门窗框安装→墙面抹灰→电气箱盒安装→内墙面装饰→管道安装→楼地面工程→门窗扇安装→室内油漆、涂料→灯具、卫生器具安装。

4、室外装饰：

（抹灰、防水处理仅指小屋面外墙面砖）

结构处理→抄平吊线→清理基层→墙面抹灰→外墙防水处理→弹线→面层施工。

第五节施工准备

一、施工准备

1、成立项目领导班子，按《施工组织设计》配备管理人员到位。

2、分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术交底，明确任务目标。

3、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的木工加工棚、材料库、办公室等设施，进行场地硬化，保证场内道路畅通、规则整齐。

4、根据业主已经提供的水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。

5、塔吊等机械的钢筋砼基础施工。

6、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。

7、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。

8、合理安排、精心组织各种周转材料进场。

9、从我公司合作多年的供货商采购施工所需物资，进场检验合格后方可使用。

二、技术准备

1、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。

2、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。

3、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。

4、做好技术交底工作，将影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。

5、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。

6、提交公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。

7、建立工程档案，在工程施工中严格按照郑州市档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其它有关施工记录。

三、劳动力的准备

1、根据施工进度计划安排，组织土建、水电等专业施工队伍陆续进场。

具体的组织机构见第四章《施工组织管理机构》。

2、由施工管理部门制定计划，分期分批组织劳动力进场，并进行入场安全教育，明确任务目标及施工质量、安全技术交底。

四、施工机械准备

1、施工机械按使用计划组织进场，所有进场机械按施工平面布置图摆放，小型机械置于库房，大型机械按指定位置安装。

所有进场机械必须完好，建立现场机械设备台帐和档案，由专人管理机械设备的维修、保养、调试。

2、经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。

要求机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。

五、周转材料准备

根据本工程的工期要求及施工段划分情况，计划在此工程中投入主要周转材料如下：

序号

材料名称

规格型号

单位

数量

备注

钢管

φ48×

3.5

t

400

木方

50×

100mm

m3

200

3

木模板

18mm厚

m2

8000