高速公路收费站述职述廉报告模板Word格式文档下载.docx

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十六届四中全会召开以

来,我站自觉把思想统一到全会精神上来,迅速掀起学习十六届四中全会精

神热潮,充分运用专题课、座谈会等形式,组织职工用心学习、用心领会、

用心把握、用心落实,我们坚持理论联系实际,把学习贯彻全会精神与解放

思想大讨论活动相结合,进一步解放思想,破“空”排“难”,自我加压,提高

境界;

与本职工作相结合,要求职工根据学习情况写心得、谈体会、找差

距、表决心。

政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了斗志,激发了热情,为各项

工作顺利开展注入了强大动力和后劲。

   

(二)建章立制,强化行风廉政建设。

为切实加强和改进我站行风廉

政建设,保证市局行风廉政建设工作部署落到实处,我站主要采取了三方面

措施:

   ——一是加强廉政警示教育。

根据市局行风廉政建设的部署和要求,

结合行业工作特点,我站开展了形式多样的行风廉政和法制法规教育活动,

组织职工认真学习了两个《条例》,增强了广大干部职工拒腐防变能力,运用

召开座谈会和进行个别谈话方式,广泛了解和征求职工对全站行风廉政建设

意见和建议,及时向有不良苗头的人员提醒和诫勉,增强其廉洁自律意识。

   ——二是认真推行政务公开制度。

我站严格按市局制定的廉政措施办

事。

在人员管理方面,凡对职工的表扬、奖励、扣罚、批评等事项以及工勤

临时工的招用,都经站务会研究决定,并将研究结果进行公示,不搞“一言

堂”,力求秉公办事。

在经济问题上,严格执行集体议事纪律,全站大宗物品

购置和基础配套设施建设事项,都经站长办公会研究,集体讨论,民主决

策。

   ——三是强化监督机制。

我站在收费广场设立了收费公开栏、政务公

开栏,公示了投诉电话,设立了意见箱,将收费员的工卡号、大副照片悬挂

在收费厅的醒目位置,直接接受社会监督。

同时聘请社会有关人士担任我站

行风监督员,注意收集过往驾乘人员的建议和意见,自觉接受社会各界的指

导和监督。

为通行费征收工作营造了良好的社会氛围。

   二、履行职责情况

   我站是全市公路系统第一个高速公路收费站,又是我全市的西大门,

我站的整体形象在一定意义上代表着全市公路系统乃至政府部门形象,通过

充分发挥收费站“窗口”单位的社会属性和服务特性,来展示滨州公路的优质

品牌形象和传播公路行业文明,面对光荣而又艰巨的任务,我站重点采取了

以下六方面措施。

   

(一)以通行费征收工作为中心,狠抓内部管理。

收费站正式运营

后,我站及时将工作重点调整到切实加强内部管理、提高整体素质上来。

先建立健全各项规章制度、岗位职责,将管理的触角延伸至全站方方面面;

坚持以制度管人,以军事化的形式规范职工的学习、工作和生活的秩序。

使

内部管理逐步达到规范化、制度化、程序化、科学化。

形成了良好的激励和

约束机制,充分调动了干部职工的积极性、主动性、创造性,为各项工作的

顺利开展奠定了良好的基础。

同时,突出加强收费稽查的管理,制订详实的

奖惩办法,做到按章有序、职责清晰、应征不漏、应免不征;

围绕“文明执

勤、礼貌服务、票款相符”实行了日常检查百分考核制度,切实规范了征收执

法行为,杜绝了工作中的盲目性和随意性。

   

(二)突出行业特色,全面提升服务质量。

我站始终把“提升服务质量

和效能,树立滨州公路优质品牌形象”放在首位,将提升服务质量工作与通行

费征管工作摆在同样重要的位置。

收费伊始,我站就制订了“坚持以人为本、

强化制度管理、严格照章收费,服务两个文明”的治站方针,着力塑造全体收

费人员“两个形象”。

一是环境形象。

我站制定详实的《卫生达标和扣分标

准》,要求人人自觉打扫和维护环境卫生,做到站容站貌的清洁优美,收费广

场一尘不染,年如一日。

职工宿舍内务实行军事化管理,被褥叠放整齐,物

品统一摆放,所有宿舍整齐划一。

二是语言形象。

要求收费人员来有迎声、

问有回声、走有送声,坚持使用文明用语,尊重每一位过往驾乘人员,做到

“骂不还口,打不还手”,热心为驾乘人员排忧解难,使提升服务质量工作落

实到收费第一线。

通过“两个形象”的教育和引导,使文明服务意识深入我站

全体干部职工头脑,收费人员业务技能和服务意识明显增强,能够自觉地做

到用政策理论说服人,用热情服务感化人,全站上下形成了“文明收费、热情

服务”的浓厚氛围。

   (三)抓职工队伍建设。

造就一支“政治合格、业务过硬、纪律严明、

作风优良”的高速公路征收队伍,是我站工作的现实需要。

尽管我站人员少,

工作量大,但对职工队伍建设一刻也没放松,7月份收费站筹建前期,我们

组织职工参加了为期7天的封闭式军事训练,提高了职工的组织纪律观念和

遵守纪律的自觉性。

8月份,我站组织部分职工利用休班时间,到兄弟地市

收费站参观学习,交流经验,对照差距,弥补不足。

9月份,我站开展了以

“假钞识辨、车型辨认、内务整理”为主要内容的岗位练兵和劳动竞赛活动,

有效地提高了职工的业务技能和工作效率。

10月份,“国庆中秋”两节和我市

“六节两赛”系列旅游文化活动期间,我站抓住车流高峰有利时机,深入开展

了“质量月”活动。

有效促进了我站服务质量的提升。

11月份,我们采取集中

学习和个人自学相结合的方式,组织职工认真学习了《收费公路管理条例》,

进一步提高了整体素质。

12月中旬,我们克服了工学矛盾,采用分阶段轮训

的办法,组织机关后勤人员和中队收费人员参加了为期七天的冬季职工培

训,并印发了试题,组织了考试,收到了预期效果。

通过这一系列的培训和

教育,我站职工练就了一身过硬的业务本领,提高了业务技能和素质,激发

了工作热情,形成了争先创优、奋发向上的站风站貌。

   (四)关心职工生活,改善工作环境。

我站坚持“立足站情、以人为

本、深化提高、服务群众”的方针,从制定各项后勤行政管理制度入手,着重

加强了机关环境建设。

建站以来,先后投资近30万元,改善了基础配套设

施,完成了收费区厕所修建,建起了院墙照明灯,购置了花草和绿化苗木,

极大地改善职工工作、生活环境;

在此基础上开展了机关环境综合治理,狠

抓了卫生清洁和伙房食堂工作,使文明之风在全站得到了弘扬光大;

修建了

洗澡间、洗衣房,解决了职工后顾之忧;

为了增强职工体质,购置了较为完

备的健身娱乐器材,职工随时可以健身娱乐,使他们既锻炼了身体,又从中

找到了生活的乐趣;

为丰富职工业余文化生活,安装了卫星接收天线及电

视,配备了羽毛球、篮球、象棋、跳棋等文体生活用品,受到了青年职工的

欢迎;

为不断巩固和加强思想阵地建设,在办好阅报栏和宣传栏的同时,克

服房间紧张、资金短缺的困难,建立了较为完善的党员活动室、图书阅览

室,广大干部职工踊跃参加了义务捐书活动,既陶冶了情操又完善了学习场

所。

同时,组织青年职工积极参加了由市局组织的各种文体活动,为公路职

工争得了荣誉。

   (五)抓安全,为通行费征收工作营造一个高度稳定的营地。

建站以

来,我们始终牢固树立“安全责任重于泰”和“安全第一,防范为主”的思想,

把安全摆在生命线的位置,当作头等大事来抓,形成共识,齐抓共管;

安全

生产逢会必讲,时刻绷紧安全弦,切实做到警钟长鸣,常抓不懈。

我们重视

加强了安全生产的教育,提高了全员的安全意识;

对票据室、财务室等重点

部位做了防火、防盗、防潮等防范措施;

对伙房、配电室、发电室、锅炉房

等易燃场所,配备了消防器材,指定专人管理,并进行了现场灭火演练,使

职工掌握了消防器材的性能和操作方法。

   (六)抓创建,坚持以创建文明行业活动为载体。

建站初期,尽管急

需理顺的业务十分紧迫,但我们对创建工作从未放松,拿出抓收费工作的热

情和干劲抓好创建工作,始终把创建文明行业活动作为反映本站全貌的重要

工作来抓,真正做到了“两个文明一起抓,两个目标一起定,两个成果一起

要”;

不断研究探讨创建工作的新思路,注重创建效果,努力实现硬件上档

次,软件上水平;

结合上级要求不断规范内业标准,在创建文明行业检查中

得到了上级一致好评。

我站十分注重发挥典型带动作用,以典型带全体,使

创建文明行业真正成为广大职工积极支持、热情参与的群众性活动。

   三、二○○五年工作目标

   二○○四年,我站在市局党委的正确领导下,做了大量扎实有效的工

作,圆满地完成了各项任务,有些方面也有较大突破和创新,但也存在不少

困难和不足。

一是管理力度有待进一步加大,管理措施有待进一步改进和深

化。

二是我站建站时间短,路域经济开发思路还不宽,办法还不多,投入还

不足,起色还不大,有待进一步深化认识,加大招商力度,拓宽引资渠道。

   二○○五年是我市社会和经济更快发展,辖区高等级公路大幅度建成通

车的机遇年,也是我站车流持续高峰的一年。

特别是今冬明春一段时期,我

市浮桥因凌汛拆除,220国道改建还未通车,我站作为全市的西大门,又是

南大门,我站车流量将会具高不下。

面对新形势新任务,我们将紧紧围绕市

局二○○五工作目标——既“十六四一”工程,紧跟市局党委步伐,锁定目标不

放松,坚定信心不动摇,准确把握抓创建,突出特色抓窗口,文明收费创业

绩,优质服务树形象,大力发扬成绩,勇敢正视不足,坚决克服困难,着力

抓好以下几方面工作:

   ——一是牢牢抓住强化管理不放松。

切实强化管理和制度意识,努力

形成人人讲管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章办事、违章必纠

的良好氛围;

按现代化高速公路运营管理模式,重点完善好征收、安全、行

风廉政、产业开发管理制度,切实规范各项管理,努力形成全站岗岗职责分

明,事事章法清晰,好坏奖惩兑现,管理严格规范,工作运行高效的管理机

制;

突出抓好监督考核,加大检查力度,加大奖惩力度,努力形成管理到

位,制度落实,工作提速提效的良好局面。

   ——二是进一步健全监督机制,坚决纠正行业不正之风,促进行风廉

政建设。

切实采取有效措施,增强收费员的廉洁自律意识,不发生任何贪污

票款的现象,杜绝只收钱不给票或废票出售行为。

切实提高收费员的执法水

平,坚持秉公执法,不徇私情,严禁私放人情车、关系车;

杜绝向驾乘人员

吃、拿、卡、要钱物现象。

   ——三是继续完善基础配套设施建设,营造洁、绿、美的工作生活环

境。

在机关环境硬化、绿化的基础上,栽植一批苗木,树高品位、现代化机

关形象,创一流设施,机关环境达到硬化、绿化、美化、亮化。

   ——四是牢牢抓住产业开发和招商引资不放松,努力创新产业开发思

路,重点抓好路域经济开发;

结合招商引资合作项目,依托区位优势开发产

业,力争招商引资有新突破。

   ——五是大力抓好文明行业创建。

进一步强化创建意识,完善创建机

制,加大创建投入,努力形成文明行业创建工作的长效机制,硬件不断上档

次,软件更加上水平,创建(本文权属文秘之音所有,更多请登陆com查看)

工作再上新台阶,再创新成绩。

   ——六是宣传信息工作要有新亮点。

充分发挥滨州日报、渤海晨刊和

滨州公路报等舆论阵地的作用,加大与新闻媒体配合力度,保证超额完成市

局下达的任务;

同时推出亮点,力争利用互联网强大覆盖优势,把我站简介

和站容站貌搬上网站。

   ——七是整体水平要有新突破。

在实现创建工作保银杯,夺金杯目标

的基础上,年内把我站建成市级“青年文明号”单位,市级“文明单位”,“综合

治理先进单位”,“爱国卫生先进单位”。

   以上,是我站2004年工作简要回顾和2005年工作思路,请大家评

议。

   谢谢大家!

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感谢阅读,本文由我司收集整编,如有疑问,请与

我司联系!

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