尊干爱兵教育Word格式.docx

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从某种意义上讲，尊干爱兵应该包含两个层面的关系：

一个是“官”与“兵”的关系，要求干部要爱护士兵，士兵要尊重干部；

另一个是领导与部属的关系，要求领导要关爱部属，部属要尊重和服从领导。

这两层关系，都体现了尊干爱兵的精神实质和基本要求。

因此，尊干爱兵不仅是基层官兵的事，更是领导干部应该模范带着实践的行为准则。

第二，和谐非和和泥

我们追求官兵关系的和睦、融恰，是以营造民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、健康有序、安全稳定、战斗力强的和谐警营为前提的，这种和谐是团结、进步、健康、纯洁的关系，而非为稀泥式的“你好我好，大家都好”的中庸关系，那种在处理官兵关系中搞“卿卿我我”的所谓和睦、融恰，是与尊干爱兵的精神实质背道而驰的。

第三、严管非无情

“将不仁，则三军不亲”。

我们在部队管理上强调要依法治警、从严治警，但这并不等于要忽视部队管理上的情感因素，而是要把坚持依法带兵与以情带兵结合起来。

情感需求是人的基本需求之一，部队官兵作为现实的人，同样需要关爱，需要体贴，需要友情，需要人情味儿。

事实上，依法带兵与以情带兵是相辅相成的。

越是依法从严管理部队，越要关注官兵的情感因素，越要主动做到以情感人。

特别是在构建和谐社会的新形势下，更应当自觉地从增强部队凝聚力、战斗力的高度，把关注官兵的情感需求摆在更加重要的位置。

无论是作决策还是抓落实，都要把官兵的情感需求充分考虑进去。

第四，关爱非放纵

爱是永恒的，但不是无限度的。

部队有纪律，治警有纪律，治警有原则，不能片面地认为“放纵”式的“追捧”、“顺从”就是对战士的关爱，一讲以情带兵，便一味“捧”着顺着，有缺点不敢讲，有错误不敢批，事事不讲原则讲面子，当“好好先生”，这样往往会使部队的作风涣散，纪律松驰，管理松懈，甚至会酿成事故案件，贻害无穷！

二、正视官兵冲突客观存在

“事之至难，莫如知人”。

官兵关系说到底就是人与人之间的关系，主体双方都是具有鲜活生命和人格尊严的人。

是人就有思想，在我们部队这个大家庭里，有时候官兵在利益、意见、价值观、性格以及行为等诸多方面的不协调，就有可能导致思想认识和行为方式的不一致，不可避免地产生矛盾和冲突。

干部的偏见：

应该肯定，绝大多数基层带兵人能够正确对待士兵，但面对新的形势、会务和兵员状况，有的基层带兵人没有科学研究、准确把握士兵的特点，总是以怀疑和挑剔的眼光看待士兵。

一是把士兵的觉悟看低了。

现在的士兵通常都带着自己的打算入伍，带兵人不能因此认定他们缺乏基本觉悟。

许多人放弃学习深造的机会，丢下持家尽孝的责任，离开舒适优越的家庭来当兵，本身就不容易，即使有点自己的小算盘，也应积极引导。

至于把士兵想考学看成谋出路、把想学技术看成为个人致富打基础、把想入团入党看成捞取政治资本、把想立功授奖看成重个人名利等等，更是明显的偏见。

二是把士兵的特点看偏了。

有的带兵人把士兵的特点看成缺点，积极因素看成消极因素。

比如把士兵的正当追求看成个人主义，把爱提意见看成“刺头兵”，把崇新求美看成“赶时髦”，把合理消费看成生活奢侈，把重情尽孝看成儿女情长，当然就越看越不顺眼，甚至产生不信任感。

三是把士兵的能力看弱了。

现在的士兵入伍前大多生活在宽松的环境中，不少人具有高中文化水平，有的甚至是大学生，有的打过工、经过商，见多识广，从警有目标，遇事有见解，处理问题时有自己的办法。

但有的带兵人却看不到战士成熟的一面，忽视了他们的能力的特长，使战士展示才华、实现自我价值的愿望落空，因而产生了信任危机。

战士的误解：

有些士兵入伍前受到不良社会风气的影响，信奉庸俗关系学，入伍后找熟人、拉关系、攀老乡，以期得到关照；

有的士兵基于个人的社会阅历，对带兵人有戒心、不信任；

有些士兵对军营期望过高，稍不如意就怨天尤人，甚至产生厌烦情绪。

凡此种种，使不少士兵与带兵人心存隔膜，凡事都往歪处想；

干部问暖问寒，他却认是作秀；

干部表扬士兵，他却当成哄着干工作；

干部鼓励先进，他却认为得了好处。

此外，有的士兵被亲友慈爱娇惯，有的孤儿或单亲士兵家庭缺少疼爱，心胸狭窄，感情脆弱，性格孤僻，经不得委屈或挫折，个别士兵甚至对正常批评也心存怨恨、耿耿于怀。

还有的士兵不能正确看待部队中存在的问题，导致情绪消极或偏激。

官兵之间存在关系冲突，我们不能将这种冲突与无理取闹、破坏、暴力等联系起来。

随着知识经济时代的到来和官兵素质的不断提高，我们应该重新审视上述这种落后于时代发展的片面看法，更新观念，全面而准确地理解冲突。

其实，官兵的冲突大多是良性的，正所谓绝大部分的矛盾是误会，官兵之间的冲突很大程度上是彼此之间存在的偏见和误解。

三、尊干爱兵---要做到“三个坚持”

俗话说“潺潺小溪、端赖源头河水”。

尊干爱兵的官兵

关系，体现了一个双向的互动的过程，官爱兵，兵尊干，以心交心，真情回报，官兵关系就会融洽和谐，亲密无间。

胡锦涛同志强调指出：

“新时期的人民军队建设，必须贯彻以人为本的科学发展观，积极弘扬关爱官兵的人文精神，充分尊重官兵的主体地位和创造，心系基层、情系官兵，切实维护官兵权益。

要广泛深入地开展尊干爱兵教育，引导干部骨干依法带兵、以情带兵、文明带兵，巩固和发展我军新型的官兵关系。

”这一重要论述，赋予了尊干爱兵这一光荣传统新的时代内涵。

一是坚持官兵一致的基本原则

官兵一致，是密切官兵关系的政治基础。

我们这支新型的人民军队，能够把来自五湖四海的官兵结合起来，凝聚起来，靠的是根本利益和奋斗目标的一致。

部队内部职务有高低、分工有不同，但官兵政治上一律平等，人格上没有贵贱之分。

干部带兵管理，首先要强化命令意识，在服从领导的前提下发挥自己的积极性和创造性，决不能顶撞上级，搞极端民主化。

这样部队才能整合为上下一心、坚强有力的奋斗集体。

二是坚持健康纯洁的官兵关系

健康纯洁的官兵关系，是密切官兵关系的思想基础。

人民军队的官兵关系，在生与死的考验中煅造，在血与火的洗礼中升华，坦荡无私，纯洁无瑕，是世间最值得尊重的人际关系。

新形势下，尽管社会价值观念和兵员成分发生了很大的变化，但保持官兵关系的健康纯洁，仍然是必须坚持的基本价值取向，对老乡观念、哥们义气、钱权交易、请客送礼、人身依附等庸俗关系的侵蚀，应当坚决抵制和克服。

只有部队风气搞好了，官兵献身国防才能惊为心情舒畅，精神振奋。

三是坚持团结互助的情谊

团结互助，是密切官兵关系的感情基础，我们要牢记“以团结互助为荣，以损人利己为耻”荣辱观。

在大火弥漫的现场，在抢险救灾的一线，在繁忙的训练工作中，“战友”两个字就意味着相互关心，相互帮助；

吃苦在前，享受在后；

冲锋在前，退却在后；

把生的希望让给别人，把死的危险留给自己。

在部队大家庭里，官兵关系不仅要有组织服从和工作配合，还要注重思想沟通和感情培育。

干部要想战士之所需，解士兵之所忧，士兵则要顾全大局之所急，帮干部之所虑。

有了矛盾和隔阂，应当相互体谅，主动化解。

官兵之间情深谊长，部队才能焕发出无坚不摧的战斗力和牢不可破的凝聚力。

四、兵尊干---入微体谅见真情

常言道：

“事非经历不知难”，基层带兵人的确很苦很难。

先说基层干部的苦，上面千条线，下面一根针，全天候奉献，超负荷工作，家中还上有老、下有小，家庭的担子也需要他们来挑，其辛苦程度可想而知。

再论干部的难，战士经历不同，性格各异，众口难调，而手心手背都是肉，要把组织的温暖送到每个人的心坎上不容易，穷人难当家，衣食住行要考虑，柴米油盐要操心，战士都是血气方刚的年轻人，让干部操心多多，对战士的首期、冷暖牵肠挂肚。

因此，战士也该多站在干部的角度想想，多做些换位思考，对干部的酸甜苦辣用心体味，这样才能理解干部的苦与难，才能心领神会，心心相印。

“金无足赤，人无完人”，带兵干部难免有失误、有缺点，但不管怎么说，作为部属，作为战士，应该尊重干部，服从领导，凡事多找找自己的不足，既不能夸大带兵干部的弱点而对其长处视而不见，也不能把所有的矛盾都看成是干部的弱点造成的，更不能想当然地把干部的批评一概视为跟自己过不去。

须知，即使是有缺点、有失误的干部，也会考虑工作大局，发挥战士的积极性，而不会处处与人结怨。

因此，战士也要在搞好官兵关系中负起责任。

当与干部产生误会时，有的战士往往会取敬而远之的回避态度，这样并不能消除隔阂。

在一些非原则问题上，作为战士，灵活一点，谦让一些，无可厚非。

但在一些原则问题上，就应该实事求是，坚持真理，维护原则。

共产党员、革命军人应该襟怀担白，有了矛盾和纠纷，开诚布公地亮明思想，谁是谁非自有公认。

当然，坚持原则也要注意方式方法，尽量避免在公开场合与领导发生争执。

有一个小故事，说的是一位老师在一快白布上涂上一个小黑点，然后问学生看见了什么。

同学们异口同声地说：

：

“一个小黑点！

”老师却说：

“不，这首先是一块大白布，为什么你们仅仅看见那个小黑点而看不到这块白布呢？

”这个故事寓意深刻：

看问题不能一叶障目。

看人也是如此。

如果我们仅仅盯着干部的小黑点，对他的优点和长处视而不见，当然难以融洽相处。

有了矛盾针尖对麦芒，你看我不顺眼，我就看你不舒服，这样只会越闹越僵。

所以，对有缺点的干部，明智之举是看本质、看长处、看优点。

有了矛盾隔阂，还应该多反思自身的不足，不能把责任都推到别人身上。

六、干爱兵—尊重战士才能赢得战士

一个好的带兵干部不仅要具备高尚的品德、较强的能力素质，而且必须培养战士的深厚感情，树立良好的自身形象，以自己的模范行动影响和带动士兵，真正做到知兵、爱兵，关心、尊重、理解士兵。

1、树立官兵同为主人的观念

“军队的基础在于士兵”。

我军性质决定了官兵以政治平等、团结一致、同甘共苦为特征。

干部要充分信任战士，依靠战士解决基层建设中的难题，从思想上尊重战士、信赖战士、理解战士。

战士也是中队的主人，干部应当允许、保证和鼓励他们大胆行使民主权力，随时倾听战士的意见和建议，创造一个广开言路、宽松和谐的民主氛围。

2、要确立官兵平等的观念

当前，在官兵关系上，一部分干部存在着对战士只讲“我说你听，我令你行”的工作方法，使官兵平等成了一句空话。

主要表现是简单粗暴地对待战士，特别当战士犯错误时便训斥等。

有的干部独断专行，听不得不同意见；

有的对顶撞自己的战士滥施权力，肆意处分；

有的官气十足，傲气凌人，这些都是我们带兵的大忌。

对士兵的教育管理要坚持疏导的方针，耐心引导，以理服人，以情动人，不唬、不骗、实事求是地解决问题。

要讲究政策，不感情用事，不急躁粗暴。

对秋自方方面在的关系，不能迁就照顾，要公道正派，一把尺子对人，不搞亲疏厚薄。

3、要确立全面看待战士的观念

有的干部常常抱怨“现在的战士一批不如一批，能说不能干，吃苦精神差”。

我们认为，对待战士的看法要用唯物主义的观点，一分为二的观点。

现在的战士处在和平年代，条件一天比一天好，大多数战士在家时是个大小孩。

父母对他们百依百顺，衣来伸手，饭来张口，根本就没有吃过苦，到了部队要有一个转变成长的过程。

再则，不能光盯着战士的缺点，看不到主流和闪光点。

如果战士明明提出了好的建议，也不予以采纳，置之不理，这样就挫伤了他们的积极性。

吃苦精神、革命意志都是通过一点一滴艰苦的磨练才培养成的。

我们的干部有责任帮助战士，教育战士学习发扬吃苦耐劳、不怕艰苦、不怕流血牺牲的革命精神。

平时多发现他们身上的闪光点，及时给予表扬或鼓励，调动一切积极的因素，为部队的建设多做贡献。

结语：

在处理官兵关系上，尊干和爱兵是相辅相成，不可分离的整体。

干部不爱兵就没有资格带兵。

战士不尊重干，就会严重扰乱部队的正常秩序，也决然当不好这个兵。

思考题：

1、为什么说尊干爱兵是我军长期革命斗争实践中形成的优良传统？

2、新形势下我们应如何继续发扬尊干爱兵的优良传统？