建筑施工企业的安全技术管理制度Word文档下载推荐.docx
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施工现场防火制度
一、认真贯彻执行国家消防工作方针、法律及文件会议精神，结合施工现场实际情况，布署防火工作。
二、定期召开防火会议，布置现场安全防火工作，制定安全防火措施及应急方案。
三、组织安全防火检查，对隐患提出整改意见。
四、奖励消防有功人员，处罚违章、违纪人员及其造成事故有关责任者。
安全管理制度
实现安全生产是党和国家的一项基本政策，是社会主义经营管理的一项基本原则，是提高经济效益的一个基本条件，每个干部、职工都要从这个高度来认识问题，处理问题。
为了适应社会主义经济体制改革的需要，我们必须严格认真的落实党中央、国务院关于安全生产的方针、政策、法律、法规，上至企业领导，下至全体员工要牢固的树立安全第一、预防为主的思想，严格执行本企业制定的各项规章制度，努力搞好安全管理工作，杜绝伤亡事故，促进各项工作向现代化方向发展。
一、本企业安全工作总要求:
1、在公司内部要把各项安全制度贯彻于实际的具体工作中，列入各项工作的议事日程。
2、各在建项目要严格落实公司的各项安全措施，促进安全生产工作向前发展。
3、建立严格的安全生产岗位责任制。
4、加强安全管理领导工作，由各单位经理亲自抓，项目经理严格管，同时设专职安全检查员，建立安全管理体系。
（1）、单位领导全面抓安全。
（2）、重点管理安全的施工员及安全员集中精力抓。
（3）、其他分管的同志要积极配合抓。
（4）、大家共同努力，互相监督，齐心协力抓。
5、把安全生产的方针、措施、责任落实到人，落实到岗位，不留死角。
6、充分作好抓生产任务必须先抓好安全工作，把安全生产列入头条首位，严格控制大小事故的发生率。
二、安全管理工作人员具体办法:
1、我们要正确处理安全与生产的辨证关系，把安全与生产真正统一起来，坚决贯彻国务院关于“管生产的同时必须管好安全”的原则，要落实到具体工作中去。
2、在日常工作中，严格克服安全、生产“两张皮”的现象，要象积极抓好生产、抓好质量一样来抓好安全生产。
3、对安全生产工作要严格做到“八个纳入”
即:
纳入领导的议事日程
纳入各项计划
纳入竞赛评比条件
纳入职工奖惩条件
纳入政治思想工作
纳入职代会内容
纳入干部考核内容
纳入经济承包合同
4、具体实际施工中，我们做到“五个同时”:
即:
在下达生产计划的同时要下达安全计划
在布置生产工作的同时要布置安全工作
在检查生产工作的同时要检查安全工作
在总结生产工作的同时要总结安全工作
在评比生产工作的同时要评比安全生产
5、要坚决反对形式主义和华而不实的作风，把各项措施落实，重点做到“四个落实”。
认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产责任制，做到思想落实
加强领导，建立安全生产体系和制度，做到组织落实。
有计划的消除重大隐患，做到规划落实。
机械设备安全化，安全教育正规化，做到措施落实。
6、实行经济制裁办法，鼓励职工多想安全办法，多采取安全措施。
实现安全生产，文明施工是提高经济效益根本保证;
提高职工的安全生产观点和安全技术知识，是体现“以人为本”精神的唯一途径。
7、对学徒工、合同工、外来普技工加大“三个方面教育”的力度。
安全思想教育
安全技术技能教育
劳动纪律教育
8、坚持安全教育，使全体职工严格做到“三个知道”即:
知道本行业、本岗位安全生产特点和薄弱环节。
知道本人操作岗位应遵循的安全规章制度和自己应负的责
任。
知道事故发生时的应急防护措施。
9、各级组织要发挥自己的作用，广泛发动群众开展安全生产宣传活动，开展“一遵二反三落实”活动。
一遵:
教育群众遵守纪律
二反:
反对违章指挥
反对违章作业
三落实:
督促与协助企业落实安全生产责任制。
督促与协助企业落实安全组织。
督促与协助企业落实安全措施。
三、管理安全部门的职责
1、领导干部要做到正确理解安全与生产的关系，不能只顾抓生产，不顾抓安全。
2、领导必须亲自到施工现场检查安全，定期或不定期进行检查或抽查。
3、要建立奖罚条例，制定安全岗位责任制，做到有职、有权、有责、有奖、有罚。
4、定期或不定期向职工进行“四防、三不放过”的宣传教育工作。
四防:
防止人身事故的发生。
防止火灾事故的发生。
防止不文明行为的发生。
防止盗窃事故的发生。
三不放过:
事故查不清原因不放过。
事故得不到教训不放过。
责任人没有处理不放过。
5、施工现场八不准:
不准穿高跟鞋上班。
不准露长发上岗。
不准在班前喝酒，汹酒后严禁上班。
不准在施工现场带小孩。
不准闲杂人员进入施工现场。
不准在高空架上打闹。
不准从井架上下人。
不准非专业人员操作机械。
6、对施工现场各项安全措施要做到坚决贯彻，认真执行，在日常工作中互相监督，共同协作，搞好本企业安全工作。
做到“安全生产、文明施工、提高效益、消灭事故”。
安全生产奖惩制度
一、为了杜绝重大事故，减少一般事故，特制定以下奖励制度:
1、在险情危机中奋不顾身，采取有效措施避免了事故发生和减轻了伤害程度的有功人员，进行大力表扬和物质奖励，奖励视贡献而定，一般在100-500元。
2、对全年未发生安全事故的班组，按在册人数平均发给安全奖金10-100元。
二、对发生下列情况者，进行经济制裁和纪律处分:
1、工作人员进入施工现场不戴安全帽者，高空作业不系安全带者经检查发现后，均按每人罚款20元，罚款必须在当月扣清。
2、对不听劝阻，乘自立架吊篮上下者，自立架操作人员不负责任，对乘吊篮上下不加劝阻和制止者，均按乘座人数每人罚所在单位的款10元，对发现自立架带病工作，不及时进行检修，造成重大事故，对工地负责人必须严加处理。
3、各种机械操作人员，如对机械不及时进行保养维修，以至玩忽职守，不负责任，造成事故者，罚事故责任者造成损失费的百分之十。
4、汹酒后严禁进入施工场，高空作业打闹嘻耍发生
伤亡事故者后果自负。
穿高跟鞋、硬底易滑的鞋作业者，罚款20元。
5、在施工现场未经工地负责人和有关人员的同意，随意生火，在木工车间、油料库及易燃易爆物品的场所吸烟者，罚款5元，对造成重大事故和严重经济损失者要追究刑事责任。
6、对不执行规章制度，违章作业造成重大伤亡事故者，经常违犯劳动纪律和安全操作规程屡教不改以及引起事故造成他人伤亡者，不关心职工疾苦，工作不负责任，官僚主义及造成重大伤害者，除给予责任者罚款外，情节严重者要追究刑事责任。
预防伤亡事故措施制度
为保证工人的安全和健康，把不安全因素彻底消灭，针对伤亡事故做以下预防措施:
一、进入施工现场，工人必须戴好安全帽。
二、施工中不允许穿拖鞋、高跟鞋进行工作。
三、非机械工不允许开动机械。
四、严禁乘吊篮、龙门架上下。
五、机械施工过程中，安全运转传动部分的防护装置要定期检查，每周一次。
六、砌筑时的架子搭设须牢固，可靠稳妥。
七、各种用电、接电及线路，必须有专人负责定期检查。
八、做好各种分项分部施工中安全操作及防护措施。
九、在危险区有明显的标志。
十、在保证工期的前提下，要安排好工人休息时间。
十一、对新吸收的工人以及调换工人上岗前必须进行安全教育。
普工安全制度
一、开挖基槽、基坑等，应根据土质和深度，按技术员的指挥放坡或设置固壁支撑，挖出的泥土，不应堆放在沟边，并且高度不应超过1.5米。
二、使用蛙式打夯机等机具电源电缆必须完好无损，操作时应戴好绝缘手套，严禁夯打在电源上，停止使用机具时应切断电源。
三、用推车装运物料应注意平稳，掌握重心，不允许猛推和撒把猛放，前后车距不少于2米，下坡不小于10米。
四、从砖垛上取砖时，应从上而下，阶梯式进行。
五、脚手架放砖搁置重量不超过270?
。
六、在施工现场及休息时间，必须执行公司的安全规章制度。
木工安全生产制度
一、木工组的各工种工人，要遵守本公司各种规章制度，服从木工班长的领导。
二、木工场内严禁烟火，闲人免进。
三、不准违章操作，否则发生事故自负，造成的集体损失照价赔偿。
四、严禁将工厂内的集体财产私自拿出大门。
五、要严格按要求生产，保质，保量坚决杜绝生产劣质产品。
六、全厂职工要团结友爱，互相谦让，不准打架斗殴。
七、在生产过程中要按要求生产，在保质保量的前提下，节约材料，因技术问题造成的浪费，要照价赔偿。
电焊组安全生产制度
一、电焊组全体工作人员必须遵守本公司各种规章制度，服从组长的调动。
二、必须注意安全生产，不准违章操作，在生产过程中若违章操作，造成的事故，责任自负，造成的损失要赔偿。
三、在生产过程中，要按要求生产。
在保质保量的前提下注意节约材料，不准浪费，因技术问题造成的浪费要照价赔偿。
四、遵守劳动纪律，有事向组长请假，不能因电焊工作影响到工地施工。
五、上班时间，不准在生产场地追逐打闹，不准打架斗殴，无理取闹。
施工现场环境保护管理制度
施工单位应当遵守国家有关环境保护的有关规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水及噪音等对环境的污染和危害。
一、妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。
二、除设有符合规定装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆等物质。
三、采取有效措施控制施工过程中的扬尘。
四、禁止将有毒‰、有害、废弃物做回填土。
五、对有噪声的施工机械，应采取有效措施减轻噪声。
保管员岗位责任制
一、凡购进入库的材料，须经验收质量合格，数量相等方可入库。
二、对保管的材料要心中有数，对经常用的材料数量不够的要及时报告领导，以免耽误施工。
三、属于公司的一切材料，不须私自送人，有权防止其它人的类似行为，防止材料被盗行为，维护集体利益。
四、库房堆放材料要整洁，碎小材料要设明码标牌。
五、按期完成领导交办的任务，积极配合其它人员做好工作，为领导当好参谋。
定期安全检查责任制
一、各施工项目部除作业班组的班组长在工作前对工作环境，工具机械和安全防护用品进行自检的基础上必须接受公司生产安全部每季度一次，分公司每月一次及项目部每十天一次的全面细致检查。
二、每次检查活动中专职和兼职安全员必须参与。
三、在检查过程中检查出的安全隐患和不安全因素要做详细认真记录，并制定相应的整改意见和处理措施。
四、对检查的结果要根据《安全检查评分标准》做出合理准确的评价和打分。
五、检查结果要与安全责任经济奖罚制度挂钩，做到奖不吝啬，罚不手软，杜绝批评从严、处罚从宽的处理办法。
六、安全技术措施中各种安全设施防护设置的实施应责任落实到班组或个人，接受安全管理领导小组的监督。
七、对每期检查的评定结果装订整齐存档保存。
八、定期检查要从不间断，警钟长呜。
施工现场文明施工管理规定制度
—、为了贯彻<
<
建筑施工安全检查标准》（JCJ59—99）中文明施工要求，推行现代管理体制，加强公司各施工现场管理，保障工程施工顺利进行，进一步树立公司形象，建设企业文化，根据建设部15号令《建设工程施工现场管理规定》和省、市及总公司有关统一标识和施工现场宣传的文件精神，制定本管理规定。
二、市区主要路段的工地设置高2（5米的围墙，非主要路段的工地设置不抵于1（8米的围墙或围挡。
围墙在设置期内要做到坚固平稳、整洁美观。
三、施工现场大门用铁质材料制作封闭式大门，大门要求整洁、美观、牢固。
严格门卫保卫制度，在大门一侧要修建门卫室，室内挂门卫制度，要严格执行，严禁闲杂人员进人施工现场。
进入施工现场要佩戴工作卡和安全帽。
四、施工现场必须统一使用甘肃建工集团标志，标志一律以蓝色为背景，标志为白色。
工地大门以蓝色乳胶漆涂刷，以白色乳胶漆书写“甘肃建工”四个字，字体为黑体字。
工地围墙或围挡以蓝色乳胶漆涂刷底色，书写白色字“甘肃三建、风光无限”以及公司的
质量方针及服务宗旨，逐步形成三公司的企业文化。
五、施工现场内道路、料场应硬化，保证不扬尘、不泥泞，有防止车辆将泥浆带出工地而造成现场外的环境污染的措施。
六、施工现场建筑材料、机械的设置堆放、临舍的搭设必须严格按照施工组织设计总平面布置图的要求实施。
各种材料必须堆放整齐、安全并有标志牌。
建筑垃圾与生活垃圾必须分开堆放，及时清运，保持现场清洁卫生。
七、现场内搭设临建，生活区和办公区要明显分开，临舍搭设要统一、整齐、美观，临舍室内净高不得低于2（5米，硬化地面，办公室有条件的要吊顶。
施工人员的生活区应符合有关卫生规定要求，保持干净、卫生、整洁的环境。
八、工地内设置六牌一图，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、卫生须知牌、施工现场总平面图。
九、凡在建工程项目，按照《建筑施工安全检查标准》（JCJ59—99）的要求，实行立网式封闭防护。
封闭防护必须用合格的绿色密目式安全网，封闭高度应高出作业面1（5米以上，围网一律挂在围杆内侧，要求平整牢固，周围人行通道的上方搭设整齐安全可靠
的防护棚。
十、现场需设置食堂的只能集中设置一个，统一就餐，不得一个施工队设置一个。
炊事员要有卫生防疫部门颁发的体检合格证，食堂应在明显处张挂卫生许可证和卫生责任制。
十一、工地厕所有条件的一定要采用水冲式，保持卫生清洁，无大小便横流、蝇虫滋生。
因特殊情况采用旱厕的要规范修建，并做到便坑加盖，专人清扫，及时清运。
凡高层建筑施工要每隔五层设置一个流动式厕所，并由专人管理清扫。
十二、要设置工人学习和娱乐的场所。
要有医疗急救措施、器具。
有条件的要设淋浴房，无条件时，可与附近浴池联系，签订合同，保证职工洗澡。
十三、各项目要制定创建文明工地计划，确定组织机构，制定目标、措施，责任落实到人。
施工区域内，划分卫生责任区，随时保持现场整洁卫生，有明确并严格执行的安全、文明管理制度，有社会治安综合治理措施，并定期进行岗位职业道德教育和安全生产教育。
十四、各种机构人员图表，岗位责任制要上墙，统一规格、材质，铝合金框，面层玻璃，内容统一打字。
十五、施工现场人员，在现场一律佩戴工作卡，现
场施工人员一律佩戴符合国标的安全帽。
十六、施工现场要挂安全标志牌，如安全通道、防止坠落、小心触电等，标志牌要符合国标，挂在相应处。
十七、本规定自发布之日起实施，对违反规定，公司根据情节轻重，给予警告，通报批评，并对项目经理及责任人依据《安全生产管理制度》中的奖惩条例进行处罚。
十八、本规定适用于公司承建的所有施工项目。
十九、公司生产安全部负责全公司的文明施工的管理检查工作，各分公司负责组织实施。
项目部机械设备管理制度
根据项目部管理的特点和特征，项目经理受企业法人代表的委托，对项目施工全过程、全方位负责，为了加强施工现场机械设备的管理力度，发挥机械现有的潜力，满足生产需要，降低成本，提高经济效益，特制定本制度。
一、项目经理部要主动接受上级设备主管部门的检查、监督，配合公司动力站的设备管理工作。
二、项目经理部应提前向生产安全部、动力站提出申请包括机械名称、规格、型号、数量、时间、地点等要求。
三、项目经理部和动力站签订机械租赁合同，双方严格履行合同，如一方违约，要追究责任人和承担经济损失。
四、对进场的施工机具必须进行安装验收，并做到基础资料齐全准确。
杜绝事后补资料的现象，尽量避免和减少资料记录的失实程度。
五、严格执行安全技术操作规程，合理使用机械，不得违章指挥，强令他人冒险违章作业，严禁无证操作，不得擅自拆、改、转、租机械，并防止损坏、被盗。
六、建立机械检查制度，做好检查记录，发生机械故障，组织抢修，缩短停修时间，对不需要的则要及时退场。
七、建立项目上的机械租赁经济合同、机械使用台帐，搞好经济核算工作，履行合同，月结月清，为项目部月成本核算提供原始基础资料。
项目部安全生产管理制度
一、为了加强项目安全生产管理工作，确保安全生产，特制定本制度。
二、项目部应建立安全生产管理体系，成立安全领导小组，配置专业人员，保证资金投入，提供必要的安全防护等物资。
三、项目部应建立安全生产责任制。
项目部安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。
四、项目部应该建立健全技术措施管理制度。
1、单位工程开工前，项目部应根据工程特点、施工方法、程序、法规和标准要求制定安全技术措施，对于专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计和临电施工组织设计。
2、项目部应严格贯彻执行以下安全技术规范和标准JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ88—92《龙门架及井架、物、料提升机安全技术规范》
JGJ130—2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》
3、保证安全技术交底工作的有效实施:
（1）必须实行逐级技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员;
（2）单位工程开工前，项目部的技术负责人必须将安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底;
（3）结构复杂的分部分项工程施工前，项目部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底;
（4）项目部应保存双方签字确认的安全技术交底记录。
五、项目部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全教育的人员不得上岗作业。
1、广泛开展安全生产的教育宣传，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。
2、了解本施工项目的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关安全技术操作规程;
学习机械设备和电器使用、高处作业的安全基本知识及正确使用安全防护装置和个人劳动防护用品;
学习防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识。
3、电工、电焊工、架子工、机械起重工等特种作
业人员要持证上岗。
4、学习了解施工作业的不安全因素及防范对策，作业环境和所使用的机具的安全要求。
六、项目部要对本部贯彻国家安全生产法律法规的情况，安全生产的情况、劳动条件、事故隐患等进行检查。
1、项目部应每旬对施工现场进行一次检查评分，并记录评分结果。
对于现场管理人员违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。
2、项目部进行的安全检查，要有检查记录，针对存在的问题，找出安全隐患的部位，确定危险程度，进行原因分析，作出好预防和纠正措施，发出安全隐患整改通知单。
安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。
3、对于施工前的准备工作检查;
季节性的检查;
国家法定的节假日检查;
做为项目部必须的定期检查。
非定期的安全检查要求的是专职人员的日常性检查。
七、项目部对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的“四不放过”原则。
八、奖励与惩罚
1、在安全生产工作中做出成绩的个人、组织，由项目部表彰并推荐。
2、因管理不善，违章指挥、作业而发生的重大伤亡事故，将按公司安全生产管理制度的规定进行处罚。
3、对违章指挥、作业的行为，不管是否造成事故，均按公司安全生产管理制度的规定进行罚处。
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