区队班组安全生产责任制及管理制度Word文件下载.docx

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六、严格执行“一炮三检”和“三人联锁换牌放炮制”，严格按《作业规程》和安全技术措施的要求有效安设放炮警戒。

七、与值班队长、安瓦员搞好互保互控，主动服从安瓦员的执法监督和值班队长的工作监督，监督职工按章操作。

切实抓好质量标准化建设，做到“无时、无处、无人”不达标。

八、搞好班组职工安全教育，落实好班组培训。

九、切实履行自己的现场安全生产职责，模范遵守各项规章制度，不违章、不违章指挥。

有权拒绝、举报违章指挥，对值班队长、安瓦员的不规范行为有举报权。

十、严格按照安全质量结构工资考核办法，逗硬考核当班每位职工的安质工资，做到公开、公平、公正，班班考核。

十一、发生安全事故时，立即汇报调度室，同时积极组织抢救。

如发生瓦斯、煤尘、水灾、火灾事故时，在值班队长、安瓦员的指挥下组织职工撤离灾区，在保证安全的前提下，组织抢救遇险职工。

十二、参与事故调查处理，分析事故原因，吸取事故教训，落实防范措施。

掘进班组长安全生产责任制

八、搞好班组职工安全教育，落实好班组培训和师带徒培训。

机电班（组）长安全生产责任制

一、班组长是班组安全生产的具体责任者，对班组安全、安全质量标准化负具体责任。

二、组织职工开好班前会，班前会上，排查不宜入井的人员。

贯彻当班工作的规程、措施要求，明确工作任务、安全注意事项和需要采取的措施。

明确分工，确定联保负责人，检查特种作业人员持证情况，不得安排无证人员上岗。

三、加强现场安全监控管理，积极排查安全隐患，查处纠正“三违”行为。

具体负责组织处理整改安全隐患，分工负责，把好高危工序、工种、区域盯防关，保证无事故。

四、合理进行劳动组织，满足安全生产需要。

五、切实抓好质量标准化建设，做到“无时、无处、无人”不达标。

六、搞好班组职工安全教育，落实好班组培训。

七、严格“三基”建设管理，按照安全质量结构工资考核办法，逗硬考核当班每位职工的安质工资，做到公开、公平、公正，班班考核。

八、切实履行自己的现场安全生产职责，模范遵守各项规章制度，不违章、不违章指挥。

有权拒绝、举报违章指挥。

九、发生事故时，立即向矿调度室汇报，同时积极组织抢救。

参加事故座谈，吸取事故教训，落实防范措施。

通风班（组）长安全生产责任制

运输班（组）长安全生产责任制

一、班组长是班组安全生产的具体责任者，对班组安全管理、安全质量标准化负具体责任。

综采队队长安全生产责任制

一、认真贯彻党和国家的安全生产方针、法律法规、指示指令及公司、矿各种管理规定和安全措施，坚持安全第一，不安全不生产。

是本队的安全生产第一责任者，对全队的安全工作负全面责任。

二、负责检查落实“三大规程”及各项规章制度的执行情况，发现问题及时纠正。

三、参加安全大检查，对检查中提出的问题要制定行之有效的措施，落实整改。

四、严格安全管理，开展安全活动，组织好安全生产的自检自查工作，并负责抓好包括“一通三防”的各类隐患治理工作。

五、组织本队各类事故的追查工作，及时总结经验教训，采取措施，防止事故的发生。

六、对开工、收尾设备的拆除、安装和初次放顶的安全措施，负负责贯彻落实，并亲自在现场指挥。

七、全面抓好质量达标工作，做到有计划、有部署、有检查、有效果，实现动态达标。

八、现场发生重大事故时，必须立即赶赴现场，组织抢险自救工作。

九、队长不在时，应指定一名副队长主持安全生产和行政工作；

在此期间，被指定的副队长应承担安全生产责任。

十、按时完成矿交给的各项临时任务。

综采队副队长安全生产责任制

一、在队长的领导下，协助队长搞好本队安全生产工作。

二、服从领导，听从指挥，主动接受有关部门的监督检查。

三、根据上级部门制定的生产计划，负责本队各班组的计划指标分解，合理组织本队的安全生产工作，保质保量完成各项安全生产任务。

四、负责全队安全生产现场管理工作，协助队长抓好本队的质量标准化工作。

五、加强自身学习，提高专业技术水平，以适应生产发展的需要。

六、深入生产一线，加强现场安全生产管理工作，发现问题，及时组织处理并向有关领导汇报。

七、积极推广新技术、新工艺、新方法在现场的实施。

八、严格干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度，经常主持班前会、班后会。

本队范围内发生事故影响生产时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，采取措施，组织人员进行处理，并及时向矿汇报。

九、积极掌握全队职工的安全生产状况，帮助职工解决安全生产中的实际困难。

掘进队队长安全生产责任制

五、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。

六、在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型硐室、工作面过断层等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。

七、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。

掘进队副队长安全生产责任制

九、积极掌握全队职工的安全生产状况，帮助职工解决

安全生产中的实际困难。

运输队队长安全生产责任制

一、认真学习、贯彻、落实国家安全方针、政策及上级指令，严格规章制度，是本区安全生产的第一责任者，对本区安全生产负全面责任。

二、认真落实运输工区安全生产责任制，落实各项管理制度。

三、按时参加矿安全会议、调度会议及机电、提升、运输质量标准化检查，定期召开安全例会，对存在的问题做到明确责任，及时整改。

四、深入实际，工作踏实，坚持遵章指挥，制止违章作业，发现重大事故隐患及时组织处理并向上级部门汇报。

五、组织矿井运输设备的检查，认真安排运输设备的检修工作，确保设备完好率达标，电气设备杜绝失爆，轨道质量符合标准化要求。

六、负责抓好本区工作范围内有关“一通三防”管理工作。

落实好工作范围内提升运输系统的洒水、防尘和清尘工作，做好地面防火工作。

七、组织开好运输生产平衡会，合理安排生产，认真布置各项工作。

八、优化劳动组合，定岗定责，抓好工资分配，提高劳动生产率，保证安全生产。

九、抓好全区职工的安全教育工作，负责安排和落实工区全员培训计划。

十、当发生运输事故时，必须立即到达现场，积极组织处理，并及时向上级有关部门汇报，认真调查和分析事故原因，处理好善后工作。

十一、加强运输质量标准化建设，认真组织自查验收，为安全生产创造良好条件。

十二、完成上级下达的各项生产任务，抓好文明生产。

运输队副队长安全生产责任制

开拓队队长安全生产责任制

一、在矿行政、党委的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任者；

二、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和本队的各项管理制度，确保安全生产，并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；

三、组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象；

四、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理；

五、根据矿下达的月、季度、年度计划，制订切实可行的施工方案；

六、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工；

七、始终与矿保持一致，顾全大局，以煤矿的发展为己任；

八、抓好材料管理，降低生产成本；

九、努力完成矿领导交给的各项任务。

开拓队副队长安全生产责任制

一、在队长领导下，协助队长进行工作，搞好全队安全生产及本人业务范围内的各项工作，确保本队各项生产任务及经营指标的顺利完成。

二、对本班的安全生产、工程质量、文明生产、劳动纪律负全面责任。

三、与当班工人同下井、同上井、同劳动，以身作则不搞特殊化；

四、跟班到点，现场指挥，及时解决生产中的各种问题，协调班组之间的关系，保质、保量、保安全、圆满完成当班生产任务，并为下班创造良好的生产环境；

五、负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等提出具体要求和注意事项；

六、负责组织召开班前、班后会，及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，制定出整改措施。

对无故完不成生产任务、造成质量安全事故或违反劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。

七、要坚持请示汇报制度，坚持跟值班制度。

皮带队队长岗位责任制

一、组织全队职工按时完成生产及检修计划和经济指标。

二、负责对职工执行党的安全生产方针和有关规章制度的教育,发

生事故及时组织分析事故原因及预防措施的制度。

三、负责制定和实施月季、年、生产和检修计划，技术措施，向班

组下达生产任务和完成计划的措施，并组织实施和分析总结。

四、负责领导全队技术培训工作，不断推广新技术、新工艺、新经

验，掌握本队机电设备运转及检修状态，调动一起积极因素，提1、责全队的行政管理工作，贯彻执行上级下达的生产任务和指示，提高三率，降低材料消耗，负责工具材料的发放管理。

五、负责本队所管辖范围的环境卫生和防火等措施的管理。

六、负责本队机电设备的维护、检修、安装、验收、试验等，努力

提高设备完好率，确保安全运行。

七、负责审查工资报表和请领工具、材料劳动保护等。

皮带队副队长岗位责任制

一、负责全队的行政管理和安全生产工作，贯彻执行上级下达的生

产任务和指标，组织全队职工按时完成生产及检修计划和经济指标。

二、负责对职工进行党的安全生产方针及有关规章制度的教育，发

生事故及时抢修，追查原因，提出报告。

三、负责指定和实施月、季、年生产各检修计划及技术措施，向班

组下达生产任务和完成计划的措施，并组织实现和分析总结。

四、负责领导全队技术培训工作，不断扩大新技术、新工艺、新经

验，掌握本队机电设备运转及检修状态，调动一切积极因素，提高“三率”，降低材料消耗，负责工具、材料的发放管理。

六、负责本队机电设备的维护、检修、安装、试验等，努力提高设

备的完好率，确保安全运行。

七、负责审查工资报表，请领工具、材料、劳动保护等。

八、副队长协助队长工作，队长不在时，副队长可行使队长职责。

皮带队班长岗位责任制

一、在队领导下，带领本班职工认真贯彻执行党和国家的安全生产

方针，政策、法令、条例以及本公司本矿制定的规章制度和安全措施，坚持安全第一搞好安全生产、文明生产对本班安全生产负全面责任。

二、掌握全班职工安全思想状态，班前进行针对性的安全思想教育，

安全技术培训活动。

三、布置工作同时，要对作业地点，各工种岗位的安全检查状况设

备状况等交接清楚，对有关安全措施有具体落实和检查并认真组织实施。

四、对所辖的区域进行巡回检查，掌握安全情况发现隐患亲自组织

处理。

、

五、在生产过程中坚持按“三大规程”规定组织指挥生产检查各项

规章制度的执行情况。

六、发生事故积极组织抢救及时汇报矿调度并参加事故追查处理。

班组长岗位责任制

一、按时上下班，坚守工作岗位。

二、带领全班组人员全面优质完成本班任务。

三、工作前全面认真检查工作区域，发现问题及时处理。

四、上班前点名登记人数，下班清点人数，发现问题及时汇报。

五、严格按照矿各项规章制度、《作业规程》《操作规程》办事，不违章指挥。

六、对于有危险区域或工作，班组长必须在场。

七、安排工作时，新老工人要合理搭配。

不得安排单独人员从事危险工作，更不能派新工人从事危险工作。

八、工作中要不间断巡视工作现场全区域，发现问题及时处理或报告。

九、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产，为下一班工作创造良好条件。

基层队工作制度

一、队级管理人员工作要有计划，有安排，对矿下达的一切任务要逐条逐项进行实施。

二、要做好工作进度及安全有关的详细数字的统计和记录。

三、组织好班前会，同工人一齐上下井，对职工安全负主要责任。

四、和工人打成一片，团结奋战，模范执行矿上一切规章制度，清政廉洁，不循私情。

五、做好上传下达，会议要有记录。

六、对安全、生产中好人好事及时表扬，对失职、造成损失的要追究责任，分析原因，严肃处理。

七、教育职工爱岗敬业，树立主人翁意识，培养一支特别能战斗的队伍。

队长跟班制度

一、各队每班必须有跟班队长，及时全面地协调本队工作，队级干部配备不足时，夜班或四点班必须有人跟班。

二、队长跟班天数，正职每月不少于25天，副职不少于28天，随本班上下井。

三、跟班队长入井前必须到安全调度室登记，并接受安全工作安排，入井后及时布置安排并按时完成。

四、跟班队长带领全班人员全面，优质完成本班任务，并从全局出发，为下班创造良好的工作条件。

五、跟班队长跟班时间全权处理队内一切事务，保证各环节，区域正常工作。

队级值班制度

一、各基层队必须设值班室，队级干部轮流值班。

二、值班人员24小时值班，负责处理全队一切事务。

三、值班时间内严禁喝酒，坚守岗位，现场有事迅速到达现场，组织处理问题。

四、随时与矿安全、生产调度室保持联系，有何问题及时逐级上报。

五、值班时间为当日早八点至次日早八点。