房建施工工艺与技术措施.docx

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房建施工工艺与技术措施

第一章内容完整性和编制水平

一、编制原则

1、全面响应招标文件原则

编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。

2、质量创优原则

我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。

为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用精湛的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。

3、进度保证原则

根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。

4、安全保护原则

在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。

5、环境保护原则

本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。

结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。

6、合理布局原则

根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是风、水、电等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。

7、科学配置原则

根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。

在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。

在充分理解设计图纸的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况。

采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程，选择高效施工设备，组织严密，严格管理，确保工程质量目标。

施工进度计划高效、合理，施工区段划分科学，符合施工现场实际情况。

二、编制依据

公司依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。

工程测量规范GB50026-2007

地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002

混凝土质量控制标准GB50164-92

混凝土强度检验评定标准GBJ107-87

钢筋焊接接头试验方法JGJ\T27-2001\J140-2001

钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003

钢筋焊接及验收规范JGJ18-96

钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003

建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2001

建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002

砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002

屋面工程质量验收规范GB50207-2002

建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

建筑工程施工施工现场供用电安全规范GB50194-93

施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88

建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001

建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001

建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

建筑施工安全检查标准JGJ59-99

混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-2002

以上规范如有变化，以最新发布的为准。

三、工程概况

本项目为邓州市2015年农村义务教育薄弱学校改造项目（第二批）第9标段工程，招标人为构林镇构林小学，建设资金来自财政资金；质量要求：

达到合格标准，并保证通过相关部门的验收。

四、目标管理计划

1、质量目标：

合格标准，并保证通过相关部门的验收。

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。

2、安全文明施工目标：

无重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及自治区关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。

对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。

进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。

将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

3、工期目标：

施工总工期为90日历天。

保证按计划准时完工。

按期竣工是建筑企业立业的根本。

根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在国家额定工期内完成全部工程内容。

由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

4、环保目标：

采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响环境卫生。

降低对水体的污染,对有毒有害污染物控制处理,防止火灾、爆炸事故发生。

五、施工准备

1、内业技术准备：

（1）认真阅读，审核施工图纸和学习相关施工规范，做好读图纪要；

（2）临时设施工程的具体设计；

（3）编制实施性施工组织设计与供料计划;

（4）编制重点工序的作业指导书；

（5）编写各种有针对性的保证措施；

（6）结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则；

（7）备齐必要的技术规范和技术资料；

（8）提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。

2、施工技术准备：

（1）现场详细调查与地质地貌勘察；

（2）根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高；

（3）各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告；

（4）各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书；

（5）掌握施工中所涉及的各种外部数据。

（6）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。

（7）设计图纸的自审阶段：

在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

（8）设计图纸的会审阶段：

一般由建设单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进行设计图纸会审。

图纸会审时，首先由设计单位的工程项目负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建设单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

（9）设计图纸的现场签证阶段：

在拟建工程施工过程中，如果发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进行图纸的现场签证。

如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。

在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。

技术准备工作坚决做到：

准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。

3、进场和施工现场准备 

（1）按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。

（2）搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。

三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。

按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。

（3）布置施工及消防用水管网。

（4）按照消防要求，设置足够数量的消防设施。

（5）按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式 开工准备好办公、生产、储存等临时用房。

（6）安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。

（7）办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。

（8）计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。

（9）按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。

（10）按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。

（11）按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

4、施工场外准备 

（1）根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。

（2）向建设单位提交开工申请报告。

（3）根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。

（4）向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。

5、生产准备

（1）进行施工测量和放样工作。

（2）确定施工用地内所有障碍物、地下管线及绿化设施。

（3）按施工平面布置图修建临时设施，安装临时用水、用电线路，并试水、试电、修好临时排水沟。

（4）订购所需材料、配件，安排首批材料、构配件进场，及时进行原材料的物理、化学性能检验。

6、建筑材料准备 

（1）材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。

主材供应商开工之前确定。

供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。

（2）所有材料应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。

（3）特殊材料、设备：

经业主、设计、监理单位认可后方可采购。

（4）所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意后方可用于本工程。

7、施工劳动力准备 

建立工程现场项目部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。

组织技术和安全交底，