软件项目管理自考过程性考试答案Word下载.docx
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B您的答案:
B
9[单选题]18、MicrosoftProject提供的缺省日历模板是
10[单选题]有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:
A.项目管理知识体系
B.应用领域知识、标准与规章制度
C.以项目为手段对日常运作进行管理
D.处理人际关系技能
11[单选题]下列都是子项目的正确说法,除了
A.划分子项目的目的是为了便于管理
B.子项目的划分便于发包给其他单位
C.项目生命期的一个阶段是子项目
D.子项目不能再往下划分成更小的子项目
D您的答案:
12[单选题]是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力
.A项目群
B.过程
C.项目
D.组合
C您的答案:
13[单选题]下列()不属于项目管理的三维约束
A.达到范围目标
B.达到时间目标
C.达到沟通目标
D.达到成本目标
14
)的一部分,后者
[单选题]为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目,作为(能够得到更好的管理。
A.组合
B.项目群
C.投资
D.合作
B您的答案:
15[单选题]项目经理的职责不包括以下哪项内容()
A.开发计划
B.组织实施
C.项目控制
D.系统支持
16
)生存
[单选题]可以构建一部分系统的模型,通过用户试用提出优缺点,最好选择(期模型,
A.增量式模型
B.原型
C.螺旋模型
D.V模型
17[单选题]需求分析是回答系统必须()的问题
A.做什么
B.怎么做
C.何时做
D.为谁做
A您的答案:
18[单选题]()是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。
A.需求获取
B.需求管理
C.需求开发
D.需求工程
19[单选题]需求分析完成的标志是()
A.开发出初步原型
B.提交一份工作陈述
C.提交项目章程
D.提交一份完整的软件需求规格说明书
20[单选题]()是软件项目的一个突出的特点,也是软件项目最为普遍的一个特点。
A.需求变更
B.暂时性
C.阶段性
D.约束性
21[单选题]任务分解时,()方法从一般到特殊的方向进行,从项目的大局着手,然后逐步分解子细目,将项目变为更细更完善的部分。
A.模板参照
B.自顶向下
C.类比
D.自底向上参考答案:
22[单选题]任务分解时,()方法从特殊到一般的方向进行,首先定义一些特殊的任务,然后将这些任务组织起来,形成更高级别的WBS层。
D.自底向上
23[单选题]快速跟进是指()
A.采用并行执行任务,加速项目进展
B.用一个任务取代另外的任务
C.如有可能,减少任务数量
D.减轻项目风险
24[单选题]下面哪项可能延长项目的进度?
()
A.Lag
B.Lead
C.赶工
D.快速跟进
25[单选题]关于网络图,下面哪个是不正确的?
()
A.网络图可用于安排计划
B.网络图展示任务之间的逻辑关系
C.网络图可用于跟踪项目
D.网络图可用于详细的时间管理
26[单选题]成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程,不包括以下哪一项
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本核算
27[单选题]常见的成本估算方法不包括哪一项
A.代码行
B.功能点
C.类比法
D.关键路径法
28[单选题]自下而上的估算除了成本估算外,还属于哪个过程的工具:
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D•活动所需时间估算
29[单选题]质量控制是()
A.对每个工作包增加工作时间
B.项目生存期的各个阶段都需要实施的
C.只需要做一次
D.只有大的项目才需要的
30[单选题]责任分配矩阵是()
A.进行人力资源计划的一个工具
B.一种组织结构
C.与WBS类似
D.估算成本的方法
31[单选题]项目管理中的三种组织结构,哪一种沟通最为复杂()
A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
32[单选题]项目管理中的三种组织结构,哪一种在项目收尾时,团队成员和项目经理压力比较大()
D.都一样
1[多选题]MicrosoftProject的主要功能有
A编制组织功能B视图查看功能C筛选功能D动态跟踪功能
E报表生成功能
A,B,C,D,E您的答案:
A,B,C,D,E
2[多选题]MicrosoftProject特有的帮助功能包括
A目录索引帮助Boffice助手C项目向导D智能标签E屏幕提示
3[多选题]在MicrosoftProject中建立里程碑任务的方法有
A工期为0B项目向导C任务信息表D资源信息表E网络图
A,B,C您的答案:
A,B,C
4[多选题]MicrosoftProject的筛选功能里显示“松弛量”可以通过
A甘特图视图B网络图C资源工作表D详细甘特图E日程功能
5[多选题]MicrosoftProject的主要功能有
A,B,C,D,E展开解析
6[多选题]MicrosoftProject特有的帮助功能包括
A目录索引帮助Boffice助手C项目向导D智能标签E屏幕提示参考答案:
7[多选题]在MicrosoftProject中建立里程碑任务的方法有
A工期为0B项目向导C任务信息表D资源信息表E网络图参考答案:
A,B,C展开解析
8[多选题]MicrosoftProject的筛选功能里显示“松弛量”可以通过
A甘特图视图B网络图C资源工作表D详细甘特图E日程功能参考答案:
D,E您的答案:
D,E
1[判断题]项目经理是一个综合的角色参考答案:
正确您的答案:
正确展开解析
2[判断题]项目章程类似一个项目授权书参考答案:
3[判断题]有限招标是指招标信息在有限的范围内发布
4[判断题]招标书的定义主要是甲方的需求定义。
()参考答案:
正确
5[判断题]软件项目的估算结果是比较准确的()
错误您的答案:
错误
6[判断题]在进行软件项目估算的时候,可以参照其它企业的项目估算模型()
7[判断题]成本估算一般可能不是非常的精确,尤其软件更是如此,软件项目中存在太多的不确定性。
8[判断题]对于估算既没有特效的办法也没有很通用的模型,项目经理不能根据以前的项目经验和验证过的指南来提高精度。
9[判断题]组织分解结构(OBSOrganizationalBreakdownStructure)是一种特殊的WBS。
10[判断题]职能型组织结构中项目经理的权利最大()参考答案:
1[单选题]典型的工程项目生命周期包括几个项目阶段?
A.1个B.2个C。
3个D。
4个参考答案:
2
有“保护密码”
则知道该密码的
[单选题]为了加强安全性,MicrosoftProject提供了加密保存文件功能,和“修改权限密码”两个层次实现该功能,假设某文件只设定了保护密码,用户可以
A.既得阅读又可修改B•阅读和修改具有随机性
C.不可阅读更不可修改D.可阅读该文件,不可修改
3[单选题]在MicrosoftProject中,任务优先级的最高级别为
A.500B.1000C.10000D.无穷大
4[单选题]“关键路径”可以在以下哪个视图中显示?
5[单选题]MicrosoftProject提供的缺省日历模板是
6[单选题]MicrosoftProject中用户文件的扩展名是
A.mptB.bakC.exeD.mpp
7[单选题]若任务15必须在任务17完成之前完成,则任务15和任务17的相关性是
A.FSB.
SSC.FFD.SF
8[单选题]某任务的工期域中显示的内容是“3d?
”,其中的“?
”表示
A.预估工期B.平均工期C.乐观工期D.悲观工期
9[单选题]如果需要对某项任务进行特别说明,可以为其添加
A.说明B.智能标签C.备注D.超链接
10[单选题]打开组合视图的操作是
A.窗口/拆分B.视图/甘特图C.视图/网络图D.视图/表
11[单选题]有时为了突出显示某项任务,可以对它进行格式化,比如更改
A•大纲结构B.颜色和位置C•域名和编号D•字体和字号
12[单选题]11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000,则其中不可进行资源调配的任务是
13[单选题]任务7与任务8的相关性为“完成——开始”,若要使任务8在任务7完成后的三天开始,则将任务8的前置任务设置为
A.7FS—3DB.7FS+3DC.8FS-3DD.8FS+3D
14[单选题]如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时,则可能的原因是
A.记录信息有误B.原始计划不准确
C•变化大于计划D•原始计划准确,实际操作不当
B您的答案:
B
15[单选题]关键路径上的任务在完成后会变成
A.关键任务B.非关键任务C.摘要任务D.周期性任务
16[单选题]18、MicrosoftProject提供的缺省日历模板是
17[单选题]19、MicrosoftProject中模板文件的扩展名是
18[单选题]在MicrosoftProject中最多可建立的中期计划是
A.一个B.十个C.-一个D.无数
19[单选题]项目章程中不包括以下哪项内容
A.项目成本估算
B.项目名称
C.项目经理及联系方式
D.项目成员及角色
20[单选题]项目经理的职责不包括以下哪项内容()
21[单选题]项目经理的权利不包括以下哪一项()
A.制定决策
B.项目控制
C.挑选项目成员
D.资源分配
22
23[单选题]范围变更是指()
A.修改技术规格
B.对范围陈述进行修订
C.对批准后的WBS进行修改
D.以上都不是
24[单选题]下面哪个不是需求管理的过程()
A.需求设计
B.需求获取
C.需求分析
D.需求变更
25[单选题]任务分解可以(),它是范围变更的一项重要输入
A.提供项目成本估算结果
B.提供项目范围基线
C.规定项目采用的过程
D.提供项目的关键路径
26[单选题]范围基线由()组成
A.项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS
B.批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典
C.项目章程、项目工作说明书和WBS
D.WBS
27[单选题])反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标需求,有管理人员或市场分析人
A.业务需求
B.质量需求
C.范围定义
D.功能需求
28[单选题]()是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。
29[单选题]()是软件项目的一个突出的特点,也是软件项目最为普遍的一个特点。
30[单选题]任务分解时,()方法从一般到特殊的方向进行,从项目的大局着手,然后逐步分解子细目,将项目变为更细更完善的部分。
31[单选题]在成本管理过程中,项目经理确定的每个时间段,各个工作单元的成本是
A.估算
B.预算
C.直接成本
D.间接成本
32[单选题]估算文件不包括以下哪一项
A.功能模块
B.质量标准
C.资源及数量
33[单选题]常见的成本估算方法不包括哪一项
34[单选题]在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么
A.进度计划
B.技术问题
C.个性
D.质量
35[单选题]()是企业的生命也是信誉。
A.形象
B.质量
C.利润
D.效益
36[单选题]矩阵型组织的一个主要的优点是()
A.加强项目经理对资源的控制
B.项目团队可以有多个老板
C.沟通更加便捷
D.报告更加容易
37[单选题]在哪种组织结构中,项目成员没有安全感()
A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.弱矩阵型
38[单选题]责任分配矩阵是()
39[单选题]项目管理中的三种组织结构,哪一种沟通最为复杂()
C.职能型
40[单选题]项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式,它是一个标准的金字塔型组织形式()
1[判断题]“野餐活动”这项活动是项目
2[判断题]集体婚礼”这项活动是项目
3[判断题]“开发微软的操作系统”这项活动是项目
4[判断题]项目开发过程中可以无限制地使用资源。
6[判断题]过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。
7[判断题]成本估算不准有很多原因,有主观的原因,也有客观的原因。
8[判断题]软件项目规模即工作量,是从软件项目范围中抽出的软件功能,然后确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务。
9[判断题]质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。
10[判断题]质量计划可以在项目进行过程中编写,不一定在前期完成。
()参考答案:
1[单选题]项目管理中的项目三角形是指
A.时间范围和费用B.工期质量和资金
C.时间质量和成本D.质量范围和工期
2[单选题]“甘特图”视图中,设定任务相关性的域名是
A.前置任务B•工期C.开始时间D.完成时间
3[单选题]在MicrosoftProject中,常用的传统项目管理技术中包括
A.甘特图、网络图等各种视图技术B•视图、报表、打印文本等
C.甘特图、
网络图、关键路径法D.WBS、人物相关性、资源调配
4[单选题]MicrosoftProject中缺省的成本累算方式是
5[单选题]MicrosoftProject网络视图在默认情况下,正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为
A.深色横条B.两条相交的对角线
C.背景为黑色D.单条对角线
6[单选题]在MicrosoftProject中,任务优先级的最高级别为
A.500B.1000C.10000D.无穷大
7[单选题]MicrosoftProject提供的基准日历类型有
A.两种B.三种C.四种D.五种
8[单选题]设定材料资源单位的域是
A资源名称B材料标签C组D标准费率