软件项目管理自考过程性考试答案Word下载.docx

1、B 您的答案： B9单选题 18 、Microsoft Project 提供的缺省日历模板是10单选题 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技 能，除了 :A.项目管理知识体系B.应用领域知识、标准与规章制度C.以项目为手段对日常运作进行管理D.处理人际关系技能11 单选题 下列都是子项目的正确说法，除了A.划分子项目的目的是为了便于管理B.子项目的划分便于发包给其他单位C.项目生命期的一个阶段是子项目D.子项目不能再往下划分成更小的子项目 D 您的答案：12单选题 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力.A 项目群B.过程C.项目D.组合 C 您的答案

2、：13单选题 下列（ ）不属于项目管理的三维约束A.达到范围目标B.达到时间目标C.达到沟通目标D.达到成本目标14）的一部分，后者单选题 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（ 能够得到更 好的管理。A.组合B.项目群C.投资D.合作 B 您的答案：15单选题 项目经理的职责不包括以下哪项内容（ ）A.开发计划B.组织实施C.项目控制D.系统支持16）生存单选题 可以构建一部分系统的模型，通过用户试用提出优缺点，最好选择（ 期模型，A.增量式模型B.原型C.螺旋模型D.V 模型17单选题 需求分析是回答系统必须（ ）的问题A.做什么B.怎么做C.何时做D.为谁做 A 您的答案：1

3、8单选题 （ ） 是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。A.需求获取B.需求管理C.需求开发D.需求工程19单选题 需求分析完成的标志是（ ）A.开发出初步原型B.提交一份工作陈述C.提交项目章程D.提交一份完整的软件需求规格说明书20单选题 （ ） 是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。A.需求变更B.暂时性C.阶段性D.约束性21单选题 任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐 步分解子 细目，将项目变为更细更完善的部分。A.模板参照B.自顶向下C.类比D.自底向上 参考答案：22单选题 任务分解时，（）方法从特殊到一般的方向

4、进行，首先定义一些特殊的任务， 然后将这 些任务组织起来，形成更高级别的 WBS 层。D.自底向上23单选题 快速跟进是指（ ）A.采用并行执行任务，加速项目进展B.用一个任务取代另外的任务C.如有可能，减少任务数量D.减轻项目风险24单选题 下面哪项可能延长项目的进度？（ ）A.LagB.LeadC.赶工D.快速跟进25 单选题 关于网络图，下面哪个是不正确的？（）A.网络图可用于安排计划B.网络图展示任务之间的逻辑关系C.网络图可用于跟踪项目D.网络图可用于详细的时间管理26单选题 成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程，不包括以下哪一项A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核

5、算27单选题 常见的成本估算方法不包括哪一项A.代码行B.功能点C.类比法D.关键路径法28单选题 自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具 :A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D活动所需时间估算29单选题 质量控制是（ ）A.对每个工作包增加工作时间B.项目生存期的各个阶段都需要实施的C.只需要做一次D.只有大的项目才需要的30单选题 责任分配矩阵是（ ）A.进行人力资源计划的一个工具B.一种组织结构C.与 WBS 类似D.估算成本的方法31单选题 项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（ ）A.矩阵型B.项目型C.职能型32单选题 项目管理中的三种组织结构，哪一种在项

6、目收尾时，团队成员和项目经理压力 比较大（ ）D.都一样1 多选题 Microsoft Project 的主要功能有A 编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能E报表生成功能 A,B,C,D,E 您的答案： A,B,C,D,E2 多选题 Microsoft Project 特有的帮助功能包括A 目录索引帮助 B office 助手 C 项目向导 D 智能标签 E 屏幕提示3 多选题 在 Microsoft Project 中建立里程碑任务的方法有A 工期为 0 B 项目向导 C 任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 A,B,C 您的答案： A,B,C4 多选题 Micr

7、osoft Project 的筛选功能里显示“松弛量”可以通过A 甘特图视图 B 网络图 C 资源工作表 D 详细甘特图 E 日程功能5 多选题 Microsoft Project 的主要功能有 A,B,C,D,E 展开解析6 多选题 Microsoft Project 特有的帮助功能包括A 目录索引帮助 B office 助手 C 项目向导 D 智能标签 E 屏幕提示 参考答案：7 多选题 在 Microsoft Project 中建立里程碑任务的方法有A 工期为 0 B 项目向导 C 任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案： A,B,C 展开解析8 多选题 Microsoft P

8、roject 的筛选功能里显示“松弛量”可以通过A 甘特图视图 B 网络图 C 资源工作表 D 详细甘特图 E 日程功能 参考答案： D,E 您的答案： D,E1 判断题 项目经理是一个综合的角色 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析2 判断题 项目章程类似一个项目授权书 参考答案：3 判断题 有限招标是指招标信息在有限的范围内发布4 判断题 招标书的定义主要是甲方的需求定义。（） 参考答案：正确5 判断题 软件项目的估算结果是比较准确的（ ）错误您的答案：错误6 判断题 在进行软件项目估算的时候，可以参照其它企业的项目估算模型（ ）7 判断题 成本估算一般可能不是非常的精确， 尤其软件更是

9、如此， 软件项目中存在太多的 不确定 性。8 判断题 对于估算既没有特效的办法也没有很通用的模型， 项目经理不能根据以前的项目 经验和 验证过的指南来提高精度。9 判断题 组织分解结构 （OBS Organizational Breakdown Structure） 是一种特殊的 WBS。10判断题 职能型组织结构中项目经理的权利最大（ ） 参考答案：1 单选题 典型的工程项目生命周期包括几个项目阶段？A.1 个 B.2 个 C 。3 个 D。 4 个 参考答案：2有“保护密码”则知道该密码的 单选题 为了加强安全性， Microsoft Project 提供了加密保存文件功能， 和“修改权限

10、密码”两个层次实现该功能， 假设某文件只设定了保护密码， 用户可以A.既得阅读又可修改 B阅读和修改具有随机性C.不可阅读更不可修改 D. 可阅读该文件，不可修改3 单选题 在 Microsoft Project 中，任务优先级的最高级别为A500 B 1000 C 10000 D 无穷大4 单选题 “关键路径”可以在以下哪个视图中显示？5 单选题 Microsoft Project 提供的缺省日历模板是6 单选题 Microsoft Project 中用户文件的扩展名是A . mpt B . bak C . exe D . mpp7 单选题 若任务 15 必须在任务 17 完成之前完成，则任

11、务 15 和任务 17 的相关性是A. FS B.SS C. FF D. SF8 单选题 某任务的工期域中显示的内容是“ 3d ？”，其中的“？”表示A .预估工期 B.平均工期 C .乐观工期 D .悲观工期9 单选题 如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加A .说明B.智能标签 C .备注D .超链接10单选题 打开组合视图的操作是A .窗口 /拆分B.视图/甘特图C .视图/网络图D .视图/表11单选题 有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改A 大纲结构 B.颜色和位置 C 域名和编号 D 字体和字号12单选题 11,12,13,14 任务的优先级分别是 1,10

12、0,500,1000 ，则其中不可进行资源调配的 任务是13单选题 任务7与任务 8的相关性为“完成开始”， 若要使任务 8在任务 7完成后 的三天开始，则将任务 8 的前置任务设置为A7FS3D B.7FS+3D C.8FS-3D D.8FS+3D14单选题 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是A .记录信息有误 B.原始计划不准确C 变化大于计划 D 原始计划准确，实际操作不当B您的答案：B15单选题 关键路径上的任务在完成后会变成A .关键任务 B.非关键任务 C .摘要任务 D .周期性任务16单选题 18 、Microsoft Project 提供的缺省日历模板是

13、17单选题 19 、Microsoft Project 中模板文件的扩展名是18 单选题 在 Microsoft Project 中最多可建立的中期计划是A .一个 B.十个 C .-一个 D .无数19单选题 项目章程中不包括以下哪项内容A.项目成本估算B.项目名称C.项目经理及联系方式D.项目成员及角色20单选题 项目经理的职责不包括以下哪项内容（ ）21单选题 项目经理的权利不包括以下哪一项（ ）A.制定决策B.项目控制C.挑选项目成员D.资源分配2223 单选题 范围变更是指（ ）A.修改技术规格B.对范围陈述进行修订C.对批准后的 WBS 进行修改D.以上都不是24单选题 下面哪个不

14、是需求管理的过程（ ）A.需求设计B.需求获取C.需求分析D.需求变更25单选题 任务分解可以 （ ），它是范围变更的一项重要输入A.提供项目成本估算结果B.提供项目范围基线C.规定项目采用的过程D.提供项目的关键路径26单选题 范围基线由（ ）组成A.项目章程、批准的详细的项目范围说明书和 WBSB.批准的详细项目范围说明书、 WBS 和 WBS 字典C.项目章程、项目工作说明书和 WBSD.WBS27单选题 ）反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标需求，有管理人员或市场 分析人A.业务需求B.质量需求C.范围定义D.功能需求28单选题 （ ） 是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义

15、等所有活动。29单选题 （ ） 是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。30单选题 任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐 步分解子 细目，将项目变为更细更完善的部分。31 单选题 在成本管理过程中，项目经理确定的每个时间段，各个工作单元的成本是A.估算B.预算C.直接成本D.间接成本32单选题 估算文件不包括以下哪一项A.功能模块B.质量标准C.资源及数量33 单选题 常见的成本估算方法不包括哪一项34单选题 在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么A.进度计划B.技术问题C.个性D.质量35单选题 （ ）是企业的生命也是信誉。A.形象B.质

16、量C.利润D.效益36单选题 矩阵型组织的一个主要的优点是（ ）A.加强项目经理对资源的控制B.项目团队可以有多个老板C.沟通更加便捷D.报告更加容易37单选题 在哪种组织结构中，项目成员没有安全感（ ）A.职能型B.矩阵型C.项目型D.弱矩阵型38单选题 责任分配矩阵是（ ）39单选题 项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（ ）C. 职能型40单选题 项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式， 它是一个 标准的金字塔型组织形式（ ）1 判断题 “野餐活动”这项活动是项目2 判断题 集体婚礼”这项活动是项目3 判断题 “开发微软的操作系统”这项活动是项目4 判

17、断题 项目开发过程中可以无限制地使用资源。6 判断题 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理， 项目管理用于保证项目 的成功 ，而过程管理用于管理最佳实践。7 判断题 成本估算不准有很多原因，有主观的原因，也有客观的原因。8 判断题 软件项目规模即工作量， 是从软件项目范围中抽出的软件功能， 然后确定每个软 件功能 所必须执行的一系列软件工程任务。9 判断题 质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。10判断题 质量计划可以在项目进行过程中编写，不一定在前期完成。（ ） 参考答案：1 单选题 项目管理中的项目三角形是指A.时间范围和费用 B.工期质量和资金C. 时间质量和成本 D

18、. 质量范围和工期2 单选题 “甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是A.前置任务B工期C.开始时间D.完成时间3 单选题 在 Microsoft Project 中，常用的传统项目管理技术中包括A.甘特图、网络图等各种视图技术 B视图、报表、打印文本等C. 甘特图、网络图、关键路径法 D.WBS、人物相关性、资源调配4 单选题 Microsoft Project 中缺省的成本累算方式是5单选题 Microsoft Project 网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图 视图的任务方框中表示为A .深色横条 B.两条相交的对角线C 背景为黑色 D 单条对角线6 单选题 在 Microsoft Project 中，任务优先级的最高级别为A.500 B. 1000 C . 10000 D .无穷大7 单选题 Microsoft Project 提供的基准日历类型有A .两种B.三种C .四种D .五种8 单选题 设定材料资源单位的域是A 资源名称 B 材料标签 C 组 D 标准费率