劳动定额管理总45页Word文档下载推荐.docx
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4、4、1产品图纸。
4、4、2工艺技术文件（包括工艺过程及明确的质量标准）。
4、4、3标准规格的原材料、毛坯和半成品的加工余量。
4、4、4电缆产品材料结构用量。
4、4、5工装、模具资料。
4、4、6充分有效的利用机器设备和工作时间。
4、4、7合理的生产过程和劳动组织。
4、5制定定额的分工：
4、5、1一次性定额（首次定额），是新产品试制的定额，由负责新产品开发的部门制定。
（定额完成率受百分之一百三十限制，超过部门必须压缩）。
4、5、2产品由试制转入批量生产前，负责新产品开发的部门应向人力资源部和生产车间提供，完整的产品图纸、完整的工艺文件、完整
的结构材料用量、完整的定额资料。
4、5、3临时定额：
由车间定额员根据负责新产品开发的部门提供的资料，在人力资源定额员的配合下负责制定、执行。
4、5、4现行定额：
由人力资源部定额员根据临时定额完成的资料在车间定额员的配合下负责制定，并经厂长批准执行。
4、5、5临时性估计定额：
临时性的产品由车间定额员或兼职定额员采用经验估计或类推比较的方法确定工时，他人不得包办。
临时性估工定额受下列限制：
4、5、5、1临时性估工定额工时不得超过单位从事定额总工时的
10％。
4、5、5、2临时性估工定额率不得超过30％。
4、5、5、3临时性估工定额只准使用一次，如再次发生同类产品时，上次实动工时可作为定额使用。
5劳动定额水平的确定
5、1劳动定额的水平必须坚持先进、平均、合理的原则：
即在生产条件正常、操作方法合理的情况下，多数人经过努力可以达到或超过、少数人可以接近的水平，以利于调动职工的生产积极性。
5、2行业定额对标，高于平均水平的一般先进合理的定额。
6劳动定额的修改
6、1为了保持劳动定额水平的先进合理和相对稳定，建立日常考察分析和定期全面审查修改劳动定额的制度，一般二年修改一次。
6、2在规定执行期内不得任意修改。
但遇有下列情况之一且对定额水平有重大影响时，经批准可以及时作相应的修改。
6、2、1产品设计结构改变;
6、2、2工艺流程及工艺操作规程改变;
6、2、3原材料规定、质量或材料结构用量改变;
6、2、4生产设备、工艺装备或使用的生产工具改变;
6、2、5生产组织与劳动组织发生变化时;
6、2、6加工方法或精度改变;
6、2、7采用技术、创造发明、技术革新、合理化建议或推广先进工作方法时（提出发明创造的集体或个人可保持原定额半年不变）;
6、2、8个别劳动定额显着偏高或偏低时;
6、2、9其它因素对劳动定额有较大影响时;
6、2、10劳动定额定期的全面修改；
工厂成立领导小组，全面领导定额的修改工作，（日常工作及定额修定领导小组的具体工作由人力资源部负责）车间及有关科室成立定额修改小组，具体组织本单位定额修改工作。
6、3按各车间及有关科室完成定额效率的资料，分析完成定额的情况和原因，并在考虑今后采用新工艺、新技术、推广先进经验等因素的基础上，由厂领导小组提出和确定：
定额的修改范围、定额压缩指标和贯彻措施的方案，发工厂通知下达。
6、4各车间必须完成厂部下达的定额修改范围、工时压缩率或产量提高率指标。
分析完成定额的情况和原因，提出和确定修改定额的具体项目和幅度。
6、5在修改定额中，要向群众公布压缩或提高的依据，把压缩工时或提高产量指标，分解到单件产品或工序机台的单项产量，充分发动群众讨论，使劳动定额既然有群众基础，又先进合理。
6、6应用劳动定额标准，以便较准、较快的制定和修订劳动定额，逐步使劳动定额标准化、通用化、系列化。
7劳动定额的审批权限
7、1现行定额的制定和修改，由人力资源部审核平衡，厂长批准。
7、2临时定额的制定和修改，人力资源部按定额新定或变更请批单审批。
7、3个别定额项目的修改，人力资源部按定额变更请批单审批。
7、4负责部门新产品开发的部门制定的新产品首次定额、自行确定、报人力资源部查。
7、5一次性估工临时定额，由车间专兼职定额人员确定，但对大批量的临时估工或不属于正常估工范围的估工，应经人力资源部同意。
7、6对估工不当者、人力资源部有权制止。
8劳动定额的日常管理
8、1凡经批准公布的劳动定额，各有关单位都要严肃对待，认真执行，不得随意修改和变动。
8、2劳动定额管理工作，执行“定、用、管”的原则，实行工厂、车间、班组的三级管理。
定额员要经常反映和深入第一线掌握劳动定额的执行情况和存在问题，提供和积累修改定额的技术统计资料，不断提高定额水平。
8、3制定《工厂劳动定额管理报表制度》（附件一）工时管理、计算、统计，按专项规定执行。
8、4各班组、个人对原始票证和档车日志，必须及时、认真地按规定逐项填写与周转，以保证工时统计的及时、准确。
如有填写不符合规定者，车间定额员应责其改正。
8、5人力资源部、车间应经常检查挡车日志的填写及工时利用统计的情况，指导车间或班组的工时管理工作。
8、6人力资源部、车间定额员应对出勤率、制度、工时利用率、定额完成率及劳动效率进行准确、及时的统计和计算，并对定额完成情况进行综合分析、建立工时台帐，为定额修改作好各项原始资料和分析资料的积累。
8、7严格履行定额员职责，搞好劳动定额的制定、修定及日常管理工作（附件二）。
8、8按工时管理统计口径、计算方法的专项规定进行工时统计和管理（附件三）。
本标准由人力资源部提出并负责解释
本标准包括以下三个附件：
附件一、工时管理、统计口径、计算方法的规定。
附件二、劳动定额管理报表制度
附件三、劳动定额管理职责及业务分工表
附件一
工时管理、统计口径、计算方法的规定
一为了加强工时管理、统一各项工时的统计和计算口径，做到工时统计、计算的及时、准确、正确反映出人员构成、出勤、工时利用和定额完成的实际情况，并做为正确计算计件工资的真实依据，特制定本规定。
二考核指标、内容及计算方法
（一）出勤指标
是考核个人、班组或车间全员的出勤情况。
1、制度出勤工时、（即当月日历天数――法定节、假日）×
月末在册人数×
（八小时）不得加大或减小。
2、月实出勤工时是实际出勤的工时（包括加班加点），即：
月制度出勤工时－缺勤工时＋加班加点或生产工时（定额实动工时＋无定额工时）＋非生产工时＋停工工时。
3、计算方法：
出勤率＝
×
100％
4、有调休单的调休工时，各种计划生育假的工时，填在非生产工时内。
5、新调入人员不足的出勤工时，可填在停工工时内。
（二）制度工时利用指标
是考核班组或车间全部生产工人（定额生产工人＋辅助生产工人），实际从事生产工作的工时利用情况。
1、实际从事生产工作的工时，即：
定额实动工时＋无定额工作工时或月实出勤工时－非生产工时－停工工时。
其中：
（1）定额实动工时，具有工时定额或产量定额考核的实耗工时，不能加入其它非定额生产工时。
（2）无定额工作工时，是未进行定额生产和辅助工人所完成的工时，但考核需要正确真实。
2、计算方法：
制度工时利用率＝
3、经批准出差、助勤、值班（不包括节假日）的工时，统计在无定额工作工时中，但要有注明。
（三）定额工时利用指标
是考核班组或车间执行定额管理的生产人员实际从事有定额考核实动工时的利用情况。
1、定额实动工时，包括现行定额、临时定额、临时性估工定额及产量定额中换规格一次性定额的实耗工时。
定额工时利用率＝
（四）定额完成指标
是考核个人、班组或车间实际从事有定额考核的完成情况。
1、完成的定额产量或定额工时，一律以档车日志或入库单为准进行统计汇总。
2、完成的定额工时，必须是实际完成经检验合格入库的的产品产量，按产量定额换算的工时。
3、计算方法：
定额完成率＝
（五）厂定饱有工时指标
是考核个人、班组或车间定额生产人员应完成的能力工时。
1、厂定饱有工时＝（制度出勤工时－有调休单的调休工时，脱产学习班学习工时，节育假、晚婚产假、计划生育内女工哺乳婴儿时间、经批准的出差、助勤工时）×
92％＋加班加点工时。
2、定额生产应达到的工时＝（制度出勤工时－有调休单的调休工时，脱产入学习班学习工时、节育假、晚育产假、计划生育内女工哺乳婴儿时间、经批准的出差、助勤工时）×
规定的百分比＋加班加点工时。
3、完成饱有工时效率的计算：
三、工时管理
（一）完成定额工时
1、按产量定额进行折算完成定额工时，应以实际参加开机生产的人员进行计算，缺员生产吃定员工时，不能计入完成定额工时内。
2、入库产品的总工时，必须扣除下列工时；
（1）机关人员参加劳动完成的产品工时；
（2）受察看处分，缓刑留厂人员完成的产品工时;
（3）集体培训职工，一师多徒的徒工完成的工时;
（4）非本单位职工、民工完成的产品工时;
（二）临时性估工定额
1、发生的临时性产品，由车间定额员估工并填写临时性估工工时。
非定额人员包下的工时无效。
（定额员因故不在时，由指定的代理人下工时）。
2、凡临时性估工定额，必须逐项登入临时定额登记薄中，反复出现的临时产品定额，经过二、三次的考核，应要制定出先进合理的正式定额，按程序报批后实行。
3、临时性估工定额控制在从事定额生产总工时10％以内，逐步压缩到5％以内，临时定额效率控制在130％以内，超过部分坚决扣除。
4、改变工艺、改变图纸设计可按更改许可单进行估工，但对非改变工艺、图纸设计的返修、代用产用不属估工范围，不准许给估工工时。
5、非产品性质的工作，不准许给估工工时。
如定额工人集体和或个人打扫卫生、清理废料、社会活动、给非定额工人帮工等非定额工作。
6、准备工时均已包括在各工序的劳动定额中，不允许再发生此项工时，如需要制定为一项定额时，从原定额工时中扣除。
（三）返修品及废品工时。
1、不合格需要返修的产品，由责任个人或单位负责返修，所用工时记入实动工时内，一律不另给返修工时。
2、废品所用工时只准计入实动工时内，不准计算完成定额工时，废品经批准原品代用、但废品性质不变，仍不得计算完成定额工时，废品由小改大利用一部分时，按改制后的产品计算完成定额工时。
四、档车日志、工作票的填写
（一）必须认真执行厂劳动定额管理办法中原始票据填写周转制度。
要填写准确，字迹清楚不漏项（页）传递及时，凡填写不符合规定的原始票证，档车日志，定额员有权责成改正，否则不计算工时。
（二）凡实行产量定额或工时定额的产品（包括临时定额）都必须按规定填写档车日志或工作票。
档车日志、工作票、由调度员下达。
（三）档车日志的填写：
1、完成产量、实动工时由机长或带班人员进行填写，完成产品数量的合格品、废品由检验人员填写签认，材料用量、结余、消耗、回收由材料人员填写签认。
2、非个人或机台班组责任造成的停工工时必须经有关人员写明原因签认后，方才有效。
如待任务，由调度员签认；
待材料、工具盘由材料人员签认；
机械设备故障修理由维修人员签认。
停工起止时间必须准确无误。
3、严格控制非生产工时，必须以有关人员写明原因签认后，方才有效。
如开会、学习时间由工班长、车间主任或调度员签认；
集体打扫卫生、社会性活动由车间主任或调度中签认;
参加有关科室组织的活动由车间主任签订，除了批准的开会、学习地点、规定的节育假、符合计划生育女工哺乳婴儿时间，顶岗学徒差额外，一般不得产生其它非生产工时。
五、工时报表的统计与填写
（一）月份个人工作登记帐或月份工人工时利用，定额完成情况统计表，由班组统计汇总。
完成产量、完成定额工时、生产工时，非生产工时、停工工时、缺勤工时，应逐日逐项进行统计并汇总。
各项工时必须以各种原始票证为准并相一致。
（二）月份工时利用、定额完成情况分析报表，分别由班组长和定额员进行统计，汇总计算并上报车间和厂人力资源部。
1、工班上报车间的报表，应先将个人全月完成的各项情况，逐人逐项填入表内进行统计，再汇总计算出全工班总的各项完成情况。
2、车间上报工厂的报表，应按工班类别和名称，先定额生产工班后辅助生产工班、再管理人员的顺序。
分别以各工班的报表为准，逐项填入表中进行统计，并分别以各类人员的各项完成情况，最后再总计出全车间的各项完成情况。
3、表中各项考核指标的汇总计算，以规定的统一计算方法为准。
六、有关规定
（一）工时定额、产量定额完成情况的各类专用统计，分析报表，按《工厂劳动定额管理报表制度》中的规定进行统计、分析。
（二）抽调生产工人做三天以上的非生产工作如：
出差、助勤、考学、参加社会性活动等，必须按规定办理审批手续。
（三）定额人员，应尽量安排从事定额生产工作，以便提高工时利用率，必须从事无定额工作时，应填写非生产请批单，请批单必须逐项填写，不得漏项。
（四）严禁弄虚作假多报工时，产量和串填工时，甲项工时不得填入乙项工时中，临时定额工时，不得填入正式定额工时中，发现弄虚作假者停发或如数追回当月全部奖金或计件工资。
（五）各种原始记录和票证，必须本着实事求是的原则，如实地按规定进行填写，真实地反映出各种情况，为工时利用，完成定额的统计分析工作，提供可靠的原始，
（六）各类统计分析报表，必须按规定的统计口径、计算方法进行，真正做到及时、准确。
并按规定的周转程序传递和上报。
职工考勤管理办法
本办法规定了考勤的方法和管理规范，它作为计工、计酬的重要依据之一，适用于全厂各部门，各类人员的考勤管理。
第一章考勤规定
考勤是支付工资等待遇的依据，凡我厂职工都必须按规定正确考勤。
无考勤资料者不计算工资。
各部（处）室、车间、公司、领导、班组长、人事、财务人员，按考勤规定的职责分工，切实做好考勤工作，并对考勤、统计资料的及时、正确性负责。
一、日勤制职工上下班，以规定时间为准；
早、中、夜班轮班制职工按工作时间表、轮班的规定和交换班的规定交换上下班。
凡规定应交接班的职工，到下班时间接班人未到，当班人不得下班，应向工班长或车间报告，经批准或接班人到岗时才能交接下班。
二、按国家规定，实行日8小时、周40小时工作制，个人无权缩短工作时间（国家有缩短工作时间规定者除外）。
轮班制职工的工作时间按实际从事工作时间计算。
轮班制确定以后，平时和假日不计算加班加点。
三、凡轮班制、轮班间歇制职工，因工作性质所规定，用饭和间歇均不得离开工作处所，凡离岗者，以旷工论处，并对离岗造成的事故和损失负全部责任。
四、早、中、夜班、轮班制职工，在规定换班时间前后30分钟内，出入工厂。
其它时间不能出厂区。
五、职工工作时间出厂，必须持单位领导批准的出厂证方可出厂，出厂证必须填清出厂事因及签证出厂时间，回厂由门卫签证时间，并将私事出厂，回厂时间登入零星登记薄。
月终累计一小时者，分别按有关假的规定扣发工资。
对无证件出入厂的职工，视情节按迟到、早退、旷工办理。
六、工作时间内禁止下列活动；
1、非因工作而擅离工作岗位;
2、串岗、集堆聊天、玩耍打闹；
3、洗澡、洗衣服、干私活；
4、打电脑游戏、看电视、睡觉或看无关书籍；
5、在工作时间内吃东西（轮班制职工除外）喝酒。
七、各单位、各部门、班组的考勤必须公开，实事求是，按规定及时填写考勤表，不得涂改，未填考勤时间不得超过两天。
八、全厂职工必须服从调配和生产指挥，以满足生产、工作的需要。
无正当理由不服从调配或生产指挥，停发工资。
九、考勤分工与方法
1、考勤分工：
（1）人力资源部负责制定考勤管理办法，审核全厂考核情况，发现考勤中的问题提出处理意见和改进意见，报请厂领导批准贯彻实施。
（2）资产财务部、车间、公司由专（兼）职会计人员，按人力资源部审核后的考勤表计发工资。
全厂考勤表统一由资产财务部负责保管。
（3）车间由专职（兼）职定额员，负责本单位考勤的审核及汇总，发现问题及时提出处理意见。
（4）工班的日常考勤由工班长负责。
每月将出、欠勤情况详细记入规定的考勤表中，做到当日清。
月终审核各种资料齐全时，签字后交单位主管考勤人员。
（5）各部（处）室由部长指定专人负责考勤工作，应做到当日清。
（6）厂级行政领导考勤由厂长办公室负责，党委书记、副书记考勤由党委工作部负责，工会主席考勤由群众工作部负责。
（7）各单位考勤资料月终审核无误时，经单位领导签字后，于次月5日前报送人力资源部审核。
（8）在厂内助勤的职工，由所在助勤单位考勤，月终将考勤资料介绍回原单位，由原单位计算工资。
2、考勤方法
专人负责，集中考勤，考勤必须与出勤、欠勤情况相符合，统一使用如下代号：
日勤制分上午、下午考勤，各写（4）字；
早班（早）、中班（中），夜班（夜）；
轮班制；
两班、间歇制（16、8）；
三班制（12、4、8）12为白班，4、8为夜班。
病假（病）、事假（事）、旷工（旷）、工伤（伤）、正常产假（产）、男方产假护理（护理）、晚育产假（晚育）、节育假（节育）、婚假（婚）、丧假（丧）、探亲假（探）、出差（差）、助勤（助）、搬家假（搬）、拘留（拘审）、加班加点（加）、加夜班（加夜），同时注明加班加点小时。
跨月的假期在考勤中必须注明起假时间；
跨月的假单在未附假单的月份亦应说明以便予审核。
第二章工作时间和班制
一、工作时间
1、五月一日至九月三十日：
日勤制：
7：
30---12：
00
14：
30---18：
小三班的早、中、夜班：
早班：
8：
00---16：
中班：
16：
00---24：
夜班：
0：
00---8：
2、十月一日至四月三十日：
00---12：
14：
00---18：
小三班和夏季工作时间相同。
3、轮班制：
按轮班制度的时间上下班。
4、一些特殊工种的工作时间按实际工作时间八小时的原则，各单位自行安排，
报人力资源部备案。
三、加班加点，工资计算，调休
1、加班加点条件
应掌握严格控制职工的加班加点的原则，在正常情况下，必须解决好均衡生产，避免人为加班加点，损害职工身体健康，延长工作时间的，应符合劳动法第四十一条的规定。
按国家规定只有具备下列条件时，才能组织职工加班加点；
（1）在法定节日和公休假日内工作不能间断，必须连续生产工作的；
（2）必须利用法定节日或公休假日停产期间进行设备检修保养的；
（3）由于生产设备，公共设施的临时发生故障，必须进行抢修的；
（4）因发生严重自然灾害，使人民的安全健康和国家财产遭到严重威胁，需要进行抢救的；
（5）为完成国家紧急任务或完成上级在国家计划外安排的其它紧急任务的。
2、加班加点的审批
（1）符合上述情况的加班加点，由加班单位事先按《加班加点审批单》的内容要求，填写加班理由、工作量、参加加班加点职工的工种、姓名、工时、经生产制造部、人力资源部审核、工会同意、厂长批准后执行。
（2）对个人特殊情况，确实难预料的，应在加班的三天内补办审批手续，超过三天不主动补办或事先能够办理加班手续而不办理者，均不予补批，不以加班对待。
（3）除节假日加班外，职工加班每天不得超过4小时，连续不得超过三天。
3、调休
（1）凡加班后能够调休的职工，均按调休办理，调休单由人力资源部统一印制，由单位按批准的加班时间填写，经人力资源部审校签章后交单位保管，在不影响生产、工作的前提下，在批准的调休时间内安排职工调休。
也可利用整日停工时间调休，但不得任个人自由选择调休时间。
（2）调休原则是当月加班当月调休，确因生产、工作紧张当月无法调休的当年应该调休完，不得跨年使用。
调休时应将调休单，附在考勤表上，禁止先调休后加班，否则按旷工处理，调休单丢失不补，涂改无效，过期作废，未经人力资源部签章的调休单一律无效。
（3）机关、车间干部、技职工员（顶岗人员）节假日及平时加班加点不予调休，不予支付加班工资。
（4）出差职工零点前返厂，次日休假半天，零点以后返厂，休假一天。
（5）见习生原则上不加班，不调休。
4、工资
（1）安排职工延长工作时间的，支付不低于技能工资的150%的工资报酬。
（2）休息日安排职工工作的，又不能安排补休的，支付不低于技能工资的200%的工资报酬。
（3）法定休息日安排职工作的，支付不低于技能工资的300%的工资报酬。
（4）根据劳动法第四十八条规定，劳动者在法定工作时间内履行正常的劳动义务，按甘肃省最低工资标准公告执行，不低于320元/月的标准。
第三章请假及假期工资支付
职工在非休假日休假，均需要办理请假手续，经单位领导批准后方可离开工作岗位。
根据国家有关职工请假办法的规定精神，对工厂职工请假和假期工资支付作如下规定：
一、事、旷
1、职工事假期间扣发工资计算公式为：
事假期间扣发工资总额＝（岗位工资全额＋考核工资全额＋基础工资全额）/（天）×
休假天数
为保证学习时间，实习生、见习生请事假照扣工资。
2、工作中严禁打人骂人。
因被打致伤或打架斗殴致伤休假（应有医院休假证明），工厂停发工资，由打人者承担被打者的工资和医药费，双方均伤休假时，互相承担工资和医药费，休假时间按事假处理。
3、职工未办理任何请假手续不上班工作或擅离职守期间一律按旷工处理。
4、旷工期间，工资待遇按下列规定执行：
旷工半天以下，扣发全月考核工资；
旷工在一天及以上，扣发基础工资全额和岗位工资全额的50％按日含量扣发，考核工资全额和岗位工资全额的50％扣发。
旷工期间扣发工资计算公式为：
旷工扣发工资总额＝（基础工资＋岗位工资全额×
）/×
旷工天数＋考核工资全额＋岗位工资全额
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