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  10、科室质控组织每月进行一次自查自评,护士长平时随机抽查,每月进行一次质控小结,对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,达到质量管理成效。

  11、加强薄弱环节、危重病人管理、重点科室的检查,坚持护士长夜查房制度,检查、指导、协助夜班护士工作,检查督促危重病人护理措施的落实。

  12、强化护理人员质量意识,提高护理人员自我质量控制的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视

  医疗护理安全,严格执行查对制度,无重大护理差错事故发生。

  13、护理质量控制指标达标情况:

  1)、基础护理合格率达97%(≥90%)

  2)、特、一级(危重)患者护理合格率达98%(≥85%)

  3)、急救物品、药品完好率达%(≥100%)

  4)、护理文件书写合格率达98%(≥90%)

  5)、护理人员“三基”考核,理论合格率达%,技术操作合格率92%(≥90%)

  6)、消毒灭菌合格率达100%

  7)、病房管理98%(≥90%)

  8)、护理安全管理合格率99%(≥90%)

  9)、病房满意度调查合格率100%(≥92%),健康教育覆盖率100%,知晓率78%(75%)

  14、科室前三名排名情况:

  第一名:

针灸康复科(分)

  第二名:

外二科(分)

  第三名:

妇产科(分)

  二、存在问题:

  1、护士长日常工作抓的不细,管理不严,不敢大胆管理,有制度无措施,部分科室急救物品、药品管理不到位。

  2、核心制度执行欠严格,表现在查对不严格、不认真,未按级别护理巡视病房等等。

  3、护士沟通交流能力偏低,健康宣教不到位,未达到优质护理要求。

  4、护理人员业务水平较低,中医基础知识严重匮乏。

  5、护理人员质量意识薄弱,自我质量控制的自觉性较差,未严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程。

  6、护理文书书写内容缺乏内涵,护理记录中中医辨证施护内容欠缺。

  7、工作制度落实不严。

如护理文书书写老是出现一些低级错误:

错字、白字、漏填等

  三、整改措施:

  1、根据医院的工作规划,按照三级医院的评审标准,护理部将按照相关要求认真逐步落实护理工作。

  2、加强护理质量管理,不断健全护理管理制度,完善护理质量考核标准。

落实三级质控管理,分成二个大病区由组长下科室检查督导临床护理工作,掌握各级护理人员的思想工作状况。

  3、加强护士长管理,制定护士长考核标准,每月对护士长的管理工作实行全面考核,不合格者进行相应处罚,并在每月护士长会议上进行评议通报。

  4、针对不足和不完善的地方持续及时整改,有措施有记录。

  5、继续加大培训考核力度,重点进行护理文书、急救知识和技能的培训考核工作。

  6、加强安全管理、核心制度落实及急救物品、药品管理,每季

  度对不良事件和差错事故、患者投诉等问题进行评价总结,提高科室和每个人的法律意识和自我保护意识,减少差错及事故发生率。

  二零一五年十一月护理部

  篇二:

护理交接班指引

  护理交接班指引

  要求交接班时站位正确,站姿符合要求,态度和蔼,用语恰当、内容正确且简明扼要、沟通有效,体现专科观察、护理要点,交接班流程正确,项目完整。

  一、交班原则

  按程序交接班;

交接班要适当控制时间;

交班内容全面又突出重点。

  二、交接班程序

  1、交班前夜班护士根据十个不交不接内容检查工作完成情况,写好交班报告。

  2、当班护士提前10~15分钟上岗。

  3、交班前:

①护士长全面了解病区病人情况及人员安排;

②与护理组长沟通;

③护士长评估当班护士资质与情况,对当班护士进行分工。

  4、物品交接:

接班者清点物资、药品并签名。

  5、进行口头、床边交接班。

  6、总结:

①护士长对夜班工作、疾病专科护理要点及当前护理工作进行重点点评;

②结合病情进行提问,以强化护士对专科知识的学习和提高;

③布置当日工作重点。

总结可以在口头交班后进行,也可在床边交接结束后返回护士站进行。

  三、交接班人员站立及进入病房顺序

  1、口头交班时:

交班护士及护士长站在一面,护理组长、床位护士、其他护士按职称从高到低站在另一面;

医护集体交班时,交班护士与交班医生站在一端,科主任及其他医生站在左边,护士长及其他护士站在右边。

  护理人员交班医护集体交班

  2、进入病房顺序:

交班者、接班者、护士长、护理组长,其他护士按职称依次进入病房。

  (按职称)

  3、床边交接时:

交班护士与接班者站在患者右侧,护士长与护理组长站在患者左侧,监查和指导交接班工作,其他护士站在床尾。

  三、交接班内容

  

(一)口头交接班内容

  1、病人总数、出院(转院、转科)、入院(转入)、手术(分娩)、死亡患者人数。

  2、新入院、手术、危重、抢救、待术病人、特殊检查或治疗病人、其他特殊病人情况汇报。

  3、其他,如医嘱执行和完成情况汇报、交待下一班完成的工作等。

  

(二)床边交接班内容

  1、病情,包括神志、生命体征、病情变化及主诉;

  2、检查各种导管是否通畅在位,观察引流液的颜色、性状和量;

  3、检查伤口及敷料情况;

  4、输液及滴速、穿刺周围有无渗漏、红肿;

  5、查看全身皮肤,有无发红、皮疹、破损、褥疮、烫伤等;

  6、专科需特殊观察的内容;

  7、床单位是否整洁、干燥。

  四、床边交接班流程、重点及注意事项

  

(一)交接流程

  1、交班者:

向接班者交代病人情况(姓名、年龄、诊断、入院时间、原因、入院后阳性症状体征、目前治疗、护理、存在问题及心理状况)。

  2、接班护士:

询问、查看患者情况,安慰患者,介绍主管医生责任护士,目前治疗护理及注意事项、交待饮食、指导功能锻炼。

  3、护士长:

向患者了解入院介绍掌握程度(入院后立即做的宣教:

如科别、病房设施、环境、探视制度等,如尚未做这方面的宣教,届时可补充宣教),检

  查治疗执行情况、住院期间该注意的问题。

最后向病人致谢、道别。

  

(二)交接班重点内容

  不同的病人有不同的交接重点。

  新病人侧重健康教育,融洽护患关系;

危重病人侧重病情观察、治疗、护理、用药、心理状况、检查情况,包括本班已完成和需下一班完成的工作,检查各导管、皮肤状况等;

手术前病人侧重术前准备;

术后病人侧重专科情况观察;

出院患者侧重出院指导,征求意见等。

  ①交接班重点内容—危重病人

  病人意识、生命体征、专科病情观察;

病人体位、皮肤情况,特别注意有无压疮;

输液输血情况;

各种管道留置时间、固定、通畅及引流液情况;

各种仪器技术状态;

心理和社会支持情况。

  ②交接班重点内容—手术前病人

  手术名称、时间、麻醉方式;

禁食禁饮通知、皮试结果、手术部位准备;

特殊检查结果;

术前用药、术中带药;

  ③交接班重点内容—手术后病人

  入手术室和返房时间;

施行手术名称、麻醉方式、术中出血;

病人意识、生命体征、专科病情观察;

病人体位、皮肤情况;

输血输液情况;

手术切口及敷料情况;

各种管道固定、通畅及引流液情况;

  ④交接班重点内容—新入院病人

  病人姓名、年龄、诊断、入院方式;

简要病史、过敏史;

入院评估中发现的异常情况;

入院后已完成的处理;

待跟进的问题。

  ⑤交接班重点内容—拟出院病人

  疾病康复情况;

需要进一步交待的用药注意事项;

结帐情况;

对护理的满意度;

出院是否需要护士协助,是否需要与家属沟通。

  (三)床边交接注意事项

  1、交班者要求做到“三清”:

书面写清、口头交清、床边看清:

接班者要求“三清一明”:

听清、看清、记清,查明。

  2、交班护士应先问候患者,告知患者“我们现在进行交班”,体现人文关怀。

其他护士在跟病人沟通前均礼貌地问候病人,询问病人的感受。

查看病人应遵循从上到下、从洁到污的顺序,强调交接明确、突出重点。

  3、严格执行手卫生,避免院内感染。

  4、保护患者的秘密和隐私,查体时注意拉上床帘;

对特殊患者的病情不必让患者知道的,应在办公室讨论,以免引起不必要的纠纷或给患者带来不安等心理压力。

  常熟二院护理部

  20XX年3月

  篇三:

20XX年护理工作总结

  20XX年内儿科护理工作总结及计划

  20XX我科全体护理人员在院领导重视及领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将20XX年护理工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度

  1、严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

我科从申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制度和护理工作制度,保证护理工作按照操作规程去做。

  2、严格查对制度:

要求医嘱每班班查对,并有记录;

护理操作时要求三查八对;

坚持填写输液卡,一年内未发生大的护理差错;

坚持床头交接班制度及晨问护理。

  3、认真落实护理常规及专科护理,坚持填写各种信息数据登记本。

  二、提高护理人员业务素质

  1、对新分配入科内的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  2、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

今年对科室护士进行单人徒手心肺复苏、密闭式静脉输液、皮试液的配制等操作比赛,成绩均合格。

  3、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨问护理。

  4、在护理人员培训方面,科室现有一名护士参加护理大专函授,一名护士参加护理本科函授。

  三、加强院内感染管理

  1、严格执行了院内管理领导小组制度的消毒隔离制度。

  2、科室坚持每日对治疗室、换药室、输液室、抢救室进行紫外线消毒,每周对紫外线灯管用酒精进行擦拭除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

  3、一次性用品使用后均能及时毁形、浸泡、集中处理,并定

  期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一湿巾。

  4、病房治疗室、换药室均能坚持每日二次用消毒液拖地,出院病人床单进行终末消毒。

  5、医疗废物按流程归类处理,并记录。

  四、护理人员较出色完成了护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康手册,以及通过护士的言传身教让病人熟悉掌握疾病预防、康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  2、全年我科共收治了住院病人750人次,留观281人次。

今年7月份分科,分为内儿科,外妇科。

10月份我科与急诊科分开,内儿科10点后接急诊班。

  3、积极配合医院的公共卫生工作,护士在休息不够的情况下,还参加学生体检工作,完成了医院下达的各项工作。

  五、存在的问题

  1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

  2、护理书写欠规范,整体护理处于摸索阶段。

  3、护理质量任仍需进一步提高,仍需加强“三基”及专科理论知识学习。

  4、优质护理服务需进一步深化。

  5、病房管理尚不尽人意。

  六、20XX年工作计划

  1、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质.

  2、强化相关知识的学习掌握,进行规章制度及专业的培训,重点加强护士的考核,强化学习意识,不断更新护理知识。

  3、配合护理部做好护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

  4、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈,加强安全管理的责任。

  5、转变护理理念,提高服务质量,严格执行查对制度,进一

  步规范护理操作用语,护理沟通技能。

  6、加大对护士抢救能力的培训,保障患者安全。

  总之,一年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得一定成绩,同时也存在不少缺点,相信在全科护理人员的共同努力下,今后护理工作将会进一步改善。

  20XX年12月15日

  

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