医院会议纪要标准格式.docx

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医院会议纪要标准格式

医院会议纪要标准格式

篇一：

会议纪要格式及规范

会议纪要格式及规范

例一：

XX集团XXXX年第一次董事会会议纪要

时间：

20XX年3月2日下午2：

00

地点：

华大集团会议室

出席人员：

叶建农斯福民张良仪胡嘉敏刘珩宋为民王发其

列席人员：

邱怀德邱化寅罗一华袁晓平沈敬华蒋真伟

缺席：

刘家英（出差）

主持人：

叶建农

记录整理：

黄美旭

会议提要：

1、2000年工作汇报

2、20XX年工作打算

会议决议：

1.通过2000年工作报告

2.审议并补充20XX年集团工作计划（见附件）。

3.通过集团干部任免：

任万平为集团总经理助理；刘念宁人接待服务中心总经理；沈小光任华大医药公司总经理；反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理；张韵秋兼任集团对外贸易部经理。

4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理，任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。

XXXX（集团）有限公司

20XX年3月

例二：

××县人民政府第六次常务会议纪要

时间：

××××年×月×日上午八点半至十二点

地点：

县政府常务会议室

主持：

县长×××

出席：

副县长×××、××、××、×××办公室主任×××

请假：

×××（出差）

列席：

×××、×××、×××

记录：

×××

现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。

会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于×月×日召开全县经济工作会议。

今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。

在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。

二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见（讨论方案）印发各部门，广泛征求意见，作进一步修改后，以县政府文件印发。

××县人民政府办公室

××××年×月×日印发

篇二：

政府会议纪要标准格式

会议纪要

XXX纪﹝20XX﹞XX号

XXX（单位名称）

会议时间：

20XX年X月X日09:

00-10:

30会议地点：

XXX

主持人：

XXX

参会人员：

XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人：

XXX

会议议题：

XXXXXXXXXXXXXXX

会议内容：

20XX年XX月X日，XXX局长和科长XXX，召集XXX、XXX、XXX、XXX在XXXX公室开会，研究明确了XXXXXXX等问题，会议形成如下意见：

一、XXXXXXXXXXXXXXX

1.XXXXXXXXXXXXXXX：

（1）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

（2）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

（3）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

（4）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

2.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

3.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

4.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

1.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

2.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

3.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

三、XXXXXXXXXXXXXXXXXX

会议明确，从现在到XXXXXXXXXXXXXXXXXX：

1.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

2.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

3.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

4.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

四、XXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXX:

1.XXXXXXXXXXXXXXXXXX；

2.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

3.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

20XX年XX月XX日

主题词：

XXXXXXXXXXX

呈报：

XX

主送：

XXXX、XXXX

抄送：

XXXX留存

共印XX份

篇三：

企业会议纪要标准格式

会议纪要

晋楼矿纪﹝20XX﹞161号

山西厚生矿业集团有限公司综合部

会议时间：

20XX年11月3日09:

00-10:

30会议地点：

集团公司五层总经理办公室主持人：

XXX

参会人员：

XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人：

XXX

会议议题：

关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：

20XX年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

（1）各矿副矿级

以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。

暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按

80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：

1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，

对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。

其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:

1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

20XX年11月3日

主题词：

优化组合工资工休确定纪要

呈报：

郭董事长

主送：

各煤业公司、机关各部门

抄送：

公司各副总留存共印16份

篇四：

会议纪要标准格式

会议纪要

XXXX【20XX】02号

云南XXXX有限公司会议时间：

20XX年11月6日上午9:

30会议地点：

云南XXXX有限公司

主持人：

公司XXXX

参会人员：

全体在岗员工

记录人：

XXXX

会议议题：

1、公司制度管理方面存在问题及解决方案

2、工程项目设计方面存在问题及解决方案会议内容：

20XX年11月6日上午9:

30，公司XXXX召集公司全体在岗员工进行了本年度公司第二次例行会议。

会议主要从两个方面对公司目前情况做出解析。

一是就公司目前制度管理方面存在的问题做了讨论分析，并提出了合理的解决方案。

二是讨论了工程项目设计过程中出现的问题，明确了人员具体分工，并就问题的改善提出方案。

会议各项记录如下：

一、XXX发言：

（一）、制度方面：

1、…………………………………………………………………………

2、…………………………………………………………………………

3、…………………………………………………………………………

（二）、工程项目方面：

1、目前各项目都面临施工图设计阶段，其中，罗平、陆良、富源项目的施工图需在20号以前交到我处审查。

2、各项目人员具体安排如下：

①、……………………………………

②、……………………………………

③、……………………………………

④、……………………………………

⑤、……………………………………

⑥、……………………………………

以上人员分工为各项目实施阶段的人员安排，如人员之间有工作互动的，也需要各位同事积极配合他人完成互动工作。

3、各项目须不定期举行项目进展会议。

4、针对技术人员的技术加强环节，公司将定期开展技术培训，时间定于每月月初或月末的周六。

技术培训将分节点进行，每次培训只针对设计中的某一项进行。

不强制要求参会人员，各位技术人员可针对自己的薄弱环节进行选择性参加。

5、所有项目在实施过程中出现疑问或者解决不了的问题，及时向洪主任汇报，以便及时解决。

6、………………………………………………

7、………………………………………………

8、项目启动时，需召开项目启动会议。

9、………………………………………………

二、公司XXX发言：

1、公司各位员工在上班期间外出时，无论办理公事还是私事均需报告，办理私事需填写请假备案单。

员工在出差时需提前告知行政部门出差地点及天数，以便进行考勤统计，若无法提前告知行政部门的，可电话告知。

2、要求每位员工自行做出每周工作计划，让工作有条理进行。

3、办公用品有需求的，及时进行审核并采购。

4、为保障各位员工的人身安全，员工社保及医保须尽快完善。

员工在其他公司社保、医保出现问题的，需自行处理后将资料交由行政部门，以便及时办理其社保、医保。

20XX年11月6日