羊舍装修工程施工组织设计方案Word下载.docx
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3、结构类型：
框架轻钢结构。
4、建筑面积：
建筑面积为825M2。
5、建筑设计：
主要工程做法如下：
工程部位工程做法
外墙（山墙）M10页岩标砖
墙M10页岩标砖
屋面彩瓦坡屋面（轻钢屋架、保温75厚）
门窗塑钢门窗
外墙两边铁丝围网，加5个铁丝网门
6、结构设计：
抗震设防烈度为７度，建筑抗震类别为丙级，耐火级别为二级，
屋面防水等级为二级；
厂房主体结构为轻钢结构，砌体墙采用M10页岩标砖，M10
水泥砂浆砌筑。
二、工程目标及实施
㈠、工程质量目标及实施
该工程已列入我公司的重点工程，并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织
施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程质量达到合
格标准，并争创优良工程。
分解各分部工程质量控制目标如下：
（1）.基础工程质量达到优良标准。
（2）.主体钢结构工程质量达到优良标准。
（3）.装修工程质量达到优良标准。
（4）.地面工程质量达到优良标准。
（5）.门窗工程质量达到优良标准。
（6）.屋面工程质量达到优良标准。
（7）.电气安装工程质量达到优良标准。
㈡、工期目标及实施
我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，组织工种穿插作业，在保证质
量的前提下高效快捷的施工。
㈢、安全生产目标及实施
1．安全生产目标：
杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控
制在1.0‰以下。
2．贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现
场安全生产文明施工管理组织保证体系，认真执行国家有关安全规、规程和市有
关安全生产条例规定，确保安全生产的顺利进行。
3．建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安
全员，定期对职工进行安全技术规程的培训，严禁“三违”施工。
4．加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期
和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完
善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目
标的顺利实施。
㈣、文明施工目标
我公司将严格按照环境认证体系ISO14000的标准要求，优化施工现场及周边
环境，充分采取减尘降噪措施，减少污染，减少扰民，争创“市级文明”工地称
号。
三、施工部署
1、总体部署
根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量第一”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。
该工程建筑面积较大，我们计划分段组织施工，安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。
配备劳动力人数高峰期约50人左右。
配备QY16型汽车式起重机一部。
在工期安排上加大穿插力度，形成立体交叉施工。
确保按工期要求的时间完成。
2、劳动力的配置与组织
劳动力的配备实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。
使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。
由于本工程面积大，工期紧，我公司特任命组织协调能力强的项目经理部来组织施工，根据工程的实际情况，按计划配备足够的劳动力；
根据工程实际进度，及时调配劳动力和各专业班组的进出场，对劳动力实行动态管理。
3、物资设备供应管理
物资采购依据合同所规定的总承包采购围及本企业的《物资合格供应商手册》，由项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。
⑴、自供材料设备：
由项目经理部根据设计图纸提供详细材料、设备需用计划，由材料员按计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交建设单位、监理单
位审核，确定材料供应商。
由供货商负责组织供应，提供批量的出厂合格证和物资证明。
项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准许使用。
对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。
⑵、建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备：
由建设单位进行材料供应厂商的考察，确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等，本企业将认真按
合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订，项目经理部负责进
场材料检验及验收、保管、使用及安装。
⑶、建设单位直接供应的材料、设备：
在工程总控计划的指导下，建设单位按
照工程的月度计划、季度计划及设备供应计划提前向项目经理部提供材料、设备
的供应计划，并根据计划按时组织材料、设备进场。
项目经理部根据计划要求，
准备存放场地，并负责检验进场材料、设备及验收后的保管和使用、安装工作。
１、技术准备：
序号
容
负责部门
配合部门
完成时间
或人员
1
图纸自审、会审
项目工程师
分公司质量经理
开工前
2
编制施工组织设计
接到图纸15天
施工技术交底
技术员
随进度提前完成
4
原材料试验、检验
试验员
砼、砂配合比试验及
试块制作送检
收集工程所用规、
质量经理
标准、图集等
7
仪器设备送检、采购
8
工程测量控制网
建立及工程验线
编制安全施工方案
专职安全员
安全技术交底
安全处
12
四新技术的采用项目工程师技术处随进度提前完成
雨季施工技术措施项目工程师技术处随季节提前完成
2、施工现场准备计划
１
三通一平，
业主
项目部
设置消防栓
有关人员
２
现场临时设施布置
项目副经理
各班组
３
开工报告
项目经理
４
组织施工设备进场按平面图
物资处
随进度
规定就位试运转，保养
提前进场
５
组织材料进场，按平面图
物资处、材料
规定就位验收、标识
员、保管员
６
雨季施工
随季节
现场设施准备
提前完成
７
构配件现场生产
3、人员准备计划
任命项目经理
公司
公司经理
中标后1天
经理
组建项目经理部、
项目
分公司
中标后3天
质量、安全保证体系
与项目签定项目承包责任书
合同签订后7天
与专业管理人员签订、岗位
职责上岗培训
.
选择各专业施工班组
劳资处
签订劳务合同
劳务人员体检三级教育
上岗前
安全员
4、工程材料的进场使用计划
负责部门配合部门
序号容完成时间
或人员或人员
１编制施工图预算预算员经营处
２原材料、构配件采购订货材料员物资处
３机械设备采购、租赁材料员物资处
注：
本工程所使用的全部材料，应严格按照材料检测规定进行复测，保证材料质量合格，同时及时提供材料的产品合格证、检验报告、工程备案资料等。
经监理见证取样试验合格后，方可进场使用。
同时各供应方，应严格执行承包方材料采购计划安排，保证工程材料及时到场，避免停工待料现象发生。
机械或设备
数
国别
制造
额定
生产
型号规格
功率
进场日期
名称
量
产地
年份
能力
（KW）
1.手推车自制4自制良好06.06.20
2.汽车吊QY16T199.616（T）良好06.06.20
3.电锯电刨MIBZ-901中国98.075.0良好06.06.20
4.除锈机
1天津02.100.2
良好06.06.20
5.切割机
02.23良好06.06.20
7.交流电焊机
NC500
02.230.0良好06.06.20
9.
插入式
99.122.2
ZN1.5
振捣棒
10.平板振捣器
00.6
11.蛙式打夯机
HW-20
00.85.0
㈠、劳动力安排使用说明：
根据我公司组织形式，本工程将组织专业施工队进行施工，突出队伍专业化。
在开工前10天，所有施工管理人员将全部就位，施工人员将根据现场需要分批进
场，并在部配备各类专业的施工操作人员。
由于本工程工期很紧，进入主体施工
后，作业面较小，因此在施工中，各专业班组应根据工程量及所给工期调整技工
和壮工的人数，以保证工程均衡、快速的施工。
一、临时用水布置及排水情况说明
施工现场临时用水根据各个用水点用水量和防火消防要求布置，施工场地临时
排水管路根据本工程施工场地的特点，为防止施工现场积水。
排水采用排水沟（纵
坡不小于2%）加集水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排
出时采取水泵抽排。
二、施工临时用电布置说明
1.现场临时用电设施：
现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规》和《施
工现场临时用电安全技术规》设计并组织施工，供配电采用TN—S接零保护系统，
按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。
接地电阻不大于4Ω，
施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30Ω。
开关箱漏电保护器额定漏电动
作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。
八、装饰工程施工技术措施：
１.室外抹灰工程
⑴.基层处理：
抹灰前，墙面应清扫干净，浇水湿润，检查墙面垂直平整度，
定出抹灰厚度，最薄处不少于7MM。
⑵.墙面冲筋：
在2M左右高度，离两边阴角100--200MM处各做一个大小70MM直径的灰饼，厚度按墙面垂直度定，灰饼用打底子灰砂浆，然后根据上面两个灰
饼用靠尺挂垂线做下面两个灰饼，下面两个灰饼高出踢脚线上口，再用这四个灰饼拉小线做出其它中间灰饼，其间距以1.2--1.5M为宜。
⑶.根据灰饼厚度，用底子灰将上下同一直线的灰饼成一条宽约100MM的标筋面应与灰饼面平。
⑷.在做完标筋后，立即开始抹底子灰，底子灰用水泥石灰砂浆，抹底子灰不得待标筋干了再抹，以防冲筋部位高出墙面，造成墙面不平，底子灰用木抹子抹上，再靠尺从下往上将墙面刮平。
⑸.室门洞口的阳角先做1:
2水泥砂浆护角，高度不低于2M，宽度不小于50MM。
⑹.底子灰6--7成干时，用纸筋灰罩面。
2、粉刷工程
⑴.基层清理：
包括拆除拉条，起钉子，清除灰浆、杂物后修理重皮，及其它缺陷，起钉子时，应在钉锤或钉子下垫以木板，防止损坏木材，重皮可用小钉钉住，重皮的尖端用小刀割除，木材缺陷用材质、颜色及木材相同的木材嵌补，用乳胶粘结牢固。
⑵.打砂纸：
腻子或油漆面打砂纸，必须在腻子或油漆干透以后进行，操作时，不可磨穿漆膜并保护木材阳角，打磨大面积平面和阴角,时效地砂纸裹在平整的木材上，并沿竖向和横向往复进行，不得绕圈打磨，打磨较长的平面，线角应沿长
向进行。
⑶.润色：
木基层本色深浅不一时，必须润色，润色以木材本色中的深色为准，
使颜色深浅一致，如深色围较小，可用浅色复盖，将深色修浅，浅色提深，润色用棉纱团，蘸焦油漆涂擦，填平棕眼略干后再用棉纱擦去浮粉，润色应从不显眼的部位开始，同一面上颜色一致。
⑷.嵌刮腻子：
基层表面的孔眼、凹陷、缺损、裂缝及榫头，节疤都要嵌刮腻子，干后用1/2号砂纸打平整，然后用纱布擦净，油漆面上嵌刮腻子，应待油漆干透后进行。
嵌补孔洞的腻子，应在和好的腻子中加些粉料，嵌入孔洞后，用铲刀压实、刮平，使腻子与基层粘牢，当天剩余的腻子，用湿布或塑料布盖严，以
防硬化，不应泡在水中。
4.地面工程施工技术措施
执行《建筑地面工程施工及验收规》（GB50209-2002）
1．材料要求
（1）粗、细骨料：
石子：
粒径为0.5～2cm，含泥量不大于3%；
砂子：
粗砂，含泥量不大于5%；
（2）水泥：
按照实验室配比执行
（3）水：
用自来水。
2．主要机具
一般应配备：
混凝土搅拌机、运输小车、小水桶、半截桶、扫帚、2m靠尺、铁
滚子、木抹子、平锹、钢丝刷、凿子、锤子、低压照明灯等设备。
3．作业条件
（1）、已施工完的结构办理完验收手续。
（2）、室墙面四周弹好＋50cm水平线。
（3）、室门口（框）立完并钉好保护铁皮或木板。
（4）、安装好穿过立管，并将管洞堵严。
（5）、夜晚作业时，应设置照明以保证操作安全。
4．操作工艺
工艺流程：
弹＋50cm水平线→基层清理→洒水湿润→刷素水泥浆→→浇灌混凝土→抹面→
养护
（1）、基层清理：
基层表面的尘土、砂浆块等杂物应清理干净，如表面油污，应用5%～10%浓度的火碱溶液清洗干净。
（2）、浇灌混凝土的前一天对楼板表面进行洒水湿润。
（3）、混凝土浇灌前应先在已湿润过的基层表面刷一道1：
0.4～1：
0.45（水泥：
水）的素水泥浆，并做到随刷随铺混凝土，如基层表面光滑，应在刷浆前将表面凿毛。
（4）、铺混凝土：
混凝土的强度配合比应按设计要求试配，无设计要求时，一
般不低于C20，坍落度应不大于3cm，并应每500㎡制作一组试块，不足500㎡时，也制作一组试块。
铺混凝土后用长刮杠刮平，振捣密实，表面塌陷处应用混凝土铺平，再用长刮杠刮一次，然后用木抹子搓平。
（5）、第一遍抹压，用铁抹子轻轻抹压面层，把脚印压平。
（6）、第二遍抹压，当面层开始凝结，地面面层上有脚印但不下陷时，用铁抹
子进行第二遍抹压，此时要注意不漏压，并将面层上的凹坑、砂眼和脚印压平。
（7）、第三遍抹压，当地面面层上人稍有脚印，而抹压不出现抹子纹时，用铁抹子进行第三遍抹压，此时抹压要用力稍大，将抹子纹抹平压光，压光的时间应控制在终凝前完成。
（8）、养护，地面交活24h后，及时养护，以后每天洒水两次，至少连续养护
7d后，方能上人。
若设计为分格缝地面，在撒水泥砂子干面灰、过杠和木抹子搓
平以后，应在地面上弹线，用铁抹子在弹线两侧各20cm宽围抹压一遍，再用溜缝抹子划缝，以后随大面积压光时沿分格缝用溜缝抹子抹压两遍，然后交活。
5.门窗工程:
将运置现场的门窗，按规格堆放，保管好，防止损坏。
用活动式脚手架辅助安装，先将窗框用自攻螺丝固定在框架上，用防水胶把四周的缝隙密封，然后再装窗门，自行开关窗安装好将所有连杆连接，再将电机安好，保证滑动自如，密封性好，水平标高和垂直度符合标准。
按图纸尺寸把钢骨架制作好，然后用铆钉把彩钢板铆到骨架外表面，四周用彩钢板轧制成槽型包边，用铆钉铆接。
安装时用水平仪控制将门滑道固定在雨蓬下面，保证直线度和水平度。
地面轨道安装保证水平、直线度符合要求，且门滑
道与地面轨道在一个平面，校正好后用混凝土固定。
用吊车将门吊起，门下边缘
插入轨道后，将上面用螺栓拧紧。
安装后门滑动自由，轻便，与墙面缝隙均匀，
缝隙不大于5mm。
所有安装完工后将屋面、墙面、门窗擦洗待交。
１.施工进度计划编制说明
（一）.施工进度计划1．主要分部施工计划
（1）主体结构分阶段组织施工，钢结构、砌体等工序实行穿插施工，组织立体交叉施工作业，主体施工工期为43d。
（2）主体验收后，装饰为主要工种，是施工计划的重点。
钢结构彩色钢板安装、
钢构件涂刷、粉、地面、门窗均分施工段进行，增加劳动力投入量。
装修计划60d
完成，在此时间，安装工作同步展开，各类设备安装，弱电系统安装等工作应随
装修结束，剩余时间作为装饰面面漆施工，设备单机调试，联动调试等工作。
剩
余5d为清理、修补、撤场时间。
2、施工进度计划管理及保证措施
㈠.施工进度计划管理
1．工程施工进度计划管理主要包括：
施工总进度计划，主要分部工程进度计
划，月进度计划。
项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料
需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。
2．定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作
要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。
3．施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度
计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作
积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。
㈠.安全保证体系：
施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制
度。
配备专职安全员，并健全安全生产管理网络。
建立各项施工现场管理制度，
并严格执行，实行制度化、标准化管理。
建立落实工地项目经理、施工员、安全
员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。
由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合
目标管理责任书。
在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。
责任落实到人，
并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施。
同
时定期进行责任制考核制度。
①.安全生产、文明施工管理网络图：
总公司
文明施工管理员安全员消防员
各班组长及兼职安全员
各班组操作人员
㈡、安全保证措施：
1.安全管理措施
①.对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。
②.对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、卷扬机等机械操作工种实行工种持证上岗，并在上岗前对其进行交底，使其强化对安全操作规程的认识。
采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用
工余时间进行安全宣传。
切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。
并进行复查。
③.进行安全生产活动评比与竞赛。
严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。
编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术措施），贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。
④.加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。
升级会员 