一级建造师项目管理真题及答案解析Word格式文档下载.docx
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4）用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
参见教材P131。
5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（?
A、红色
B、橙色
C、黄色
D、蓝色
[["
C"
]]
希赛老师点拨：
预警评价中预警信号分为四级，从I级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级预警分别用红、橙、黄、绿四种颜色表示，严重程度依次降低。
所以本题选C。
参见教材P236。
6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（?
A、较大事故
B、特大伤亡事故
C、重大事故
D、重大伤亡事故
A"
安全事故等级考虑死亡人数、重伤人数、造成经济损失三个方面，去三方面等级最高的。
死亡人数三人以上10人以下是较大事故。
重伤10人以上50人以下是较大事故。
所以本体选A。
7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（?
A、现场文明施工问题
B、环境保护问题
C、职业健康安全问题
D、安全生产问题
[[C]]
工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题；
一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。
答案选C。
8、关于工程变更的说法，正确的是（?
A、合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B、工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天
C、工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大
D、工程变更索赔期越短，对承包人越有利
A选项错误，工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求;
B选项错误，工程变更的索赔有效期一般是28天；
C选项正确，补偿范围不是指“可补偿的范围”，而是指超过了多大的变化范围，才能够得到补偿，所以工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大；
D选项错误，工程变更索赔期越短，承包人能够用来准备的时间越短，越不利。
9、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;
②风险评价;
③危险源识别;
④制定安全技术措施计划;
⑤评价安全技术措施计划的充分性;
⑥风险确定。
正确的编制步骤是（?
A、①-②-③-④-⑤-⑥
B、③-①-②-⑥-④-⑤
C、①-③-⑥-②-⑤-④
D、①-③-⑥-②-④-⑤
D"
这个题目也是比较偏的题目。
考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。
①工作活动分类；
②危险源识别；
③风险确定；
④风险评价；
⑤制定安全技术措施计划；
⑥评价安全技术措施计划的充分性。
参见教材P230-231。
10、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（?
）要求设计单位改正。
A、总监理工程师
B、专业监理工程师
C、质量监督站
D、建设单位
这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的，对于施工单位不符合质量要求的，监理有权要求施工单位立即改正，而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位，通过建设单位要求设计单位改正。
参见教材P76。
11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（?
A、评审、备案、实施和奖惩
B、制订、评审、备案和实施
C、制订、备案、实施和奖惩
D、评审、备案、实施和落实
应急预案的管理包括评审、备案、实施、奖惩。
参见教材P252。
12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（?
A、将项目进行逐层分解
B、了解和调查项目的总体部署
C、对每一个工作项进行编码
D、调查项目实施的主客观条件
项目总进度目标论证的步骤有8个，其中4个有细节要求，包括
（1）调查研究和收集资料;
（2）进行项目结构分析;
（3）进行进度计划系统的结构分析;
（4）确定项目的工作编码。
本题考核的是他们之间的区分：
A属于“进行项目结构分析”，BD属于“调查研究和收集资料”，C属于“确定项目的工作编码”。
13、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（?
A、分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
B、分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
C、分项工程是工程验收的最小单元
D、分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格
B"
考核质量验收内容，参见教材P196-197，选择B。
A选项错误，分项工程是由专业监理工程师组织验收的，分部工程师由总监理工程师组织验收的；
C选项错误，检验批才是工程验收的最小单元；
D选项错误，分部工程验收包含四项：
1、所包含的全部分项工程质量验收合格，2、质量控制资料应完整，3、有关安全、节能、环境保护，4，主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定，观感质量要符合要求。
14、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（?
A、进行采购合同谈判，签订采购合同
B、选择材料设备的采购单位
C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D、明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任
本题考核物资采购模式。
采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；
②进行采购策划，编制采购计划；
③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；
④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；
⑤签订采购合同等。
参见教材P47。
15、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（?
A、每间宿舍居住人员不得超过16人
B、室内净高不得小于2.2m
C、通道宽度不得小于0.8m
D、不宜使用通铺
本题考察现场宿舍的管理。
宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。
宿舍严禁使用通铺。
D选项错误在于用词不当。
参见教材P265。
16、某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（?
）天。
A、11
B、13
C、15
D、22
运用逢圈取大法，详见讲解视频。
17、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（?
A、统计核算可以用货币计算
B、业务核算主要是价值核算
C、统计核算的计量尺度比会计核算窄
D、会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
本题是考核三个核算的特点。
会计核算主要是价值核算，B错误。
统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽，C错误。
会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算，D错误。
18、编制实施性成本计划的主要依据是（?
A、施工图预算
B、投资估算
C、施工预算
D、设计概算
本题主要考察成本计划类型，参见教材P111。
竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，以合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据；
指导'
性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，以预算定额为依据；
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以施工预算依据。
19、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是（?
A、2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失
B、5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失
C、未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失
D、未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失
本题考查建设工程安全事故处理措施。
工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。
ABC三个选项都不是一般事故。
参见教材P203。
20、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（?
A、项目合同结构合理
B、组织制度健全
C、人员和资源合理配置
D、程序性文件规范
本题考查项目质量体系的运行，是一个较为偏的记忆性冷门题目。
人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。
P172。
21、某工作间逻辑关系如下图,则正确的是（?
A、A、B均完成后同时进行C、D
B、A、B均完成后进行D
C、A、B、C均完成后同时进行D、E
D、B、C完成后进行E
[[B]]
本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。
教材P129，答案选B。
这种题的选项中，往往错误的是对逻辑关系识读的缺失或多余添加。
A选项中，A、B不是C工作的紧前工作；
C选项中，C工作不是D工作的经前工作；
D选项中，E工作有ABC3个经前工作，都完成后才能进行E，所以仅仅说B、C完成后进行E不对。
22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明，下图中风险区A的风险等级为（?
）等风险。
A、1
B、3
C、5
D、7
本题考查风险管理中风险等级的概念。
教材P71页，答案选C。
根据此图和风险等级评估表，A区域属于发生概率极大，发生后损失严重，所以属于5级。
23、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。
在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（?
A、8
B、12
C、18
属于超纲题，采用大差法计算流水步距分别为10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。
也可从进度计划编制的角度来理解，详见视频。
24、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（?
A、分析材料节约将对劳务分包合同的影响
B、分析材料储备天数对材料储备金的影响
C、分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D、分析材料检验试验费占企业管理费的比重
这个题目是2017年考试变化的标志性题目。
属于新开发的高综合性难题。
看似考察材料费分析，其实考察的是构成费用划分。
选项中，A选项是属于人工费；
C选项属于机械使用费；
D选项是属于企业管理费。
只有C选项是材料费中材料原价、运费、运输损耗费和采购储存费中“采购储存费”的内涵。
参见教材P117。
25、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（?
A、监督检查
B、企业通报
C、认证暂停
D、认证注销
本题是常规性题目，主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。
企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行为。
参见教材P177。
26、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（?
）的内容。
A、施工部署和施工方案
B、施工进度计划
C、施工平面图
D、施工准备工作计划
考查施工组织设计的基本内容和编制顺序。
参见教材P52。
选择A。
答案中有明显的顺序，施工部署和施工方案→施工进度计划→施工准备工作计划→施工平面图。
本题难以排除的是施工进度计划选项，合理安排施工顺序是施工部署和施工方案的内容，而施工进度计划的编制安排每项工作具体的开始和结束时间，先后顺序以及逻辑关系在施工部署和施工方案中已经确定，施工进度计划中只是加以体现而已。
27、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（?
A、工程质量管理
B、工程安全管理
C、工程档案管理
D、工程进度管理
本题主要考查信息管理部门的工作任务。
参见教材P355。
选C
本题采用排除法，在进度、质量、成本管理和档案管理之间，信息管理部门理所应当负责档案管理工作。
28、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（?
A、30.69%
B、54.09%
C、68.18%
D、79.33%
进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：
成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）×
100%
通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。
119/220=0.540909.参见教材P119。
29、根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:
①收集项目的有关资料和信息;
②明确项目目标;
③确定项目管理组织模式;
④明确项目管理内容;
⑤编制项目目标计划:
⑥报送审批⑦分析项目环境和条件
环境和条件。
正确的编制程序是（?
A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。
①明确项目目标;
②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式、结构和职责⑤明确项目管理内容；
⑥编制项目目标计划和资源计划；
⑦汇总整理，报送审批。
参见教材P51。
30、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（?
A、招标和合同管理工作量大
B、业主组织与协调的工作量大
C、分包合同价对业主是透明的
D、开工前就有较明确的合同价
施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同，招标和合同管理工作量小，但是工程管理效果难以把控，无论是哪种承发包模式，选项描述一定是从业主的角度出发。
参见教材P44。
正确答案选D。
所以A选项错误，业主的招标和合同管理工作量小；
B选项错误，业主组织与协调的工作量小；
C选项错误，分包与施工总包签订合同，分包合同价对业主并不透明，C选项错误。
31、编制设计任务书是项目（?
）阶段的工作。
A、设计准备
B、决策
C、设计
D、施工
本题考察建设工程项目的实施阶段组成。
编制设计任务书是属于设计准备阶段。
参见教材P4。
32、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（?
A、成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B、最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C、成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额
D、成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
考核成本加酬金合同的内涵；
参见教材P307。
B正确。
A选项错误，成本加固定费用合同是成本加固定数额的报酬，成本加一定比例的报酬是成本加固定比例费用合同；
C选项错误，对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额是成本加固定费用合同的内涵；
D选项错误，按成本估算的60%~75%作为下限来作为判断奖金的手段，是成本加奖金合同的内涵。
33、施工单位内部的施工作业质量检查包括（?
A、自检、互检和旁站检查
B、自检、专检和平行检验
C、自检、专检、旁站检查和平行检验
D、自检、互检、专检和交接检查
施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查、平行检验。
参见教材P190。
34、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（?
A、确保工程使用安全
B、提高工程质量
C、满足最终用户的使用功能
D、有利于工程维护
考核的事工程的建设和使用增值的区分。
参见教材P3。
答案选B。
建设增值针对实施阶段，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。
而使用增值针对“使用和维护”阶段，包括本题A中的“使用安全”，C中“使用功能”,D中“工程维护”。
35、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（?
A、明确各项管理工作的流程
B、详细分解项目实施各阶段的工作
C、落实各工作部门的具体人员
D、检查各项管理工作的执行情况
本题考核的是编制项目管理任务分工表的内涵。
本题选项是有先后顺序的，先分解各阶段工作任务，然后落实各部门人员分工，然后明确各项管理工作的流程，最后对执行情况进行检查，结合考察了任务分工和管理职能顺序的内涵。
A、D选项时间上在编制项目管理任务分工表之后，而C选项落实各工作部门的具体人员对编制编制项目管理任务分工表并没有实质性影响，因为任务分工针对的是岗位而非固定人员。
36、绘制时间-成本累积曲线的环节有:
①计算单位时间成本:
②确定工程项目进度计划;
③计算计划累计支出的成本额;
④绘制S形曲线。
正确的绘制步骤是（?
A、①-②-③-④
B、②-①-③-④
C、①-③-②-④
D、②-③-④-①
时间-成本累计曲线的步骤：
（1）确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；
（2）根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；
（3）计算计划累计支出的成本额。
（4）绘制S型曲线。
参见教材P91-92。
37、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（?
A、编制项目实施合同期合同结构总体方案
B、确立项目实施期管理总体方案
C、确定关键技术分析和论证
D、进行项目目标的分析和再论证
本题考核的事决策阶段和实施阶段策划内容的区别，决策阶段策划范围广，策划内容针对的对象是“决策期”“实施期”和“运营期”，以及“关键技术”等。
而实施期在后，内容更细致包括：
（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；
（2）项目目标的分析和再认证；
（3）项目实施的组织策划；
（4）项目实施的管理、合同、经济、技术、风险策划等。
选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。
D中进行项目目标的分析和“再”论证能够看出属于实施阶段。
参见教材P39。
38、下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是（?
A、项目承包商在施工工地的财产损失
B、项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C、项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害
D、项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。
即除了项目法人和承包人以外的原因造成。
很明显本题A、B、C选项内容是属于项目法人和承包人。
只有D是属于“第三者责任险”的范畴。
参见教材P313。
39、关于建设工程项目施工成本控制的说法。
正确的是（?
A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B、管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C、施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
考核建设工程项目施工成本控制知识点，参见教材P96。
选C。
A选项错误，施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证；
B选项错误，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；
指标控制程序则是成本进行过程控制的重点；
D选项错误，两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为。
40、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（?
A、效率高，进度较慢，投入延后
B、效率较高进度较快，投入超前
C、抽出部分人员，放慢进度
D、增加人员投入，加快速度
这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。
详见教材P110页，按书上的原话，选C。
就本图而言，在任一时点上BCWP>
ACWP>
BCWS，即SV（进度偏差）>
0，说明进度快；
CV（费用偏差）>
0，说明节约钱，效率高；
而ACWP（成本实际值）>
BCWS（成本计划值），投入超前。
因为进度快、效率高、投入超前，所以应该抽除部分人员，放慢进度。
所以B、C都是正确选项。
但是因为书上关于此图的描述是“效率较高、进度较快，投入延后”，虽然根据原理来说是错误描述，但是考试时尊重课本原文，所以只选C选项。
41、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（?
A、钢钉
B、水泥
C、钢筋
D、石子
本题考查材料费的控制，主要有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。
对于部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算处所
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