支行副行长竞聘PPT.pptx

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支行副行支行副行长竞长竞聘聘目标岗位：

设计部门经理竞聘人：

某某某追求卓越，努力超越个人个人简简介介岗岗位理解位理解竞竞聘聘优势优势工作工作规规划划目录CONTENTS个人个人简简介介Part1基本情况学习经历工作经历荣誉奖项个人基本情况个人基本情况6张张姓名姓名竞聘岗位：

设计部门经理学学历历：

本科、文学学士学位专业专业：

北京科技学院，行政管理籍籍贯贯：

湖北省武汉市身高身高：

178CM体重：

73KG出生年月出生年月：

1991年8月6日所持所持证书证书：

英语四级、会计从业资格证、高级营销员职业资格证自我自我评评价价：

爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作，6年行业经验和长期注意学习积累，造就了较强的专业能力。

有较强的创新精神，在兼顾效率的同时努力创新，追求卓越。

（头头像更像更换换方法文档内有方法文档内有说说明明）学学习习教育教育经历经历7大学本科大学本科湖北科技学院经济管理学院，市场营销专业2008年-2011年在在职职研究生研究生武汉大学行政管理学院，行政管理专业2012年-2014年高高级营销员职业资级营销员职业资格格证证某某工商学院某培训机构2014年5月-2015年8月某某公司某某公司组织组织的学的学习习交流交流某知名世界500强企业举行的某学习交流活动。

2015年11月工作工作经历经历82007年年5月月某某公司实习三个月，岗位是网站运营2007年年9月月获得A公司第一份工作，任企划部助理策划。

2009年5月提升为企划部副经理，协助经理工作分管某某工作。

1232013年年5月月B公司华中大区经理助理4562011年年3月月2015年年7月月任B公司某市区域运营经理回到公司总部，协助部门经理负责营销工作。

荣誉荣誉奖项奖项912342009年荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号2010年荣获A公司“卓越贡献奖”2011年参与的“某某项目”获得公司明星项目奖2012年获得B公司“个人业绩突出奖”2013年获得B公司“最佳策划师”称号5岗岗位理解位理解Part2SWOT分析行业概述现状及优势分析竞争对手分析行行业业概述概述1101020304朝阳行朝阳行业业，大有可，大有可为为本行业处于上升阶段，国家政策扶持、经过多年的发展，逐渐形成了一个固定消费群体。

且市场还有很大的发展空间。

竞竞争激烈，争激烈，规规模相差不大模相差不大行业的竞争逐渐激烈，全国有一百多家企业在做。

但彼此规模相差不大，还没有出现超大的规模的企业。

预计未来几年会出现兼并潮，会有一批企业倒掉。

经营观经营观念念阵阵旧，升旧，升级级即将到来即将到来当前，“互联网+”概念风靡全国，已然成为当前企业经营的新思维之一。

据最近的种种行业新动态分析，本行业的经营观念比较陈旧，新的经营模式即将到来。

人才短缺，政策尚不健全人才短缺，政策尚不健全本行业的健全发展，还需要克服不少困难。

人才的短缺是一个比较严重的问题，克服尚需时日。

另一个就是政策的制订仍处于摸索阶段，造成的不利影响仍将持续一段时间。

现现状及状及优势优势分析分析12A公司9158现状主要是描述一下当前我们公司、部门的现在基本状况。

客观的列出公司在行业所处的地位，发展状况，发展趋势等。

必要时可以使用表格，图表等工具来表达。

下面是一个图表示例，用户在做自己的图表时，可以参考以下配色，字体等。

这这是一个是一个图图表示范例子表示范例子80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%B公司C公司项目一项目二项目三项目四SWOT分析分析13优优势势Strengths起步较早，积累了大量的生产、经营经验。

企业结构调整完毕，新的构架正在显现出强大的生命力，即将带来其他领域的变革。

相信销售会再上一个台阶。

新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响劣劣势势Weaknesses远离资源，让我们成本有所增加。

整体资本相对薄弱，相对于行业龙头，资本只有三分之一之多。

渠道建设有待加强机机会会Opportunities14互联网思维给行业带来了新的机会，通过互联网可以降低经营成本，将产品拓展到更广阔的天地。

市场持续增长，尤其是某某行业的兴起，带动了本行业的整体发展。

威威胁胁Threats资本市场的参与，行业整合加速，行业洗牌势在必行政策的不确定性让企业不敢放开投资，不敢有大动作，这个影响必将持续存在。

新的企业不断进入，传统和新兴互联网公司都有参与，行业的竞争进一步加剧。

竞竞争争对对手分析手分析150102030405新思新思维维某某企业最近的一系列动作，体现了一种新思维新打法新打法不再只专注于某方面，面另一方面有了新突破异异业联业联合促合促销销联合有相近业务的企业做联合促销。

品品质质上台上台阶阶品质管理上有了新突破，以前老问题得到了解决。

广告力度广告力度较较大大在几个电视台，报纸投放了大量广告，制作质量和覆盖人群都扩大了竞岗优势竞岗优势Part3工作态度严谨专业素质良好存在的问题业绩优秀稳定问题改善措施专业专业素素质质良好良好17专业专业素素质质专专业业技技术术能能力力多年的行业积累，让我在某某技术方面拥有一定的操作能力。

管理管理协调协调能力能力担任过项目经理，对于组织团队、协调管理有一定的认识，并取得了一些成绩。

领导领导开拓能力开拓能力年轻激情，有一颗奋发向上的心和渴望成功的欲望，敢于开拓，懂得领导团队一起实现目标。

业绩优业绩优秀秀稳稳定定1812013年开始，营销业绩突破1000万，实现纯利润300万，业绩排名在前三。

业绩稳业绩稳定定2六年的从业经验，逐渐总结出一套行之有效的营销方法，并经历了实践的检验。

3坚持开拓新客户与维系老客户两手抓，尽一切努力促进业绩增长。

存在的存在的问题问题19这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述脾气有您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要些急燥内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容管理能力需加强这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容销售技巧需提高问题问题改善措施改善措施20123注重学习与人身修养，尤其注重唯物主义哲学的学习与领悟，让学习贯穿到工作生活之中。

坚持用目标管理方法要求自己，目标提供了决策准则；目标是一切工作的行动指南；目标是协调岗位、部门之间关系的基础；目标达成度是衡量工作好坏的标准。

将批评和自我批评作为一项常态化制度固定下来，结合自身的职业特征进行整改提高。

工作工作规规划划Part4团队建设总体指导思想业务拓展专业建设管理举措总总体指体指导导思想思想22客客观务实观务实唯物主义者和实干家们最注重的就是客观务实，这是一种一切从实际出发的工作理念，脱离了实际的行动都是不切实际的。

科学管理科学管理运用最新的科技手段和管理理念，结合部门现实状况，将部门的管理、业绩提升到一个新的层次。

服服务务大局大局坚决服务公司制定的发展大局，找准部门的位置，摆正自身的位置，做好该做的事，管好该管的人。

开拓开拓进进取取在其位谋其政，在新岗位上努力将自身的业绩提升到一个新的层次，将自身的能力提升到一个新的层次。

指指导导思想思想建建设专业设专业性部性部门门23过过程程专业专业性性结结果果专业专业性性及时性准确性建设性高效地解决问题达到并超过同行水平团队团队建建设设24团队文化培训学习项目管理商业项目可行性研究方法执行力及时间管理商务谈判培养快乐、融洽、上进、互助的团队，既有单兵作战能力，又有团队协作能力；每月一次团队活动，打造凝聚力业务业务拓展拓展25挖掘存量客户开发新客户开辟电商渠道业务业务拓展拓展对现有的173家存量客户进行全面梳理，逐一走访，一方面维系感情，另一方面挖掘潜在需求。

研究新的开辟新客户的渠道和方法，力争将新客户的数量由现在的每月10家拓展到15家。

在天猫和京东开辟官方旗舰店，力争在一年内让电商的销量达到总销量的40%.管理管理举举措措26人人员员管理管理目目标标管理管理规规章章制度制度团队团队文化文化细化管理目标，强化精确管理。

定期培训学习、组织团队活动，凝聚团队战斗力。

强化KPI考核，让想干事的人有事干，有为者有位。

建立健合的规章制度，强化执行力。

参加本次竞聘活动本身就是一次自我反思和提升。

竞聘成功意味着新的责任与信任；不成功则表示还需努力，还需要成长；无论结果如何，我将一如既往地做好本职工作，努力超越，追求卓越。

争取新的、更大的成绩。

倾请倾请各各位位批批评评指指正正追求卓越，努力超越递进关系文字、颜色可随意更改；注意线条交接处颜色匹配；亦可作为并列关系使用。

简要说明01点击输入标题03点击输入标题02点击输入标题04点击输入标题文字、颜色可随意更改；注意线条交接处颜色匹配；亦可作为并列关系使用。

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简要说明Step1Step2Step3Step4递进关系点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容递进关系亦可作为并列关系使用。

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