企业成本管理会计课件.ppt

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企业成本管理会计企业成本管理会计中英合作金融管理本科中英合作金融管理本科1122335月18日（周日）,14:

30-17:

15单选5*1、名词解释2*5、简答1*5案例2*20、选答任选两题2*20准考证、身份证、2B铅笔、0.5mm中性笔一、考试须知题型：

时间：

选择题、名词解释难度不会太大，都是书上原文，切记将老师所划重点记熟。

简答、案例及选答难度较前两种题型稍大一些，主要要求学员将知识理解，并且可以通过文字表达清晰，涉及计算要确保计算无误即可。

二、题型分析第一阶段熟读课本重点知识点，记忆选择题考点第二阶段题海练习，尽量多见题型，边看边记知识点第三阶段集中背大题三、复习计划第一章概述战略、战术与运营信息（内容及特征）决策过程（八个步骤）财务会计与成本管理会计区别（对比表格）成本管理会计的性质（了解成本会计要素）为帮助管理层决策，通常为帮助管理层决策，通常应区分以下三类信息：

应区分以下三类信息：

一.战略、战术与运营信息企业成本会计系统企业成本会计系统设计的初衷设计的初衷是是为企企业管理管理层进行有效决策提供行有效决策提供相关信息。

相关信息。

（选择）战略信息，是指企业的高层管理者用来制定是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。

公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。

典型的战略信息包括：

典型的战略信息包括：

企企业整体及各部整体及各部门获利能利能力的力的详细情况，未来的情况，未来的资金需求金需求1.1.战略信息：

战略信息：

（简答）战略信息的特征：

战略信息的特征：

1.）可以通）可以通过外部外部或或内部内部渠道渠道获得；得；2.）对信息使用者的知信息使用者的知识水平要求水平要求较高；高；3.）与）与进行行长期决策期决策相关；相关；4.）所涉及的）所涉及的问题与与企企业整体整体相关；相关；5.）通常基于）通常基于特定情况特定情况；6.）既有）既有定量定量信息，也有信息，也有定性定性信息信息（选择）战术信息，是指与中层管理者作出可用资源是指与中层管理者作出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。

策相关的信息。

如：

如：

劳动力与力与设备生生产率、率、预算控制、差异分析、算控制、差异分析、现金流量金流量预测.2.战术信息：

以下属于战略信息的是（）A.企业的整体获利能力B.成本差异信息C.工人的产量报告D.设备生产率一.战略、战术与运营信息一.战略、战术与运营信息以下属于战略信息特征的是（）A.与进行长期决策有关B.信息大多来源于内部C.只有定量信息D.对信息使用者的知识水平要求不高（简答）战术信息的特征：

战术信息的特征：

1.）信息大多来源于企业）信息大多来源于企业内部内部；2.）对信息使用者的知识对信息使用者的知识水平要求较低；水平要求较低；3.）与中）与中短期决策短期决策相关相关；4.）通常描述和分析）通常描述和分析个别部门或区域的个别部门或区域的活动活动；5.）通常基于）通常基于常规情况常规情况；6.）只有）只有定量定量信息信息运营信息，是指基层管理者或监管人员完成其工是指基层管理者或监管人员完成其工作所必需的信息，这些信息使他们能够监督企业各个作所必需的信息，这些信息使他们能够监督企业各个部门的运营效率。

部门的运营效率。

包括：

包括：

生生产工人与工人与设备的的产量量报告、每个工人的告、每个工人的人工工人工工时、完成任、完成任务所花所花费的的时间.3.运营信息：

一.战略、战术与运营信息以下属于战术信息的是（）A.企业竞争者的信息B.工人的生产工时C.库存材料数量D.工人的生产率一.战略、战术与运营信息以下属于战术信息特征的是（）A.可通过外部或内部渠道获得B.与具体任务有关C.通常描述和分析个别部门或区域的活动D.应连续编制和提供（简答）运营运营信息信息的特征：

的特征：

1.）信息完全来自于）信息完全来自于内部；内部；2.）非常）非常详细，通常是没有，通常是没有经过汇总加工的加工的原始数据；原始数据；3.）与）与短短期目期目标相关；相关；4.）与）与具体任具体任务相关；相关；5.）应连续编制和提供；制和提供；6.）本本质上属于上属于定量定量信息信息一.战略、战术与运营信息以下属于运营信息的是（）A.企业未来的资金需求B.新产品投资决策方案C.设备的产量报告D.现金流预测信息一.战略、战术与运营信息以下属于运营信息特征的是（）A.所涉及的问题与企业整体相关B.非常详细的没有加工的原始数据C.与中短期决策相关（生产、定价、库存）D.通常基于常规情况战略信息的使用者主要是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员一.战略、战术与运营信息战术信息的使用者主要是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员一.战略、战术与运营信息运营信息的使用者主要是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产人员一.战略、战术与运营信息决策过程，可以描述决策过程，可以描述为八个步骤：

为八个步骤：

o1.1.识别目的、目标或问题；识别目的、目标或问题；o2.2.确定有助于实现目标或解决问题的备选方案；确定有助于实现目标或解决问题的备选方案；o3.3.搜集并分析与各备选方案相关的数据；搜集并分析与各备选方案相关的数据；o4.4.进行决策；进行决策；（描述（描述预期的期的结果，并果，并检查其是否与整体目其是否与整体目标一致）一致）o5.5.实施决策；实施决策；o6.6.获得关于实际结果的数据；获得关于实际结果的数据；o7.7.将实际结果与预期结果相对比，进行绩效评价；将实际结果与预期结果相对比，进行绩效评价；o8.8.必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。

必要时采取纠错行动，使实际结果与预期结果相一致。

决策过程始于计划、结束于控制：

计划高层、中层管理人员；高层、中层管理人员；控制基层或监管人员。

基层或监管人员。

二.决策过程计划控制决策的计划过程的步骤是（）A.制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。

B.制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。

C.制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。

D.制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。

决策的控制过程的步骤是（）A.制定目标，选择方案。

B.制定目标，收集分析相关数据。

C.获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。

D.将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。

二.决策过程决策的计划职能由（）实施。

A.高层管理者B.咨询人员C.基层管理者D.生产工人二.决策过程决策的控制职能由（）实施。

A.高层管理者B.咨询人员C.基层管理者D.生产工人二.决策过程三.财务会计与与成本管理会计的区别的区别财务会计：

财务会计：

（主要为企业外部）（主要为企业外部）提供企业一定期间的经营提供企业一定期间的经营业绩以及期末财务状况。

业绩以及期末财务状况。

成本管理会计：

成本管理会计：

是管理人员计划和控是管理人员计划和控制企业活动，并采取有效制企业活动，并采取有效决策的工具。

决策的工具。

2.2.法律要求：

法律要求：

财务会计：

财务会计：

根据法律要求，根据法律要求，法人法人组织必必须提供提供财务会会计信息。

信息。

成本管理会计：

成本管理会计：

法律没有要求企法律没有要求企业必必须提供成本管理会提供成本管理会计信息。

信息。

11、目标：

、目标：

六个方面：

六个方面：

三.财务会计与与成本管理会计的区别的区别以下最可能运用成本管理会计信息的人是（）。

A.银行评价企业的贷款申请B.股东评价股票投资C.政府税收部门D.装配车间主管三.财务会计与与成本管理会计的区别的区别以下最可能只运用财务会计信息的人是（）。

A.工厂管理人员B.运营副总监C.现在的股东D.部门经理3.3.信息格式：

信息格式：

财务会计：

财务会计：

法律和会计监管机法律和会计监管机构规定了会计信息的格构规定了会计信息的格式，从而有助于不同企式，从而有助于不同企业间的比较。

业间的比较。

成本管理会计：

成本管理会计：

信息格式，由各企信息格式，由各企业自主决定。

业自主决定。

4.4.核算范围：

核算范围：

财务会计：

财务会计：

采取整体原采取整体原则，将企，将企业看作一个整体看作一个整体。

（关注（关注总体数量，最体数量，最终结果体果体现为财务报表。

）表。

）成本管理会计：

成本管理会计：

关注企关注企业特定特定领域或域或活活动。

（搜集的信息用于（搜集的信息用于帮助决策，而不是作帮助决策，而不是作为最最终结果）。

果）。

5.5.信息类型：

信息类型：

财务会计：

财务会计：

货币性信息；货币性信息；成本管理会计：

成本管理会计：

货币性、货币性、非货币性信息。

非货币性信息。

6.6.时间属性：

时间属性：

财务会计：

财务会计：

事后事后归纳整理整理（根据相关（根据相关历史数据史数据进行行计量）；量）；成本管理会计：

成本管理会计：

既包括既包括历史数据，史数据，也包括涉及未来的也包括涉及未来的预测数据。

数据。

三.财务会计与与成本管理会计的区别的区别成本管理会计信息包括（）A.历史数据B.用于计划和决策信息C.未来的预测数据D.以上所有答案均正确以下属于成本管理会计特征的是（）A.提供定期的财务报告B.按照法律要求提供信息C.通常包括非货币信息D.信息的格式必须遵循准则要求三.财务会计与与成本管理会计的区别的区别以案例分析题。

A公司有一个新近从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某，对于管理会计知识不甚了解。

以下是他对管理会计提出的个人观点：

三.财务会计与与成本管理会计的区别的区别

（1）管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督；

（2）管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报；（3）管理会计服务于企业外部，受会计法规的约束；三.财务会计与与成本管理会计的区别的区别（4）管理会计的主要职能是满足企业各项管理职能的需要；（5）管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。

要求对以上观点加以分析说明，指出正确与否。

三.财务会计与与成本管理会计的区别的区别成本会计：

成本会计：

四.成本管理会计的性质可以这样描述成本会计可以这样描述成本会计:

1.收集收集组织内部关于成本活内部关于成本活动的信息的信息;2.根据根据预算、算、产品成本等信息品成本等信息编制制报表表;3.将相关成本将相关成本归集到集到产品、服品、服务和存和存货中去中去（即，（即，计算算产品、服品、服务的成本）。

的成本）。

成本会计，成本会计，可以视作管理会计的一部分，可以视作管理会计的一部分，为管理会计师提供需要的数据。

为管理会计师提供需要的数据。

管理会计，是利用各种是利用各种财务数据数据为使用者提使用者提供相关信息的会供相关信息的会计。

使用者利用使用者利用这些信息作出决策、些信息作出决策、制定制定计划，并控制划，并控制企企业的活的活动。

（而，而，这些信息大量的是这些信息大量的是成本信息）。

成本信息）。

1.1.生产、销售产品和服务的成本生产、销售产品和服务的成本;2.2.特定部门或区域的活动有关的成本特定部门或区域的活动有关的成本;3.3.企业、某部门或地区获得的收人；企业、某部门或地区获得的收人；4.4.企业、某部门或地区获得的利润；企业、某部门或地区获得的利润；5.5.每一种产品、服务的收人与成本之间每一种产品、服务的收人与成本之间的关系；的关系；6.6.期末存货的价值；期末存货的价值；7.7.对未来成本的预测；对未来成本的预测；8.8.实际成本与计划成本之间的关系实际成本与计划成本之间的关系管理会计：

管理会计：

成本会计最常见的要素：

三.财务会计与与成本管理会计的区别的区别以下不属于成本会计内容的是（）A.销售产品的成本B.企业某个分部获得的收入C.企业某种产品的收入与成本的关系D.投资项目决策三.财务会计与与成本管理会计的区别的区别以下哪种信息被用于管理会计（）A.财务信息B.非财务信