新势力QCC成果发表(第5届).pps

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2008年第五届QCC小组活动成果发表发表人：

廖海山一、公司介绍GUANGZHOUGUANGZHOUGUANGZHOUGUANGZHOU阿雷斯提株式会社是日本著名的生产发动机铝合金铸造件及汽车零阿雷斯提株式会社是日本著名的生产发动机铝合金铸造件及汽车零配件的厂商。

配件的厂商。

2003.8广州阿雷斯提成立广州阿雷斯提成立;2004.9第一台机组引进第一台机组引进;注册资本：

注册资本：

3900万元万元从业从员：

从业从员：

415名名厂房面积：

厂房面积：

43000平方米平方米机台：

机台：

650T5台台800T6台台1650T1台台2500T3台台（截止（截止2008年年8月）月）ISO9001：

20002006年年6月取得认证；月取得认证；ISO14001：

20042007年年6月取得认证；月取得认证；新势力二、圈的介绍部门：

品质管理课顾问：

肖志强（监察系长）组长：

廖海山（检查班长）组员：

张浩、卜智广（品质技术员）吴芳华（女）（ISO管理与担当）毕永红（女）、张海辉、（检查员）彭增荣、汪翔、杨乐乐（检查员）活动期间：

2008、72008、10圈徽新势力我们的口号是：

新势力三、课题选定新势力1NO课题名课题名课题名课题名选选定定选选定定提交人提交人提交人提交人迫切迫切性性迫切迫切性性适合适合性性适合适合性性时间时间性性时间时间性性参与参与性性参与参与性性综合综合综合综合42351降低降低R40去毛边不良去毛边不良汪翔汪翔553316提高新产品推进效率提高新产品推进效率张浩张浩33331269J油泵箱盖平面度改善油泵箱盖平面度改善张海辉张海辉353314提高入库检查效率提高入库检查效率廖海山廖海山553316大家共同筛选，最终确定我们小组本届活动课题降低降低HEATSINK不良不良张浩张浩553518我们的课题是：

新势力四、选定理由

（1）新势力一、客户的要求。

一、客户的要求。

一、客户的要求。

一、客户的要求。

该产品对外观要求很高，如果达不到，产品难以安装，并有可能影响汽车零件的使用性能,所以要从严要求供应商，严格把关！

四、选定理由

（2）新势力二、单项的产品中，不良居高不下，严重影响品质目标达成。

二、单项的产品中，不良居高不下，严重影响品质目标达成。

二、单项的产品中，不良居高不下，严重影响品质目标达成。

二、单项的产品中，不良居高不下，严重影响品质目标达成。

0200040006000800010000120000.00%1.00%2.00%3.00%4.00%5.00%6.00%7.00%8.00%9.00%生产数4138371784210409不良数1716338298不良率0.24%8.55%4.31%2.86%四月五月六月七月4月-7月现HEATSINK场不良报废统计三、从节约成本出发，我们需要改善。

三、从节约成本出发，我们需要改善。

三、从节约成本出发，我们需要改善。

三、从节约成本出发，我们需要改善。

资料收集人：

张浩、吴芳华、毕永红五、现状把握

（1）新势力产品介绍产品介绍HEATSINKHEATSINK：

中文名散热片，：

中文名散热片，GACGAC生产后供货给中山艾莱希生产后供货给中山艾莱希斯。

斯。

GAC状态交货后组装完成状态五、现状把握

（2）新势力产品生产流程产品生产流程铸造、去浇口东台加工冲压去毛边余肉追加去合模毛刺喷丸机加工入库检查五、现状把握（3）新势力4-7月客户反馈情况001122334455667788991010四月份四月份五月份五月份六月份六月份七月份七月份0050050010001000150015002000200025002500铸造铸造后工程后工程机加工机加工品管品管4-7月各工序现场不良数统计投诉多浪费大五、现状把握（4）新势力碰伤、划伤试行不良欠铸变形欠肉脱皮生锈尺寸NG其它不良数2696841778243221160138119480比率（%）47.50%14.82%13.71%4.28%3.89%2.82%2.43%2.10%8.46%4-7月工厂内现场不良项目统计碰伤、划伤试行不良欠铸变形欠肉脱皮生锈尺寸NG其它收集人：

毕永红三种不良占有的不良比例那是非常的高！

五、现状把握（5）新势力月份部门铸造后工程机加工入库检查铸造后工程机加工入库检查铸造后工程机加工入库检查铸造后工程机加工入库检查产量18041341032813619837157754257103407842686448302192710409867110793115029不良数321620929716421775053386961727129810033105676不良率17.78%0.24%15.12%0.00%6.82%8.55%7.29%1.81%4.88%4.31%10.14%0.35%1.24%2.86%11.57%2.87%4.93%六月七月合计:

四月五月4-7月散热片现场各部门不良率统计?

啊?

不良率这么高，都有4.93个百分点了，看样子有活干啦，加油啊！

五、活动计划新势力六、目标设定（原因）能把这三项的不良分别再降低60%碰伤、划伤+试行不良+欠铸=2696+841+778=4315（台）占总不良数的76%希望4-7月散热片现场不良率统计碰伤、划伤试行不良欠铸变形欠肉脱皮生锈尺寸NG其它合计不良数26968417782432211601381194805676不良率（%）47.15%62.32%76.02%80.30%84.20%87.02%89.45%91.54%100.00%#DIV/0!

六、制定目标新势力4.93%4.93%3%3%0%2%4%6%8%10%不良率现状目标现状目标现场不良率降低到3%3%以下五、活动计划新势力七、活动计划活动时间活动内容1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1、活动计划张浩2、课题选定彭增荣3、现状把握彭增荣4、目标设定吴芳华5、要因分析张浩6、对策拟定廖海山7、对策实施卜智广8、效果确认汪翔9、标准化毕永红10、活动检讨张海辉11、下回计划张海辉担当08年10月08年7月08年8月08年9月10月25日成果发表10月13日提交A、B、C表八、原因分析新势力精神不集中人人熟练度不足法法机机模具异常环环HeatSink现场不现场不良！

良！

工位变更生产节奏变化压铸机异常生产速度加快对重要点不清楚岗位人员变动培训不足标准不完整漏加工冲压工具不良生产量增加标识不清产品摆放不合理去毛边工具不良铸造条件异常操作方法不对无效果跟进确认九、确定要因否否毕永红调查询问后工程标识不清楚否否廖海山现场调查后工程产品摆放不合理否否张海辉查看测量数据铸造铸造条件异常否否廖海山查看测量数据后工程去毛边工具不良否否张浩查看测量数据后工程冲压工具不良否否彭增荣现场查看及询问模具模具龟裂严重机机否否廖海山现场查看及询问铸造、后工程培训不足否否张海辉现场查看后工程岗位人员变动是是张浩现场查看及询问后工程对重点要点不清楚环环否否汪翔调查询问后工程生产速度加快否否汪翔调查询问后工程、检查生产节奏变化法法是是彭增荣现场调查铸造无效果跟进确认否否彭增荣现场查看及询问铸造压铸机异常否否张海辉调查询问后工程、检查生产量增加否否张海辉现场调查后工程工位变更否否毕永红查看检查数据后工程漏加工是是廖海山互换比较后工程操作方法不当是是张浩现场查看及询问后工程标准不完善否否吴芳华现场查看铸造、后工程精神不集中否否廖海山现场查看后工程熟练度不足人人是否要因确认人确认方式地点确认内容类别类别十、对策拟定新势力无效果跟进标准不完善操作方法不当无操作流程说明作出流程分解标准书作业指示书没揭示在现场揭示外观外观标准书无产品外观标准教育不足未建立确认事项规定必须揭示在现场建立确认制度散散热热片片现现场场不不良良增加培训对重点要点不清楚对产品性能不了解加强培训十一、对策实施

（1）：

标准的完善新势力DD：

实施：

实施AA：

分析：

分析PP：

计划：

计划CC：

检查：

检查工作台上没有工作台上没有相关产品的指相关产品的指示书示书?

没标准书，这个做得行不行啊，谁知道啊？

分析原因：

后工程一直以来没有配套相应的外观检查标准，只有去毛边作业指示书;A喷丸机旁边?

太远了!

他们为什么不带上我啊?

哈哈，发现问题啦！

哈哈，发现问题啦！

首先从首先从外观检查标准书外观检查标准书外观检查标准书外观检查标准书着手，确定作业员作业着手，确定作业员作业时有据可依、有样件可以参考。

时有据可依、有样件可以参考。

去毛边追加指示书也常未揭示在现场，而是放在交接班的位置，拿取不方便，也不易及时发现问题B新势力确认人：

张海辉实施日期：

08.7.23对策：

11、去毛边追加指示书及作业标准书必需揭示在、去毛边追加指示书及作业标准书必需揭示在现场作业员能一眼看到的地方；现场作业员能一眼看到的地方；22、作业标准书应及时更新且传达到位。

、作业标准书应及时更新且传达到位。

效果确认新势力哈哈!

这样就方便多了作业员：

这样方便多了，也不怕忘记了，随时能参考对策实施

（2）：

操作方法不当操作方法不当，让作业员操作方法不当，让作业员往往不会小心翼翼对待产往往不会小心翼翼对待产品，工具的使用过程中常品，工具的使用过程中常因用力过猛而造成产品的因用力过猛而造成产品的划伤、碰伤等不良。

划伤、碰伤等不良。

嗯嗯!

我有用不完的我有用不完的劲！

看我力劈华山劲！

看我力劈华山！

哈哈！

哈哈！

这样也行？

新势力新势力已实施08.7钟振刚肖金海改善追加去毛边工具，由原来的一般锉刀改为精度更高的金刚锉，降低锉伤不良3已实施08.7钟振刚廖海山改善工作方法，对现场作业员进行教育2实施中08.10钟振刚作成“步骤分解作业标准书”，让每一个步骤都能有据可依，作业员在工作时就可以按着规定的动作去执行操作1实施状态实施日期实施人对策内容NO.对策：

对策：

对策实施（3）：

产品性能不了解新势力原因：

原因：

新产品的功用不了解，导致作业员对产品的重点检查项目不清楚，从而抓不住检查重点，疏忽不良现象对策时间：

2008.8.22培训内容：

产品重点的培训主进老师：

张浩技术员地点：

生产现场课时：

0.5h参加人员:

廖海山、毕永红、张霞、李蛟龙对策：

产品性能的培训产品性能的培训产品性能不了解产品性能不了解对策实施（3）：

产品性能不了解责任人：

张浩08.8.22对策实施（4）：

跟进确认新势力改善前：

后工程一直是品改善前：

后工程一直是品管检查的真空地带，没管检查的真空地带，没有专人管理有专人管理.改善后：

现在，有啦改善后：

现在，有啦好好好好我们大家都来轮流监督，就不信搞不定!

检查系长钟超伟肖金海，你来安排肖金海，你来安排，由铸造巡检对后，由铸造巡检对后工程的去毛边追加工程的去毛边追加进行跟进！

进行跟进！

新势力十二、效果确认

（1）月份部门铸造后工程机加工入库检查铸造后工程机加工入库检查铸造后工程机加工入库检查产量185127401205010790193001141010571829901068594119442114883不良数771831347188150946981490102447323467不良率41.62%1.44%11.18%1.74%0.78%0.82%6.60%1.80%0.00%0.95%4.75%0.34%3.02%八月十月合计:

九月月份部门铸造后工程机加工入库检查铸造后工程机加工入库检查铸造后工程机加工入库检查铸造后工程机加工入库检查产量18041341032813619837157754257103407842686448302192710409867110793115029不良数321620929716421775053386961727129810033105676不良率17.78%0.24%15.12%0.00%6.82%8.55%7.29%1.81%4.88%4.31%10.14%0.