建设工程造价案例分析模拟214Word文件下载.docx
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8%）=0.67（万吨）。
第7年的生产能力利用率盈亏平衡点=0.67/1.1×
100%=60.91%。
[解析]本案例第1问主要考查无形资产摊销费的计算。
无形资产的摊销一般采用平均年限法，不计残值。
本题中，无形资产在运营期8年中均匀摊入成本，故无形资产摊销费=500/8=62.5（万元）。
本案例第2问主要考查还本付息估算表的编制。
建设期利息的计算公式为：
式中，qj为建设期第j年应计利息；
Pj-1为建设期第（j-1）年末累计贷款本金与利息之和；
Aj为建设期第j年贷款金额；
i为
年利率。
故建设期贷款利息=（0+3500/2）×
6.22%=108.85（万元）。
建设期期末的贷款与利息之和即为运营期期初累计借款数。
运营期按等额本金法偿还，故每年应还本金=（3500+108.85）/8=451.11（万元）。
运营期每年年初累计借款在减少，相应的借款利息也在逐年减少。
本案例第3问主要考查总成本费用的计算。
总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出=固定成本+可
变成本。
第2问中长期借款利息和流动资金借款利息均已求出，然后将所有数据代入即可。
本案例第4问主要考查盈亏平衡分析盈亏平衡分析系指通过计算项目达产年的盈亏平衡点，分析项目成本与收入的平衡关系，判断项目对产出品数量、销售价格、成本等变化的适应能力和抗风险能力，为投资决策提供科学依据。
用产量表示的盈亏平衡点BEP（Q）=年固定总成本/（单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金及附加）；
用生产能力利用率表示的盈亏平衡点
、第二题（总题数：
某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的工程量为8000m2的工业厂房屋面工程的A，B，C三个设计方案进行评价。
该工业厂房的设计使用年限为40年。
咨询公司评价方案中设置了功能实用性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境的协调性（F5）五项评价指标。
该五项评价指标的重要程度依次为：
F1，F3，F2，F5，F4，各方案的每项评价指标得分见表1。
各方案有关经济数据见表2。
基准折现率为6%，资金时间价值系数见表3。
表2各方案有关经济数据汇总表
方案
A
B
C
含税全费用价格/（元/平方米）
65
80
115
年度维护费用/万元
1.4
1.85
2.7
大修周期/年
5
10
15
每次大修费/万元
32
446
表3资金时间价值系数表
m510152025303540（P/F，6%，m）0.74730.55840.41730.31180.23300.17410.13010.0972（A/P，6%，n）0.23740.13590.10300.08720.07820.07260.06900.0665［问题］（分数：
20.01）
（1）.用0—1评分法确定各项评价指标的权重。
（计算结果保留三位小数）（分数：
6.67）
（）解析：
用0—1评分法确定各项评价指标的权重如下表所示。
各评价指标权重计算表
F1F2F3F4F5得分修正得分
权重
功能
F1
×
111
1
4
0.333
F2
0
11
2
3
0.200
F3
1×
0.267
F4
00
0.067
F5
001
0.133
合计
1.000
（2）.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分，并选择最优方案。
（计算结果保留两位小数）（分数：
6.67）正确答案：
A、B、C三个方案的加权综合得分分别为：
A方案：
9×
0.333+8×
0.200+10×
0.267+7×
0.067+8×
0.133=8.80（分）。
B方案：
8×
0.333+10×
0.200+9×
0.267+9×
0.067+10×
0.133=9.00（分）。
C方案：
10×
0.333+9×
0.200+8×
0.067+8×
0.133=8.93（分）。
因B方案综合得分最高，故B方案为最优方案。
（3）.计算该工程各方案的工程总造价和全寿命期年度费用，从中选择最经济的方案（注：
不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，各方案均无残值）。
（计算结果保留两位小数）（分数：
A方案工程总造价：
65×
8000/10000=52（万元）。
B方案工程总造价：
80×
8000/10000=64（万元）。
C方案工程总造价：
115×
8000/10000=92（万元）。
A方案年度费用：
1.4+52×
（A/P,6%,40）+（32+1）×
[（P/F,6%,5）+（P/F,6%,10）+（P/F,6%,15）+（P/F,6%,20）+（P/F,6%,25）+（P/F
6%,30）+（P/F,6%,35）]×
（A/P,6%,40）=1.4+52×
0.0665+33×
（0.7473+0.5584+0.4173+0.3118+0.2330+0.1
741+0.1301）×
0.0665=1.4+3.458+5.644=10.50（万元）。
B方案年度费用：
1.85+64×
（A/P,6%,40）+（44+1）×
[（P/F,6%,10）+（P/F,6%,20）+（P/F,6%,30）]×
（A/P,6%,40）=1.85+64×
0.0
665+45×
（0.5584+0.3118+0.1741）×
0.0665=1.85+4.256+3.125=9.23（万元）。
C方案年度费用：
2.7+92×
（A/P,6%,40）+（60+1）×
[（P/F,6%,15）+（P/F,6%,30）]×
（A/P,6%,40）=2.7+92×
0.0665+61×
（0.417
3+0.1741）×
0.0665=2.7+6.118+2.399=11.22（万元）。
因B方案年度费用最低，故最经济的方案为B方案。
[解析]本案例第1问主要考查0—1评分法。
按0—1评分法规定，两个功能因素比较时，按照功能重要程度一一对比打分，重要的打1分，相对不重要的打0分。
为了避免不重要的功能得零分，可将各功能累计得分加1分进行修正，用修正后的总分分别去除各功能累计得分即得到功能重要性系数。
本案例第2问主要考查加权评分法。
加权评分法又称矩阵评分法。
这种方法是将功能、成本等各种因素，根据要求的不同进行加权计算，权数大小应根据它在产品中所处的地位而定，算出综合分数，最后与各方案寿命周期成本进行综合分析，选择最优方案。
加权评分法主要包括以下四个步骤：
（1）确定评价项目及其权重系数；
（2）根据各方案对各评价项目的满足程度进行评分；
（3）计算各方案的评分权数和；
（4）计算各方案的价值系数，以较大的为优。
本案例第3问主要考查全寿命期年度费用。
建设工程全寿命期费用除包括筹建、征地拆迁、咨询、勘察、设计、施工、设备购置以及贷款支付利息等与工程建设有关的一次性投资费用之外，还包括工程完成后交付使用期内经常发生的费用支出，如维修费、设施更新费、采暖费、电梯费、空调费、保险费等。
这些费用统称为使用费，按年计算时称为年度使用费。
全寿命期费用评价法考虑了资金的时间价值，是一种动态的价值指标评价方法。
由于不同技术方案的寿命期不同，因此，应用全寿命期费用评价法计算费用时，不用净现值法，而用年度等值法，以年度费用最小者为最优方案。
三、第三题（总题数：
某大型工程项目由政府投资建设，一期工程业主委托某招标代理公司代理施工招标。
招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。
招标文件中规定：
评标方法采用综合评标法。
投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求：
为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。
招标公告载明的内容有：
（1）招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源；
（2）递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式；
（3）招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式；
（4）其他依法应当载明的内容。
项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。
开标后发现以下事实：
（1）A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，但不低于成本价。
经评审后推荐其为中标候选人；
（2）B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；
（3）C投标人投标文件的投标函只盖有企业及企业法定代表人的印章，没有加盖项目负责人的印章；
（4）D投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；
（5）E投标人的投标报价最高，故E投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。
招标人发出中标通知书后，和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期，降低费用。
经谈判后双方达成一致意见：
不压缩工期，降价3%。
（1）.一期工程中，业主对招标代理公司提出的要求是否正确，并说明理由。
按照《招标公告和公示信息发布管理办法》的规定，该工程的招标公告内容是否完善?
如不完善，请补充完整。
业主提出招标公告只在本市日报上发布不正确。
理由：
公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。
业主要求采用邀请招标不正确。
全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目，应当采用公开招标方式招标。
该工程项目由政府投资建设，所以应采用公开招标方式招标。
该工程的招标公告内容不完善。
还需补充的内容如下：
（1）投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标；
（2）获取资格预审文件或招标文件的时间、方式；
（3）采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法。
（2）.A，B，C，D投标人的投标文件是否有效?
若无效，请说明理由。
A投标人的投标文件有效。
B投标人的投标文件（或原投标文件）有效，但补充说明无效。
开标后投标人不能变更（或更改）投标
文件的实质性内容。
C投标人的投标文件有效。
D投标人的投标文件无效。
组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议。
（3）.E投标人撤回投标文件的行为应如何处理?
针对E投标人撤回投标文件的行为，招标人可以没收其投标保证金。
（4）.该项目施工合同如何签订?
合同价格应是多少万元?
该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。
合同价格应为8000万元。
[解析]本案例第1问主要考查招标公告的发布和内容。
招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。
依法必须进行招标的项目，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者媒介发布招标公告。
《招标公告和公示信息发布管理办法》第八条规定，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台（以下统一简称“发布媒介”）发布。
第十五条规定，依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。
其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息，但不得改变其内容，同时必须注明信息来源。
第五条规定，依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明以下内容：
（1）招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源；
（2）投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标；
（3）获取资格预审文件或招标文件的时间、方式；
（4）递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式；
（5）招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式；
（6）采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法；
（7）其他依法应当载明的内容。
《招标投标法实施条例》第八条规定，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。
本案例第2问主要考查否决投标文件的情形。
有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：
（1）投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；
（2）投标联合体没有提交共同投标协议；
（3）投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；
（4）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；
（5）投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；
（6）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；
（7）投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
本案例第3问主要考查投标保证金的相关规定。
投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。
招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。
投标截止后投标人撤硝投标文件的，招标人可以不退还投标保证金。
本案例第4问主要考查签订书面合同的相关规定。
招标人和中标人应当依照《招标投标法》和《招标投标法实施条例》的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。
招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
四、第四题（总题数：
某政府投资建设工程项目，采用工程量清单计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为
110天（5月1日～8月18日）。
施工合同中部分条款约定如下：
（1）工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）3000元（已含税金）。
（2）发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；
人员窝工补偿单价，按照50元/
工日计算。
（3）人工和机械窝工补偿综合税费（包括现场管理费、规费和税金）为人工费和机械费的18%。
工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划，如下图所示。
所有工作都按最早开始时间安排，并获得发包方工程师的批准。
根据施工方案及施工进度计划，工作A，C，I需要使用同一台机械施工。
该机械的台班单价为1000元/台
班。
该工程项目施工中依次发生如下事件：
事件1：
5月1日由于区域停电，工作A延迟开工5天，承包方10名工人窝工5天。
事件2：
工作C施工中，因设计方案调整，导致工作C持续时间延误10天，造成承包方人员窝工100个工日。
事件3：
工作E由于意外事件导致设计变更工程量由150m3（综合单价400元/立方米）增至170m3。
事件4：
工作H施工中，由于持续特殊高温天气，工作效率下降，使该工作拖延5天，多用工20个工日。
事件5：
工作I施工中，承包方采购了发包方推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致工作I作业时间拖延2天，造成人员窝工费损失2000元，机械窝工费损失1500元。
上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。
（上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额）
（1）.承包方是否可以分别就事件1～5提出工期和费用索赔?
说明理由。
6.67）正确答案：
针对事件1，承包方能够提出工期和费用索赔。
区域停电是发包方的风险，造成承包方费用增加由发包方承担，且工作A为关键工作。
针对事件2，承包方能够提出工期和费用索赔。
设计方案调整是发包方的责任，造成承包方费用增加由发包方承担，且延误的时间为10天，超过工作C的总时差7天。
针对事件3，承包方能够提出费用索赔，不能提出工期索赔。
设计变更是发包方的责任，造成承包方费用增加应由发包方承担；
在事件2发生后，关键线路由原来的A→B→E→G变为了A→C→F→I，即工作E由原来的关键工作变为了非关键工作，其增加的时间（170-150）/（150/15）=2（天），没有超过工作E的
总时差3天，所以不能提出工期索赔。
针对事件4，承包方不能提出费用索赔和工期索赔。
特殊高温天气属于不可抗力，费用损失由承包方自己承担；
特殊高温天气虽然属于不可抗力，但工作H延误的时间5天，没有超过其总时差21天。
针对事件5，承包方不能提出工期和费用索赔。
承包方购买的设备质量问题由承包方负责。
（2）.承包方可得到的合理工期补偿为多少天?
该工程项目的实际工期是多少天?
事件1可得到工期索赔为5天；
事件2可得到工期索赔为10-7=3（天）；
事件3可得到工期索赔为0天；
事件4可得到工期索赔为0天；
事件5可得到工期索赔为0天。
故承包方可得到的工期索赔为5+3=8（天）。
该工程项目的最终关键线路为A→C→F→1，其实际工期为15+5+36+10+10+42+2=120（天）。
（3）.承包方可得到总的费用追加额是多少元?
事件1可得到的费用索赔：
（5×
50+1000×
50%×
5）×
（1+18%）=5900（元）。
事件2可得到的费用索赔：
（100×
10）×
（1+18%）=11800（元）。
事件3可得到的费用索赔：
（170-150）×
400×
（1+18%）=9440（元）。
工期罚款=[120-（110+8）]×
3000=6000（元）。
承包方可得到总的费用追加额=5900+11800+9440-6000=21140（元）。
[解析]本案例第1问主要考查施工索赔成立的条件。
承包人工程索赔成立的基本条件包括：
（1）索赔事件已造成了承包人直接经济损失或工期延误；
（2）造成费用增加或工期延误的索赔事件是因非承包人的原因发生的；
（3）承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料。
本题的关键是分析索赔事件是否因施工方的责任而发生，不可抗力按不可抗力风险分担原则处理。
需注意在计算过程中关键线路是否发生了变化。
本案例第2问主要考查工期索赔。
在索赔成立的前提下，判断工期索赔，首先看该工作是不是关键工作，如果是关键工作，工作延误的时间，即索赔的时间。
如果是非关键工作，应注意工作延误的时间是否超过该项工作的总时差，如果未超过总时差，则不能对该项工作索赔工期，如果超过该项工作的总时差，则可索赔工期为超过该项工作总时差的时间。
总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。
实际工期按各事件发生后的实际工作持续时间计算。
本案例第3问主要考查费用索赔。
工程造价取费基数分为三种：
（1）以人工费为基数；
（2）以人工费加机械费之和为基数；
（3）以人材机费用之和为基数。
按现行清单计价的规定，人工和机械窝工费用也要计取规费和税金。
此外，对于工期索赔成立的事件，在计算窝工费用索赔时也应适当计取现场管理费。
因为，工期延长必然导致现场管理费用的增加。
本案例中给出的人工和机械窝工补偿综合税费包含了部分现场管理费、规费和税金。
事件1可索赔的费用=（5×
5）×
事件2可索赔的费用=（100×
（1+18%）=11800（元）。
事件3属于设计变更费用索赔，可索赔费用=（170-150）×
工程实际工期为120天，合同工期为110天，可索赔工期为8天，故工期罚款=[120-（110+8）]×
承包方可得到总的费用追加额=5900+11800+9440-6000=21140（元）。
五、
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