最新企业管理知识复习题二Word格式.docx

上传人:b****6 文档编号:17711177 上传时间:2022-12-08 格式:DOCX 页数:9 大小:20.97KB
下载 相关 举报
最新企业管理知识复习题二Word格式.docx_第1页
第1页 / 共9页
最新企业管理知识复习题二Word格式.docx_第2页
第2页 / 共9页
最新企业管理知识复习题二Word格式.docx_第3页
第3页 / 共9页
最新企业管理知识复习题二Word格式.docx_第4页
第4页 / 共9页
最新企业管理知识复习题二Word格式.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

最新企业管理知识复习题二Word格式.docx

《最新企业管理知识复习题二Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新企业管理知识复习题二Word格式.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

最新企业管理知识复习题二Word格式.docx

A.分析购买行为

D.实现市场定位

E.分析销售能力

4、房地产市场营销的出发点是()

A.开发商能达到盈利目的

B.房地产开发企业预期目标实现

C.客户对房地产产品及相关服务的需求

D.保持竞争优势

5、房地产开发商根据消费者对物业品牌的认知价值来制定价格的方法,属于()。

A.成本导向定价法

B.购买者导向定价法

C.竞争导向定价法

D.市场导向定价法

6、某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。

假设在纽约的股价为10美元,在香港的股价为70港元,而汇率为6.5港元兑1美元。

则不考虑交易费用的情况下,下列关于套利者行为说法正确的是()。

A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票

B.在香港市场上买入股票同时在纽约卖出这些股票

C.不进行操作

D.在两个市场同时购买股票待日后出售

7、下面职权中,不属于审核委员会职权的是()。

A.检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度

B.与管理层讨论内部控制系统,确保管理层已履行职责,建立有效的内部控制系统

C.检讨集团的财务及会计政策及实务

D.参与详细执行监控政策及程序的具体工作

8、期货公司应当合理设置业务部门及其职能,建立交易、结算、风险管理、财务等岗位责任制度,对()岗位及业务实施重点控制,确保前、中、后台业务分开。

A.关键

B.所有

C.交易

D.结算

9、申请工程咨询企业名称预先登记不需提交的文件和证件有()。

A.组建单位的财务报表

B.企业名称预先登记申请书

C.自然人身份证明

D.指定(委托)书

10、近两年来,尽管全球的经济情况遇到了困难,但人们对于鸡肉的需求不大可能受到严重的影响。

世界经济困难所造成的不可避免的结果是,消费者可能会减少他们的开支,每周在超市采购的手推车里少放些各个品种的物品,但好消息是,鸡肉受的影响是最少的,消费者可能会调整一下买小一点的鸡。

以下哪项如果为真,最有助于解释上述情况()

A.鸡肉相比猪肉有其主要的优势,几乎世界上所有的人都吃鸡肉

B.家禽产业的发展不可能长期受到禽流感的影响

C.金融危机期间,全球的饲料供应情况仍是宽松的

D.美国和巴西等鸡肉主要供应国的鸡肉产量并没有减少

11、下列选项中,不是会员制期货交易所章程所必须载明的是()。

A.会员资格及其管理办法

B.会员的权利和义务

C.对会员的奖励办法

D.对会员的纪律处分

12、下列会计报表属于静态会计报表的是()。

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.利润分配表

13、根据全面预算体系的分类,下列预算中属于财务预算的是()。

A.销售预算

B.现金预算

C.直接材料预算

D.直接人工预算

14、法规对基金管理公司独立董事提出了较高要求,但不包括()。

A.具有5年以上金融,法律或财务的工作经历

B.有履行职责所需要的时间

C.直系亲属不在拟任取的基金管理公司任职

D.与拟任职的基金管理公司的高级管理人员有朋友关系

简答题

15、ABC会计师事务所于2011年12月30日接受审计甲股份有限公司2011年财务报表。

甲公司注册资本为2000万元,审计前财务报表的资产总额为5000万元。

ABC会计师事务所委派注册会计师A和B承担甲公司审计工作。

在计划审计工作时,注册会计师确定的财务报表整体重要性水平为90万元。

注册会计师A和B于2012年2月15日完成了对甲公司审计工作,财务报表于2012年3月25日获董事会批准,并于同日报送证券交易所。

A和B注册会计师审计甲公司工作过程中注意到以下事项:

(1)由于甲公司一幢建于1982年、原值200万元、预计使用年限为50年、已提折旧l36万元的办公大楼因为未经核实的原因出现裂缝,经过专家鉴定后将预计使用年限改为40年,决定从2012年起改变年折旧率,甲公司同意在2011年年末报表中作相应披露。

(2)甲公司在国外一家联营企业内据称有67.5万元的长期投资,投资收益为36.5万元,这些金额已列入2011年的净收益中,但A和B未能取得上面所述的联营企业经审计的财务报表,受公司记录性质的限制,也未能采取其他程序查明此项长期投资和投资收益的金额是否属实。

(3)甲公司全部存货占资产总额的50%以上,放置于邻近单位仓库内。

由于此仓库倒塌尚未清理完毕,不仅无法估计损失,也无法实施监盘程序。

(4)由于存货使用受到仓库倒塌的限制,正常业务受到严重影响,使即将到期的1000万元债务的偿还存在重大不确定性。

(5)2011年11月,甲公司被控侵犯专利权,对方要求收取专利权使用费并收取罚款200万元,公司已提出辩护,此案正在审理之中,最终结果无法确定,甲公司已在财务报表附注中进行充分披露。

(6)由于财务困难,甲公司没有预付下年度的15万元广告费。

(7)A和B从公司职员处了解到,甲公司在2012年5月份将进行大规模人事变动。

要求:

(1)逐一分析上述7种情况,分别对每种情况指出应出具的审计报告类型,并简要说明理由,将答案填入下列表格中。

(2)仅考虑情况

(1),请代注册会计师A和B草拟审计报告。

16、甲公司生产“鸵鸟”牌(已注册)墨水,市场销路很好,乙公司遂将自己生产的墨水命名为“鸵岛”,并投入市场。

乙公司的行为属于()。

A.假冒他人注册商标的行为

B.虚假宣传行为

C.倾销行为

D.正当竞争行为

17、企业可以根据需要自主设置法律事务机构,有限责任公司设置法律事务机构的决定权一般在()。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.总经理办公会

18、建立内部审计活动的主要原因是:

A.减轻过重的管理责任,建立有效的控制。

B.安全防护委托给组织的资源。

C.评价并改进控制过程的有效性。

D.确保财务和经营信息的可靠性和完整性。

19、甲企业本期主营业务收入为500万元,主营业务成本为300万元,其他业务收入为200万元,其他业务成本为100万元,销售费用为15万元,资产减值损失为45万元,公允价值变动收益为60万元,投资收益为20万元,假定不考虑其他因素,该企业本期营业利润为(  )万元。

A.300

B.320

C.365

D.380

20、职能战略的目的是()。

A.提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展

B.改善企业现状,增加经济效益,提高管理水平

C.实现公司和事业部门的战略计划

D.使商品流通企业适应外部环境的变化

-----------------------------------------

1-答案:

D

[解析]A.不正确,没有违反充分性标准。

分析性比较、直接的观察以及对市场调研的审核提供了有关费用支出的有效性和正确性的充分信息。

2-答案:

A

[解析]银行市场环境分析的主要任务包括分析购买行为、进行市场细分、选择目标市场、实行市场定位。

3-答案:

A,B,C,D

[解析]银行市场环境分析的四大任务:

①分析购买行为;

②进行市场细分;

③选择目标市场;

④实现市场定位。

4-答案:

C

房地产开发企业营销战略的制定,营销策略的选择以及营销计划的安排、执行和控制,都应以客户的需求为基础,以满足客户的需求为目标,只有这样,房地产开发企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

5-答案:

B

购买者导向定价的方法有认知价值定价法,是房地产商根据购买者对物业的认知价值来制定价格的一种方法。

用这种方法定价的房地产商认为定价的关键是顾客对物业价值的认知,而不是生产者或销售者的成本。

它们利用市场营销组合中的非价格变量,在购买者心目中确立认知价值,并要求所制定的价格必须符合认知价值。

6-答案:

[解析]本题考核主要衍生金融工具的计算。

从纽约市场上购买股票同时在香港出售,每股可以获利70-10×

6.5=5(港元)。

7-答案:

[解析]D项属于监督人员的职责。

8-答案:

《期货公司管理办法》第四十五条规定,期货公司应当合理设置业务部门及其职能,建立交易、结算、风险管理、财务等岗位责任制度,对关键岗位及业务实施重点控制,确保前、中、后台业务分开。

期货公司交易、结算、财务业务应当由不同部门和人员分开办理。

9-答案:

暂无解析

10-答案:

[解析]文段出现的情况是在金融危机情况下鸡肉等家禽产业受到全球经济衰退的影响最少,说明它仍然具有较高的市场需求。

四个选项比较来看,A项表示鸡肉属于刚性消费,购买的群体广泛,与市场需求较高的表述最为接近。

B项没有与其他产业进行比较,不能解释题干现象;

C项饲料情况不能决定鸡肉需求;

D项产量同样不决定需求。

本题选A。

11-答案:

根据《期货交易所管理办法》第10条,期货交易所章程应当载明下列事项:

(1)设立目的和职责;

(2)名称、住所和营业场所;

(3)注册资本及其构成;

(4)营业期限;

(5)组织机构的组成、职责、任期和议事规则;

(6)管理人员的产生、任免及其职责;

(7)基本业务制度;

(8)风险准备金管理制度;

(9)财务会计、内部控制制度;

(10)变更、终止的条件、程序及清算办法;

(11)章程修改程序;

(12)需要在章程中规定的其他事项。

《期货交易所管理办法》第11条规定,除本办法第10条规定的事项外,会员制期货交易所章程还应当载明下列事项;

(1)会员资格及其管理办法;

(2)会员的权利和义务;

(3)对会员的纪律处分。

因此,本题的正确答案为C。

12-答案:

[考点]1Z102080企业财务报表列报

13-答案:

[解析]财务预算包括现金预算、预计财务报表(预计利润表和预计资产负债表等)内容。

14-答案:

15-答案:

针对要求

(2)草拟的审计报告如下:

审计报告甲股份有限公司全体股东:

我们审计了后附的甲股份有限公司(以下简称甲公司)财务报表,包括2011年12月31日的资产负债表,2011年度的利润表、现金流量表和股东权益变动表以及财务报表附注。

一、管理层对财务报表的责任编制和公允列报财务报表是甲公司管理层的责任,这种责任包括:

(1)按照企业会计准则的规定编制财务报表,并使其实现公允反映;

(2)设计、执行和维护必要的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

二、注册会计师的责任我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。

中国注册会计师审计准则要求我们遵守中国注册会计师职业道德守则,计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。

选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。

在进行风险评估时,注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。

审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。

我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。

三、审计意见我们认为,甲公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了甲公司2011年12月31日的财务状况以及2011年度的经营成果和现金流量。

ABC会计师事务所中国注册会计师:

A(盖章)(签名并盖章)中国注册会计师:

B(签名并盖章)中国×

×

市二0一二年三月二十五日

16-答案:

[解析]甲公司生产的“鸵鸟”牌墨水已经注册,对该商标就享有专有权,其他任何单位和个人不得使用与其注册商标相同或者相近似的商标,乙公司以“鸵岛”命名的墨水与“鸵鸟”很相似,容易引起消费者的混淆,属于假冒他人注册商标的行为。

17-答案:

[考点]企业法律事务机构的自主设置原则[解析]在社会主义市场经济条件下,企业的经营自主权要受到充分尊重。

设立企业法律事务机构属于企业经营权的一部分,企业有权根据自身情况依法设立,国家只起引导和适度规范的作用。

根据《公司法》第47条的规定,董事会对股东会负责,行使下列职权:

(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作;

(2)执行股东会的决议;

(3)决定公司的经营计划和投资方案;

(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

(8)决定公司内部管理机构的设置;

(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

(10)制定公司的基本管理制度;

(11)公司章程规定的其他职权。

而企业法律事务机构是企业内部专门承担法律事务工作的职能部门。

据此,B项正确。

18-答案:

[解析]A.不正确,建立有效的控制是管理层的职责。

19-答案:

【解析】:

营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失)其中,营业收入=主营业务收入+其他业务收入,营业成本=主营业务成本+其他业务成本。

因此,本期营业利润=500+200-300-100-15-45+60+20=320(万元)。

20-答案:

[解析]职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门,由职能管理人员制定的短期目标和规划,其目的是实现公司和事业部门的战略计划。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 初中教育 > 中考

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1