重庆两岸首座深基坑边坡工程监理规划及实施细则.docx
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重庆两岸首座深基坑边坡工程监理规划及实施细则
重庆两岸首座深基坑边坡工程
监理规划及实施细则
编制人：
甘浪
审核人：
万广琼
编制日期：
二0一一年十一月十一日
一、工程项目概况----------------------------------------------------3
二、监理工作方法及措施------------------------------------------5
三、监理工作内容----------------------------------------------------6
四、监理机构人员---------------------------------------------------15
五、监理工作的控制要点------------------------------------------16
六、安全文明施工监理---------------------------------------------38
重庆两岸首座深基坑边坡工程，建设单位为重庆红岛置业有限公司,地勘单位为北京中地大工程勘察设计研究院有限责任公司，设计单位为西安建筑科技大学建筑设计院，监理单位为重庆市永安工程建设监理有限公司，施工单位为重庆隆盛建设工程有限公司。
一、工程项目概况
重庆市江北区五里店“两岸首座”深基坑边坡工程位于重庆江北区五里店皂桷岭黄泥村。
场地东侧为已建城市主干道五江路，其余三侧为已建城市支干道。
场地原始地形为一小山丘，场地总体北侧高南侧低。
属于繁华的主城区内，交通便利，人口密集。
1、概况
本工程土石方施工主要是场地内下挖16.68—28.70米深基坑，方量约8.5万立方。
土质成分包括少量土方，主要为泥岩、砂岩。
基土石方与锚杆（索）挡墙的施工互为配合，即边开挖边支护施工。
2、边坡支护结构形式
北侧南侧道路侧边坡支护采用锚杆挡墙，东侧、西侧相邻建筑处边坡支护采用预应力锚索桩板挡墙。
主要项目及工作内容如下表:
边坡支护主要项目及工作内容
序号
项目名称
单位
工作内容
备注
1
锚杆（孔径Φ130、Φ120、Φ11）
m
钻孔、灌浆
2
锚钉（孔径Φ80）
m
钻孔、灌浆
3
锚杆钢筋
T
钢筋制作、安装
4
锚钉
T
张拉、锁定、制作、安装
5
挡板（厚度200mm）
T
制作、安装
6
泄水孔（Φ50mm,）
m
钻孔、制作、安装
7
锚具
套
制作、安装
8
钢筋、锚索垂直运输
T
以实际发生量为准
3、工程地质条件
（1）地形地貌
拟建场地属于丘陵斜坡地貌,整个场地北侧高南侧低。
场地最高点高程为269.48m,最低点高程为257.04m,相对高差为12.44m。
（2）地质构造
现场的踏勘及地勘资料，地质主要为砂岩与粉砂质泥岩互层，砂、泥岩接触带无泥化现象，为硬性接触层，结合程度较差，场地及邻近无断层通过。
（3）水文地质条件
场地属亚热带湿润季风气候区，温暖潮湿，雨量充沛。
常年平均气温18.7℃，日极端最高气温41.0℃（1988年8月7日），日极端最低气温-2.0℃（1992年1月16日）。
年平均降雨量1357mm，年最大平均降雨量达1990.0mm，常降雨多集中在7～9月，占全年降雨量的70%，降水强度与降雨季节同步，最大日降水量178.3mm（1982年7月28日）。
年均蒸发量1054.6～1148.9mm，年平均风速1.1m/s，以西北风为主。
强降雨时段对基坑的施工有较大影响，应采取相应措施。
场地位于主城区内，周围排水设施完善，无地表水体。
4、施工难点和重点
（1）施工难点
①地处闹市区，车流及人流量大制约碴土外运；
②面积小且下挖高度大，施工便道不易形成，改道不易，基坑底部碴土运输困难增大；
③本工程锚杆施工必然要与土石方工程形成交叉作业，场地交叉转换困难；
④与周边建筑物距离较近，爆破中震动与飞石的控制。
（2）本工程重点
①高边坡开挖的安全控制；
②锚杆工期及与土石方工程的交叉转换；
③爆破控制。
5、地处城区繁华地带，地上建筑物、地下管线多、交通繁忙，建筑物、管线拆移、保护、交通疏解任务重，干扰大、施工组织复杂。
必须认真进行现场平面分期规划和管理，合理安排施工分区和时段，严格执行安全和文明施工有关规定，既确保工程顺利实施，又保证施工和公交车辆及行人安全通行，尚须保证区域内原有和施工排泄畅通，维护市容市貌和环境卫生，控制施工噪声，最大限度地降低施工对当地正常生产生活秩序的干扰。
二、监理工作方法及措施
1、工程建设监理的基本方法是目标规划、动态管理、组织协调、信息管理和合同管理；
2、按照工程监理规范的要求，采取对建筑材料的取样旁证和送样见证、施工操作面的重点部位旁站、全方位的巡视、全环节的平行检验等形式，对建设工程实施监理；
3、为了取得目标控制的理想成果，监理工程师从组织方面、经济方面、技术方面、合同方面等多方面采取措施实施控制。
例如，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收；
4、对影响建设工程主体结构质量和安全的建筑材料、构配件和设备，未经监理人员签字认可，不得在工程上使用或者安装；对其它质量不合格的建筑材料、构配件和设备，要求施工单位停止使用；
5、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正；
6、工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，或者可能产生工程质量、安全隐患的，有权采取口头通知或签发工程质量整改通知单的方式要求施工单位改正。
如整改不力，征得建设单位同意后，可签发停工通知单。
施工单位在接到整改通知或停工通知后，需24小时内书面答复，施工单位承担整改和停工发生的各种损失；
7、属监理单位验收的隐蔽工程项目，未经监理人员验收和签证，一律不准覆盖和进行下道工序，如在监理人员验收之前已经覆盖，监理人员有权不签认或要求施工单位对其剥露或开孔，重新覆盖或修复的一切费用由施工单位承担。
以下情况，监理有权不预验收；
（1）施工单位没有验收过的项目或内业资料不齐或没有书面工程报验申请表（《建设工程监理规范》（GB50319-2000）表A3）的项目；
（2）没有设计单位正式图纸或书面签认的项目；
8、有权要求施工单位建立必要的质保体系，建议撤换不合格的项目负责人及有关人员，并有权向有关主管部门反映。
三、监理工作内容：
1、根据专业工程特点制定监理工作程序：
制定监理工作程序体现事前控制和主动控制的要求；制定监理工作程序结合工程项目的特点，注重监理工作的效果。
监理工作程序中明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限；当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序符合委托监理合同和施工合同的规定。
在监理工作实施过程中，根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
2、认真做好施工准备阶段的监理工作：
（1）在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；
（2）项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认；
（3）工程项目开工前，总监理工程师组织现场监理负责人审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
施工组织设计（方案）报审表应符合《监理规范》A2表的格式；
（4）工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。
对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核内容如下：
①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；
②质量管理、技术管理制度；
③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（5）分包工程开工前，现场监理负责人审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
分包单位资格报审表应符合《监理规范》A3表的格式；
（6）对分包单位资格审核内容如下：
①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；
②分包单位的业绩；
③拟分包工程的内容和范围；
④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（7）现场监理负责人按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，现场监理负责人对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：
①检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
②复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果；
施工测量成果报验申请表应符合《监理规范》A4表的格式。
（8）现场监理负责人审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：
①施工许可证已获政府主管部门批准；
②征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
③施工组织设计已获总监理工程师批准；
④承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
开工报审表应符合《监理规范》A1表的格式。
（9）工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；
（10）第一次工地会议应包括以下主要内容:
①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
③建设单位介绍工程开工准备情况；
④承包单位介绍施工准备情况；
⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
（11）第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
3、工地例会：
（1）在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。
每次例会应有详细的会议纪要，并经与会各方代表会签；
（2）工地例会应包括以下主要内容：
①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
④检查工程量核定及工程款支付情况；
⑤解决需要协调的有关事项；
⑥其他有关事宜。
（3）总监理工程师或现场监理负责人应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
4、工程质量控制工作：
（1）在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经现场监理负责人审查，并应由总监理工程师签认；
（2）现场监理负责人对承包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；
（3）承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，现场监理负责人要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；
（4）项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；
（5）现场监理负责人应从以下方面对承包单位的试件养护室进行考核：
①试验室的资质等级及其试验范围；
②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
③试验室的管理制度；
④试验人员的资格证书；
⑤本工程的试验项目及其要求。
（6）现场监理负责人对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备
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