工程管理竞聘演讲稿Word格式文档下载.docx
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我是党员，在受教育阶段接受的思想就是踊跃向上的，我一直特别着重增强自己政治涵养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。
严格恪守职业纪律，遵从安排，清廉奉公、为人正直，同时，我做事坚持原那么，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉恪守规章制度，自
觉保护公司利益，建立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。
在个人修养方面，踏实肯干，不辞辛苦，吃
苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏！
所以，我相信，不论从政治素质、个人修养方面，我都无愧于领导和同事们
的相信。
第二、有明确的工作思路与举措
1.经过协调能力解决工程管理难题：
①单位内部的协调。
掌握公司内部关系部门的工作流程，经过与规划技术部，工程经营部，土地部等有关部门的协调，进而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场所同意性等一系列问题的解决。
②其余有关单位的协调。
因工程施工过程的特征，依照政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建设局等有关部门交流、协调，和各有关单位的交流使得更好的效力于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增添的合法性及此后的决算的依照性。
③施工单位协调：
参加工程建设的单位有地质勘探单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供资料供应单位、试验检测单位等好几十家，波及的合同也好几十份，办理好甲方分包、甲供资料供应单位与总包单位的关系。
同时还要办理好与施工单位的关系，除了看管与被看管的关系外，还有协作、配合的关系，可归纳为监、帮、促
的关系。
甲方代表除了依照工程合同、图纸、标准对施工活动仔细严格督查管理以外，对其施工中的实质困难应尽其所能赐予帮助解决；
对施工技术上的问题要当好顾问，关于施工单位的合法利益应赐予保护。
2.经过有效管理，推动工程又好、又快展开
①增强对监理单位管理。
工程施工过程中应以监理单
位的管理为主，要求监理单位应熟习图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。
同时严格要求总监，要求总监依照监理合同、监理规划和实行细那么执行，配齐有关人员，组织好监理例会的召开。
②增强施工单位管理。
（1〕对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。
所以增强对施工单位的管理必定程度上起到了质量、进度流程等管理。
特别是对工程经理的管理，要求工程经理按合同、标准及有关法律法例执行，在施工过程中要求施工单位应付分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。
第三、我有丰富的工作的经验，熟习行业法例，能游刃
有余的展开工作。
我从工程现场管理工作已有六年，在这六年里，我累积
了丰富的经验，熟习了行业法例，能够应付自如的展开工作。
工作六年来，我精晓了业务，具备了创新的能力并拥有必定
的组织管理能力。
我掌握了工程部各项工作的管理流程。
在工作中能够做到兼备全局，较为稳当的办理工作中的各样问题。
在各样状况下，都能够达成领导交办的各项工作任务。
第四、我个人热爱挑战，有激-情，有劲头，拥有吃苦
耐劳的质量，同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质，
不卑不亢、勇于挑战困难。
平时敬爱领导，团结同事，在工程部工作的各个环节，不论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的质量，度过一个又一个难关。
我从不因心情而影响工作、洁净做事、干练做事，拥有必定的勇敢决议和组织协调能力。
同时拥有工作踊跃进步的信心和勇气，就拿此次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的缺少，也想经过自己的行为向大家证明：
当面对挑战时，我会更为努力的磨炼自己，提高自己。
自然，金无足赤，人无完人。
在必定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的缺少之处。
因为平时办理的各样事情许多，所以有时会忽视一些细节，可是，在此后的工作实践中，我会不停是完美自我，提高整体解决问题的能力，创建性的展开工作，使各项工作获得完满的显现！
假如各级领导相信我，给我这个机遇，我将以实质行动回报大家对我的希望。
假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚扎实地的突出做好以下几个方面的要点工作：
一、创新工作方法，增强内部管理，提高工作效率。
作
为一名副经理，做好管理是其余工作的重要局部，假如管理工作搞不好不单影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。
二、增强合同管理和过程控制。
在工程实行的全过程中，严格以施工合同为依照，对工程的造价、进度和质量进行全
面控制。
详细，在施工阶段，实时对已完工程的工程量进行审查，按合同签付工程进度款；
增强工程签证的管理，减少合同外支出；
增强完工结算的审查工作，控制工程造价。
依照经审查同意的施工进度方案，对施工进度进行督查和检查，实时采纳举措纠正进度误差，保证工程进度。
抽查工序施工质量，参加隐蔽工程查收和分局部项工程查收，组织完工查收，保证工程质量。
三、增强本钱控制。
采纳的根本工作原理是动向控制原理，在工程实行的各个阶段，剖析和审查投资方案值，并将不一样阶段的投资方案值和实质值进行动向追踪比较，当其发生误差时，剖析产生误差的原由，提出纠偏的举措，使工程实行在保证工程质量的前提下，充足考虑工程的经济性，使工程总投资控制在方案总投资范围之内。
房子完工后做完工本钱剖析表，对工程概略相像的工程进行建筑本钱对比剖析，汲取经验和教训。
四、增强工程档案管理。
增强工程档案的管理是全部工作能够顺利展开的前提，我将拟订工程档案管理制度，以每
一栋为对象，按档案性质分门别类进行保留，编制目录以方便查找。
五、增强工程部内部的建章建制工作，学习其余部门先进的管理经验，使管理工作制度化、标准化。
明确各管理人员的责任、权利和利益，以提高各管理人员的工作踊跃性和工作效率。
六、增强学习，不停提高自己素质。
我深知，此刻时代
是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代裁减，所以只有在工作中不停
的提高自己，完美自己才能适应将来的挑战。
我将进一步增强学校，在工作中不停向同事学习，不停向实践学习，多方面提高自己素质，以较高的综合素质迎接将来的挑战。
希望公司能给我一个机遇、让我能为公司创建更多的业
绩，为自己的事业打下更好的根基。
此次竞聘假如成功，我将珍惜这个机遇，以扎实的工作作风、求真的工作态度，进步的工作精神，专心，用情干好本员工作。
最后我想说的是，此次我是以平时心来参加此次竞聘的，不论竞聘的结果怎样我仍是我，假如我的竞聘失败了，我只会更为勤劳地工作学习，用自己的努力来换取明日的成功。
我真挚地祝福我们公司的明日会展开的更好，诚心的希望每各人都心想事
成。
在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。
感谢大家！
篇二：
管理岗位竞聘演讲稿
敬爱的各位领导、同事：
特别感谢院领导给我此次竞聘岗位的机遇。
我感觉此次竞岗对我来说很重要，应当说是对我的一次锻炼和鼓舞，我特别珍惜！
我参加竞争的岗位是公共卫生，也是我此刻的职位。
我今日演讲的内容分为四个局部：
一是我的工作简历；
二是我任期三年工作的报告；
三是我竞岗的有益条件；
四是我的工作假想。
一、自己工作经历
我于20xx年毕业于张掖医专，20xx年10月分派到本院参加工作。
三年来，在医院和领导的关怀和培育下，我在思
想上政治上业务上渐渐成熟起来。
从一名一般的员工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。
二、任期三年工作的报告：
自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的相信和帮助，全体员工给了我鼎力支持和鼓舞。
我依照医院对员工根本素质和要求，仔细执行岗位职责，尽到了自己的努力，获得了必定的成绩。
（一）政治思想方面：
我拥戴党的路线、目标、政策，有果断正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违犯党纪国法行为，在个人道德
方面，我为人正直，与人为善，待人诚心。
在工作方面，我
老是以高度的责任感和激烈的事业心来仔细负责的办妥每
件事情，不求荣誉，只求进步。
其实不停的增强学习力度和工
作实践，拥有扎实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强
的工作能力和优秀的人际亲和力以及团联合作意识。
近些年
来，我深知在知识更新飞快的年月要不停的学习、装备自己，
所以，努力在各方面充分自己。
〔二〕工作业绩方面：
在分管领导的领导下，依照工会各项职能，要点做了以
下几方面工作。
1、充足发挥公共卫生科作用。
一年来，逐渐健全和完美了公共卫生制度，做到了一月起码一次例会，将医院的各项公共卫生工作都经过大家磋商，贯彻实行；
踊跃展开公共卫奏效力工作，配合医院进一步健全和完美了公共卫生的各项制度，增添了工作的透明度，不停推动了医院公共卫生。
2、努力为民众办实事、办妥事。
作为公共卫生科的干员工，我坚固建立民众利益无小事的思想，把效力工作做到实处，全力保护员工的利益，表达“以人为本〞，建立“和
-谐医院〞的思想，表达医院的关怀，起到凝集人心，激发工作热忱的作用，获得领导和员工的好评和鼓舞。
3、发挥公共卫生的优点。
以创办“学习型医院、争做知识型员工〞活动为目标，与有关科室协作展开了岗位练
兵、技术培训、念书月活动，努力创建学知识、学技术的氛围。
针对医院女员工多的特色，在临床各科室及门诊部展开了创办巾帼示范岗的活动。
经过活动的展开，提高了员工思想文化素质，医疗质量和效力水平，为广阔人民民众健康供应优秀的医疗保障。
三、竞岗的有益条件
一是我的敬业精神比较强，工作仔细负责，勤勤奋恳，
不辞辛苦，干一行，爱一行，专一行。
这是干好工作的根基。
二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思
考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。
这有益于开辟工作新场面。
三是我做事安妥，处世谨慎，原那么性较强，
能够严格要求自己。
这是做好工作的保证。
四是我信仰老实、正派的做人主旨，能够与人团结共事，拥有较强的协调能力。
四、我的工作假想
1.进一步增强居民健康档案的成立。
由包村医生负责收
集记录辖区居民健康档案，一致编号、一致归档，一户一档，并在展开预防、医疗、痊愈、健康教育等工作中实时更新。
应保证健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理
达标，逐渐归入计算机系统管理。
2.要增强少儿预防接种信息报告管理，提高报告质量。
每年实时正确地拟订下一年的疫苗需要量方案实时掌握疫苗使用量及消耗量。
依据辖区接种对象数目，合理安排接种
门诊周期。
依据详细状况可建立周、旬或半月接种门诊，并
设成人接种日，向成人供应疫苗接种效力
3.一旦发现传得病或疑似传得病病人时，要快速展开传得病网络直报或以其余通信方式以最快的速度向本辖区疾病控制中心报告。
成立传得病病人个案登记卡，登记内容包含病人的个人信息、诊疗建议、诊疗医院、诊疗时间、住院时间、病休状况、出院时间、转归状况以及复学〔工〕状况等。
要掌握其动向状况，做好追踪随访。
防备疾病复发，造成传得病扩散。
4.辖区传得病防控能力建设制度。
要踊跃改良社区卫生条件，按国家卫生标准指导当地街道居委会，改造和修葺社区公共卫生设备；
并辅助爱国卫生委员会，指导居民按期展开灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。
使社区常常性地保持一个优秀的卫生环境，除去病媒生物传得病发生和流行的条件。
篇三：
管理岗位竞聘演讲稿敬爱的各位领导、各位评委：
大家好!
我是来自食堂财务管理与保留科的***。
记得有人说过，人最大的缺少不在于看不到自己的不
足，而在于看不到自己巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的鼓舞，同时也凭着多年的工作经验，今日，我满怀信心和jq地前来参加行政综合管理岗位的竞
聘，自信有能力挑起这副重任!
我第一向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好让大家对我有一个更为全面的认识和认识。
我今年**岁，参加工作已经**年了，**年来，我先后从事过好多工作，从事过教育，做过牧业招待，房产分房委员会等工作，此刻医学科学院任——（员）。
多年来，我向来坚持自学，先后获得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将获得本科学历。
能够说，多年不中断的学习，不单使我各个方面的知识获得进一步的累积，也更为锻炼了我理性剖析问题的能力。
我在社会上摸爬滚打了14年，从一名人民教师成长成了一名一般公司员工，我人生的历程是丰富多彩的。
先后在不一样岗位、不一样行业工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视线，更重要的是培育了我乐观豪迈、沉着沉着的性格和顾全全局、开辟创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。
我当前在食堂财务管理与保留科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经驾轻就熟。
此次我竞聘的目的是希望能为我院的展开奉献自己的力量，能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。
客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。
下边先向各位领导和评委剖析一下我自己的劣势。
因为我一直认为只有能看清楚自己短处的人材能对自己做出正确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。
与有过内行政综合管理岗位工作的竞聘者对比，我认为他们都是专家里手，属于专家型的人材，而我从前主要从事房产、食堂管理等工作，缺少对行政综合管理岗位的有关经验，勿庸置疑，这能够说是我的劣势所在。
在前来应聘从前，我对此已经有了充足的认识。
还好，世界上任何事物都不是绝对的。
就行政综合管理
岗位的业务来说，固然有必定程度上的不一样，但都迥然不一样。
只需我热爱这份工作，并一心想做好它，我相信，我必定能
行。
古语有云，世上无难事，只需肯登攀。
爱因斯坦也曾说过，热爱是最好的老师。
也正是鉴于这一点，我对胜任行政综合管理岗位的工作也是特别有自信的。
至于优势而言，第一，我讲究组织原那么，我人民教师出身，在学校及工作的多年实践以来，锻炼了我优秀的自己素质，培育了光明正大、有正义感、乐于助人的道德。
工作中
生活中，我还着重增强自己涵养，做事坚持原那么，遵纪守纪，思想进步，工作遵纪守纪，讲党性，深受领导和同事们的信
任。
其次，我拥有较强的工作能力和实践能力。
在我担当过
教师，从事过牧业招待及房产等工作，工作中，我老是不停
创新，碰到问题肯研究，不懂的就问。
经过多年的磨炼，养
成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯，对胜任各项工
作，我仍是有信心的。
与此同时，多个岗位的变迁，锻炼了我不一样的能力，积
累了丰富的工作经验，具备了优秀的组织协调能力。
有人说，
经历是一笔财产，而我更愿意把自己的经历当作一种资源，
一种在我此后的工作中能够利用、能够共享、能够整合的资
源。
自然，优势再多，也只有转变到工作上才能收到实实在
在的成效，假如承蒙领导厚爱，让我走上行政综合管理岗位，
我的工作思路以下：
第一，扮好三个角色。
“三种角色〞即“助手、领导和朋友〞。
一是当好领导
的助手。
做到组织上听进而不盲从，受命而不唯命，善上而不唯上;
工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不逢迎;
思想上尊敬领导，帮助领导排难解忧。
二是与员工多交流，熟习分管部门的工作状况，找准工作要点和难点，拟订出有效的工作方案和目标，有的放矢地展开好工作。
三是当好员工的朋友，在工作中和生活上多关怀员工，急员工之所急，想员工之所想。
第二，真挚讲团结，踊跃辅助主任做好本部门的管理工
作。
同事之间，支持、体谅和友情比什么都重要。
在团结方
面，必定要摆正自己地点，正确认识和对待自己，当好副角，遵从主任的安排，踊跃做好爱国卫生委员会、家眷委员会的
组织工作，同时还要做好公管会的平时管理工作。
在工作中，要抢先垂范，踊跃辅助主任做好部门的管理工作。
第三，成立完美的内部管理知识，依照制度做事。
踊跃成立内部岗位责任制、首问责任制、在部下单位中成立一整套的管理方案，对本部门负责在内的工作做好，做细，防备一些破绽。
此外，我还将踊跃组织编制年、季、月度行政后勤、捍卫工作方案。
本着合理节俭的原那么，对各个部下单位编制年、季、月度后勤用款方案，搞好行政后勤决算工作，并组织方案的实行和检查。
同时，进一步成立内部管理制度，不论做任何事都要依照制度做事，做到以制度管
人管事，层层负责，从制度上保障承诺的兑现。
真实做到“急事急办、特事特办〞，增强工作人员做事的紧急感和责任感，提高工作效率。
第四，踊跃做好本部门的固定财产管理到位。
工作中，我将踊跃做好本部门的固定财产清理工作，对各个部门做好效力工作。
我还将运用我所掌握的财务管理知识，人力资源会计、估算会计等先进会计理论和知识，对部门的固定财产估算、支出和医疗活动进行管理，使得部门利益抵达最大化。
确实为我院的展开而奉献自己的汗水。
第四，我将努力提高自己素质建设。
打铁先要自己硬。
假如我能够竞聘成功，我将努力增强自己涵养，勤劳学习，不停提高业务能力，增强自己综合素质。
在我院的奋斗中建立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷纷复杂的社会里掌握好人生之舵，校订好人生航向。
把一颗热忱的心奉献给我国伟大的医疗事业。
各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名**的起，我就将自己的前程与命运和医学科学院牢牢地连在了一同。
此次竞聘，不论成功与否，我对事业的由衷、对同事的爱心、对医学院的痴心都丝绝不会改变。
假如我能有幸获得你们的相信，我将把自己所有的精力与心血都投入到新职位的工作
中去，为创办一流的医学科学院而努力奋斗!
感谢大家!
工程管理竞聘演讲稿[篇2]
敬爱的各位领导、各位代表：
我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。
第一，我将个人的根本状况向各位领导和代表做一简单介绍，自己今年×
岁，大学本科学历〔北京交通大学铁道工程专业毕业〕，中
共-党员。
工作简历以下：
1990年×
月参加工作，历任技术
员、技术主管、施工室主任，段总工程师职务，1999年×
月调京珠高速公路工程经理部任副经理，2000年×
月任京珠高速公路工程经理部经理，2001年×
月调青藏铁路工程经理部
任工程经理，2002年×
月任公司安全质量督查部副部长，
2003年×
月任公司公司南钢铁路工程工程部副经理兼总工
程师，2021年×
月到现在任公司工程管理部副部长、部长。
工程管理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责
是供应施工生产管理和效力、保障公司施工生产指挥、信息
反响和协调应急系统的有效运转，当好主管生产领导的参
谋。
部长是部门主要职能的担当者和第一责任人。
我认为我
具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条
件和优势：
1、拥有大学本科学历〔2004年毕业于北京交通大学铁道工程专业，1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业，
2000年毕业于合肥工业大学工民建专业〕，2002年被评定为
工程师技术职称，并已经过了国家一级建筑师所有课程的考
试。
2、在基层从事施工技术工作9年，先后从事房建、水
电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作，并
在×
m高墩施工和超重载梁体的施工中获得了较好成绩，具
有丰富的技术管理经验。
3、从事工程施工生产管理工作4年，此中在青藏铁路
一期只用了×
个月的间就达成了×
公里的主体工程施工，在
南钢铁路工程施工中一年达成并通车，达成产值×
.×
亿元，
拥有较丰富的大型工程工程施工生产管理经验，熟习施工生
产管理的程序、方法。
4、担当过两个工程的工程经理，对工程的各项管理工作熟习。
5、在担当两个工程工程经理及局经理部的主管生产副经理时，有许多的成功经验和失败的教训。
6、有2年的机关工作经验，熟习机关工作和公司有关管理制度和管理方法，对公司在建工程工程比较认识。
假如我能被聘用，我将做到以下几点：
1、团结带着部门员工，扎实工作，高效率、创建性地全面达成各项工作任务。
2、全面实行施工生产地区责任包干和查核制度，也就是对每名专业工程师分派×
－×
个工程工程包干管理，其一定熟习并动向掌握所管工程的进展、资源装备、存在问题的状况，正确剖析工程存在问题的原由，据以制定采纳的举措方案报主管生产领导，按同意的举措敦促工程部和有关部门落实，对成效进行追踪、反响和评论。
施工专业工程师与所管工程的生产绩效挂钩查核兑现。
3、力争能推动工程技术人员的使用
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