建筑工程项目管理复习题含答案abc.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案abc

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。

A．该工作的最早完成时间B．该工作的最迟完成时间

C．紧后工作的最早开始时间D．紧后工作的最迟开始时间

2．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为（D）.

A．技术作业B．管理工作

C．危险作业D．特种作业

3．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。

A．采取限额设计的方法B．采取价值工程的方法

C．调整进度管理的方法和手段D．优化施工方法

4．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。

A．计划值B．实际值

C．目标值D．估算值

5．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于（B）。

A．该项工作的总时差的大小

B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

6．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。

工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（C）。

A．分别为4天和3天B．均为3天

C．分别为3天和2天D．均为2天

7．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

8．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。

A．目标控制B．目标分解

C．目标制定D．目标检查

9．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

10．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

11．具有多个矛盾指令源的属于（A）。

A.职能组织结构B.线性组织结构

C.矩阵组织结构D.混合组织结构

12．对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界（A），其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A．达到质量标准的上下界限B．超出质量标准的上下界限

C．达到质量标准的下界限D．超出质量标准的上界限

13．因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用（A）分析。

A．一张图B．二张图

C．所有图D．三张图

14．评标的核心是（C），其对标书进行实质性审查。

A．初步评审B．综合评审

C．详细评审D．响应性评审

15．以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是（A）。

A．建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系

B．建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系

C．建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立

D．建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失

16．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（A）。

A．单项工程B．单位工程

C．分部工程D．分项工程

17．项目管理的核心任务是（C）。

A．环境管理B．信息管理

C．目标控制D．组织协调

18．下列选项中，关于进度绩效指数=已完工作预算费用／计划工作预算费用的说法正确的是（A）。

A．当进度绩效指数<1时，表示进度延误

B．当进度绩效指数>1时，表示进度延误

C．当进度绩效指数<1时，表示进度提前

D．当进度绩效指数≥1时，表示进度提前

19．对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔（D）。

A．基本工资

B．加班津贴

C．建设工程安全生产费用

D．完成合同之外的额外工作所花费的人工费

20．支付担保的形式通常有（B）。

A．现金支票、银行保函、担保公司担保

B．银行保函、履约保证金、担保公司担保

C．银行汇票、履约保证金、保险公司担保

D．不可撤销信用证、银行保函、履约保证金

21．某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。

则发包人应向（A）提出索赔。

A．承包人B．分包人

C．工程师D．设备供应商

22．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（A）。

A．4个月B．6个月

C．10个月D．12个月

23．国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方式是（A），也是应该首选的最基本的方式。

A．协商解决B．仲裁

C．调解D．DAB

24．建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（C）

A．服务于信息处理的应用软件

B．收发电子邮件的专用软件

C．基于网络的信息处理平台

D．基于企业内部信息管理的网络系统

25．职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（D）等表示。

A．管理规定、法规

B．操作规程、活动准则

C．程序文件、法律条款

D．文字、表格、流程图

26．在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（B）

A．增加设备安全系数，提高可*性

B．消除危险源，限制危险物质

B．进行故障---安全设计

D．设置安全监控系统

27．在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与（D）。

A．协商和沟通B．培训、意识和畿力

C．文件和资料控制D．结构和职责

28．我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是（B）。

A建设单位B施工单位

C．设计单位D．监理单位

29．工业建设工程项目的生产能力和工艺流程，体现了建设工程项目质量特性中反映（C）的质量特性。

A．安全可靠B．文化艺术

C．使用功能D．建筑环境

45组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员丁充分参与实现组织目标的内部环境。

这体现了质量管理原则中的（A）。

A．领导作用B．全员参与

C．过程方法D．管理的系统方法

30．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（B）。

A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

B．分析和论证目标实现的可能性

C．编制项目总进度计划

D．确定项目的总进度目标

31．施工过程质量验收中，分项工程应由（A）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。

A．监理工程师B．设计单位技术负责人

C．一总监理工程师D．建设单位

32．施工恳承包管理模式的质量控制特点不包括（B）。

A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B．建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量

D．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

33．落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（A）。

A．组织措施B．经济措施

C．技术措施D．合同措施

34．对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行（）的“三检”制度

A.事前检查､事中检查､事后检查

B.自检､互检､专检

C.工序检查､分项检查､分部检查

D.操作者自检､质量员检查､监理工程师检查

【答案】B

35．下列进度控制措施中,属于组织措施的是（）

A.编制网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

【答案】D

36．关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是（）｡

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

【答案】B

37．下列施工管理措施中属于组织措施的是（）

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合适的施工成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

【答案】B

38．确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容｡

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B

【解析】预警评价包括确定评价的对象､内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作｡

39．关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是（）｡

A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险施工风险设计风险

B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发困素一画出质量风险结构层次图→将结果忙总成质量风险识别报告

【答案】B

【解析】选项A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险､技术风险､管理风险､环境风险｡选项C属于技术风险,选项D风险识别分三步进行:

①采用层次分析法画出质量风险结构层次图,②分析每种风险的促发因素,③将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告｡选项B正确｡

40．下列施工成本分析依据中,属于既可对己发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是（）｡

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算

【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本分析的依据｡会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的､取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算｡P111｡

41．某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元｡

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

【答案】D

【解析】本题考查的是赢得值法｡WS=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以,ACWP=20×2800=56000元｡P101~102｡

42．施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致｡

A.形象进度､产值统计､实际成本

B.成本预测､成本计划､成本分析

C.目标成本､预算成本､实际成本

D.人工成本､材料成本､机械成本

【答案】A

【解析】本题考查的是施工成本核算｡形象进度､产值统计､实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的｡P83｡

43．运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的（）措施

A技术

B管理

C经济

D组织

【答案】B

44．某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的（）

A管理措施

B组织措施

C经济措施

D技术措施

【答案】B

45．旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（A）

A、责令施工单位立即整改

B、立即下达工程暂停令

C、立即报告政府主管部门

D、立即报告业主代表和总监理工程师

46．在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（C）

A、稍有危险，可以接受

B、比较危险，需要注意

C、显著危险，需要改进

D、高度危险，需要改进

47．甲公司与乙公司的院落相邻,甲为方便自己车辆进出,遂于乙方约定:

甲借用乙方院内道路通行,期限20年,甲方一次性支付给乙方50万元补偿费,双方签订合同并办理了地役权登记｡2年后,甲方拟定了下列方案,其中符合《物权法》规定的是（）

A.甲方拟将全部房产所有权及土地使用权转让给丙,自由保留地役权

B.甲拟单独将地役权转让给了丁物业公司

C.甲拟将房产所有权及土地使用权和地役权一并转让给丙

D.甲拟将房产所有权及土地适用权转让给丙,而将地役权转给丁

【答案】C

48．施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（）｡

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

【答案】B

【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制､进度控制､质量控制､合同管理､信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解｡

49．下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是（）

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

【答案】B

【解析】合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容｡A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施｡P323｡

50．企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是（）｡

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

【答案】D

【解析】本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容｡企业通报､监督检查､认证注销､认证暂停､认证撤销､复评､重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为｡P177｡

51．某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是（）

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

【答案】B

【解析】主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征｡

52．某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为（）个月｡

A､6

B､9

C､24

D､27

【答案】B

【解析】这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法｡

53．某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是（）｡

A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

【答案】C

【解析】本题考查的是工期索赔的计算｡当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误｡P345｡

54．某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤､6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于（）｡

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

【答案】A

【解析】安全事故的分级是根据死亡人数､重伤人数､造成经济损失三个方面进行判定的｡三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”｡死亡人数三人以上10人以下是较大事故｡重伤10人以上50人以下是较大事故｡

55．根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（A）｡

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

【答案】A

【解析】本题是一个比较冷的题目｡直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划｡绘制步骤如下:

1）将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4）用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成｡P131｡

二、多项选择题

56．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ABC）阶段。

A．使用B．决策

C．实施D．验收

E．策划

57．建设项目工程总承包的方式有（BD）。

A．设计—勘察总承包B．设计—施工总承包

C．设计—采购总承包D．设计采购施工总承包

E．设计施工监理总承包

58．在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，（ABD）承担了进度控制的任务。

A．业主方B．设计方

C．担保方D．总承包方

E．运营方

59．风险管理工作包括（CDE）等方面的工作。

A．策划B．组织

C．识别D．评估

E．控制

60．在网络计划中，某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为第15天，且只有该一个紧后工作，则该工作（BCE）。

A．自由时差为4天B．自由时差为5天

C．总时差为4天D．总时差为3天

E．与紧后工作的时间间隔为5天

61．双代号时标网络的特点有（BD）。

A．可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差

B．关键线路在图上一目了然

C．避免出现循环回路等逻辑错误

D．便于利用切割线法进行进度检查

E．适用于作业性网络计划

62．建设工程项目进度计划系统的内容包括（AB）

A．总进度纲要

B．二级进度计划

C．进度计划审批程序

D．进度计划实施效果分析

E．工程实际进度信息

63．建设工程项目的施工方案包括（BD）

A．材料采购方案

B．技术方案

C．人员培训方案

D．组织方案

E．质量管理认证方案

64．施工质量控制的途径包括（ABC）。

A．事前控制B．事中控制

C．事后控制D．坚持标准

E．记录完整

65．建设工程项目质量政府监督的内容包括（ABCE）。

A．开工前的质量监督B．施工期间的质量监督

C．竣工阶段的质量监督D．保修期间的质量监督

E．受理质量监督申报

66．下面属于安全检查的主要内容有（BCDE）。

A．查财务B．查管理

C．查隐患D．查事故处理

E．查整改

67．建设工程项目质量的形成过程包括（ACD）。

A.质量需求的识别过程B.质量管理的监督过程

C.质量目标的定义过程D.质量目标的实现过程

E.质量目标的策划过程

68．施工成本计划的表达方式包括（AB）。

A．在时标网络图上按月编制

B．利用时间成本累积曲线表示

C．在横道图上按月编制

D．利用时间进度累积曲线

E．利用成本进度累积曲线

69．质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的（BDE），实现预期质量目标的系统过程。

A.可行性研究B.事前控制

C.策划D.事中控制

E.事后控制

70．施工成本分析常用的比率法有（BC）。

A．结构对比分析法B．相关比率法

C．动态比率法D．趋势比率法

E．静态比率法

71．施工合同跟踪的含义包括（AC）。

A．承包人合同管理部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪

B．承包人合同管理部门对分包人执行情况的跟踪

C．合同执行者本身对合同计划执行情况进行的跟踪

D．合同执行者对发包人执行合同情况进行的检查与分析对比

E．合同执行者对工程师执行合同情况进行的检查与分析对比

72．合同分析的作用体现在（ABD）。

A．分析合同漏洞，力争对有争议的内容做出明确解释

B．分析合同风险，制定风险控制措施

C．分析合同文件的组成及结构，便于查阅合同内容

D．合同任务分解和落实，便于实施和检查

E．分析签订合同依据的法律、法规

73．项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有（）｡

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的整理

【答案】BCDE

【解析】应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:

（1）会议的类型;

（2）各类会议的主持人及参加单位和人员;（3）各类会议的召开时间;（4）各类会议文件的整理､分发和确认等｡

74．在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立｡

A.建设单位

B.涉及总责任单位

C.代建单位

D.施工总承包单位

E.工程总承包企业

【标准答案-】AC

75．建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（C、D）等。

A、工程质量体系文件

B、工程施工组织设计或施工质量计划

C、工程施工承包合同

D、工程施工图纸

E、质量检测功能性实验资料

76．根据FIDIC《土木工程施工合同条件》下列关于履约担保的表述中正确的有（ACD）P139

A、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保

B、银行保函的货币种类必须是本国货币

C、提供机构必须经发包人同意

D、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人

E、因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担

77．职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（ABC）等开展活动P119

A、培训、意识和能力

B、文件管理

C、不符合、纠正和预防措施

D、体系文件编写

E、制定方针、目标

78．在项目实施阶段,项目总进度应包括（）

A､项目建议书编制进度

B､设计工程进度

C､招标工作进度

D､项目投产运行工作进度

E､工程施工和设备安装进度

【答案】BCE

【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容,实际上这个题目还是考项目的阶段划分｡在项目的实施阶段,项目总进度包括:

1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度｡5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等,第124页｡

79．关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法,正确的有（）｡

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户

C.现场食堂炊事人员必须持身体健康证上岗

D.厕所应设专人负责清扫､消毒

E.施工区必须配备开水炉

【答案】ABCD

80．下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有（）｡

A.组织分工

B.物质流程组织

C.信息处理工作流租组织

D.管理工作