甜品商业计划书Word文档格式.docx

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　　甜品，是许多小女生的最爱。

夏天的到来，高温天气，更是让冰激淋类、果汁类产品风行起来。

　　1、市场介绍

　　江西师范大学瑶湖校区是一个相对年轻的校区，新校区建校至今10余年。

目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。

而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

　　2、市场竞争分析

　　常州轻工学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。

我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。

经过分析，我们可以开拓这个市场。

心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。

用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。

　　3、目标顾客

　　有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。

事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。

不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。

而且如今消费者越来越理智。

所以心甜的目标顾客是全校学生。

　　1、原料专业，放心更多

　　心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。

从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

　　2、品种丰富，选择更多

　　众口难调。

心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。

推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

　　3、营养全面，健康更多

　　心甜经营品种除了普通的冰品甜品外，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。

价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。

低热量、有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的女生。

吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。

　　4、服务规范，满意更多

　　心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。

分别着统一服装进行操作和服务。

员工要求技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。

　　心甜门店设置在常州轻工学院二号食堂一楼东首，可以充分利用食堂的桌椅，容纳更多的顾客。

　　1、人事

　　心甜每个员工必须是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训，确保正常工作时的规范操作。

管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名，要求本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；

甜品加工制作人员设置配方员2名，加工操作员6名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；

点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。

所有员工须办理健康证。

　　2、管理思想

篇二：

甜品店商业计划书

　　《创业管理》之商业计划书

　　姓名：

　　学号：

　　班级：

电子商务

　　联系方式：

　　一、公司简介...........................................1

　　二、产品的形成背景和预期目标...........................1

　　三、市场和顾客分析.....................................3

　　1、店铺选址...........................................3

　　2、市场分析...........................................3

　　3、顾客分析...........................................3

　　四、行业环境分析.......................................4

　　1、竞争性分析.........................................4

　　2、劣势...............................................5

　　3、优势...............................................5

　　五、市场营销4P分析....................................5

　　1、产品...............................................5

　　2、价格...............................................6

　　3、渠道...............................................6

　　4、促销...............................................6

　　六、管理团队...........................................7

　　七、财务分析...........................................7

　　《甜点店项目商业计划书》

　　一、公司简介

　　1、公司名称：

甜甜小屋有限公司

　　2、成立时间：

XX年1月2日

　　3、注册地区：

新疆乌鲁木齐市新市区

　　4、注册资本：

8万

　　5、业务范围：

（1）主营：

甜品、布丁、奶酪制品、小蛋糕、面包等

（2）兼营：

奶茶、咖啡等饮料配套销售

　　二、产品的形成背景和预期目标

　　随着社会经济的迅猛发展，人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高，但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快，使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。

　　近几年居住在城市的人们发现，以前被用来当作宵夜的甜点，如今已经穿上精美的外衣、放入舒适的房子，风景般地伫立在大街上，而这些甜品店在成为街边一景的同时，也成了人们茶余饭后休闲聊天的好去处。

人们追求的主题不外乎绿色、健康、时尚，而且人们对吃越来越讲究，一日三餐也越发品类繁多，尤其早餐，更讲究起一个简

　　约而不简单。

一份布丁或者是沙冰放在面前，既不能当饭吃又不能解

　　渴，但是人们可以透过甜品品味生活，自己一个人或与朋友一起，感受一下除了家和工作单位之外只属于自己的第三个空间。

应该说甜品店给人带来了一种崭新的生活方式，成为一个可思考、可玩乐、可倾诉、可学习、可恋爱、可郁闷、可清静、可小资的地方，让顾客在繁忙或闲暇消费时候，抛却激烈的社会竞争背后的“烦躁”，也让他们对餐饮有更多的理解与选择。

　　三、市场和顾客分析

　　1、店铺选址

（1）商业活动频度高的地区。

（2）人口密度高的地区。

　　（3）客流量最多的地区。

　　（4）交通便利的地区。

　　（5）接近人们聚集的场所。

　　（6）同类店铺聚集的街区。

　　（7）可以隔路相望随意穿越且近的马路

　　2、市场分析

　　人口流动较多的住宅区或商业中心，有逛街、购物、娱乐的一般消费者,约占50%，四周商店工作职员、小区居民、白领,约占50%，他们有固定的经济来并且思想新潮，比较容易接受新鲜事物，也乐于尝试。

闲暇之余，需要有一个清静、空闲的时间来放松、缓解压力。

　　3、顾客分析

篇三：

商业策划书甜品店

　　一、摘要

　　我们公司是以休闲类甜品为主要经营内容的甜品吧，主要服务合肥大学城各大高校的学生。

坐落于大学城，区位优势明显，人流量大。

公司致力打造一个高档次的可供学生学习娱乐的休息场所。

我们有着自己的服务特色，原料专业，健康，营养，品种齐全。

价格定为合理，可以吸引广大学生，促销策略多而完善。

公司坚持人性化的服务，因此我们对组织管理极其重视，对员工要求严格，但奖励也丰富。

注重安全，有种种措施预防不必要的损失。

我们采用合伙经营形式，九人合伙，每人出资1万两千元。

同时大学生自主创业有优惠政策：

减免部分费用，对创业贷款给予一定的优惠利率扶持。

作为一个创业小组，我们有着激情，有着各方面专业知识，潜力极大。

另外，我们投资的甜品店风险低，适合大学生创业。

我们欢迎志同道合的朋友们加入我们，创造一个辉煌的未来。

二、公司简介

　　店名：

甜心吧

　　经营产品：

各类甜品，饮品

　　地址：

合肥工业大学周边

　　目标消费人群：

合肥大学城各高校学生（主要是合工大学生）

　　店铺概述：

　　1．以休闲类甜品为主要经营内容的甜品吧

　　2．以综合性西饼屋为主要经营方向

　　3．特许经营甜品店

　　4．销售目标是扩大市场占有率，追求利润

　　5．树立坚定的信念

　　6．重视每位员工

　　7．注重企业形象

　　8．注重产品质量和内涵

　　9．关注时尚

　　经营理念

　　1出品的形式统一化、质量标准化、品种创新化。

　　2、服务的规范化、人性化、即：

品质有标准、服务无极限。

　　3、企业经营策略的制订以顾客为中心，口号：

时刻遵循顾客为上帝。

　　三、产品与服务特色

　　1、原料专业，放心更多

　　本甜品店与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在甜品店内点餐区域和各类宣传品上进行标识。

　　众口难调，本店要尽可能让甜品口味各类品味的顾客，推出诸多款式的甜品可供各类顾客选择选择。

　　3、营养全面，健康功能更多

　　本店经营品种除了普通的冰点甜品外，还有我国南方部分地区教为流行的药膳滋补品类，凉茶类，价格表上列出每种甜品所含的补品成分，药膳滋补功效，适应症类，以便顾客按需选择。

低热量，有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的女生，吃甜品和保持身材不仅不冲突，而且能通过食补养颜。

　　四、行业和市场

　　竞争

　　1.主要竞争对手：

.大学城其他糕点店及一些高档休息场所。

　　2策略：

打造自己的品牌，坚持优质服务。

　　3.面对竞争：

不怕苦，不怕累。

积极发展，永不畏难。

　　市场总体分析

　　1优势：

成本低，人口流量大，目标顾客显著，DIY甜品和畅销书低价团购有吸引力，将甜品与书吧相结合具有良好的前景。

　　2劣势：

经验不足，顾客不稳，资金欠缺。

　　3机会：

市场对产品的需求，目标人群对产品的选择，开拓市场希望大，竞争者少。

4威胁：

需求变化大，价格波动大，季节气候影响，潜在竞争者增多。

　　五、产品营销

　　甜品店的目标

　　在一年内我们不仅要收回我们的所有成本，还要获得一定的利润。

　　产品的推广

　　1．成为工大周围最好的甜品店。

　　2．为了适合大学生的消费能力，还有保证我们能够盈利，我们要认真把握甜品店的定价问题。

我们会综合各方面因素合理制定各种甜品的价格。

　　确定销售方式，要求以合理为主。

　　甜品店的促销

（1）运作：

广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

　　广告宣传策略：

针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。

选择工大广播台还有工大校报按一定比率投放广告，根据视听率与接触率的多

少加以调整使产品的特色与卖点深入人心。

　　分销渠道策略：

根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，因为甜品店的规模比较小，所以只要充分利用甜品店的资源和力量就可以了。

若制定远期目标则可以采用邀请加盟代理商的形式，在大学城以及整个合肥所有高校周围开办我们的连锁店。

　　促销价格策略：

在节假日适当的降低甜品的价格，以吸引更多同学来甜品店进行消费。

公关活动策略：

举办各种活动吸引更多的顾客，也可以吸引有意将来加盟者。

（2）细部计划

　　广告表现计划：

报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

　　媒体运用计划：

选择工大校报、各学院班级的办刊、还有工大广播台进行宣传。

　　促销活动计划：

商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等方式。

　　公关活动计划：

商店内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等

　　六、产品制造/生产计划

　　中国食品中的甜品，花样之多，食法之讲究，在世界上，恐怕称得是数一数二的了。

外国人弄甜食，大抵不外是布甸，或者是奶油、鸡蛋之类的糕点，但在中国每个地方却有不同的特色，除了糖果糕饼之外，还有各式各样的甜羹。

　　在国内，甜品就分为广府式、潮州式等甜品种类；

在国外，有印度甜品泰国、美食甜品等甜品种类。

而甜品又分为甜点心和甜水！

因此，不同的甜品有不同的生产方式、生产过程。

　　七、组织管理方案

　　.．管理思想

　　优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅的整体发展，实现1+1>

2的效果。

　　．管理理念

（1）尊重店员的独立人格

（2）下管一级:

上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.

　　（3）互相监督:

管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.

　　（4）营造集体氛围:

既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.

　　（5）公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

　　．员工分配

　　店长兼收银员:

一名

　　工作职责:

负责每天开店和打烊，统筹全店的管理

　　甜品加工制作以及采购员:

四名

负责甜品制作、介绍，原材料和书籍等采购

　　店堂打杂:

两名

负责店内的卫生清扫和书籍管理

　　．员工培训

　　开业前进行专业培训

　　．安全问题

　　安全管理原则：

安全第一顾客至上预防为主防治结合

　　安全管理具体内容：

注意消防管理，配备完好的消防设备，确保安全通道和预警渠道畅通。

　　治安管理：

在本店消费的人员流动性强，流量大，必须做好安全管理工作，并且健全员工管理制度。

　　．员工守则

　　1.人事记录

　　员工到职前须填写人事表格，提供正确个人资料和近照。

在职期间如有任何变更应尽快呈报行政人事部。

　　2.员工证

　　员工在当值时须佩带员工证。

如有遗失，应立即报告，打理补领手续，离职时须将员工证交还。

　　3.考勤

　　员工必须依照编定的“工作时间表”及“岗位责任表”当值工作。

员工应准时上班,直至规定时间下班为止。

如有任何调班，先得到部门主管允许。

　　4.请假手续

　　如因紧急事故或患病而需要请假，应即通知主管行政人事部批准。

未经告假而擅离职守者，作旷工论。

如申请病假,需出示注册医生签发的病假条。

　　5.工作责任

　　员工必须忠诚，工作勤奋，对上级服从，对同事尊重及热心帮助，尽心尽力负起分内工作责任。

　　6.服务态度

　　对顾客经常保持礼貌及微笑的面容，客气应对，不可与顾客发生争执。

如发生事故，应立即通知上级领导处理。

　　7.仪容

　　须经常保持仪容清洁整齐，指甲应经常修剪。

从事店堂服务的男员工不许留胡须和长发;

女员工上班时必须把头发盘入头巾内。

　　8.操守行为

　　员工严禁在店堂内粗言秽语，吸烟，饮食，随地吐痰及谈论与经营无关的一切事宜.并且严禁在店内聚赌，盗窃，吸毒，酗酒，营私舞弊，亏空公款，打架，恶意破坏设备及公物等非法行为。

如违反，除辞退外，严重者将送交警方。

　　9.拾遗

　　如有拾遗，无论大小贵贱，员工均应马上交由主管登记，以备失主随时领回。

绝对不能意存贪念或据为己有，一经发现将以纪律处分。

　　10.携物出店

　　员工进出店时，除预先经有关部门主管发证明文件核准外，不得携带任何店财物离店，若有犯罪着作盗窃行为处理。

　　11.防火和火警

　　员工必须严格遵守公司颁布的防火告示，注意防火安全。

如遇上火警，应保持镇定，传呼同事协助及通知上级报警，关闭现场电源及煤气阀门，并迅速协助客人撤离火警现场。

．考核制度

　　1.对员工的考核

　　我们将指定一套指标体系。

比如对于员工工作态度，我们将从事业心，进取心，责任心和真诚度等指标考察。

每个指标下都有相应的几个表现层次，每个层次有对应的分数。

考核时，所有员工都有权表决被考核的员工与哪一表现层次相符，以少数服从多数为原则，确定该被考核员工该指标的得分，员工各个指标的分数的总和为该员工的考核总分。

一个季度将进行一次考核。

　　2.对管理层工作绩效考核

　　为了对管理层人员的工作能力，态度和业绩进行评价，制定此制度。

秉承公开，公平，公正，客观，多元主体评价原则，每个管理人员都要接受来自相关同事，直接下级和自我的评价。

从德，绩，能，勤方面进行考核。

具体如下：

　　德：

民主性,品德修养;

　　绩：

办事效率,工作质量等;

　　能：

业务水平认识，分析决策能力，创新能力，自我学习能力等;

　　勤：

协作性，责任心，进取心，纪律性，出勤等。

　　月度与季度的评价工作，在下一评价期间开始的第一个星期之内完成，由餐厅行政人事部统一发放评价表。

年终评价工作在12月最后一个星期与次年1月的第一个星期之内完成。

评价表由员工自己独立完成填写,应在规定的日期内上交.评价表由行政人事部与全体员工参与评价。

每名参与者填写一份评价表，按照不同权重计算得到一个分数，将得分先按上级，同事，下级，自我评价分类算出平均分，然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分，按照最终得分确定评价等级。

评价结果与奖金，激励制度挂钩。

被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起一周内向行政人事部提出投诉,逾期不提出异议视为同意。