嘉达港务码头修复工程施工组织设计Word文档格式.docx
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2009年嘉吉粮油（南通）有限公司委托上海中九检测有限公司再次对码头的使用状况和结构性状进行了检测和评估。
2011年3月嘉达港务南通有限公司成功收购该码头，同时码头的长期使用过程中个别分段现已产生了一定的位移现象（码头下游引桥区域）。
基于对码头安全性的全面了解和改造升级需要，在2007年和2009年各项检测成果的基础上，结合新的规范和标准要求，通过对码头及栈桥全面科学合理的综合检测，并根据本次检测结果结合原有资料，对码头的结构使用性、耐久性进行分级评估。
从而为确定码头的长期安全生产使用性能及制定科学合理的改造升级方案提供可靠的依据。
2011年5月应业主要求，我公司对码头及栈桥各个部位的缺陷进行了现场实测及统计，统计出了码头及栈桥的所有缺陷部位以及缺陷的大小。
综合以上的检测资料以及设计院给出的修复方案意见编制施工组织设计。
3施工现场总平面布置
3.1场地布置
根据我公司现场勘查情况，为确保本工程文明施工，现场施工人员在附近租住民房，以便办公和生活起居；
在引桥旁边由业主指定一块空地用来堆放材料、施工器具和预制水平撑，面积大约为600平方米。
3.2施工道路本工程进场道路方便，有现成的交通道路到达现场。
3.3供电本工程电源由我方自行考虑，工程用电量小。
3.4给排水
3.4.1给水本工程用水量小，拟从业主提供的自来水管道接口接入，安表计量使用。
3.4.2排水施工现场的生产和生活废水集中排放，并按相关规定做好排放前治污处理。
3.5机械布置
1、裂缝修补期间投入4艘20吨级的民船配备数条小船进行施工，共分为四个班组。
2、安装水平撑采用1辆15吨汽车吊配合民船进行施工。
3、纠正桩偏位采用一组葫芦，1艘20吨级的民船进行施工。
4、修补混凝土缺角采用1艘20吨级民船配合施工。
3.6施工期间通讯工地自备移动电话3台，以便现场施工的通讯联络。
3.7医疗卫生与消防设施在工程施工期间，按照有关规定，配备必需的消防器材并派专人负责保管，定期进行消防安全检查并对施工人员进行必要的安全消防知识教育和一定的演练，做到万无一失。
3.8告示牌及警戒信号灯设置在施工安全预控点及较危险区域设置必要的醒目告示牌，需修补的护角桩桩上设置警戒信号灯，以策安全；
对工程概况、工程责任人、安全措施等，设置告示牌，以充分体现业主和施工单位的文明形象，告知公众，加强社会监督。
3.9交通车辆
现场施工配1.5t双排座货车1辆。
4现场管理组织机构和劳动力计划
4.1现场组织管理机构
为保证拟承建的工程顺利实施，我公司拟组建中交三航三公司嘉达港务南通有限公司
码头修复工程项目经理部”，具体负责该工程项目的实施和现场各项管理工作。
项目经理部
施工组织机构见图4.1
图4.1项目经理部施工组织机构图
4.1.1公司本部与项目部间的工作关系
公司本部作为独立法人，对项目施工合同赋有完全法律责任，负责组建、派驻项目实施的现场的管理机构一一项目经理部，在工、料、机、法、环”五个环节为项目经理部实施项目施工提供有力保障。
项目实施前，组织对项目的组织、策划和准备工作；
项目实施过程中，加强对项目实施过程的领导、检查、督促和考核；
项目实施结束，认真履行合同所要求的维修和保养，并及时作好质量回访工作。
项目经理部作为公司本部派驻现场的管理机构，对公司本部负责，接受公司所授予的责、权、禾I」，同时受公司属各职能部门的领导与监督，代表法人认真、严格履行合同，全面负责工程的实施，对项目工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行总体决策，对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调，确保工程安全、优质、高效地完成；
认真贯彻执行公司属各级组织的规章制度，认真贯彻执行《质量、环境、职业健康安全管理手
册》和《程序文件》，全面负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。
4.1.2项目部各机构的工作职能
项目部机构工作职能一览表
序号机构工作职能
1
工程管理部
全权负责工程的施工生产调度及现场管理，主管施工组织设计的实施及调整，负责协调各作业队的关系，保障施工生产正常、有序进行，组织召开工程例会，及时沟通与业主监理的联系，解决好施工生产的协调与调整工作。
2
安全管理部
负责工程的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制、并检查洛实；
进仃冈前安全教冃培训、工程中日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩戴和使用，安全设施的设置与使用。
3
技术质量部
全权负责工程的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、制定满足合同要求的施工技术方案、工艺细则及应急方案等。
保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，参与工程质量的评定与验收，作好资料记录与管理，对各种工程技术问题的准确性、完整性负责。
主管质量检查计划的编制，并检查、落实，监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况，制定质量通病预防措施，组织质量教育和QC小组活动，督促搞好工序质量管理，组织对工程质量检验和试验及其状态控制，提交工程质量检验分析报告，对工程质量进行自检评定，严格按照施工规范，检查各工序的成品、半成品，完成各种质量记录。
负责工程全部施工图纸及技术资料的收集、管理、归档、保存等工作。
4
测量组
负责本项目的施工监测及测量工作，保证其测量放线准确、精度满足规范要求，按规定设置监控量测点，及时收集、整理和分析监测数据，并反馈技术负责人，保管各种内、外业测量、量测资料。
5
试验室
按照现行有关的国家标准和行业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作；
负责试验设备的检定、校准、维护和保养，保证能满足试验精度的要求；
负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料；
对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。
6
物资部
负责工程建设所需的全部自购物资和建筑材料的米购、运输、入库、点验、登记、保管、发放等管理工作，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性；
保障施工生产所需的各种材料、成品、半成品的供给，保证提供质量、规格、型号满足施工要求的合格产品；
组织搞好物资储备，确保农忙季节节假日的物资供应。
7
计财部
负责工程的全面计划管理，制定切实可行的施工生产作业计戈V,按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作；
负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理，负责工程计量与支付工作。
保障工程的资金管理、调配和使用，专款专用，严格按照财
务管理制度开展工作。
8
综合部
负责工程实施中的项目部的日常行政事务管理，主管项目部上请下达文件的起草和递送、保管，项目会议的组织服务，以及项目经理部人员的生活管理等工作。
负责自然环境、生态环境及施工环境的保护和整治等工作，负责文明施工及文明工程现场的检查工作。
负责工程施工期间的现场消防、保卫、治安管理、综合治理及案件查处工作。
负责施工人员的劳动保护意识宣传教育和劳保用品的米购、储备、发放和使用等工作。
负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救以及现场环境的卫生保障、防疫等工作。
4.2项目经理及主要技术管理人员情况
职务
姓名
学历、职称
备注
项目经理
冉林
高级工程师、本科
项目总工程师
唐建平
咼级工程师、专科
项目常务副经理
徐维才
工程师、专科
工程管理部部长
欧德彪
工程师、本科
技术质量部部长
王敏华
工程师
安全管理部部长
房瑾
技术员
试验室主任
侍君成
高级技师
物资部部长
范善慈
计财部部长
邹群
助理工程师
421项目部主要人员工作职责
项目经理工作职能
作为驻现场代表，接受公司所授予的责、权、禾I」，同时受公司属各职能部门的领导与监督，严格履行项目合同，全面负责工程的实施，对工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行总体决策，并负第一责任；
对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调，确保工程安全、优质、高效地完成；
认真贯彻执行局属各级组织的规章制度，认真贯彻执行《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《程序文件》，全面负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。
项目总工工作职能
贯彻执行《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《程序文件》，协助项目经理工作,全面负责本项目部质量体系的顺利运行。
建立技术和工程质量管理网络，保证有充足的技术资源，负责本项目部技术和工程质量的领导工作。
负责制定工程项目的施工质量计划和质量目标，编写施工组织设计、施工方案（典型施工方案）、作业指导书等，组织技术交底工作。
负责产品的检查、监督、验收工作，负责单位、分部、分项、隐蔽工程的验收工作，对职权范围内的质量问题组织调查并提出处理意见。
负责QC质量管理工作，以及项目部技术、质量方面的对外联络工作。
项目副经理工作职能协助项目经理工作，具体负责工程的进度、安全、物资和行政后勤管理工作。
安排工程的进度，并编制工程进度计划，协调、指挥具体的施工过程，有权对符合标准的工、机、料进行及时调整，保证施工过程处于受控状态，直接管理工程部。
制定安全生产计划书和安全防范措施，检查、督促并落实各项安全规章制度和安全生产预案的执行。
加强项目合同管理，制定物资采购计划和项目成本控制预案，做好项目物资采购和成本控制工作。
质检工程师工作职能在项目总工的直接领导下开展工作，具体负责工程项目和施工过程的检验和试验、纠正和预防措施、不合格品的控制、过程控制程序中的检验的实施。
参与对工程质量的监督和单位、分部、分项工程质量评定验收工作。
协助负责检验和试验状态控制以及质量记录的控制和服务程序。
负责技术质量资料管理工作。
计量工程师工作职能在项目副经理的领导下开展工作，具体负责工程项目施工进度计划、材料进场计划、设备进场计划等计划的编制、调整与控制，并协助项目副经理加强项目成本和合同管理。
安全工程师工作职能在项目副经理的领导下开展工作，协助领导宣传和贯彻党和国家的安全生产方针，做到及时宣传、及时检查、及时贯彻。
协助领导制定安全生产计划书，制定相应的安全生产技术措施，并督促有关部门切实按其执行。
协助领导会同有关部门人员进行各种安全检查，及时发现事故隐患，并提出解决措施，督促有关方面及时整改，经常进行现场检查。
教育职工正确使用与爱护劳动保护用品和各种设备的安全装置。
做好防暑降温、防汛抗台、防寒保暖工作，按规定发放劳动防护用品。
参加因工伤亡事故的调查处理，提出预防事故的措施，督促按期完成。
检测工程师工作职能
在项目总工的直接领导下开展工作，严格执行国家及行业的规范、标准及试验方法。
验证到场材料的质量证明文件，做好原材料的检测和试验，混凝土和砂浆的配合比设计及物理性能试验，无条件检测的项目，及时外送。
做好砼强度的月均方差统计及日均方差抽检，运用统计技术分析砼强度波动情况，掌握砼质量动态，如发现异常情况及时向主管部门反映，并采取有效措施。
妥善做好各类试验资料的记录、整理、归档、保管工作。
做好仪器、设备的保养维护工作。
4.3拟投入的劳动力计划
月份
工种
船员
钢筋工
修补工
砼工
电焊工
电工
特殊工作
第一个月
10
第二个月
第三个月
5施工机械设备、测量实验仪器的进出场计划
为确保总进度计划的完成，结合本工程的施工特点，根据工程施工总体部署，为本工程施工配置的主要船舶机械进场计划见下表：
投入的主要施工机械设备使用计划表
序号
机械或设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
（kw）
生产能力
民船
30吨
5艘
裂缝及混凝土缺陷
修补
5吨
修补配合
汽车吊
15吨
1台
安装水平撑
风镐、水钻
2套
破除混凝土用
微型咼压注浆机
S-812
4套
四川
混凝土裂缝灌浆用
切缝机
上海
2006
施工配合
电焊机
AX-30
2台
2001
30kw
弯曲机
GW6-4
靖江
2002
15kw
9
切断机
GQ-40
A
2003
7.5kw
空压机
3WC-0.
0.9m3
11
砼振动棒
1套
1995
5cm、7cm
12
压刨机
NB106D
1998
30kw
13
电锯
DJ90L
1989
11.5kw
主要测量、实验仪器进场计划见下表：
投入的主要测量、实验仪器使用计划表
设备名称
规格型号
额定功率
（kw）或容量（m3或吨位（t）
数量（台）
小计
其中
已有
新购
自制
租赁
压力试验机
NYL-300
i
万能材料试验机
WE-1000
胶砂搅拌机
JJ-5
压力机
300KN
振实台
ZP-96
量水器
自动烘考箱
15KW
量杯
砂、石标准振动筛
坍落度仪
台秤
0〜100Kg
天平
1Kg
0〜5000kg
泥浆比重仪
0〜500kg
泥浆含砂率测定仪
砼标准试模
砂浆试模
感应式温控仪
各类容器
标准养护池
振动台
im
注：
所有试验均安排在我公司南通试验站进行
6主要施工技术方案
6.1总体施工顺序
根据码头、栈桥结构的修复特点，主要施工按下列顺序进行：
（1）首先修复评定等级为CD级的受损结构。
（2）然后修复其余受损部位。
6.2主要分项工程施工方法
6.2.1裂缝修复方案
6.2.1.1裂缝宽度v0.2mm浅裂缝修复方案
产生裂缝的梁板构件，裂缝宽度v0.2mm的，裂缝深度不超过钢筋保护层的，不影响构件承重性能的，为防止继续开裂，影响钢筋锈蚀，对可见裂缝采用环氧树脂浆液进行表面封闭。
（1）、用丙酮清洗裂缝两侧5公分宽度的表面混凝土，界面不得有油污、粉尘等。
（2）、裂缝采用环氧树脂稀液浸透、干固后，再批刮环氧树脂胶泥。
环氧树脂稀液配比为环氧树脂：
稀释剂：
固化剂1：
0.4:
0.25,该配比稀料可深入裂缝根部。
其结构里强，可填实裂缝。
6.2.1.2裂缝宽度v0.2mm深裂缝修复方案
当裂缝深度超过钢筋保护层，已经锈蚀钢筋时，用低粘度环氧树脂浆液压力灌注。
裂缝处理
埋设灌浆嘴、管
密封处理
配制浆液
封
口
结
束
1•灌浆施工工艺流程图
灌浆工艺流程图
2•施工方法：
根据现场情况灌浆前应对裂缝进行处理，其处理方法可分为：
（1）表面处理。
对于混凝土构件上的裂缝沿着裂缝把缝口修宽，用钢丝刷等工具，清除裂缝表面的灰尘、白灰、浮渣及松散层等污物；
然后再用毛刷蘸甲苯、酒精、丙酮等有机溶液，把裂缝两侧擦洗干净并用吹风吹干，保持干燥。
（2）埋设灌浆嘴（管）：
①在裂缝交叉处、较宽处、端部以及裂缝贯穿处，钻孔内均应埋设灌浆嘴。
其间距为
350〜500伽，在一条裂缝上必须有进浆嘴。
埋设时，先在灌浆嘴（管）的底盘上抹一层厚约1伽的环氧树脂浆液，将灌浆嘴的进
浆孔骑缝粘贴在预定的位置上。
（3）压力灌胶法：
在一定时间内，以较高压力将修补裂缝用的注浆料压入裂缝腔内；
此法适用于处理大型结构贯穿性裂缝、大体积混凝土的蜂窝状严重缺陷以及深而蜿蜒的裂缝；
沿着裂缝把缝口修宽,用钢刷、丙酮洗刷干净后用吹风吹干，再用胶带沿缝口贴满。
找到缝口最宽的部位安灌浆嘴，然后用胶封牢胶带的部位，等胶达到凝固时间；
此时采取压力灌胶（灌胶之前排除缝内空气再灌胶），灌胶效果达到出胶口出胶才算密实，然后把进胶管和出胶管用扎丝绑牢；
根据气温条件，气温高24小时能达到凝固强度，气温低则需更长的时间才能达到凝固强度。
3.密封缝方法：
（1）环氧树脂胶泥封缝。
因为裂缝较小，可用环氧树脂胶泥封闭。
先在裂缝两侧（宽20〜30伽）涂一层环氧树脂基液，后抹一层厚1伽左右、宽20〜30伽的环氧树脂胶泥。
抹胶泥时应预防产生小孔和气泡，要刮平整，保证封闭可靠。
（2）裂缝封闭后应进行压气试测，检查密闭效果。
试测需待封缝胶泥或砂浆有一定强度时进行。
试测前沿裂缝涂一层肥皂水，从灌浆嘴通入压缩空气，凡漏气处，应予修补密封至不漏气为止。
4.配制浆液：
浆液配制应按照不同浆材的配方及配制方法进行。
浆液一次配备数量，需以浆液的凝固时间及进浆速度来确定。
5.灌浆是施工关键工序之一，应确保灌浆质量：
（1）灌浆机具、器具及管子在灌浆前应进行检查，运行正常时方可使用。
接通管路，打开所有灌浆嘴上的阀门，用压缩空气将孔道及裂缝吹干。
（2）根据裂缝区域大小，可采用单孔灌浆或分区群孔灌浆，在一条裂缝上灌浆可由一端到另一端。
（3）灌浆时应待下一个排气嘴出浆时立即关闭转芯阀；
化学浆液的灌浆压力常用
0.2Mpa；
水泥浆液的灌浆压力为0.4Mpa〜0.8Mpa。
压力应逐渐升高，防止骤然加压。
达到规定压力后，应保持压力稳定，以满足灌浆要求。
a灌浆停止的标志为吸浆率小于0.1L/min,再继续压注几分钟即可停止灌浆，关掉进浆嘴转芯阀门。
b灌浆结束后，应立即拆除管道，并清洗干净。
化学灌浆还应用丙酮冲洗管道和设备。
c灌浆结束后，应检查补强效果和质量，发现缺陷应及时补救，确保工程质量。
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