安全座谈会发言稿5篇Word格式文档下载.docx
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强化效劳意识,树立“友善与威严共存、效劳与警卫并在”的效劳职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种效劳,形成了一道亮丽的风景线。
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持“两手抓”:
一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。
在队伍建设上,我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。
在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。
凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。
队员上岗后,我部还坚持每周2天的技能训练,风无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。
半年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。
团队组建后,对值班、交接班、、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。
三是抓思想建设。
由于队员不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、好均不相同。
更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、中需要注意的。
青年人可塑性很大,但是可变性也很大。
因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。
在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。
如我们抓住警队先进人员x、x拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的根底上,展开“人的价值在哪里?
”、“做一名政治合格、业务过硬的保安队员?
”每个队员都能在学习、讨论的根底上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。
对工作中出现的问题和过失,我们要求:
不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。
形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。
无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。
即:
工作积极主动的多,消极应付的少;
干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;
做好人好事的多,违纪背法的无。
小结:
回忆半年来的工作,在取得的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。
突出表现在:
一是由于队员四面八方,综合素质参差不齐;
二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;
三是工作上还存在一些不如人意的地方。
所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。
我们一定正视现实,成认困难,但不畏困难。
我们将迎难而上,做好工作。
具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。
在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;
在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;
最后到达让公司领导满意,让全体业主及客户满意,以上是保安部年上半年的工作总结,不到、不妥、不对之处,恳请领导批评指正。
20xx年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么,通过平安教育,增强员工的平安意识和自我防护能力;
通过齐抓共管,营造员工关心和支持平安工作的局面,从而切实保障员工平安和财产不受损失,维护厂区正常的生产秩序。
为进一步做好平安教育工作,切实加强对平安教育工作的领导,把平安工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门具体抓,办公室、保卫科具体分工负责组织实施。
俗话说:
“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会开展的形势。
通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。
1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。
将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大平安事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。
公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责。
明确了应做的工作和应负的责任。
将平安教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度。
贯彻“谁主管,谁负责”的原那么,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善平安保卫工作规章制度。
建立平安保卫工作的各项规章制度,并根据平安保卫工作形势的开展,不断完善充实。
建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、健康体检等规章制度。
严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作。
对涉及厂区平安保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
4、建立平安意外事故处置预案制度。
建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。
平安教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、公司、家庭的密切配合。
我们积极与市、卫生、综合治理等部门通力合作,做好公司平安保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。
要确保平安,根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救能力,抓好平安教育,是公司平安工作的根底。
我们以平安教育周为重点,经常性地对员工开展平安教育,特别是抓好交通、大型活动等的平安教育。
认真做好平安教育周工作。
平安教育周以厂区平安为主题,在平安教育周期间,组织学习平安教育工作文件,对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。
开展常规检查。
把平安教育工作作为重点检查内容之一。
对厂区进行全面的平安检查。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。
20xx年过去了,新的一年又来了,为了把新的一年工作做得更好,现在对过去一年工作简要回忆并总结一下。
过去的一年是不平凡的一年。
我们翡翠湖的安保人员流动频繁,年龄偏大,平均年龄在50岁以上。
文化水平、保安人员素质偏低。
针对这一状况,在公司领导的大力支持下,我作为安保队长狠抓了安保人员技术业务素质的培训,,每周都进行队列、队形保安人员技能的培训,推行安保文明用语,限度为提供安保效劳。
翡翠湖的安保工作重点为水面平安,公共设施平安防范以及防火防盗。
这是一项长期的任务,白天的安保工作主要是水面设施的平安防范。
时刻做好设施的监视,要求队员对重点岗点每两小时巡逻检查一次,发现问题及时向管理处、保安队长汇报并做好水面设施巡查记录。
夜间安保工作重点做好湖面及公共设施的防盗工作,发现有偷盗行为立即向管理处的值班人员反响,拨打110,并配合派出所民警共同制止,如今年6月份,刘先斌班,夜间10点左右发现有人偷盗6号门电缆,在班长拨打110后,大小胡所有巡逻人员与派出所民警共同抓捕,防止了风景区的财产损失。
受到了风景区管理处的好评。
秋冬季来临时,风景区比拟枯燥,时刻都有火情火险情况发生。
我们保安队在这段时间除了做好队形队列保安技能培训外,有针对性的进行消防知识技能讲解及消防器材性能使用方法的培训,要求队员针对不同的险情选用不同的消防器材,做好火灾的扑救,降低火灾带来的财产损失。
新的一年开始了,我们翡翠湖保安队今年的工作一是抓好人员的培训教育,提高安保人员的安保技能,二是积极与管理处配合,开展翡翠湖的各种保安效劳工作,为全面提升风景区公共形象做出应有的奉献。
今年以来,我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营效劳、为职工生活效劳”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的平安。
现将我公司的平安保卫工作情况简要总结如下:
治安保卫工作对于维护企业内部的`治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护集体资产,推动经济开展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。
我公司党委高度重视此项工作,专门成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长.领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证。
公司与上级有关部门签订了创立治安目标管理和平安生产责任书以后,与各部、厂领导签订了20xx年度创立治安目标管理平安生产责任书76份,催促落实到各车间签订了386份,并按规定及时组织了检查和整改。
公司以文件形式在电脑上网公布,做好创立治安平安领导小组,平安生产领导小组、义务消防队、普法教育、外来人口管理、调解与帮教领导小组成员的调整落实,各部、厂行政一把手对本单位创安和平安生产负总责,真正担当起“为官一任,保一方平安”的重任。
同时也较好完成了集团保卫部以及横店派出所领导落实的有关任务,受到了好评。
在平安保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原那么,在具体工作中着重落实了以下工作措施:
一是落实平安保卫工作责任制。
根据《企事业单位内部治安保卫条例》和《横店集团治安保卫条例》的要求,确立了各单位的平安保卫工作负责人;
对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。
从而使各自职责更加明确、责任清楚。
二是建立超前防范体系。
建立健全了保卫工作管理流程:
1、重大活动保卫工作流程;
2、办理暂住证、出入证流程
3、货物出厂检查流程
4、接待来宾参观流程:
认真按管理流程作业如保卫人员招收、巡逻监察、车辆停放、劳动纪律检查、人员进入厂区检查、出纳到银行取款的护送、案件的查处等……严格对外来人员登记管理制度,轿车、摩托车、电瓶车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度,防止各类被盗案件发生。
三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。
实行二十四小时值班制度,设立专门的安保中心、值班室,每晚有专人值班,配备值班,并由公司领导带班。
四是开展矛盾纠纷排查调处工作。
及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的原那么有效的化解了各类不平安因素,保证了公司的平安稳定。
五是加强日常车辆管理。
严格落实车辆管理制度,加强对车队驾驶员的培训学习,强化车辆驾驶员的交通平安意识,杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。
为确保平安保卫工作取得实效,我们着重抓了“三个结合”:
内部平安保卫工作是综合治理与平安创立工作中的重要组成局部,在综治工作中我们既抓综治与平安创立,又抓平安保卫,以平安保卫促进综治与平安创立不断向前开展。
同时,做到平安保卫工作与综治与平安创立工作同检查,同评比,同总结。
在综治检查中,把平安保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不平安因素提出整改意见,指导各单位的平安保卫工作,提高单位的自防能力。
一是通过普法宣讲、举方法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范能力。
二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。
今年以来,我们重新修订和健全了内部平安保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度,还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等。
“三防”措施是平安保卫工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,重点突出了技防。
公司相继在办公大楼、财务室、车间、门卫等重要部位,完善了电子报警系统和电视监控安装,在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。
各项防范措施的落实,为做好平安保卫工作提供了强有力的保障。
具体数据如下:
为争创省级机械制造企业平安生产标准化,我们从平安生产责任,组织机构、配齐人员、规章制度、操作规程等12个方面重新建档成册,上报下达实施。
但凡公司新建、改建的所有工程都能按上级规定标准实现“三同时”,投入平安生产、消防工作的费用1多万元,充装灭火器73把,新购灭火器15把,水带32米,接头、水枪数付;
组织消防演练17批次,使用灭火器18只,增强了员工的消防实践技能。
根据做好平安生产标准化根底工作,着力做好十个方面平安生产标准化的根底工作,由点带面,全面做好资料、归档工作。
公司的综合治理、治安保卫、平安生产、消防工作做了大量,也得到了全体员工和各级领导的支持和理解,并取得了一定的社会效应。
跟兄弟单位比,离公司领导的要求还有一定的差距,如加强预防和防范,严格执法执纪,保卫队伍建设,热情标准效劳上还需用心去改善。
治安科每月检查,公司现场管理委员会每季度检查,对查出的问题该通报的通报,整改的整改,然后进行复查。
在综合治理、平安生产、消防防范工作方面受到了上级的好评以及员工们的认可。
一年来,组织了各门卫对员工进入厂区的查证工作,进行了货物出运的凭票催促工作,组织了治安科科室人员每星期一次夜间的上岗证、物资进出、劳动纪律等的检查,并通知各厂领导给予违规员工的教育,提高认识。
根据公司《企业文化手册》,办理新员工暂住证33人次,临时进入厂区人员的出入证716人次,上岗证收回3125份,办理上岗证丧失手续295人,三级培训人员8人次,严格按厂、车间、班组做好培训工作。
这一年,组织接待领导56批次,组织护送公司出纳员到银行取款的保卫工作79批次,按案件多发季节性的实际,打印了7份夏季平安防范措施小知识发到各部、厂,要求上黑板报和早会时向员工宣传和提醒。
为方便全公司车辆进出厂区管理,对全公司车辆进行统计和做厂区通行证,共做了1415张车辆通行证。
同人事科和横店派出所进行联网,对新招的33外来人员进行政审,查获有前科与嫌犯人52人。
为了减轻社会负担,招进有前科的人进厂,并对这些人员进行帮教,以实际行动来减少社会负担。
各厂各部各组,每月,每季度都找他们谈话,了解困难。
并对这些招进工厂的人员进行有效的跟踪,如发现有不好的地方,就对他们进行教育。
最后经过各厂,各部,各组的领导以及同事给予他们的关心和暖心,经过公司治安科对他们进行监督,这一年来,这些人得到了大大的改善,个人素质也有了一定的提高。
公司对他们以恩施教,严格中不乏人性的关心,以有效的方式慢慢的感化了他们。
使他们在这一年中感觉到东磁是他们的港湾,不再觉得自己受歧视。
在“清网行动”中我们协助机关抓获局部,公司内组织纠纷调解5起。
总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。
我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。
20xx年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创20xx年的新篇章。
我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务,在这一年中,在集团公司各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为公司顺利实现各项经营目标提供了强有力的平安保障,圆满完成了20xx年度公司赋予我部门的各项工作任务。
值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进行回忆,总结经验,查找缺乏,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将一年来我部具体工作情况总结如下:
我部共有保安人员6余人,在集团公司的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕“抓队伍建设,树公司形象”的效劳理念,以确保“公司顺利实现各项经营目标提供强有力的平安保障”为宗旨。
全年来,共发生重大治安案件及群体性(xing)事件2起(3月12日出现公司内部员工集体闹加班工资事件,在此次事故处理过程中,始终本着尊重事实的原那么,采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育,并对相关责任人作出了严肃处理;
11月2日银河花园二期因管理措施不力,出现一业主车辆被盗案件,此案目前机关正全力调查中);
抓获一起电瓶车盗窃团伙案件移交机关,及时制止各类违法犯罪活动1余起、平息斗殴事件6起,为商家、业主发现和消除各类不平安隐患上百余次,截获商家私自搬离市场1余次,为公司挽回了想应的经济损失,圆满完成承当大型活动平安保卫任务2次及各类接待安保任务数十次;
通过我部全体保安人员的共同努力,队伍开展不断壮大,为集团公司顺利实现各项经营目标和物业平安作出了奉献,为有效保障公司的正常经营秩序提供了强有力的保障。
我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发现问题及时派人观察,立即处理。
1、实行“重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控”的原那么。
坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了公司财务、老总及办公区域的平安工作,严格落实来访客人引领制度。
2、严格落实平安保卫工作责任制。
严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任清楚,发挥作用更加明显。
3、建立超前防范体系。
建立健全出入管理制度。
4、加大巡逻检查力度。
对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种平安隐患,尽努力减少的可乘之机。
5、加强消防平安工作。
消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。
定期对消防平安隐患及时检查,及时发现,及时整改;
定期对保安队伍进行消防平安知识及业务技能培训,加大对商家业主进行各种消防知识宣传,增强全民对消防平安的意识感,使之同参与、共防范。
保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生,确保集团公司的正常经营,保障公司财产、小区业主及其商家的平安。
始终把树立企业形象放在首位,依法开展平安防范工作,抓队伍自身建设,以效劳质量提升工作标准。
以限度地适应保安效劳行业对平安防范方面“多层次、多形式”的需求,牢固树立以公司为家、不计个人得失的观念,全心全意为公司、业主及商家效劳;
抓保安员主动效劳、热情效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象“窗口”。
把加强保安队伍全面素质的提升作为一项中心任务来抓,高素质的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺利实现具有重大意义。
1、强化队伍培训,提升业务能力。
一支过硬的保安队伍是做好各项平安工作的重要保证,我们在队伍建设上就坚持抓队伍素质的提高。
在人员的配备上,我们严格筛选,多招聘退伍军人。
全年来,由于保安行业人员的流动性大,我部先后共新招保安4余人,及时为保安队伍补充了新的血液。
在队伍建设上,我们高度重视队伍综合素质的提高,凡新队员入职后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练,确保培训合格上岗,对全体保安人员每周安排一次以中队为单位的组织训练,每天坚持接班前15分钟训练制度,使大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。
对工作中出现的问题和过失,我们始终坚持不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。
把保安队伍建设成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力、能出色完成任务的队伍。
2、抓思想建设,树队伍正气。
由于我们的队员不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。
大局部队员刚2出头,血气方刚,致使我们在日常工作、生活中需要及时给予正确的引导,青年人可塑性很大,但是可变性也很大。
因此,我们在队伍建设工作中,首先把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。
在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在工作中以谈心交心的方式及时掌握了解队员的思想动态,认真细致做好思想行为排查工作,防止个别队员违法违纪事件发生,以典型案例教育,定期组织教育等多种形式,灵活多样地实施思想教育,使其端正工作态度,提高敬业精神,树立良好的人生观、价值观。
3、是抓制度建设。
工作标准有序、卓有成效关键是制度作保障,“不以规矩,不成方圆”。
全年来,我部对值班、交接班、学习、训练等方面都完善了一系列严格、实用的制度,对保安人员实行准军事化管理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。
定期召开骨干会议,以多种形式开展批评与自我批评。
定期组织工作汇报,及时有效解决工作中的各种热点、难点问题,把平安隐患消除在萌芽状态。
在这一年里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有缺乏之处,离公司要求还差一定距离,局部保安队员工作责任心不强,效劳意识差,我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了降薪、辞退处理。
1、部门管理工作有待进一步提高。
20xx年上半年由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,思想跟踪不到位,缺乏监督检查,致使发生3·
12员工闹加班工资事件的发生,造成公司工作被动,严重影响了我部正常工作。
在下半年加大了管理力度,通过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。
2、提升业务能力,培训仍需加