园林施工组织设计方案样本文档格式.docx

园林施工组织设计方案样本文档格式.docx

《园林施工组织设计方案样本文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园林施工组织设计方案样本文档格式.docx（38页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

②电通：

电是施工现场关键动力起源。

拟建工程开工前，根据施工设计要求，接通电力设施，并做好其它能源供给，确保施工现场动力设备和通讯设备正常运行。

③道路通畅：

施工现场道路是组织物资运输动脉。

拟建工程开工前，根据施工总平面图要求，修好施工现场必需临时性道路，形成完整通畅运输网络，为多种材料和机具进场、堆放发明有利条件。

④通讯通畅：

施工现场应有一定通讯设施，确保施工过程中通信和通讯，和应付突发事件。

（3）、施工所需机械及多种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，方便工程中标后能立即进场。

（4）、做好施工所需原材料采购进场和测试工作，全部进场材料先送样品，经监理工程师确定后方可进场。

（5）、编写具体实施性方案，组织技术管理人员及各工种责任人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，立即进行施工平面范围内测量放样工作，并将测量结果送至监理工程师代表复测核实。

（6）、做好职员上岗前多种质量、安全、文明施工意识教育工作，确保工程开工顺利进行。

（7）、办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。

2、主体施工阶段

依据本工程施工图纸及工程特征和工期要求，为了确保本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们确定总体安排先埋设排水管道一部分，然后进行土方、地形改造部分。

为此我们拟安排两支队伍进场施工，即管道队伍、土石方队伍。

3、完工验收阶段

依据工程情况，本企业组织内部初验收，对未达标分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程完工做足充足准备。

第二章施工现场平面部署

三相五线

试验室

物质仓库材料堆放场地

设备部

电源

入口配电房

保卫室

大型机械施工作业区材料堆放场地

停放处

三

相

水源五

入口线

临时道路

综合质量经营工程项目经理消防

办公室安全部财务部技术部办公室办公室值班室

给

水

管

线监理监理

医务室值班室办公室宿舍

食堂宿舍浴室厕

所

第三章施工进度计划和进度确保方法

一、工期安排标准

依据招标文件中给出工程数量和我单位计划在本工程中投入资源设备，以招标文件中要求工期为前提，利用网络技术，统筹兼顾，合理进行工期安排。

在确保施工安全、工程质量基础上，优化资源配置，挖掘机械设备潜力，充足发挥企业综合优势，确保在计划工期内完成施工任务。

以组织流水施工、均衡生产为基础方法。

优化施工方案，采取优异设备、施工技术和施工工艺，攻克重、难点工程。

二、施工进度计划

阶段

工作名称

进度计划/天（施工工期：

90日历天）

18

36

54

72

90

施工阶段

土地整理

沟槽开挖

栽植花卉

地面铺装

土方回填

场地清理

完工阶段

完工验收

三、各阶段进度确保

为确保在工期内完成施工任务，采取以下确保方法。

1、抓三个早：

（1）、组织项目部早，施工人员进场早，开工早。

组织项目经理部，项目经理率领项目部人员，施工队长到现场落实材料采购、机械设备进场等各项准备。

2、施工计划编排确保

（1）、根据工期要求，分阶段制施工计划和实施方案，关键工程和难点项目，合理安排各分项工程和施工次序，充足利用本企业施工经验丰富有利条件，缩短流水作业步骤，努力加紧每个步骤施工进度，确保总体工程进度。

（2）、加强计划管理，实施流水作业，由施工计划科依据监理工程师同意总体进度计划编制阶段和月、旬施工进度计划，关键关键项目编制作业指导书，并据此指导帮助各作业层编好月旬计划，并用文字、图表方法把编制依据、工程特点、施工方法、工艺步骤、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全方法等内容传达成每个职员，使每个职员心中有数。

在此基础上开好天天一次高度会议，加大计划修订和实施力度，切实做到以日保旬、以旬保月，以分步保整体。

（3）、切实加强现场施工调度工作，对含有施工条件工作面立即组织人员设备着手进行，不使工作面停待。

（4）、切实做好各工种、各程序间衔接，提前做好上道工序收尾及下道工序准备，避免上下工序间交接时间过长，确保流水施工均衡、有效。

3、技术及制度确保

以项目总工为关键，把技术优先、优化放在施工方案首位。

项目部按企业质量认证标准，以控制要素为中心，建立强有力现场施工技术组织，和建设单位、监理工程师、设计相沟通、协调。

4、材料供给确保

（1）、对工程中使用多种材料要预先落实到位，确保工程需要，果断杜绝停工待料现象发生。

工程所需多种材料，视材料性质和价格，分别采取外购和当地采购措施给予处理，并作一定数量贮备。

（2）、砂石料、水泥、周转材料全部需预先取样检验测试和配料试验。

合格材料要预先签署协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。

第四章施工方案和质量确保方法

第一节绿化种植、养护工程

（一）、施工准备

（1）材料：

①工程所用材料应符合图纸要求和监理工程师指示；

②绿化植物种类符合图纸要求和监理工程指示。

选择植物品种应按甲方要求，保质保量有步骤有时间，根据苗木进度进入场地。

（2）土壤：

①应在监理工程师同意地点挖取适用表土。

（3）水：

用于种植或养护水，应无油、酸碱、盐或任何有害于苗木生长物质。

（二）、苗木种植前修剪

（1）种植前进行苗木根系修剪，宜将劈裂根，病虫根，过条根剪除并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。

（2）枝条茂密球状灌木，可适量分枝，并进行球形控制。

（3）分枝显著，新枝着生花芽小灌木，顺其树势合适修剪。

（三）、种植土壤处理

（1）种植前对各段土壤理化性质进行化验分析，采取对应消毒，施肥和客土准备等方法。

（2）地表面准备

①覆盖表土范围地表面，进行深翻，将土块打坏为均匀种植土。

不能打坏土块，大于25mm砾石、树根、树桩和其它垃圾清除并运到监理工程师同意地点废弃。

②经过翻松、加填或挖除以保持地表面平整。

（四）、铺设

（1）准备工作经监理工程师认可后，即铺设表土，铺设厚度符合下表要求。

当表土过分潮湿或不利于铺

设时，不应进行铺设。

除非另有要求，表土铺设完成后，其表面标高比缘石、集水井、人行道、车行道或其它类似结构低25mm。

（2）表土铺设达成要求厚度后，其完成工程符合图纸所要求线形、坡度、边坡。

植物生长最小土层厚度植物生长最小厚度（m）

地被植物0.20

小灌木0.30

大灌木0.60

浅根性乔木1.00

深根性乔木1．20

（3）铺设后，用机具将表土滚压，并形成最少深50mm纵向沟

槽。

全部铺设面积含有均匀间隔沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但图纸或监理工程师另有要求除外。

（五）、土壤改良

（1）对种植土土壤进行化验，对含有建筑废土及其它公害成份，和强酸性土、强碱性土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均依据设计要求并结合不一样树种种植土要求，采取客土或采取改良土壤技术方法。

（2）土壤土质必需经监理工程师认可后方可进行下一道工序。

（六）、绿化苗木起挖

苗木起掘：

苗木起掘，包含符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗》CJ/T34-91要求。

①起苗方法：

具体有带宿土草包，带泥球草绳包扎法。

针对本工程用苗品种，结合行道树种植区场地条件及品种特征，要求土球直径大于40厘米，对在匝道内其它树种灌木土球宜大于40厘米，地被类小灌木视密度确定。

②大规格带冠苗木宜选择移植前1-3年春秋季断根处理苗木，

并做好原生地南北方向标识，使其在移植时仍能保持它按原方位栽下，以满足它对蔽荫及阳光要求。

（七）、种植坑挖掘

①种植穴，槽定点放线符合设计图纸要求，位置必需正确，标识显著；

还应由监理工程认可。

②种植穴定点时应标明中心点位置。

③定点标志标明树种名称（或代号）规格。

④边坡乔木定点遇有障碍物影响距离时，应和设计单位取得联络，进行合适调整。

⑤挖种植穴大小，应依据土球直径和土壤情况而定。

穴必需垂直下挖，上口下底相等。

⑥挖穴槽后，应通知监理工程师进行工序验收。

（八）、苗木运输和假植

①苗木在装卸车时轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。

②土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。

③带土球小型苗木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，喷水保持土球湿润。

④苗木修剪质量

（1）剪口平滑，不得劈裂剪，促生新枝，更新老枝

（2）枝条短截应留外芽，剪口应距离芽位置以上1cm。

（九）、树木种植

①种植质量以符合以下要求：

（1）种植按设计图纸要求查对苗木品种，规格及种植位置。

（2）规则式种植保持对称平衡，行道树或行列种植树木在一条

线上，相邻植株规格合理搭配，高度、蓬径、树形近拟，种植树木保持直立，不得倾斜，应注意观赏面合理朝向。

（3）种植带土球苗木时，不易腐烂包装袋必需拆除。

（4）种植时，根系必需舒展，填土分层捣实，种植深度比原种植浅1-2cm。

（5）对大规格苗木对其根部喷施生根素。

②树木种植符合下列要求

（1）树木置入种植穴前，先检验种植穴大小及深度，不符合根系要求时，修整种植穴。

（2）带土球苗木必需扎实底土层，以后置入种植穴，填土扎实。

③树木种植后浇水：

（1）种植后在略大于种植穴直径周围，筑成高10-15cm灌水土堰，堰应筑实不得漏水，坡度较大边坡宜临时性设置平台。

（2）新植苗木应在当日浇透第一遍水，以后依据当地土壤情况立即补水。

（3）粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多。

（4）苗木种植区遇干旱地段或干旱天气时，增加浇水次数，干热风季节，对新芽放叶树冠喷雾，宜在早晨10时前和下午15时后进行。

（5）浇水时预防因水流过急冲刷裸露根系或冲垮围堰，造成跑漏水。

浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应立即补正，培土。

（6）浇水渗下后，立即用围堰土封树穴。

（十）、草坪种植

①草块选择无杂草，生长势好草源，在干旱天气时掘草块前应适量浇水，待渗透后掘取。

②草块运输时用草绳包扎好装卸车时，预防破碎。

③满铺草坪相互衔接不留缝。

铺设后应滚压，灌水。

④籽播草坪细耙平整土壤，均匀撒播已拌匀草籽。

全部工序在按上述方案实施时全部由监理工程师认可，才能进入下一道工序，这么从施工管理程序上确保了施工技术方案可行性，从而使工程顺利进行。

（十一）、绿化养护工程方案

1、每十二个月养护工作月历步骤表

（1）、一、二月份：

关键工作：

草坪修剪、松土、施肥、树穴平整、切边、依据干旱程度合适浇水、清除杂草、保洁。

（2）、三月份：

草坪修剪、中耕、清除杂草、苗木草坪施肥、树穴平整、切边、合适浇水、保洁。

（3）、四月份：

草坪、绿篱修剪、切边、剥芽、清除杂草、病虫害防治、合适浇水、保洁。

（4）、五月份：

草坪、绿篱、块面、球类修剪、剥芽、清除杂草、病虫害防治、草花管理、施肥并合适浇水、保洁。

（5）、六月份：

草坪、绿篱、块面、球类修剪，抗旱浇水，做到每日普浇1-2次，使土壤保持湿润；

同时清除杂草、进行病虫害防治、更换草花，保持花色鲜艳。

（6）、七月份：

草坪、绿篱、块面、球类修剪，抗旱浇水，清除杂草、施肥，搭荫蓬，加强支撑，草花管理、做好防台工作。

（7）、八月份：

浇水抗旱、植物修剪、清除杂草、苗木补种、病虫害防治、修剪，加强支撑，更换草花。

（8）、九月份：

植物修剪、浇水抗旱、清除杂草、病虫害防治、施肥浇水、草花管理。

（9）、十月份：

植物修剪、切边、清除杂草、病虫害防治、浇水、国庆保洁。

（10）、十一、十二月份：

苗木草坪修剪、绿篱、块面、球类修剪、落叶乔木修剪、合适浇水、依据情况清除杂草、培土、并做好防寒工作、补苗、保洁。

2.乔灌木养护

（1）、浇灌和排水

对新栽植树木应依据不一样树种特征和不一样立地条件进行适期、适量浇灌，应保持土壤中有效水分。

树木周围暴雨后积水应排除，新栽植树木周围积水应尽速排除。

（2）、中耕除草

大型野草必需铲除，尤其对树木危害严重各类藤蔓应根除。

中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿时候进行。

（3）、施肥

树木休眠期和栽植前，需施基肥，树木生长久施追肥，能够按植物生长势进行。

施肥量，应依据树龄、树种、生长久和肥源和土壤理化性状等条件而定。

施肥宜在晴天，肥料不得触及树叶。

（4）、修剪、整形

修剪应遵照“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”标准进行。

乔、灌木修剪应以自然树形为主，经过修剪调整树形，均衡树势。

乔木类：

关键修剪徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝、扭伤枝及枯枝和烂头。

灌木类：

灌木修剪应使枝叶分布均匀。

花灌木修剪，要有利于促进短枝和花芽形成。

绿篱类：

修剪应促其分枝，保持全株枝叶丰满，造形绿篱按原有形态作整形修剪。

地被、攀援类：

修剪应促进分枝，加速覆盖和攀缠功效。

（5）、防护

对高大乔木应以“预防为主，综合防治”标准，做好预防工作。

（6）、补植树木

树木缺株应尽早补植。

补植季节：

落叶树：

应在春季土壤解冻后树木发芽前补植或在秋季落叶以后土壤冰冻以前补种。

常绿树：

应在春季土壤解冻后树木发芽前补植或在秋季新梢停止生长后、降霜以前补植。

（7）、枯死树木挖除

主干道及关键景观区树木应连同根部立即挖除，并填平坑槽。

非主干道及关键景观区枯死树木可结合补植工作进行。

3、地被和草坪养护

（1）、地被

天气干旱，土壤干燥时要适时、适量进行浇水，早春发芽前期普遍进行施肥，采取薄肥勤施方法。

立即除草、中耕。

除草、中耕时要预防损伤根系和地下茎。

（2）、草坪立即挑除杂草，随时挑除大型野草。

空秃地块应立即补植。

草坪生长季节，适时进行除草。

草坪在生长季节，应适时进行中耕、加土、镇压，保持土壤平整和良好透气性。

（3）、预防病虫害

落实“预防为主，综合治理”防治方针。

做好园林植物病虫害估计预报工作，加强园林植物病虫害防治工作，发生严重病虫害必需立即治理。

严禁使用剧毒化学药剂和有机氯有机汞化学农药。

化学农药应按相关操作要求实施。

（4）、预防污染

使用化肥，药剂应合理，不得污染环境。

施药工具不得在水体中清洗或洗下水不得倒在水体中。

严禁施用人粪尿。

第二节土方工程

1、工程施工前，对原土地坪组织测量并和设计标高比较，依据现场实际情况尚需要回填土，尽可能不考虑土方外运而就地回填消化。

降低成本同时依据现场控制点进行测量放线。

2、工作面按要求确定：

挖地槽时按垫层宽度每边各增加工作面30厘米。

轴线放样机械+人工挖土+人工修整。

垫层施工：

注意边坡改变，

注意基槽保护，轴线标高控制

3、土方灰线通常为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关部门复核后方准开挖。

4、土方外运应依据现场情况立即和建设单位、监理单位办理证实手续。

5、土方开挖次序通常按从一侧向另一侧，依次开挖。

土方开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出边坡由人工清理。

确保土方开挖深度符合设计要求。

土方开挖中，设专员监视土方边坡改变，一有险情，人员撤离。

进行边坡加固。

6、土方开挖前，应考虑土方开挖对周围环境影响。

（1）土方开挖前应明确地下管线部署，便于其它工种配合施工；

（2）明确地下障碍物分布情况，立即做好施工准备；

7、土方开挖及清理结束后立即验收隐蔽。

避免地基土裸露时间过长。

严禁扰动地基土。

8、土方开挖质量管理

（1）挖土采取机械、人工结合方法进行，堆场应选择对下道工序周围施工影响较小处。

基础开挖深度超出1.5米要按规范要求放坡，两边临时堆土应距离坡边1.5米以外。

（2）夜间施工要有充足光照度，尤其在挖土场地和关键通道上要设置大功率照明灯具；

（3）如开挖后发觉局部地段土质情况和地质资料严重不符时，立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新设计方案处理。

开挖时遇不明物体，立即通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。

（4）基底四面应留出排水沟和制模作业区，下雨天要有专员24小时值班抽水，严防雨水浸泡基槽。

（5）基坑周围除上下通道外应设钢管围栏，并有醒目标志以确保安全。

（6）基础挖好后，应立即通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽统计，质监、业主、监理签字后，交由项目部资料员保管。

9、土方开挖安全管理

（1）严格实施“挖土工程安全技术交底”中各项要求，并组织现场人员认真学习，严格遵守。

（2）遵守“建筑工地六大纪律”，进出基坑人员一律戴好安全帽。

（3）本工程土方工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参与会议，审核挖土方案。

挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充足准备。

（4）在基坑边坡上沿2.5米范围内，严禁堆放施工材料或大型施工机械。

挖土时，应严密观察边坡安全性。

第三节质量确保方法

（一）、质量目标

创建优良精品工程，其关键指标是本工程完工时：

工程质量合格，用户满意，完工验收一次经过。

（二）、质量管理体系

建立完整工程质量确保体系，确保工程质量目标实现（质量确保体系见附图）。

本工程质量管理严格按质量确保体系运行，实施“三检制度”。

在每完成一道工序后由质检组组员，现场技术员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可进行下一道工序工作。

（三）、质量确保方法及创优计划

1．建立各项质量责任制：

针对本标工程段特点，建立各级管理人员，尤其是施工人员、工程技术人员、材料供给人员、质量检验人员质量责任制，明确各自职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。

形成质量从原材料抓起，逐一工序把关，人人负责良好局面，确保质量目标实现。

2．加强质量管理教育：

在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检责任人，技术员，学习设计文件及《技术规范》，使全体参与施工人员，掌握本工程特点，及工程技术标准，施工技术关键点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好基础。

3．坚持技术交底制度：

项目经理部依据工程进度安排和质量目标及提出各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项确保指标和操作指标，逐层签署质量确保责任书，做到工程质量指标和个人收入挂钩措施，以增强每个人责任感和自觉性，用工作质量确保工序质量，用工序质量来确保工程质量，确保质量管理目标真正落实，使工程施工从一开始就处于严格质量管理中。

4．建立严格检验制度和工序交接制度。

工程质量检验从最初开始，逐工序进行质量检验，全过程进行质量控制，在施工各步骤上严把质量关，把质量管理由事后检验变为事前预控和过程控制。

质检工作根据“跟踪检验→测检→抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检验等专题质量检验验收制度，发觉问题立即纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。

具体操作工序为：

项目质检责任人对己完工工序进行检验验收，符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查同意后，方可进行下一道工序施工。

该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。

5．建立施工过程中质量检验验收制度，过程检验是施工质量管理关键，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师，是否按《技术规范》要求检测频率进行取样、检测和尺寸、平面位置等技术指标是否满足《设计文件》要求等。

对关键工序，要组织工前示范和专门讲解，加强施工人员培训和考评，实施持证上岗，质检人员应坚持现场监督。

6．建立质量管理例会制度：

项目经理部每星期召开一次质量管理例会，例会关键听取各施工队及质量部门工作情况汇报，研究处理发觉质量问题。

7．和建设单位及监理单位建立良好工作关系，真诚合作共同把好质量关。

项目部及施工队，要主动向业主和监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师监督和指导，主动配合监理工程师做好质量检验工作，立即正确地提供多种试验检验汇报，认真实施建设单位、监理单位相关工程质量控制要求，及指示，并采取方法认真组织、安排落实。

8．建立质量奖惩制度：

建立和我企业管理相配套经济管理制度，是质量管理经济确保，依据我企业质量管理措施，全体参与人交纳一定数量质量确保金用于质量奖惩，对于确保质量目标实现，将起到关键作用。

9．突出以预防为主标准，开展以“创精品，树样板，争贡献”为内容质量流动红旗竞赛活动，依据质量责任制量化指标，每个月开展一次质量分析总结和质