《国学术数与领导决策》培训课后笔记汇师经纪Word格式.docx

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  九交贵人十养生,

  十一择业与择偶,

  十二趋吉与避凶,

  人生若要正能量,

  上述件件要记清。

  2、承接实时个人咨询案例分享二。

  三、怎么样才能增强决策者的正能量?

  1、定位五行立天命;

  2、掌握流年顺周期;

  3、调整风水增能量;

  4、借力姓名强运势;

  5、慧眼识人保事功;

  6、承接实时个人咨询案例分享三。

  四、怎么样才能增强企业的正能量?

  1、行业五行筑根基;

  2、流年发展应天机;

  3、财富聚散依风水;

  4、品牌好坏有玄机;

  5、识得核心抵万金;

  6、承接实时企业咨询案例分享二。

  第二讲:

五行能量与领导决策

  一、五行生克属性:

  1、相生;

  2、相克;

  3、倍克;

  4、反克;

  5、生克原则与领导决策;

  6、承接实时个人咨询案例分享四。

  二、五行动态属性:

  1、旺;

  2、相;

  3、休;

  4、囚;

  5、死;

  6、动态原则与领导决策;

  7、承接实时企业咨询案例分享三。

  三、五行计算公式;

  四、五行个性属性:

  1、为阳木——挺拔威武一棵松;

  2、为阴木——以柔克刚常青藤;

  3、为阳火——冲天之势激情火;

  4、为阴火——漫漫长夜一盏灯;

  5、为阳土——天落和氏玉顽石;

  6、为阴土——肥沃滋润万顷田;

  7、为阳金——辅君利器真莫邪;

  8、为阴金——汇通天下万两金;

  9、为阳水——惊涛拍岸多情海;

  10、为阴水——浩瀚沙漠解渴泉。

  五、五行能量与领导决策;

  六、承接实时企业咨询案例分享四。

  第三讲:

流年能量与领导决策

  一、《易经》五大“天道”能量:

  1、“天道”的三种状态能量:

  下——跌入低谷;

  平——原地踏步;

  上——一路飙升。

  2、“天道”的六个阶段能量:

  充分准备;

  伺机尝试;

  谨慎小心;

  审时度势;

  恩济天下;

  戒盈知退。

  3、“天道”的六项修炼能量:

  见微知著;

  诚信方正;

  顺从臣服;

  谨言慎行;

  谦逊内敛;

  柔而能刚。

  4、“天道”的九项认知能量:

  阴阳;

  两仪;

  变通;

  时中;

  万象;

  人性;

  屈存;

  益交;

  思危。

  5、“天道”的三种境界能量:

  生存;

  发展;

  富强。

  6、承接实时个人咨询案例分享五。

  二、《易经》八大管理制胜之道:

  1、震之道——积极主动处变不惊的作风;

  2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式;

  3、离之道——积极进取与时俱进的发展;

  4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持;

  5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围;

  6、乾之道——将目标定位在行业最前列;

  7、坎之道——建立实用高效的经营模式;

  8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。

  三、流年计算公式;

  四、流年能量与领导决策;

  五、承接实时企业咨询案例分享五。

  第四讲:

风水能量与领导决策

  一、商业选址的风水能量:

  1、公司的方位与朝向风水;

  2、公司的周边环境风水;

  3、公司的邻里五行风水;

  4、办公楼的方位与朝向风水;

  5、办公楼的周边环境风水;

  6、厂区的方位与朝向风水;

  7、厂区的周边环境风水;

  8、公司的大门风水;

  9、公司的围墙风水;

  10、公司的水道风水。

  二、承接实时企业咨询案例分享六;

  三、商业布局的风水能量:

  1、大厅布局的风水;

  2、会客室布局的风水;

  3、前台布局的风水;

  4、行政办布局的风水;

  5、销售部布局的风水;

  6、人力资源部布局的风水;

  7、财务部布局的风水;

  8、总裁办布局的风水;

  9、餐厅布局的风水;

  10、卫生间布局的风水。

  四、承接实时企业咨询案例分享七;

  五、商业形象的风水能量:

  1、公司名称风水;

  2、公司标识风水;

  3、公司商标风水;

  4、公司画册风水;

  5、公司网站风水。

  六、风水能量与领导决策;

  七、承接实时企业咨询案例分享八。

  第五讲:

品牌能量与领导决策

  一、公司的品牌设计:

  1、品牌的文字寓意;

  2、品牌的汉字结构;

  3、品牌的发音禁忌;

  4、品牌的色彩搭配;

  5、品牌的造型设计;

  6、承接实时企业咨询案例分享九。

  二、公司的品牌能量:

  1、品牌的五行能量;

  2、品牌的含义定位;

  3、品牌的行业目标;

  4、承接实时企业咨询案例分享十。

  三、品牌能量与领导决策;

  四、承接实时企业咨询案例分享十一。

  第六讲:

识人能量与领导决策

  一、识人简介:

  1、识人的流派;

  2、识人的著作。

  二、识人应用:

  1、古代识人应用;

  2、现代识人应用。

  3、承接实时个人咨询案例分享六。

  三、识人境界:

  1、以貌取人的识人境界:

  一看骨肉:

有骨有肉非富即贵;

  二看天庭:

天庭饱满聪明智慧;

  三看地阁:

地阁方圆必有后福;

  四看眼睛:

定睛深邃心有正见;

  五看身形:

南人北相北人南相。

  2、观行知人的识人境界:

  一看奸险:

眼不着目心不诚为奸;

众赞之下冷言对为险;

  二看卑鄙:

言不必当极口是为卑;

未识此人故诋毁为鄙;

  三看柔寡:

漫无可否临事迟为柔;

不甚关情亦落泪为寡;

  四看奸贪:

齿啮头摇其性奸贪;

  五看狡猾:

猴食鼠餐狡猾本态。

  3、读心察人的识人境界:

  一看眼神:

气定心闲目光暖暖;

  二听声音:

功成名就声如洪钟;

  三观姿态:

富贵之人龙行虎步。

  4、承接实时个人咨询案例分享七。

  四、识人方法:

  1、姓名识人;

  2、面相识人;

  3、手相识人;

  4、足相识人;

  5、姿态识人;

  6、身行识人;

  7、承接实时个人咨询案例分享八。

  五、识人能量的管理应用

  1、五行的周期用人:

  首先以五行属性定位;

  其次以五行方位定运;

  最后以五行生克定职。

  2、洛书的配置用人:

  一定九首一尾出纳有法;

  二择二四为肩阴阳辅政;

  三募三七为腰国之重器;

  四寻六八为足人马钱粮;

  五甄五为明君居中调度。

  3、宇宙的天道用人:

  一知小就是大;

  二明接受现实;

  三需擅于借力。

  4、谨慎的择善用人:

  一晓善于捕捉优点;

  二予提供展示舞台;

  三需适当予以重任。

  六、识人能量与领导决策;

  七、分组完成《国学术数与领导决策》模拟实践作业并现场展示。

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