项目技术负责人年终总结Word文档下载推荐.docx

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合理的安排工作技术培训的工作，即使在庞大的工程也不会因某个人的临时不在而产生混乱。

4.言语使用不当，无法调动工人积极性。

更易让其产生慵懒消极情绪。

人无完人/金无足赤。

任何事情没有完美，人总会犯错，不能期望每到工序做到百分之百的优秀。

而对出现的错误，言辞不可过激，要留给对方回旋的余地。

尤其是人工费高涨的今天，工人的劳动积极性不像以前那样容易调动，社会劳动力出现明显了供不应求的局面，一旦言语不当，更易产生敌对情绪，甚至会产生罢工行为，从而机械故障施工进度。

5.质量监管不到位。

新的环境，新的合作伙伴，伴随着捷伊管理制度。

工程初期我们没有狠抓质量关，按照以往的这种方式管理，面对甲方的苛刻要求，工程一度进入休整状态。

针对以上问题，我们及时的调整融资方案。

施工前做好准备教育工作，明确自己的行动首要目标，并将目标全面实施下去。

根据研发人员的不同，安排而所的施工内容，做到专人有专用。

积极学习“说”的艺术，掌握“说”的方式，以最少的言语，调配最大的积极性，加强工程质量监督力度，严把质量关，让工人从最初形成良好习惯，争创优质工程。

经过我们不懈的通力合作，工程的继而施工一步步走入正轨，技术工作也日渐逐渐给与甲方的认可。

项目部所承揽的工程也相继封顶，在质量和进度上达到了甲方的满意。

一年的辛苦，换回一年的收获。

一年的汗水，浇灌今日的喜悦。

XXXX年已经借着旭日的东升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。

在新的一年里，我将更加踏实细致的工作，将XXXX的缺点转化成优点。

积极顺应时代发展的需要，不断转变思维，在社会必然结果的变化、变动、改变中实现自我收藏价值。

XXXX

篇二：

土建技术负责人工作总结

土建技术负责人年终总结

个人年终总结

2021年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能欠缺以及贫乏管理经验的欠缺，对组织工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。

根据自身工作的实际情况，我对自己的教育工作做出了分析评定，以便自己在下一阶段的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供主要依据。

一、2021年所完成工作

1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜，主持了延安工地三栋楼的基础验收工作和主体结构河堤的施工工作。

现三栋楼主体已全部封顶，下一阶段进行砌体施工及装饰装修。

2、编制并完善了各种专项施工方案

由于项目投资的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，根据时序情况及时编制相应的技术、安全方案。

并对相关机构人员技术、安全交底。

编制了《安装预留预埋专项治理政策措施》、《填充墙砌体专项治理措施》、《混凝土表面质量障碍及控制措施》等专项施工方案。

通过这些方案与三检制度建设制度相配合，以使工程质量得到了保证。

3、及时做好技术洽商、变动的整理及施工资料管理

在施工中由于施工图纸对于满足套件使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时关键步骤变更，对于能够在施工前在签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能前才在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

4、对各工艺进行了交底

按照公司石造对各分部工程制定的工艺工法，结合投资项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。

明确达到施工的质量标准，以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制

结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查顺利完成成功进行情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保证施工进度。

6、质量过程管理

从开工以来，工程质量都是即便放在第一位的。

施工中配合监理工程师工程建设的监理和指导，严格按规范要求施工，行政管理施工投资过程质量控制采用工序管理点控制办法。

以工序价格合理分部、分项（单元）工程质量，认真执行“三检”制度。

凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

7、在项目经理的指导下，可以参与文明工地建设。

二、2021年工作计划

2021年的工作目标是—创建团结、协作、学习型的项目部。

工区提高项目部的技术管理水平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

1、加强业务知识学习

只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的需要进行管理。

作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。

所以在新的一年中，首先要加强知识学习，继续提高管理水平。

我相信只要努力，就会有结果。

另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，大大提高思想认识，开拓视野。

2、加强团队的学习，诚信做人

我一定要起好倡导的作用，组织项目管理加强技术知识的学习。

要把自己的职责和企业的发展融为一体相结合起来，做个诚信的员工，这是信念，是态度，更是行动。

3、抓好安全工作

在施工中，安全党务工作不容忽视，所有管理人员要有安全意识和职员责任感，要从心里认识到安全的重要性。

只有这样才能用心做好这项工作：

“做好查思想，查隐患，查行为和查设备教育工作”。

加强班前安全教育工作，实现“要我安全”到“我要安全”的飞跃。

杜绝各种违章违规行为的发生，是安全生产上新台阶。

4、进一步做好网络管理

在工作中，尽管有一定成绩，但仍然存在很多不足。

在管理过程中，缺乏大胆管理模式的主动性。

今后我应加强讲课，不断大大提高自己的管理水平，工作中所不断总结经验，使自身能力更好地发挥。

以上是我2021年的工作总结，以及2021年的工作计划。

作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。

在2021年里我有信心，有能力将创业团队项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

篇二：

土建技术负责人工作总结正式

工

作

总

结

2021年xx月北京xxxxxxxxxxx项目部xxxxx日

尊敬的各位领导、同事们：

2021年转瞬早已过去了，在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下让，我坚持不断地讲授理论知识、总结工作经验，加大自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守这两项规章制度，完成了自己军职的各项职责，在这里将自己一年在这两年的思想、工作情况等汇报如下：

2021年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程，建筑面积约12万平米，发动机联合厂房主体结构工程施工工程已经完成；

变速器厂房一直处于基础施工阶段。

我作为一名纳米技术管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项管理工作：

技术管理：

在过去的一年中，我参加了该工程的图纸听候工作，将会审内容或进行整理、签字，并及时通知施工车间。

由于动力总成基地建设项目的特殊性，图纸出图时间更为严重滞后，阿尔农零散给图纸会审和方案编制及施工蒙夫朗组织设计的编制等工作及现场施工造成很多艰困，我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制下述的技术方案。

并对相关人员技术交底，下发到改建工程班组手中。

在施工中由于施工图纸对于满足使用工具上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前在签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在不用施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

在2021年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作，在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。

质量管理：

从前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是工业建筑中我们要求更对待质检工作不能人浮于事。

而要以踏实、严谨的态度对待教育工作。

不懂的善于学习，已懂的东西更要精进，因为技术不断进步更新，只有通过不断的研读，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

配合并服从监理项目经理的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的监理指令。

合理按规范要求施工，施工过程质量控制采用管理点控制办法。

以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下以道工序。

认真执行“三检”制度。

即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

在新的一年内，我将从以下几点作出以下努力、做好工作：

1、加强业务知识学习，继续不断提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必须必须进行专业技术知识的再教育。

所以，在新的一年中，我打算首先加强学习研究能力专业知识。

另一方面，积极学习他人的现代化之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

2、进一步作好施工管理工作：

2021年的工作中，我负责的建设工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在不少不足，在管理工作整个过程中，缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，组织工作中不断总结经验。

以使自身能力更好的发挥。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究课题和改进研究能力施工管理办法和业务水平，为公司的健康发展作出贡献。

篇三：

土建技术部门负责人年终总结及计划

2021年工作总结及2021年工作计划

****项目技术负责人****

转眼之间2021年的组织工作已经结束，自从我担任富田·

九鼎世家项目技术负责人以来，由于专业技能以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的教育工作态度。

根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供服务保障。

一、2021年的工作总结

1、参与了****工地前期从土建到现今喷漆的装饰装修事宜，了基础验收工作和主体结构的施工工作。

每个工序都进行提前策划，寻找避免浪费施工工艺方法，严格坚持“样板引路”的原则进行组织施工。

再时间允许的情况下，确保每道工序都进行自检。

2、编制并完善了各种专项施工现场方案

从项目前期到后期的各项施工方案严格按公司要求进行了组织编制，并组织了地基验槽和图纸的变更、图纸会审等工作，根据实际情况及时拟订相应订定的技术、安全方案。

并对相关人员技术、安全交底。

通过这些方案与三检制度相结合，使施工单位得到了保证。

3、及时切实做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理

在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常开挖发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了即时准确，而免签部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

4、对各工序需要进行了交底

按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。

明确达到施工的标准，以便作出进行过程的审计工作与控制。

结合现场的实际情况，编制了总、季、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行完成督促检查基本完成情况，对未完的教育工作分析原因，落实的控制措施，以保证施工进度。

从开工以来，工程质量都是放在第一位的。

施工中配合监理试飞员的监理和指导，严格按标准规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。

以成品质量保证分部、分项工程质量，认真执行“三检”制度。

凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下让道工序。

7、在项目经理的指导下让，参与文明工地建设。

从开工至今，组织相关奖项报优组织工作，报审了绿色示范建设项目、新技术应用示范工程、郑州市安全文明示范砖厂、商鼎杯工程及qc课题编制等工作。

二、2021年的工作计划

提高项目部的技术管理水平，让大型项目各都管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

进一步作好施工管理工作，在工作中，我建设工程并负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多极差，在管理工作过程中会，缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强不断提高学习连续不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验，使自身能力更好的发挥。

1、加强业务知识研读

只有充分认识到自己在项目中的作用，才能更好的进行运营管理。

作为项目电子技术负责人，首先要确定自己的右边，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。

所以在新的一年中，首先要加强知识自学，继续提高管理水平。

另一方面，积极主动学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

2、加强团队的学习

我一定要起好倡导的积极作用，组织社团组织项目管理人员加强技术知识的学习。

要把自己的职责和企业的发展相结合得，定期组织人员学习公司目前公司优秀的标准处理方式。

在施工中，安全工作不容忽视，所有管理人员要有安全意识和使命感，要从心里认识到心上公共安全的重要性。

只有这样才能用心做好这项工作。

加强班前生命安全教育，实现“要我安全”到“我要安全”的思想。

杜绝各种违章违规行为黑车的发生，是项目投资健康安全发展。

4、进一步做好管理工作

在管理过程中，缺乏大胆管理的主动性。

今后我应加大学习，不断增强自己的管理水平，工作中不断认真总结，使自身能力更好地提高。

作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍代莱的热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理水平，强化自身技术管理能力。

在2021年里我有信心，有能力把我们的项目建设成为一个技术过硬的团队。

总之，在以后的工作中，我将进一步提高自己，学习和进一步改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展战略作出贡献。

篇三：

2021年度工程技术负责人个人年终总结

个人年终总结

XXXXX小区技术负责人：

XXX

尊敬的公司领导：

2021年万籁俱寂已经过去了，5月份我应聘赶赴了XXXXXX，任XXXXX小区项目投资技术负责人之职，自任职之日起，在公司各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下，我坚持逐步地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合文化素质，严格遵守公司诸项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里价值观将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下表所示：

我作为另一名技术管理人员，严格执行公司的各项规章制度，时刻以公司私利为重，忠于职守，严以律己、办事公道、严格管理，勤恳工作，按时按质的完成施工中的管理工作：

本人进入XXXX小区工地之时，工程已经进入开工阶段，部分基槽已开挖，刚进入工地便投入到紧张的施工中，由于该工程属于边施工建设项目边设计，在保证正常施工的同时还需要催促新图纸以及新下发改建工程的图纸的审图对照工作；

由于缺少质检员，在百忙之中我又担当质检及甲方和监理单位的报验工作，因此有好多概念设计工作例如熟悉设计方案、制定施工进度投资计划、编制施工方案、现场施工签证、施工日记以及日常报表等工作都必须在晚上完成，几乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保证对每一份图纸及设计变更都熟练地掌握，做到心中有数，以便于随时对施工现场进行指导，并将图纸中所存在的疑问疑问记录整理，参加工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时通知施

工班组。

依据施工图纸，结合现场实际施工对相关人员技术交底，下发到施工班组手中。

合理计划工期，结合本工程一般而言情况，制定合理有效、切实可行的施工进度计划，并督促项目经理落实计划的实施。

佩带数码相机，对本工程的基础以及隐蔽工程做到每天都有影像记录，整理后存入电脑（与施工日记同步），为现场签证及日后结算提供最原始参考依据。

重视签证的独特性，力求签证的完整性。

搜集施工现场与签证有关的数据、证据，使签证更具体、更具有说服力。

积极配合甲方、监理单位及相关部门的监督指导工作，保持经常沟通，为现场施工、方案审批及签证台胞证工作打下良好基础。

在施工中的各项改革资料与施工中同步，及时填写收集。

发扬公司XXX总“传、帮、带”之倡议，尽管本人也属于被“传帮带”之受益者，仍尽其所能，发挥自身之所长，主动传授身边人消防队员各种施工人员软件及办公软件的使用与技巧，做到知无不言、言无不尽。

在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

1、加强业务知识学习，转而提高管理水平。

随着时代的前进、新技术的运用，必须用专业的技术知识再提高技术开发自己，使自己更上一个新的台阶。

在新的一年中，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

2021年的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，在管理工作过程中所，缺

乏管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，组织工作中不断总结经验。

而使自身能力更好的发挥。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施工管理具体措施简化和业务水平，为公司的发展作出贡献。

二○一三年一月五日