人事内部推荐奖励制度范本.doc

人事内部推荐奖励制度范本.doc

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公司内部职工推荐人才办法

为鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司人力需求的及时性和匹配度，特制定本办法。

一、推荐方法

1、推荐人协同被推荐人及被推荐人简历拿到人事部直接报名，或给人事打电话告知被推荐人资料，资料经确认后，立即安排面试。

2、推荐人无法协同被推荐人到人事部报名时，可以先将被推荐人简历拿到人事部报名，资料经确认后，安排面试时间。

3、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以书面形式通知人事部，并告知被推荐人姓名、应聘职务、联系方式等信息，由人事部进行资料确认后安排面试。

二、推荐原则

1、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人就业情况；

2、不论推荐人职位高低，对被推荐人的评估一视同仁；

3、用人部门主管对被推荐人须本着公平公开原则，综合评估，择优上岗；

4、所有通过考核转正成为公司的正式员工，在公司内部都受到平等对待。

三、奖励基金发放原则

1、被推荐人通过公司考核转正后并进入公司满六个月，公司发放第一次奖励；

2、被推荐人通过公司考核转正后并进入公司满一年，公司发放第二次奖励基金给推荐人；

3、奖励基金将以现金的形式于次月进行发放；

4、推荐类别与每转正人次的奖励基金金额，对照如下图所示：

时间类别

入公司满六个月

入公司满一年

合计

行政类/学徒工

400

400

800

技工类

600

600

1200

高级技工类

1000

1000

2000

5、如果在一年内推荐2名学徒或2技工人员，或1名高级技工人员，还可以享受年底直接加一级薪资。

6、表格中类别将统一由厂部进行评定，推荐人属于哪个类别。

四、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：

1、被推荐人员为推荐人的直系/旁系亲属，需在推荐时事先申明；

2、被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位；

3、推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格；

4、如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。

5、推荐人不得在被推荐人被公司录用后，不得向被推荐人收取任何费用或礼品。

如收取后一律通知公司并上交公司领导。

五、推荐作业的操作流程

流程

涉及内容

发布招聘信息

根据公司岗位空缺，

由人事部发布内部招聘推荐通知

推荐人推荐

推荐人提供被推荐人的简历或联系方式

电话沟通、预约面试

用人部门复试

人事部筛选资料经确认后安排面试时间

用人部门复试

录用

申报奖金

试用期由部门主管考核，并根据公司的录用流程进行各项审核。

人事部主管确认并申报奖金发放流程

推荐人签收

财务部主管确认申报奖金流程，确认无误后发放奖金

六、附则

1、本办法由人事部负责起草、修订、执行，最终解释权归人事部。

2、本办法自颁布之日起执行。

3、附件一《公司内部推荐表》。

4、附件二《内部推荐人才奖励申请表》

人事部

2014年4月28日

推荐人信息

姓名

职务

部门

联系电话

候选人人信息

姓名

性别

年龄

学历

联系电话

其他情况

推荐人与候选人的关系

推荐职位

推荐原因

推荐人对候选人的评价

推荐人签名：

推荐结果：

公司内部推荐表

此表需同候选人简历交到人力资源部

内部推荐人才奖励申请表

申请日期：

年月日

推荐人姓名

部门

职位

被推荐人姓名

部门

职位

入职时间：

与推荐人

关系

用人部门填写

试用期

考核：

通过

工作满

一年

考核：

通过

不通过

不通过

人力资源部填写

奖励金额：

备注：

奖励审批

人事部：

用人部门主管：

厂长：

总经理：

执行董事

奖励标准：

备注：