美工摄影绩效考核表和考核标准Word格式.docx

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美工摄影绩效考核表和考核标准Word格式.docx

针对促销活动或者网店海报部分设计相关的宣传海报设计。

3

店铺页面布局:

针对浏览导航合理布局内页频道,产品类别,产品展示,活动专区。

10%

4

店铺图片与链接:

图片及产品链接统一,不出现任何无效链接。

5

浏览器方面:

各网店设计效果保证兼容主流不同浏览器,正常快速展示。

4%

6

网店产品图片设计:

每个产品图片统一排版展示效果,全面提高产品展现效果及卖点。

7

宝贝详情页设计:

根据产品编写的文案,把商品实物图与针对性的文案结合,制作出具有较强竞争力的商品描述。

8

活动专题的版面设计以及上传:

整合产品活动内容,设计专题展现页面重点促销主题。

5%

9

推广活动的设计工作:

根据需要对商品图片进行重点的美化,或者特效(如统一写好“促销”,“新品上架”,“清仓特卖”等字样。

3%

10

负责资料整理:

收**工素材,文案素材,提前做好下一期美工设计的准备工作。

11

负责设计稿管理:

以源文件保存,分类,便捷管理,提高重复利用,减少重复劳动。

12

负责利用稳定性强的图片空间进行对网店图片的存储管理,做好相应的备份措施。

2%

13

负责定期或不定期对网店的整体设计页面进行审核,改进,创新。

14

完成上级主管交办的其他临时性工作。

编辑部美工业绩考核标准

职级

员工

姓名

序号

工作事项

作业标准

注意事项

页面设计

1、要求统一风格(颜色、图片、字体、字体大小)。

2、较强的逻辑顺序和清晰的表达方式方便浏览。

3、设计美感有视觉冲击力,有诉求重点及表达意义。

4、符合行业规定标准化内页排版,清晰整洁流畅。

5、主题和风格明确,形象突出,整体风格有创意。

6、网店层次结构清晰,链接结构有条理。

7、接到交派任务后,要在较短的时间之内向沟通设计理念和思路;

经认可后,在规定的时间内容完成;

完成后上级评审,汇总修改意见,在规定的设计内修改完成;

修改多次不合格,记入绩效考核中。

1.设计中把握整体主题,排版清晰流畅,页面尺寸合理保证浏览快速。

无错别字和无效链接。

产品图片设计

1、产品拍摄后,将拍摄产品图片进行设计尺寸标准化。

体现产品卖点,提升产品品质感。

保证设计后的产品像素清晰,产品视觉效果真实,无色差。

2、产品信息完整:

设计产品图片展示信息应含有产品名称、净含量、原料、生产日期、价格、是否新品、促销等。

3、产品描述中产品的全部信息及关联销售必须完整展示。

产品根据季节做不同风格颜色设计元素。

例如:

夏季颜色蓝色清爽,欢快的购物主题。

4、设计产品图片上传分类应该正确。

如:

**茶生茶归类**茶、生茶。

5、保证行业主流展示方式来运作产品设计方向。

1.产品图片处理中确保图片清晰真实不模糊。

产品描述规范精确。

设计展示效果紧跟行业主流趋势,尽量差异化卖点设计。

设计自查修整

1、定时检测商城宝贝链接,查看价格变动,及时修改于维护。

2、首页广告图是否正常显示,有无错别字需要修改,及时发现并处理好问题。

3、首页商品图与链接的宝贝详情页是否相符,对于已下架的宝贝要及时更换。

4、宝贝详情页的图片和文字是否得体,需要改进的地方及时提出并更新。

5、商品名称是否完整,在淘宝字数限制内尽可能优化名称。

6、商品分类是否准确,对于归类错误的商品及时调整。

7、上新品时注意分好类别并在首页进行推荐

8、图片空间分类是否得当,上传新图片后老的要及时整理,节省空间。

1、校对时注意价格变动;

2、产品链接于产品图片是否相同;

3、注意关键词使用,避免违反规则。

收集资料借鉴创新

1、时常关注同行的页面和商品描述,从中吸取经验,好的文案需收集归类。

每天不少于30分钟阅览。

2、通过昵图网和素材中国等网站集好的素材,并保存分类。

以便下次重复可用。

每周根据设计工作量收集保存及删除重复素材。

3、收集同行点击高浏览高质量产品图片,参考排版及文案,吸收好的设计灵感加以创新。

根据收集的图片效果对产品设计有参考运用一到二点元素。

1.关注行业前列同品类竞争对手设计效果,提高产品竞争里。

以固定的2-3家为主要参照对象。

产品图片资料及源文件管理

1、所有产品以单独文件夹保存拍照原片及设计后的设计源文件以PSD格式保存,保证图片每个设计步骤可以修改编辑。

文件夹以产品全名命名。

2、新拍产品及时按新品分类,接收到新拍产品图片在2个日内按照上新计划进行图片处理及产品上架。

3、上传到网店图片空间的产品按类别分类,删除原有废弃的图片,以保证图片空间的合理利用。

4、任何店铺促销广告设计文件按时间来进行文件命名分类整理。

以PSD格式保存。

每个月针对图片可利用等级进行清理保证电脑内存合理运用。

对无利用图片做到清理。

1.文件分类管理方便查找,节约工作时间。

2.图片文件以PSD格式保存,以便下次重复利用修改。

3.定期清理保证资料的品质提高及电脑的维护。

自主学习提高

1.利用空余时间进行新设计软件的学习,力求保证设计效果多元化。

比如:

动态FASH

2.学习基础摄影技能,以便简单应用图片的拍摄。

从图片展示效果上进行补充。

3.不断学习与设计相关的新技能,提高专业素养,设计出富有创意,又能促进销售的页面或图片。

1.提高设计水平,帮助产品更吸引客户,提高产品销售竞争力。

2.抓住产品卖点

突出卖点,制造销售氛围。

提升工作效率质量

规划好设计思路追求高效的工作方式,积极规划店内的促销广告并及时完成制作,在规定的时间内发布到网页检查测试。

设计思路需和上级布置设计任务要求相符合,设计排版不少于3个效果参考。

1.设计前思路及方向明确,同一个设计任务提供效果对比。

个人卫生保洁

1、每天上班前清扫一次。

2、地面和桌面要干燥、无脏渍、无积尘、无垃圾。

3、每次清扫时需点检室内设施是否破损、缺少,如发现破损、缺少需立即报告上级主管。

1.拖把或擦桌布要拧干,再进行卫生清扫。

2.卫生清扫后,室外路面不能有水滴。

本人绩效考核

1、每月25日前完成自评,由主管统计考核。

2、考核前准备好本月的相关工作记录依据,在考核时提供。

3、考核后根据主管提出的不良绩效项,1天内拟定改进计划,填写到“绩效改进计划”栏,报主管,并留底一份。

4、按改进计划实施改进工作。

1.自评要实事求是,不能弄虚作假。

2.依据要充分、清晰。

3.改进计划要具体、可操作。

工作协助

1、根据部门需求分工要求开展设计协助工作。

开展协助工作前应问清:

事项具体内容、时限要求、标准要求等,防止出错。

2、协助工作应按要求完成,不能完成时应提前反馈。

1.工作要求要问清,工作开展要积极负责。

3、如因与本职工作冲突等原因,不能协助时,应当场提出或反馈上级主管协调处理。

不能无故拒绝。

实际得分

页面设计:

产品图片设计:

设计自查修整:

收集资料借鉴创新:

产品图片资料及源文件管理:

自主学习提高:

提升工作效率质量:

个人卫生保洁:

本人绩效考核:

工作协助:

考核人意见:

考核人:

年月日

摄影师拍摄流程规范及考核标准

1、拍摄流程

1、产品拍摄前与编辑商讨确立本次产品的拍摄风格。

2、拍摄试光、道具、造景等准备工作。

3、整理需要拍摄的产品及记录下产品信息以方便编辑的整理。

4、完成整理、归类等产品拍摄前的相关工作。

5、依据拍摄风格,按时保质保量的完成工作。

6、拍摄进度有问题时及时与编辑沟通,不得勉强应付。

7、外拍时提早准备好要带的相机、内存卡、道具并负责保管。

8、道具使用完后及时放回原处,不得乱丢,工作完毕后,及时关闭所有电源,收好照相器材。

9、在拍摄完成后,将产品原片及时发给编辑。

10、熟悉了解摄影基本知识及操作程序,熟悉各种摄影用品的性能,特点和使用方法及保管、保养方法。

并定期对摄影器材进行维护清洁。

二、拍摄标准

产品主图下面的几个图片位置必须依次放置:

商品正面图,侧面图,细节图。

上述图片大小均不得小于800x800像素(以支持放大镜功能)。

且必须是一款产品,不得将不同款式放置一张图片上。

主图不得有促销类的文字信息

产品图片包含的产品细节图可以包含但不仅限于:

材质,工艺,造型,等清晰的细节拍摄。

例如,在拍摄茶产品的时候,还必须加拍茶汤、茶底等。

1、产品要干净,不能用有瑕疵的产品来拍照;

2、张数:

产品图片至少25张,其中1张为产品包装图片。

3、拍摄角度:

每一件商品,均要从不同的角度进行拍摄(如正面、背面、侧面、底面以及其他细节等),同时尽量避免重复性的角度拍摄。

其它细节图根据产品特征拍摄。

以不同角度图片,全面体现产品全部特性为宜。

4、光线均匀,产品主体上最好不要有光斑,环境的倒影,及手印脏点等。

5、主图应展示全部的产品(主图应为常规概念下商品的正面)

6、产品图片不要产生变形,照片要清晰可见,不能偏色,颜色与实物要一致。

7、产品自身线材要规整,方便后期的图片处理,其它物品不要覆盖产品主体,图片不要有水印。

8、图片必须严格按照相关文件进行拍摄、裁剪、加工,不得随性制作。

9、细节图要求近距离拍摄,拍摄效果清晰,细节要素占比图片70%比重。

10、细节图必须单独拍摄,不允许在原来主图的基础上进行切割完成。

11、根据编辑的要求,在最短的时间内提供所需素材。

三、摄影师绩效考核标准

特殊说明:

考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。

工作业绩:

按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。

考核关键点:

1.工作质量2.工作完成及时性3.工作饱和度4.工作任务完成率

一、工作表现(占比50%)

总体从汰片率、选片率、重拍率为重点进行考核

质:

从拍摄技巧、图片质量、构图方面、光线驾驭、以及风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务(4选1)

a.总是能够根据规划要求完成任务,基本无需修改20

b.大方向正确,但需要进行细节调整16

c.内容偶有偏差,需要一定时间修正8

d.设计方向经常产生偏差,返工率高0

量:

是否能够根据计划,在要求的时间段能完成工作内容(4选1)

a.总是能准时甚至提前完成任务20

b.基本能准时完成任务,偶有延时16

c.时常超出要求完成时间5

d.总是不能准时完成任务0

责:

在摄影工作中承担的职责的多寡及轻重(5选1)

a.工作内容多,难度较大10

b.工作内容多,难度一般8

c.工作内容适中,难度较大8

d.工作内容适中,难度一般7

e.工作内容少,难度低6

二、团队精神(占比30%)

沟通:

与任务相关的程序、策划的沟通说明能力(4选1)

a.总是能快捷有效的明确编辑的想法和需求10

b.可以通过有效沟通了解编辑的想法8

c.需要多次沟通和说明才能编辑的想法6

d.经常误解编辑的想法并缺少主动沟通0

协助:

能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助(3选1)

a.总是能主动提供有效的资料和建议10

b.能主动提供一定的资料和建议6

c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率0

配合:

在工作中是否能够积极的配合相关的同事(4选1)

a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作10

b.可以有效的协助相关同事进行工作8

c.有时会抱怨相关同事提出的要求5

d.基本不愿意配合相关同事提出的要求0

三、个人状态(占比20%)

心态:

对目前工作所表现出的个人应对态度(3选1)

a.总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作10

b.能完成工作,但较少主动承担过多的职责6

c.表现消极,对产品的信心不强0

能力:

个人能力与当前工作的契合程度(4选1)

a.完全符合工作需求,并能充分发挥自己的特长10

b.基本符合当前工作的需求,并能不断提高完善自己8

c.与当前工作的需求尚有差距,需要尽快提高自身能力6

d.完全不符合工作的需求0

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