实用参考国企计划生育工作总结Word格式文档下载.docx
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二是努力向书本学习。
工作之余，把学习作为自觉行动，坚持向书本上学，学习政务信息、文秘写作、计算机基础等方面知识，努力从书中汲取营养，丰富头脑。
三是注重向实践中学。
通过下基层，看实情，查实事，立足实际，锻炼分析问题、处理问题的能力。
四是自觉参加各类业务培训。
年以来，先后参加了全省政府系统办公厅（室）新任秘书人员培训，省政府政务信息员培训，系统学习了相关业务知识，有效优化了自己的知识结构。
此外，为有效提高自己，我还参加了浙江大学行政管理专业本科自学考试，并以优秀的成绩毕业，通过自考学习，不但拓展了自己的知识领域，丰富了知识视野，提高了知识水平，也为工作奠定了较好的基础。
总之，通过不断的学习磨练，各方面业务素质方面有了较大提高。
具体表现在：
一是文字表达能力明显增强。
目前，各种公文、政务信息及领导讲话的撰写都较熟练。
二是组织协调能力明显增强。
几年来，与办公室同志一道共同努力，通过创新工
作方法，切实提高了办公室工作的效率和水平。
三、牢固树立宗旨观念，保持良好工作作风
一是不断增强事业心和责任感，做到爱岗敬业、乐于奉献。
工作中，始终做到兢兢业业，任劳任怨，不分份内份外，不计个人得失。
经常早来晚走，加班加点，遇到紧急任务，也经常夜以继日工作。
二是端正工作态度。
力求严谨细致，一丝不苟。
对工作能够做到不虚报、不浮夸，求真务实。
三是时刻以从大局为重。
在工作中，对各位主任布臵的工作坚持从整体利益出发，不折不扣地抓落实，尽心竭力地完成。
在日常生活中，也时刻要求自己严格遵守办公室各项规章制度，时刻保持高昂的斗志和良好的精神状态。
四、认真履行岗位职责，切实做好各项工作
我深知，作为一名称职的公务员，关键是要能出色完成各项工作任务。
因此，几年来，我时刻以此作为自己的工作目标，努力做到一心一意干工作，取得了实实在在的成效。
一是信息工作扎实开展。
在信息科工作期间，能紧紧围绕县政府工作重点，及时向省、市报送了全县重点工作进展情况和许多新思路新举措信息，很多在省、市信息刊物上得到刊发，被市政府办公室评为“全市政府系统优秀信息员”。
转到农业科以来，工作更
加认真负责，无论是领导的活动安排，还是各类会议组织，我都能积极做好服务工作，较好地完成领导交办的任务，深得领导的肯定和同事们的好评。
五、严于律已，不断加强作风建设
几年来，坚持严格要求自已，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、
求实、脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；
坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。
生活中，时刻树立无产阶级苦乐观和幸福观，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉地抵制奢侈腐败行为。
总结：
在即将过去的20PP年，由于我的疏忽以及对于工作的不熟练，还是给单位以及同事带来了一些不必要的麻烦，在今后的工作中，我当更加严格要求自己，努力工作，勤奋学习，不断提高自己的综合素质，克服畏难心理，不断提高思想素质，使自己在县政府政府这个大家庭里不断成长，争取更加出色的完成好各项工作任务。
篇二：
半年国企工作总结
篇一：
国企工作总结
做好三个提升促进办公室工作整体水平的提高
办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。
二、强化意识，不断提升服务质量
按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的服务质量。
在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。
对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;
对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。
对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。
今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。
对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。
积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。
近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体会议室，可提供各类电视电话会议服务。
为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。
三、完善制度，不断提升管理水平
通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。
加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。
在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。
通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。
大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。
进一步建立健全科学的考核评价机制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。
加强档案规范化、标准化、信息化管理。
近年来我们加强了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。
加快档案信息化建设的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。
在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!
某国企贸易公司20PP年物流工作上半年总结
GGG物流工作20PP年上半年小结
众所周知，自20PP年钢贸风险集中爆发后，钢贸风险受全国关注，银行质押业务基本叫停，大型国企钢贸公司纷纷组建物管部，严格把关物流仓储风险。
即便如此，近两年，仍有一些负面事件爆发，如20PP年8月爆发的中外运广西公司涉及货物质押实际货物短少的事件达
70多起，缺口约50亿元；
20PP年6月柳钢因未按规定手续操作而直接将货放给拓兴成而被中信银行告上法庭，涉案
1.15亿元；
20PP年上海五金库工作人员被客户收买而无单放货1000多万元等等。
在此环境下，我司运管中心物流一如既往地严控风险，通过在物流外协单位的考察认定上严格把关，流程上按章操作，库存货物加强巡回的方式，尽可能的避免卷入物流仓储风险。
今年上半年，运管中心物流总部板块（不包括唐山物流）主要负责了集团及分子公司内贸物流外协单位的考察认定工作；
集团层面的内贸物流监管与服务工作（主要是配合佛山分公司、工程配送部、基差贸易部）；
GG物流的监管及检查工作，物流板块的培训工作等。
一、集团及分子公司内贸物流外协单位的考察认定工作
20PP年上半年，集团运管中心总部板块（不包括唐山物流）考察港口、仓库49家；
货代7家；
车队13家，共69家（国企21家，国企控股4家，民企44家）。
涉及范围有鞍山、本溪、吉林、沈阳、曹妃甸、营口、日照、武汉、重庆、南京、淮安、上海、无锡、浙江区域、广州等地。
最终认定40家（国企9家，国企控股4家，民企27家）。
考察认定名单实时更新在oa上，供业务查阅、尤其对新引进团队，能及时提供业务开展区域的选择。
考察认定时，运管中心物流立足确保公司货物财产安全的角度出发，通过现场考察、行业内互通、同行交流等方式尽可能全面了解考察对象的真实情况，对有些条件不太具备但是从业务角度出发仍有需求的物流单位，我部通过推荐同区域合适的物流单位以替换或者设定使用条件（如控量、限定业务模式、提供第三方担保）等方法来尽可能满足业务需求、并通过合同尽量使用我司版本、对民营企业或轻资产国企增加个人担保或母公司担保或者抵押担保等多种方式尽可能得保障我司货物的安全。
（如:
本溪聚德远仓库，该公司资质差，兼有贸易背景，与我司也有贸易业务往来，硬伤很多，并不适合作为我司的物流协议库，但考虑到GG卷材一部在本钢钢厂周边有加工需求的实际情况，经多次商谈，最终与该库确定：
在对方提供老板本人及配偶个人资产担保加上第三方公司担保的前提下，并控量进行合作，同时在模式上也限定只做自营，不做托盘，入库货物不与该仓库及担保公司发生贸易往来。
）
以上是我部在考察认定上所做的把控工作。
这两年以来，因业务难度较大，业务员做的都比较辛苦。
随着新区域不断的开发，运管中心物流也尽最大可能来配合业务需求，在时间上也往往是一个临时的电话，我们即刻安排翌日即行出发。
考察情况也是第一时间与业务沟通，是否合适、存在哪些问题、有哪些建议等。
即便如此，目前的考察认定与业务部仍会出现不同意见，比如佛山地区的仓储单位虽然达几十家，但绝大部分为私企公司，其幕后老板除一两个仓库纯做仓储外其他兼有钢材贸易背景，佛山分公司及GG业务人员也了解其情况，但是仍会出现不少因客户指定而来要求的业务情况。
我们后续希望一方面通过公司对业务员的业绩考核指标的改变以促使业务主动关注风险，另一方面我们物流部在业务开展区域也会尽可能多给业务部提供几种可行的选择。
二、内贸物流服务及监管工作
目前集团运管中心物流总部板块（不包括唐山物流）直接提供物流服务涉及的部门主要有工程配送部、GG佛山分公司、基差贸易部三大部门。
GG国贸及GG中邦公司有考察认定诉求时，供应链、投资公司、资源公司有相关物流诉求时也由我们提供相应的物流服务。
同时，GG公司的考察认定和监管工作也由我部负责。
但由于股改后多数人员下放，现留置集团层面的人员有限，而上半年业务的拓展又很快，因此感到有些应接不暇。
但通过大家的努力和内部的配合，针对各业务板块的特性，基本完成了上半年的物流服务和监管工作。
1、工程配送部
2、GG佛山分公司
GG佛山分公司作为20PP年底加入我司的新团队，我部与佛山分公司在初期配合时做了大量的沟通、解释、指导工作，以达成快速的融合。
佛山分公司业务主要有两大品种，钢材和镍
铁。
该公司业务大部分为上下家锁定业务，小部分囤货业务。
运管中心物流主要负责佛山分公司物流合作对象的认定工作及选定货代、议价，单票合同审批，物流跟踪，放货手续、库存核对，费用核对及支付审批等的具体操作工作。
根据佛山分公司业务需求，我部已帮助其认定码头仓库有?
?
.等，认定货代中钢广州货运，及两家乐从当地运输公司。
针对佛山分公司团队在物产国贸时物流具体操作由业务直接负责，与物流单位也较熟悉的情况，运管中心物流给予其租船订舱及议价的权利，但在货物流转过程中不能直接下达指令。
20PP年上半年，佛山分公司钢材采购量约17万吨，镍铁采购量约220PP吨。
总体而言，GG佛山分公司领导及业务人员对其负责的业务在货物跟进上的配合度较好。
3、基差贸易部
基差贸易部由于其为期现对冲业务，具有临采临调多、区域又分布较广的特点。
该部门现货业务开展初期，流程主要参照GG公司，后根据其特性经运管中心牵头多次与财务、信息、内勤、物流、风控沟通讨论简化流程和审批环节，大大减少了工作量，提高了工作效率，现基差贸易部的物流放货权限也移交至驻外点的运管中心内勤人员监管使用。
基差贸易部主要有涉及建材和板材。
其中建材以市场现货采购为主。
板材主要有热卷和带钢，以沙钢、天钢联、德龙产品为主。
运管中心物流主要负责新开拓市场的物流合作对象的认定工作及选定货代、议价，单票合同审批，物流跟踪，现货转货权、放货手续、库存核对，费用核对及支付审批等的具体操作工作。
20PP年上半年，基差贸易部业务量约25000吨。
4、其他工作
①应GG中邦及GG国贸公司要求，积极协助其考察鞍山、沧州、武汉、宁波等地区仓库及车队，并因我部响应速度快、考察过程尚专业、考察结果第一时间做反馈而得到相关领导的肯定；
②对GG内贸物流监管及检查工作：
根据公司相关文件要求，20PP年上半年，运管中心物流主要通过对GG库存货物不定期巡查及抽盘、参与季度实盘、月度帐盘抽查、货代收货确认单、海运合同、保单、入库单、提货函、出库单、客户收货确认单等重要单据的抽查、erp批次盈亏不定期检查等方面实现对汉佳的监管工作。
整体而言，GG物流团队基本能较好地按照公司内贸物流操作制度行事，物流外协单位的使用也能在公司运管中心认可的范围内。
在具体操作流程和单据保存上也基本能按要求操作。
货物批次跟踪方面也较正常，未有异常亏吨问题。
不过也存在个别问题，如厦门速传物流因自有仓库场地紧张，将我司约1万吨货物临时堆放于别的我司不认可的仓库的情况，GG物流人员在知晓情况下确未引起重视，虽有入库单提供我司，但与仓储合同约定存放地点不相符，表现货物特定化管理方面意识不够强；
另货代收货确认单、入库单等重要单据印章存在不符情况；
erp批次全流程的检查及盈亏吨的及时处理工作还需进一步加强。
以上检查出的几个主要问题已及时向GG物流和相关领导做了汇报。
③物流培训工作
今年3月份，运管中心物流举办了针对集团运管中心物流、GG物流及GG物流人员的物流培训工作，培训内容有：
物流单位考察认定、库存货物帐实盘、日常物流工作中主要节点的把控、几点经验和教训的分享等。
培训后并对参加人员进行了考试以巩固培训效果。
培训的目的是为了提高物流人员的专业素质，解决问题的能力，明确所在岗位的重要性和自己所该承担的责任。
以上为运管中心物流上半年所做的主要工作。
运管中心物流人员立足本职，按公司制度和规章操作，工作互相配合，有序开展。
尤其注重各环节对货物特定化的强化管理，对交接单据的有效收集，物流外协单位不定期地走访及月度帐盘、季度实盘工作来保障公司内贸货物的安全。
20PP年上半年我司合作的各家货代、港口、码头、仓库的运作基本正常，我司货物未有损失。
④加强与同行交流和信息共享
入职一年年度总结
时间如水，转瞬即逝。
转眼间我已经参加工作一年了。
在GGG工作的一年时间里，有悲有喜，有苦有甜，有得有失。
总结过去才能更好的创造未来。
07年七月份来到了GGG，离开了象牙塔，开始了职业生涯。
来到GGG的第一课就是参见新员工实习培训。
培训项目分为安全知识培训、油田知识认知培训及实践培训三部分。
安全知识培训使我知道了油田生产中的种种安全注意事项，在后来的工作中应该注意哪些安全问题；
油田知识认知，使我这个地方大学到油田来的大学毕业生对油田生产有了一个总体的认识；
实践培训使我们能亲自动手操作相关设备完成模拟的油田生产，使理论知识得到了升华。
总之，新员工入职培训使我从感性到理性，从理论到实践对油田生产有了一个认识，对以后一年来的工作起到了指导作用。
07年十月份，我被分到了GGG，GGGGGGGG室，主要负责GGGGGGGG的检验检测工作及相关仪器报告的管理工作。
总的来说，检验检测工作任务量不是很大，但是每一项工作都要求细致细心，因为检验检测作为油田生产的监督环节，起着至关重要的作用。
自从十月份入职到十二月份年底结算，全室完成了GGGGGGGG检验检测任务400多台次，这些检测任务给了我足够的学习和掌握相关业务的时间。
至今年上半年以来，我已经能够熟练掌握GGGGGGGG相关业务，能够掌握相关仪器使用方法及检验检测任务的实现过程。
在进入GGGGGGGG室不久，GGG迎来了建设GGGGGGGG的建设任务。
GGGGGGGG自动化检测系统作为先导试验基地的重点项目之一，也开始了项目的论证及总体方案设计。
我作为GGGGGGGG室的一员，有幸参与到其中。
截止到08年七月份，已经完成了总体方案的设计、关键技术的理论分析、关键技术的网上调研。
现阶段已经与相关技术单位取得了联系，并做了充分的进一步调研的准备。
08年3月份，我院成立了信息开发核心小组，主要完成全院的信息化建设工作。
由于在校期间有过相关代码编写经验，我有幸被吸纳为小组一员。
截止到08年7月中，先后完成了GGG系统的升级完善，GGGG系统的前期开发工作，现正在编写GGGG设计系统。
其中GGGG手系统已经申报08年GGG院管项目，并准备年底接受验收；
GGGGG系统准备年底完成并接受验收。
08年5月份，GGGGGGGG泵检自动化系统正式被批准为08年GGG突破项目。
在此期间，完成了项目的项目申请、项目论证、总体方案修改、项目半年总结、项目下半年计划等工作，为项目后期的顺利开展提供了有利的保障。
08年6月份，GGGGGG项目需要进一步开展。
由于本人所学专业与项目相关，被初步吸纳为项目组成员。
目前开展了前期认知及了解工作。
深入研究正在开展中。
入职已经一年有余，总结完成的工作屈指可数，但是我并不气馁。
手头上的项目都处于刚刚开展的阶段，都需要进一步研究。
GGGGGG需要进一步深入研究、GGGGG系统在下个月之前应该进入调试阶段、GGGGG系统应该进入代码化阶段、GGGGGGGG自动化检测系统要进一步现场调研、GGGGG需要重建。
这些工作都在呼唤我继续努力。
总结过去的一年，在GGG工作了整一年的时间，生活上舒适、工作上充实、学习上有所新得。
刚刚参加工作的前几年是人生中关键的几年，这几年里极具将所学知识应用到社会时间的愿望，有年轻的体魄，充沛的经历，这几年应该是年轻人大展拳脚的几年。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
看着前方，任重道远，我会继续努力，在接下来的一年里再接再厉，为GGG的建设添上自己的一笔。
篇三：
20PP年国有企业员工个人年终工作总结及20PP年工作计划
20PP年国有企业员工个人年终工作
总结及20PP年工作计划
20PP年毫无声息的流逝了，需要总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。
为了在20PP年能更好地完成工作，扬长避短，现将总结如下：
一、工作方面：
这半年来自己一直严于律己，刻苦谨慎，认真负责。
在公司领导和全体同事的共同指导帮助下，通过自身的学习和工作，取得了一定的成效，很好地履行了岗位职责.现在就将自己的工作情况作下总结：
1、上机前的准备工作（领片、数片、核对随工单、小条标识等）
我们的上道工序是厚度检测，对于轻磨或研磨再或磁场片来说，每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片，核对好小条与随工单后，就到数片的环节了，等核实无误就开始工作，这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左
右。
然后分类自己的所有硅片，把同一个厚度的合盒到一起，二级品分类放好，这样在测片的时候会减少混片的几率。
（还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片，这样就使得大家的类别都少两样，测起来比较方便，也可以预防一些小错误的发生。
2、上机操作（包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等）
在分好片后，接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。
这时候仪器大概也就该预热够30分钟可以开始测量了。
测片时一定要以仔细认真的态度去对待，不可以有似乎的疏忽大意。
这样才可以保证测量结果的准确性。
而且现在的硅片经常有电阻率不稳定情况出现，经常要重测，甚至反复测量。
为了减少测量的次数首先就要保证看准测量数字，以保证不放错任何一片。
因为大家都认识高低点甚至混档的重要性。
现在分档一般情况下低档的比较稳定，但高档点的像轻磨片40-45的与磁场研磨55-60的就经常会出现高低点，免磨的就更
加的不稳定。
这样就造成了像混档一样的问题。
所以测这两个档的时候，经常要反复测量，甚至这样还是不能保证归档的准确性。
所以测量这两个档的时候就更加要仔细，经常与同事对片，对机子等，以这样的方式尽量减少误差的出现。
在把硅片的电阻率与径向全部过完并准确的写好小条标识后，就要把所有片的电阻率过一道，我们统称为“过二遍”。
过二遍为的是防止混档或者大批量的高低点的出现，相对来说会比较快一些。
但后面抽出的高档的高低点就要反复的测量并与同事之间相互对照，这样才能保证准确归档
3、下机收尾（数片、核对数量、厚度字条标识等）
在测完后，就可以数片、核实种类、厚度、数量然后开票了，这几个环节也是一点都马虎不得，因为任何一个小小的差错都可能会造成后面一连串的错误发生。
比如说数少了一片，这样就要重新来数，运气不好的话，可能要全部数上一遍。
或者小条标识上面少填一样，那么到中转库就会对不上数。
所以说一定要在确保准确了的时候才可以合盒交片。
在上面这整个操作流程中，都始终要严格要求自己，有条不紊的完成好各项工作，以保证不只自己还要有其它各道工序的顺
利运行。
当然，在这整个流程中，我还存在着很多不足，有待进一步提高，在工作过程中，缺乏大胆提出可行性建议，缺乏创新意识。
今后应加强学习不断总结经验以提高自己的专业知识。
二、思想方面
“您想做精英吗？
请从基层做起”，公司不会提拔一个没有基层经验的人做管理者。
进入这个公司以后，无论您是本科生、大专生还是高中生，您的一切业绩将凭实际能力与责任心定位，对您个人的评价及应得到的回报主要取决于您对公司的贡献。
在晶龙，晋升的途径只有两个：
一、努力奋斗；
二、做出杰出的贡献。
”它们深深触
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