等级考试《建设工程项目管理》每日一练第79套Word格式.docx
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C.编制项目施工的工作计划
D.编制供货进度计划
9.企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于______范畴。
A.企业环境因素
B.定性分析技术
C.组织过程资产
D.风险规划技术
10.关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是().
A.将各楼层施工垃圾焚烧后装人密封容器吊走
B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
11.在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()
A.控制支出,压缩超支额
B.增加收入,弥补亏损
C.降低标准,防止再超支
D.暂停生产,等待政策调整
12.某工程由于安装设备存在质量缺陷,导致分部工程质量不合格,施工单位在更换了该设备后,该分部工程应()
A.按验收程序重新组织验收
B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收
C.征得建设单位同意后可予以验收
D.按技术处理方案和协商文件,进行验收
13.进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是()
A.调整进度管理方法
B.强化合同管理
C.改变施工方法
D.调整工作流程组织
14.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
15.根据《安全生产法》,对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的部门是()
A.国务院
B.国家安全生产监督管理总局
C.住房和城乡建设部
D.国务院授权的部门
16.工程实体质量监督是指主管部门对()实施监督。
A.工程质量责任主体
B.工程质量检测主体
C.工程监理责任主体
D.工程实体质量情况
17.建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的()。
A.机械的因素
B.料(含设备)的因素
C.方法的因素
D.环境的因素
18.在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。
A.负责项目物资和设备的采购
B.负责项目部的日常行政管理工作
C.负责项目的技术工作
D.项目目标的控制
19.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),属于施工阶段监理工作任务的是()。
A.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
B.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
C.审核分包单位资质条件
D.查验施工单位的施工测量定位放线成果
20.监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。
A.监理工作内容
B.监理工作范围
C.监理工作目标
D.监理工作任务
21.下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是()。
A.由于完成额外工作增加的机械使用费
B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费
D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
22.按项目风险的表现形式划分的风险种类中没有______。
A.信用风险
B.完工风险
C.生产风险
D.时间风险
23.项目质量控制体系有序运行的基本保证是()。
A.项目质量管理制度和程序性文件
B.项目资源的合理配置
C.项目合理的合同结构
D.项目合理的约束机制
24.某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务,为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。
该施工企业在编制施工方案时,由于施工机械选择不当,导致施工延误,这种风险属于风险类型中的()。
A.工程环境风险
B.组织风险
C.技术风险
D.经济与管理风险
25.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则,对质量控制有利
26.施工事中质量控制包括()
A.建设单位控制和监理单位监理
B.质量监督部门监督和监理单位监理
C.质量活动主体的自控和他人监控
D.质量活动主体的监督和作业人员自控
27.注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关的咨询业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。
A.经济建设全过程
B.工程管理全过程
C.项目决策全过程
D.项目实施全过程
28.监理招标评审投标书中的实施监理工作计划,主要比较()等方面内容。
①监理工作目标设置的合理性;
②项目监理班子组织机构的完备性;
③工作计划的可行性;
④承诺保证提前竣工时间的长短;
⑤提交的方案是否有创新性
A.①②④
B.①②③
C.①②③⑤
D.②③⑤
29.业主在项目实施阶段的主要任务有()。
A.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
B.选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构
C.保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定
D.确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场检验
E.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障
30.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。
A.0~50%
B.0~70%
C.0~80%
D.0~90%
31.下列哪一项属于业主的合同管理任务()。
A.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工
B.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C.参加评标及合同谈判
D.合理划分子项目,明确各子项目的管理
32.采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,可由()负责支付。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.施工总承包管理单位或业主方
33.下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。
A.投保建设工程一切险
B.设置警示牌
C.进行专题安全教育
D.设置边坡护壁
34.在建设工程监理的性质中.()是由建设监理的业务性质方面决定的。
A.科学性
B.公正性
C.独立性
D.服务性
35.下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:
一是工程项目将要包括的性质和使用功能;
二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
36.工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()
A.向监理工程师提交索赔证据
B.提出索赔意向通知
C.提交索赔报告
D.与业主就索赔事项进行谈判
37.某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的()。
A.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
38.成本核算时,项目管理机构应按规定的()进行项目成本核算。
A.考核周期
B.财务周期
C.核算周期
D.会计周期
39.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为()。
A.建设工程监理文件档案
B.建设工程档案
C.建设工程文件档案
D.施工文件档案
40.控制项目目标的主要措施中最重要的是()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
41.建筑工程管理(CM)方法的特点是()。
A.使设计与施工能够充分地搭接,实现分期分批交付使用
B.待施工图设计全部完成后,再分阶段施工,分期分批交付使用
C.分阶段进行施工图设计,待工程全部竣工后一并交付使用
D.使设计与施工能够充分地搭接,待工程全部竣工后一并交付使用
42.下列关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()
A.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
B.除炊事人员和现场管理人员外,其他人不得随意进入制作间
C.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖
D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理
43.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。
A.保证担保
B.抵押担保
C.留置担保
D.定金担保
44.1997年10月27日建设部令第58号发布了(),专章规定了城市地下空间的规划,为工程建设及工程管理,合理开发城市空间资源提供了法律依据。
A.《城市地下空间开发利用管理规定》
B.《中华人民共和国防空法》
C.《土地管理法》
D.立法确认土地使用权享有的依附于土地使用权的空间范围
45.工程施工过程中索赔事件发生以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提出索赔意向通知
B.向监理工程师提交索赔证据
C.向监理工程师提交索赔报告
46.下列设计准备阶段项目管理的任务中,设计准备阶段的进度控制不包括()。
A.分析和论证总进度目标
B.编制项目实施的总进度规划
C.审核设计进度计划,并控制其执行
D.根据选定的设计方案审核项目总投资估算
47.施工项目的安全检查应定期进行,组织者是()。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.专职安全员
D.企业安全生产主管
48.建设工程管理中,容积率系指在一定的地块内()的比值。
A.建设用地面积与总建筑面积
B.总建筑面积与建设用地容纳人口量
C.总建筑面积与建设用地面积
D.建设用地容纳人口量与总建筑面积
49.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
C.审核、分析各投标单位的进度计划
D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
50.下列关于可持续发展的说法中,错误的是()。
A.可持续发展的基本原则之一是满足当前需要又不损害子孙后代满足其需求的能力
B.一部分人的发展不应损害另一部分人的利益是可持续发展的基本原则之一
C.物业管理的可持续发展,主要在于发展商的投入和政府部门的支持
D.可持续发展的物业管理,涵盖对各种能源的节约和充分利用
51.业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理()。
A.职能分工表
B.任务分工表
C.组织分工表
D.工作流程分工表
52.建设工程项目进度控制的工作流程有()
A.技术程序
B.招标程序
C.采购程序
D.审批程序
53.建设项目信息分类和编码体系的()有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。
A.横向统一
B.纵向统一
C.交叉统一
D.水平统一
54.下列关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
55.项目决策期管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的定义
B.确定项目的目标
C.确定项目的任务
D.确定项目的功能
56.下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()
A.工程暂停
B.工期延期
C.工程变更
D.材料价格上涨
57.下列说法正确的有()。
A.VaR方法可以测量不同市场因子、不同金融工具构成的复杂证券组合和不同业务部门的总体市场风险暴露
B.VaR方法不能对不同的金融资产和不同类型的风险进行度量和累积
C.VaR方法最大的优点就是提供了一个统一的方法来测量风险
D.VaR方法简单直观地描述了投资者在未来某一时点所面临的市场风险
58.某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是()
A.自行对设计进行修改
B.直接要求设计人更正
C.要求承包人提出变更建议
D.书面报告委托人要求设计人更正
59.建设工程项目的技术风险不包括()
A.工程设计文件
B.工程机械
C.工程物资
D.事故防范措施和计划
60.由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是()。
A.工伤保险
B.保意外伤害险
C.基本医疗保险费
D.失业保险费
61.你们公司即将进行一个项目的招标工作。
该项目的范围定义很有限,公司又想尽量降低财务风险。
你们应该选用哪种合同类型()
A.工料合同
B.成本加固定费用合同
C.固定价格合同
D.成本加激励费用合同
62.行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和()。
A.行政效率监督
B.行政人事监督
C.行政评价监督
D.行政沟通监督
63.建筑工程管理的基本指导思想是()。
A.协调设计各专业,间协调配合的关系
B.增强工程项目的技术水平
C.选定设计单位、商签设计合同
D.缩短工程项目的建设周期
64.项目信息管理的目的是()。
A.旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为建设的增值服务
B.旨在通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流
C.旨在使项目信息管理具有很高的技术和水平,使信息管理摆脱传统模式和方式的组织、方法与手段
D.旨在使信息管理处理的手法更精湛
65.关于成本分析的依据的说明,正确的是()。
A.会计核算的范围比业务核算大
B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算
C.会计核算的计量尺度比统计核算宽
D.会计核算主要是价值核算
66.下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选型
67.在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位()。
A.整改
B.暂时停止施工
C.报告建设单位
D.报告主管部门
68.公用事业建设项目勘察、设计、监理等服务的采购,当单项合同估算价最低达到()万元人民币以上时,根据相关规定,该项目就必须招标。
A.50
B.100
C.200
D.300
69.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
D.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故
70.工程项目质量控制的任务是控制()
A.质量管理方针及质量目标
B.质量策划及管理活动
C.作业技术及质量效果
D.工程质量行为及工程实体质量
单选题答案:
1:
A2:
B3:
D4:
D5:
B6:
D7:
D
8:
C9:
C10:
D11:
A12:
A13:
C14:
A
15:
B16:
D17:
A18:
D19:
A20:
B21:
C
22:
D23:
A24:
C25:
A26:
C27:
A28:
29:
A,D30:
C31:
D32:
D33:
A34:
D35:
36:
B37:
B38:
D39:
B40:
A41:
A42:
43:
A44:
A45:
A46:
D47:
A48:
C49:
50:
C51:
B52:
D53:
B54:
B55:
A56:
57:
A,C58:
D59:
D60:
B61:
D62:
C63:
64:
A65:
D66:
D67:
A68:
A69:
B70:
单选题相关解析:
1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息
2:
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF—2003—0213的规定,选项A、C、D错误。
其中,选项A,向分包人提供具备施工条件的施工场地是承包人的责任,不是发包人的责任。
选项C,未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系;
分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令;
如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系。
将被视为违约,并承担违约责任。
选项D,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
3:
现场宿舍室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人;
床铺不得超过2层,严禁使用通铺。
所以D正确。
4:
依据建筑产品的特性,建设工程职业健康安全和环境管理的特点有:
复杂性,职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
所以B正确。
5:
建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
6:
工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人提出索赔,不能提出工期索赔,因为加快施工进度并没有拖延工期。
7:
施工方进度控制的主要环节包括:
(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;
(2)组织施工进度计划的实施;
(3)施工进度计划的检查与调整。
企业环境因素是指环绕或影响一个项目成功的任何外部环境因素和内部组织环境因素。
这些因素可能来自任何一个或所有参与项目的企业,并可能包括组织文化和结构、基础设施、现有的资源、商业数据库、市场条件、项目管理软件等。
组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产,可来自任一或所有参与项目的组织,用于帮助项目获得成功。
这些过程资产也包括正式和非正式的计划、政策、程序和指导方针。
过程资产还包括组织基于经验教训、历史信息的知识库、完整的进度表、风险数据和挣值数据。
组织过程资产的形式可能因行业、组织和应用领域的不同而不同。
定性分析技术是指全面审核并为风险设立优先级,确定事件发生的概率以及对相关项目目标产生的影响的过程。
风险规划技术是指决定怎样进行和管理项目风险活动的过程。
9:
高大建筑物清理施工垃圾时,要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,严禁凌空随意抛撒。
施工现场用明火,做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全。
10:
本题考核的是1Z203021项目总进度目标论证的工作内容。
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
11:
A选项遗漏条件“并经考核合格后方可上岗”;
B选项应为项目级安全教育由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助;
C选项应为班组级安全教育由班组长组织实施;
企业安全生产教育培训一般包括对管理人员特种作业人员和企业员工的安全教育,所以D正确。
注意:
遗漏和混淆条件是出题者的常用思路。
12:
工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
13:
机械的因素:
主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。
施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。
14:
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:
(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)
,但它并不一定是(多数不是)
一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。
(2
)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。
(4
)项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是再他有人权、财权和物资采购权等管理权限
建设工程监理规划的内容
16:
索赔成立的条件:
1
.构成施工项目索赔条件的事件,2.
索赔成立的前提条件。
选项C是承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费,并不是发包人原因造成的损失。
构不成索赔人力中的索赔事件,故不予支持。
17:
按照项目风险的表现形式划分为:
信用风险、完工风险、生产风险、技术风险、资源风险、能源和原材料供应风险、经营管理风险、市场风险、金融风险(利率风险和汇率风险)、政治风险、环境保