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年度考核既是领导干部工作的考核评价，也是对大家党性觉悟的检验。

搞好年度工作考核，就是要把各部门的工作成绩反映出来，把工作经验总结出来，坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部，进一步加强干部队伍建设，为推动全局科学发展、工作和谐发展，提供坚强的组织保证。

希望大家要从对组织负责、对事业负责、对同志负责的高度出发，正确行使好民主权利，坚持用历史的、发展的、全面的观点，在综合分析的基础上，对考核对象作出全面、客观、公正、准确地评价。

被考核评议的干部，也要坚持实事求是的原则，客观真实地总结一年来的工作情况，自觉接受干部群众的评判。

对考核中反映出的问题，要端正态度，有则改之，无则加勉，把这次考核作为总结经验、改进不足、谋求发展的新起点。

　　二是严格要求，严肃考核纪律。

考核期间，希望大家要从大局出发，讲政治，讲正气，决不允许在考核评议中掺杂个人恩怨，更不允许借考核之机报复干部。

对平时工作中不怕得罪人、干事创业的干部，要给予理解，积极支持和保护。

对于在考核过程中弄虚作假，或借考核之机，搞亲亲疏疏，团团伙伙的，一经发现，将认真调查并严肃处理。

　　三要开拓创新，及早谋划好新一年的工作。

年度工作考核，既是总结工作，发扬成绩的过程，也是查找不足，改进工作的良好时机。

希望大家要以这次考核为契机，用心谋划好新一年度的工作，继续深入开展创先争优争活动，进一步把思想统一到中央和省、市委的决策部署上来，把力量凝聚到干事创业上来，用创新的思路培植新的优势，用创新的手段解决前进中的困难和问题，为加快建设殷实和谐经济文化强市作出新的更大贡献。

　　领导在干部考察会上的发言稿2

　　今天，公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。

对于这次考核，公司是经过认真考虑和仔细研究的，主要是根据当前公司“十一五”规划发展形势，结合公司强化管理工作需要而决定的，也是着眼于进一步提高干部队伍素质，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。

　　从去年底公司新班子组建到现在，历时已近半年时间，公司经营业绩稳步提高，发展动力显著增强，企业凝聚力、员工的士气不断高涨，应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。

这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求各方意见和建议，使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态，一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力，肯定成绩，找出不足，选好配强二级班子，达到扬长避短，知人善任;

另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，增强改造自我的原动力。

刚才，宋杰副总经理宣读了考核工作方案。

为了做好这次考核工作，下面，我再强调以下三点意见：

　　一、统一思想，保证对考核工作思想认识落实到位

　　正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。

对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来认识：

　　首先，考核工作是落实好公司“十一五”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。

公司“十一五”产业和人文发展规划总体思路已经形成，股份公司总部也明确在“十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的大发展显示了美好的前景，人文发展规划也会进一步催人奋进。

而上述规划的有效实施，离不开深刻理会公司发展意图，带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子，离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。

因此，要通过考核，在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中，进一步激励各级班子和领导干部奋发进取，使表现优良的同志激流勇进，再攀高峰;

使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏;

使表现较差的同志汲取教训，迎头赶上，进而形成比学赶帮的竞争氛围，为公司实现长远发展目标奠定基础。

　　其次，考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。

管理是丰富和无止境的，当前，公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进，我们加大了煤炭物资的招标采购力度，改变了部分产品的经营方式，积极推进阳光采购工。

作进程，整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍，公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰，需要起决定作用的各级干部进行身体力行。

因此，要通过这次考核，重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为，从而全面提升公司整体管理素质。

　　第三，考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。

中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》，要求定期对领导班子和领导干部进行考核。

多年来，公司通过采取“竞争上岗”、“岗位交流”等方式和手段，不断加强干部队伍建设。

但是干部队伍建设是一个动态管理的过程，具有阶段性和周期性。

在使用周期内，对聘用班子成员和干部的能力，政绩如何检验和评价，对胜任的干部如何激励，不胜任的怎样调整，这就需要定期的进行考核，这样才能使干部队伍建设的机制得以完善，形成一个不断激励的循环周期。

因此，我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作，进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态，以认真负责的态度，积极行动，投入到这次考核工作之中。

　　二、把握重点，保证考核工作各项措施落实到位

　　这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主，全面加强各二级班子建设，具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免，对长时间工作在一个单位的干部进行必要的交流，对部分缺员单位干部进行适当补充，同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。

考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评，对个别单位班子和领导干部进行重点考核。

为此，要重点把握好以下几点：

　　第一，实事求是，全面正确地评价干部。

要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上，根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。

要注意倾听方方面面的意见和评价，包括考核对象的领导、同事，分管部门、协调部门以及基层员工的意见，不能一叶障目，不识泰山。

希望大家要以认真负责的态度，说真话、讲实话，对成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误，防止谈成绩多，讲问题少，说面上的事情多，涉及敏感情况少等不良现象发生。

　　第二，理清思路，客观公正反映干部情况。

在考核中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等三种关系，理清工作思路，不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”，而要注重对实绩形成过程的分析，排除各种虚假因素。

依靠群众、扩大群众参与面，是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径，只有在一定规模以上的员工中进行量化测评，其数据才具有科学性。

要重业绩、重能力、重口碑，改善知识结构，年龄结构，专业结构，气质结构，坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象，充分发扬民主，真正客观公正地反映干部实际工作情况。

　　第三，端正态度，正确对待考核结果

　　。

希望公司二级班子和厂（处）级领导干部要做到正确对待自己，正确对待考核，正确对待民意，正确对待组织上依据考核情况所做出的决定。

要按照公司“四好”班子建设总体要求，对照公司班子制定的“八项”准则和“四种”品质，围绕德、能、勤、绩等方面，结合本人职责分工和年度工作目标，认真疏理工作，找出自身存在的不足。

希望大家端正态度，特别是针对民意较低的结果，个别干部要从自身找原因，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少讲客观原因，多做理性思考，从主观上调整工作方法和思路，从而适应公司当前的工作需要，适应为广大员工服务的需要。

　　三、精心组织，保证考核工作相关要求落实到位

　　各单位在动员会后，要立即行动起来，既要集中精力和时间全力作好考核工作，又要统筹兼顾，科学安排，扎实有效做好本单位生产经营工作，确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。

　　要加强组织领导。

公司对这次考核工作实行统一领导，从党委各部门抽调人员组成了三个考核组，形成了集中领导、分工负责的领导体系。

各单位要按照公司要求，认真做好考核工作的组织实施，深入进行思想发动，教育和引导广大员工充分重视考核工作，积极投身到考核之中，围绕公司发展建设、安全生产等工作重心，把员工群众关心的热点问题，作为这次考核的主要内容之一，切实使考核促进公司生产经营工作的开展。

　　要规范考核程序。

严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行，即要注意民主测评的广泛参与，更要注意个别考核的工作深度，保证考核效果。

　　要严肃工作纪律。

各级干部在考核中要严格约束自己的言行，大家都要恪尽职守，严格自律，模范遵守公司党委有关规定。

要杜绝考核中哥们义气，。

宴请送礼等现象，要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。

这是一条铁的纪律，也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。

违反上述规定的，一经发现将给予严肃处理。

　　考核组的同志要切实履行责任，你们是代表公司班子行使考核职能，你们的工作作风是决定考核效果的关键，要求你们政治素质要高，工作作风要实，反映问题要客观公正，要充分利用调查研究的工作方法，善于综合分析问题，广泛听取群众的意见，真正将各二级班子和领导干部的像画好，不求全责备，也能不千人一面。

要帮助每名干部找准自身存在的问题，制订明确具体的整改措施，客观公正地做出考核结论，为公司决策提供准确可靠的依据。

同时，考核组的同志要严格要求自己，不能从事非组织活动，不能接受吃请，不要传播小道消息，要注意保守机密，严格实行考核工作责任制和考核工作回避制度，确保考核工作规范有序进行。

　　同志们，公司希望广大干部要利用考核机会，认真疏理自己一年来的工作情况，把自己的精力集中到学习上来，集中到提高自身素质上来，集中到公司生产经营、改造发展上来，通过考核，不仅找出不足，还要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出战斗力。

　　“五一”长假就要到了，借此机会对节日期间安全生产工作再提几点要求：

一是落实节前安全检查工作。

各单位要坚持做好节好安全检查工作，不能有任何松懈麻痹思想，认真核对检查出的有关问题，坚持事不过夜原则，抓紧进行处理，确保大家过一个平安、愉快的节日。

二是落实节日期间安全生产责任制。

　　各单位要根据公司相关要求，对本单位安全情况做出承诺，并按管理权限上报公司职能部门备案。

三是落实节日期间生产运行方案。

节日期间要加强劳动纪律检查，平稳组织生产，坚持按计划、平稳和长周期原则，不要随意调整装置负荷。

四是落实领导值班与通讯联络制度。

在节日期间，公司要求全体副处级以上干部（含二级单位副总师）必须与本单位保持通讯联系。

各单位要加强节日期间值班值宿管理，生产一线要实施24小时安全值班，夜间要有厂级领导值班，值班人员要坚守岗位，严禁脱岗。

　　最后，祝本次考核测评工作圆满成功，祝大家“五一”节愉快。

　　领导在干部考察会上的发言稿3

　　根据全区统一部署，街道4个社区的换届直选工作将于本月正式起动。

本次换届的最大特点是全部采取直接选举的方式产生新一届社区居委会班子成员。

即凡有选举权的社区居民经过法定程序，直接投票选举新一届社区居委会组成人员。

此次换届直选工作是基层民主法制建设的一项新举措，让社区居民直接参与到社区基层组织建设中来，对于增强社区的凝聚力、战斗力将起到积极的作用。

　　按照社区换届阶段工作安排，今天，我们在这里召开考核动员会议，主要内容是，动员部署社区换届工作，对现任社区居委会班子进行考核。

本次考核的对象是社区两委会班子及其成员，考核内容主要有两委会班子整体运转情况;

班子贯彻执行上级方针、政策、决议情况;

班子围绕工委、办事处确定的目标，组织实施、开拓创新及目标任务完成情况;

班子成员政治素质、思想道德水平、解决就业、维护稳定情况;

带领群众创建新市民和谐家园、解决基层突出矛盾和实际问题的能力，廉洁自律情况和群众公认程度。

会议结果之后将邀请在座的部分居民代表、党员代表进行考核谈话，并对现任的两委会班子进行民主测评、民主推荐。

　　街道工委对这项工作高度重视，之前进行了反复研究，作了认真准备。

为做好这次考核工作，下面，我代表街道工委就本次考核工作谈三点意见。

　　一是要统一思想，提高认识。

对社区两委会班子成员进行考核是一项严肃认真、政治性很强的工作，需要在座的各位积极配合和支持。

无论是被考核的同志，还是参加考核的党员、居民代表，都要从讲政治、讲党性、顾大局的高度，充分认识这项工作的重要性，尊重和善待自己的民主权利，以对党的事业、对组织、对同事高度负责的态度，积极参与今天的考核工作，认真考虑，慎重测评，为街道工委正确决策、科学决策提供参考。

　　二是要坚持标准，注重实绩。

我们在评价和推荐每一名干部时，要从街道大局出发，从岗位需要出发，一分为二，客观公正。

要坚持德才兼备原则，实事求是、恰如其分地对社区两委会现任班子及其成员进行评价。

要以事论人、以绩评人，既要看素质，更要看实绩，真实、全面地反映出班子近两年来的工作成绩，反映出班子成员的政治素质、工作能力、工作作风和工作实绩，切忌以点带面、以偏概全。

真正做到对街道工委负责，对干部本人负责，对的发展负责。

　　三是要出以公心，举人唯贤。

素质优良、能力全面、结构合理是社区干部队伍建设的总体要求，请大家认真思考，仔细比较，客观公正地做出判断和选择，要跳出自己工作生活的小圈子，抛弃个人恩怨，放眼全局，出以公心地进行民主测评和推荐，切实保证结果的公正性、准确性。

大家在评价两委会班子成员时，要重点围绕干部的现实表现及发展潜力，客观、公正、全面地进行评价，要以高度的责任感与使命感，帮助街道工委把好选人用人关，真正把那些素质优良、实绩突出、任劳任怨、埋头苦干、社会公论好的优秀同志推荐出来，为科学发展率先发展提供坚强的组织保障。

　　领导在干部考察会上的发言稿4

　　尊敬的公司领导，亲爱的各位同事：

　　大家好!

　　今天在座的都是公司的精英份子和顶梁柱，你们在各自的岗位上做出了不平凡的业绩，为丽晶立下了汗马功劳，我谨代表丽晶公司策划部向您们表示衷心的感谢!

　　诚然，随着社会、经济形势的巨大变革，市场经济的推波助澜，目前，我们公司的景况虽有些喜色，但也有不尽人意之处。

是经营不善、管理不严还是监控不力?

我想大家心知肚明。

物竞天择，适者生存。

商海狼烟四起，我们正面临着重重困难和挑战!

丽晶的生存受到严重的威胁!

在此关头，我们是苦思良策、迎难而上?

还是畏葸不前、坐待时日?

能不能化险为夷、攻城夺寨?

这就看我们这支队伍的战斗力以及在座各位的内功修炼如何了?

　　基于此，总办现在提出对全体管理干部进行考核，建立绩效考评机制，就是检测我们这支队伍的精良度!

有没有行兵打仗的力量?

有没有运筹帷幄、决胜千里的潜能?

这段时间，将是对大家的严峻考验!

也是对丽晶这个管理团队来一次“大阅兵”!

这次“检阅”，是正确的!

是很有建设性意义的!

而是非常及时的!

我希望大家积极配合，坦然面对!

不要做惊弓之鸟，徘徊观望;

而应该主动深刻地反省自已，实事求是、不褒不贬，客观、公正、无私、无畏地评价自己和他人!

在必要时，甚至敢于作出无畏的牺牲!

一切以公司的利益为重，从大局出发!

　　同时，我们也应该明确，公司推行这次绩效考核制度，既是检测干部的综合能力，又是一项自我提高的有益措施，一次教人奋进、催人自新的机会!

如果你在梦游天日，那么这是一声“惊雷”，足可以把“久困英雄”唤醒!

如果你正执迷不悟、误入歧途，那么我们将奉劝你不要为了一棵树而放弃了整个森林!

所以，这次考评活动，按总办提出的“四项坚持”、“五个标准”和“六化”来衡量，是完全符合事物发展现规律和丽晶实情的。

　　你是否带好一支团队?

你是否能创造业绩?

你是否维护公司的利益还是与酒店管理相抗衡?

大家可以扪心自问!

当然，我们队伍中有一大批优秀的同志，我们要给予不同形式的表彰，决不能借公怨、泄私愤、排贤斥佞!

但对于不良行为，我们要真抓敢管，敢于碰硬!

敢抓，就是要抓得紧，敢管，就是要管到位。

要开诚布公积极开展批评和自我批评。

批评和自我批评，是党的三大作风之一，也是我们丽晶人的工作准绳!

　　为了进一步完善经营理念和管理模式，我们必须秉着求真务实、公平公正、公开的原则，深入细致地做好这次绩效考评工作。

并预祝这项工作获得圆满成功!

、

　　第三篇：

在公开选拔市直部门领导干部考察人员培训会议上的讲话范文

　　领导在干部考察会上的发言稿5

　　按照市委的统一部署，到目前为止，我市公开选拔副处级领导干部工作，已经顺利完成了推荐报名、资格审查、笔试和资历评价阶段的任务，所招考的24个副处级领导干部职务，有72人进入了考察范围。

从现在开始，将进入考察面试阶段。

市委公选领导小组决定，从市纪检委、市委组织部、市直有关单位和县（市、区）委组织部抽调96名干部，组成24个考察组，对入选的考察对象进行考察。

今天把大家集中上来，就是部署考察工作，明确考察任务，进行考察前的培训。

下面，我代表市委公选领导小组讲几点意见和要求。

　　一、要进一步提高认识，认认真真地搞好这次考察工作

考察工作做得好不好，能不能在考察中真正做到公开、公平、公正，能不能通过考察把群众公认的优秀干部选拔上来，直接关系到整个公选工作的质量，关系到广大干部群众对公选工作的评价，关系到市委在群众中的威信和形象。

因此，我们每一个同志都必须认真对待这次考察工作，切实按照市委的要求，把我们所承担的任务，高标准、高质量地完成好。

　　应该看到，这次公开选拔副处级领导干部的考察工作，有着不同于以往干部考察的突出特点。

一是要求高。

这次公选的目的就是要通过面向社会公开选拔的方式选拔优秀人才，以进一步改善市直部门领导班子整体结构，在保证革命化的前提下，大力推进干部队伍的年轻化、知识化、专业化。

在市委和市委公选领导小组的直接领导下，我们经过各有关方面的共同努力，前几个阶段的工作进展的都比较顺利，特别是笔试工作，方方面面的反映都比较好。

在这种情况下，需要考察阶段的工作比前几个阶段做得更好、更圆满，以使这次公选工作真正收到能够自始至终都为广大群众所满意的好效果。

正因为这样，市委要求，在前一段工作的基础上，对经过笔试竞争、资历评价，进入每个职务考察名单的人员，要通过考察，全面准确地了解掌握其包括工作圈和“生活圈”、“社交圈”在内的各方面情况和表现，把他们的德、能、勤、绩、廉方面情况考察清楚。

特别是把思想政治素质和工作实绩考准、考实，从而，为市委决定干部的任用提供科学的依据。

要达到市委的要求，不仅需要我们在实际考察中改进考察方法，拓宽考察渠道，加大考察深度，而且还要有比以往考察工作更过硬、更扎实的思想作风和工作作风。

二是难度大。

这次考察，每个报考的职位都有三名人选，而且都是来自不同的县市区，不同的单位，情况千差万别，这给工作安排带来了不少难度。

同时，所有进入考核名单的同志，应该说都是具有比较好的素质，他们绝大多数都是本县（市、区）、本部门、本单位的工作骨干。

在这种情况下，要在短时间内，通过考察，对考察对象作出公正、客观的比较和评价，真正实现优中选优，确实有很大的难度。

三是为社会各界普遍关注。

这次公开选拔副处级领导干部，从一开始就为社会各界所瞩目，进入考察阶段以后，更加引起方方面面的普遍关注。

广大干部、群众都在看我们能否通过考察，真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、群众公认的优秀干部选拔上来。

最近，社会上就有人担心，觉得前一段笔试搞得很严密，也很公正，现在到了考察阶段，是不是会出现“暗箱操作”的问题，因此，对于这次考察，我们一定要充分认识其特殊性和重要性。

所有担任考察任务的同志，都要增强责任感和使命感，切实按

　　照市委要求，尽职尽责地做好工作，确保出色地完成好考察任务。

　　二、这次考察工作的主要任务及方法步骤

　　这次考察，重点内容是这些同志的德、能、勤、绩、廉五个方面。

具体地讲，考德，就是考察政治立场、政治理论水平、思想作风和道德品质等。

看他们在重大问题上是否坚定地站在党的立场上;

是否认真贯彻党的路线、方针、政策，严格遵守党纪、政纪和国家法律法规;

是否牢固树立全心全意为人民服务的思想，坚持原则，公道正派;

是否坚持实事求是的思想路线，作风深入，团结同志，密切联系群众等。

考能，就是主要考察组织领导能力，工作协调能力，重大问题的决策能力，分析、解决实际问题的能力等。

同时注意了解其发展潜力。

考勤，就是主要考察他们的工作态度和事业心、责任感，看工作是否任劳任怨，认真负责，是否具有敬业精神，是否积极进取等。

考绩，就是主要考察履行岗位职责情况，完成岗位工作目标情况等。

考廉，就是考察廉洁自律情况，看能否严格执行中央有关廉洁自律的规定，自觉抵制各种不正之风和消极腐败现象的影响，能否正确行使手中的权力，不用手中的权力为个人和家属、子女谋私利，能否保持艰苦奋斗的作风，在工作和生活上清廉节俭等。

　　这次考察，从11月20日开始，到30日结束。

各考察组在认真做好准备、研究制定具体考察方案、与考察对象所在单位搞好衔接的基础上，要严格按以下十二个步骤进行操作。

　　第一个步骤：

考察预告。

考察组进驻考察对象所在单位的前一天，要请考察对象所在单位党组织通过适当形式进行预告。

考察对象是县（市、区）干部的，通过县（市、区）新闻媒体预告;

考察对象是市直机关、市辖企事单位干部的，通过所在单位党组织张贴公告等形式预告。

预告的内容是：

考察对象、考察时间、考察组人员姓名及职务、考察组驻地、联系电话及实事求是地向考察组反映有关情况的要求等。

同时，要请社会各界对考察组的工作进行监督。

　　第二个步骤：

面试。

由每个考察组全体成员对被考察对象进行面试。

主要测试应试者理论知识水平、综合分析能力、解决实际问题、判断决策和语言表达能力等拟选拔职位所要求的领导能力和素质。

面试时，考察组对考察对象不当场打分，不公布结果，待面试结束后，逐人