业务部经理竞聘报告Word下载.docx

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  我今年43周岁,中共党员,大学本科学历,经济师,现任章丘市支行副行长,分管信贷工作。

主要工作经历是1981年12月至1996年10月在***支行工作,先后从事会计出纳工作5年,信贷工作8年。

1986年8月至1988年8月在山东省农业银行干部管理学校电大班脱产学习,金融专业专科毕业;

1994年4月考取了经济师;

XX年取得了山东省委党校经济管理专业大学本科毕业证书。

自1996年11月在章丘市农发行工作至今,期间,信贷部信贷员1年,担任信贷部副主任1年,会计出纳部主任3年,信贷部主任2年,副行长5年,担任副行长期间兼职信贷部主任3年。

  二、专业学习及培训情况

  近年来,随着粮棉流通体制市场化改革的不断深化,客观上引起了农发行信贷管理制度需要逐步调整和完善,无论是传统的收购信贷业务,还是银监会批准新开办的信贷业务,都有很多新

  知识需要学习,新制度需要掌握;

国家政治、经济体制改革的许多知识也需要了解,为此,我始终把加强学习做为重点,坚持不懈,不断提高自身的素质,适应农发行业务发展的要求。

一是重点学习了每年的全国、全省行长会议讲话,明确全年工作要求,把握年度工作要点,学习《国务院第五十七次常务会议以来中国农业发展银行重要文件选编》、《信贷管理基本制度》、《中国农业发展银行违反信贷和资金管理规章制度行为处理暂行办法》,客户信用评级和统一授信管理知识,及财务会计知识等内容。

二是积极参加上级行组织的各种学习培训。

作为基层行人员,参加长期、系统的学习培训机会比较少,因此,我十分珍惜参加短期培训的机会,每次都能以优异的成绩结业。

参加的主要培训有XX年省行举办的信贷业务培训班,XX年省行举办的分支行副行长培训班,省行营业部举办的其他短期业务培训班。

三是坚持自学,多年在基层行工作的经验,使我养成了针对岗位特点需要选择学习内容进行自学的习惯。

在农行时通过自学,参加并取得了国家人事部首次经济专业统考的经济师任职资格。

进入农发行以后,为了适应业务工作的需要,在省委党校函授班进修了经济管理专业,并于XX年获得本科毕业证书。

在XX年担任支行副行长后,为了尽快提高自己的组织管理能力,自学了管理、市场营销等方面的书籍。

通过自学,在XX年和XX年分别参加了农发行系统的信贷、会计专业上岗资格考试,成绩合格。

在XX年参加的银行业协会《公共基础》专业考试中取得了合格成绩。

四是坚持学以致用,理论联系实际,把学习理论知识与解决实际问题结合起来,努力地向领导学、向身边的同志学,学习他们良好的工作作风和实践经验(比如现任行长扎实稳健的工作作风,使我受益

  匪浅)。

通过多年的学习与实践,使自己具备了良好的理论素质和品德修养,积累了工作与管理的经验,具备了一定的组织和管理能力,坚定了做好工作的信心和决心。

  三、从事业务工作取得的主要成绩

  农发行成立以来,我从一名信贷员逐步走上了支行副行长的岗位,历经了农发行改革的各个阶段,对我行业务的发展有着较为深刻的理解和认识,随着职务的变化,使自己的担子越来越重,责任越来越大。

自担任支行副行长5年多来,在营业部党委和支行支部的正确领导下,在班子其他成员和同志们的帮助下,以强烈的事业心和责任感,抓好分管的信贷工作,团结协作,知难而进,一年一个台阶,年年圆满完成信贷工作任务。

XX年实现账面利润150万元,减亏增盈347万元,超额完成了各项专项考核任务,七项经济指标综合得分在营业部所辖6个支行中排名第一,各项经营成果取得了历史性的突破。

XX年以来,通过加强信贷管理,严格防范风险,促进业务发展,较好的完成了上级行下达的各项经营目标,使我行连续五年被评为省行和省行营业部“先进单位”,被省行授予“XX—XX年度先进基层党组织”等荣誉称号,分管的客户部自XX年起连续多年被省行命名为“青年文明号”。

我本人在1999年、XX年和XX年被省行营业部授予“先进工作者”的光荣称号。

  回顾近几年来的工作,主要取得了如下成绩:

  

(一)抓好客户营销工作,实现了各项业务的有效发展。

自XX年国务院第57次常务会议以来,我行从单一的支持粮棉油购销、储备业务,逐渐转变为以经营粮棉油购销储业务为主体,以支持农业产业化加工企业、龙头企业和农业、农村基础设施建设、

  农业综合开发为两翼的“一体两翼”发展格局。

为此,及时转变了经营理念,在狠抓管理、防范风险的基础上,加大了业务营销的力度。

一是成功营销了济南圣泉集团股份有限公司等3家农业产业化龙头企业或加工企业,累计发放贷款13260万元,其中发放准政策性贷款1460万元,商业性贷款11800万元。

二是贷款业务的营销带动了其他业务的增长,近几年来,实现代理保险业务手续费收入15万元,每年均能超额完成任务。

三是通过支行制定的《存款考核暂行办法》,落实存款责任,激励客户经理关心存款,取得了较好的效果,实现了存款增长,优化了负债结构。

止XX年末存款的旬均余额达2034万元,比XX年增长1560万元;

今年1至9月,日均存款达2837万元。

同时,注重维护了与同业之间的关系,同业存款实现了大幅度增长,自XX年以来累计营销同业存款8笔,金额26000万元,XX年旬均余额4212万元,超任务969万元;

今年9月末同业存款余额5000万元,企业及财政存款2437万元,合计7437万元,资金自给率达50%,有效地改善了负债结构,降低了负债成本,提高了经济效益。

  

(二)坚持发展与管理并重,有效防范和化解了信贷风险。

止XX年9月末,我行各项贷款余额为14798万元,其中:

不良贷款1330万元,占全部贷款的9%,比XX年下降了9671万元,下降了43个百分点。

主要采取了以下措施,一是千方百计完善了破产企业呆帐贷款的认定资料,呆帐贷款顺利核销。

由于历史的原因,我行上报的济南康泰思集团总公司的呆帐核销材料不够完善,核销存在很多困难。

为完善资料,实现呆帐贷款的尽快核销,在省行营业部领导和张宏行长的正确指导下,统筹安排各项相关工作,合理搭配信贷人员,在时间紧、任务重的不利条件下,保

  证了这项工作的顺利开展。

按照分工,我曾多次与市法院、市工商、市供销社、会计师事务所等部门座谈协商,补充必要手续,起草有关材料,完善相关资料,自XX年以来历时一年半的时间,组织有关人员补充完善了呆帐贷款核销的有关资料,于XX年8月在省行营业部全辖率先核销了破产企业呆帐贷款9374万元。

呆帐贷款的核销破解了多年制约我行发展的瓶颈,由此我行站在了业务发展的新起点上。

二是密切关注企业改制、改革及生产经营、财务状况的动向,及时采取有效措施,防范和化解信贷风险。

XX年初,粮食部门在未告知我行的情况下,突然对粮油供应公司、粮油贸易公司和面粉加工厂三家企业实施破产,破产企业占用我行贷款共762万元。

得知消息后,我迅速向支行领导作了汇报,并寻找政策和法律依据,在省行营业部和支行的统一领导和指导下,及时与市法院、市财政等部门沟通,得到了市法院等部门的理解与支持,最终迫使粮食主管部门将破产企业占用的贷款落实到了其它正常经营的粮食企业,有效保全了信贷资产。

由于反映迅速、措施得力、处臵果断,避免了可能发生的贷款损失,得到了省行和省行营业部的认可,省行和省行营业部分别对我行进行了通报表彰。

三是切实加强新增贷款的贷后管理,及时关注企业财务状况的变化,及早采取措施,确保新增贷款的按时收回,并适时采取退出策略,有效地防范了贷款风险的发生。

XX棉花年度贷款前,通过对济南康泰有限公司生产经营、财务状况的调查与分析,发现了企业存在的经营问题,在收回XX棉花年度的新增贷款后,及时向行领导提出建议,实施了退出策略,不再发放新的贷款。

在我行退出四个多月的时间后,企业于XX年年底停产改制。

在企业停产改制的过程中,为了保全我行的信贷资产,

篇二:

银行个人业务部经理竞聘报告

  银行个人业务部经理竞聘报告

  各位领导、同志们,大家好:

  今天我竞聘的岗位是个人业务部经理

  在这里我以平常人的心态,参与这次三年一度的岗位竞聘。

首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!

对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。

  下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

  一、工作简历

  我现年46岁,中~员,大学文化程度,经济师职称。

1975年4月至1975年10月在讷河县团委任干事,同时参加全国第一批路线教育,1975年10月至1978年8月在长春地质学院读书,1978年9月至1988年3月在地矿系统工作先后任组织干事、团委书记、野外分队党支部书记兼分队长、党办主任、政治处主任等职,1988年3月至1995年12月在建华区工作先后任纪检委副书记、政法委副书记、街道办事处党委书记兼主任、经委主任等职,1995的12月至今先后任建华信用社主任、建华支行行长、龙华支行行长、纪检委副书记、筹资处副处长、个人业务部副经理。

  二、工作目标

  如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是:

力争在~年使我行储蓄存款达到29亿元纯增16亿元,发放个人消费贷款11亿元纯增9亿元,发卡量达到26万张纯增15万张,卡内存款达到2.4亿元纯增1.35亿元,卡均存款900元,中间业务收入在3年内实现660万元,占三年利润平均数的3.5%。

经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次,争一流,从而使我行的发展步入一个新的阶段,成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。

  三、工作思路和措施

  

(一)、抓好社区优质服务工作,快速增加储蓄存款。

把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。

一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点,经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;

二是要继续总结和推广好的经验和做法,促进和推

  动今后工作的开展,切实解决各支行间发展不平衡的问题;

三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种,更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求,制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施,最大限度地满足客户的需要,为客户提供全方位理财服务;

四是加强客户经理队伍的建设,要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。

从而达到提高商行的知名度,集结人气增强我行实力的目的。

  

(二)、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种,同时制定相应的考核管理办法,严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责,保证我行信贷资金的安全。

把现有的个人贷款业务品种进行分类整理,针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给居民。

特别是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度,提高贷款发放数量。

消费贷款工作中特别要注意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点,充分发挥“个人消费贷款中心”的作用,把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来,以此来满足居民的贷款需求。

同时开发综合信贷业务系统,以降低贷款风险,提高工作效率,保证资金安全。

  (三)、大力发展中间业务,培植新的利润增长点

  根据我行的规模和地位,准确细分市场,制定长远规划,发挥本行的优势与特点。

具体开展好如下几项传统中间业务:

代收业务类:

代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。

代付业务类:

代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。

代售火车票。

代理业务类:

代理投保、银证通、银证转帐。

  根据当前国内的金融环境和实际情况,我行可采取下列策略来发展中间业务。

新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市常建立中间业务考核指标体系,促进中间业务的发展。

把中间业务的发展纳入经营目标责任制,作为考评业绩、年度评先的重要依据。

在发展传统中间业务的基础上,重点引进和开发高层次的中间业务,开展高起点、高科技、高收益的中间业务如:

远期结售汇、代理发行,承销、担保等各类衍生交易,以高科技服务取胜于同业。

开展代理路、桥、高速公路收费,自动转账交易等品种,不断拓展中间业务品种,实现收益多元化,提高经营效益。

篇三:

业务经理竞聘演讲稿

  业务经理竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位评委:

  您们好!

  今天很荣幸能站在这里,接受大家的评判。

首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一个展示自己的机会。

  我叫XXX,今年X岁,现就职于XXXX公司,担任XXXX一职。

我竞聘的岗位是业务经理。

在X年的从业经历中,我先后担任过……等职务,逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人,积累了丰富的实践经验。

  下面,我想就我自己X年来,的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。

我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质:

  1、必须既有实干精神又善于谋略,对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机;

  2、必须具有开拓创新的意识和能力,善于借助外力,在确保自身利益的基础上,最大限度的满足客户需求,从而实现双赢共利。

  3、必须既熟悉本部门的业务,又有广博的知识,能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。

  4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。

  假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任,担任该(本文来自:

小草范文网:

业务部经理竞聘报告)公司的业务经理,我将从下几个方面开展工作:

  1、确立工作目标导向,积极拓展业务:

发展才是硬道理。

我将以公司下达的工作任务为方向,尽快的做好目标市场的调研、分析工作,做好目标市场营销策划工作,有计划的拓展业务渠道,有的放矢的实施销售手段。

  2、组建高效率的业务团队:

人才已经成为企业成败的最重要资源之一。

我将高度重视人才队伍建设,组建一支愿意干事,能干事,能干成事的团队,营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、

  神”。

同时用自己的人格魅力,做好表率作用,加强自身素质建设,与员工共同进步。

  3、做好外部营销的同时,做好内部经营。

坚持贯彻公司的各项指示精神,接受公司的领导和管理;

规范部门管理制度,发挥制度和机制刚性约束作用,依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。

强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。

  4、打造学习型组织:

知识就是力量。

随着市场的日新月异,我们的知识必须与时俱进,不断更新和充实。

我将积极鼓励员工加强自我学习和参加各类技能培训,提升素质;

营造员工间学习交流的宽松氛围,开展团结合作基础上的比学赶帮超,充分搭建员工展示技能和智慧的平台,共同提高业务水平;

遇到重、大、难的问题,进行合议分析,发挥集体智慧优势,快速做出正确决策。

  5、制定行之有效的业绩考核办法:

以明确责任、落实责任、考评责任为主线,制定科学有效地考评体系,让合适的人在合适的位置做合适的事情。

让愿意干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干成事的人有前途。

  有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。

我没有辉煌的过去,只有一颗积极向上的心灵,我会努力把握现在和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不变的方向!

“给我一次机会,我将还您十分精彩!

”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

我的演讲结束了,谢谢大家!

  竞聘者:

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