20XX城管中队上半年工作总结Word格式.docx

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广告门头设置一律按照城市管理要求，规范到位，手续齐全；

查处4起渣土车未随车携带准运证；

总计完成一般程序案件29份。

组织队员们全面加强了对乱贴乱画、墙体广告和各类非法小广告清理涂抹力度；

与此同时，在一系列调查摸底基础上，有秩序、有重点，一个一个拔“钉子”。

共计完成简易程序140份。

　　三、规范交通秩序，辖区内车辆违章得到有效治理

　　针对辖区内教育南路和学西路等停车混乱的状况，凤凰格队员对辖区交通秩序进行不间断的整治行动，实施教育疏导和抓拍通拍照处罚模式，有效地减少了车辆违停现象，配合交警和运政部门取缔辖区内“三小车”，消除了一大交通安全隐患。

加大辖区违章停车治理力度，全面规范辖区车辆停放行为，为辖区内车辆安全行驶奠定了良好的交通基础。

　　四、辖区内疏导点、早餐点进一步规范

　　科学规范园林西路早餐点和夏季西瓜临时疏导点，做到“三限（限品种、限时间、限地点）、两到位（工具配备到位、清扫保洁到位）”管理，全面规范经营秩序，特别是近期组织执法人员，加强了疏导点的管理；

按照“堵疏结合，集零归群，相对集中，便民利民”的原则，对辖区早餐摊点以及庆典、促销活动设置专门地点，进行统一规范，做到归店经营、文明经营。

　　五、加强宣传，和谐管理

　　为进一步提升凤凰格管理水平，组织开展了全方位、多渠道的社会宣

　　传活动，相继向商户群众发放了征求意见表，积极营造了“共同参与、共建共管”和谐管理氛围。

深入沿街门店、商户宣传城管规定、市容环卫责任规定，发放了队员的联系方式，拉近了城管和商户、群众之间的距离。

　　六、工作中存在的不足及下半年工作计划

　　1、城管工作宣传力度不够。

下一步要利用多种形式，开辟多种渠道，例如利用微博、微信、扫二维码（口号就是扫一扫，城市更美好）、网站报刊等开展经常宣传、专题宣传、热点宣传、集中宣传、定期宣传活动，增强居民城市意识，倡导良好的社会风尚。

充分发挥城管巡视员的沟通联络作用，引导社会大众广泛参与城市管理，自觉参与环境维护，实现城市管理的良性循环与可持续性。

　　2、广告牌匾安装监督有待加强。

本辖区内多为新建小区，门面房门头广告会越来越多，需要我们加强对牌匾的安装审批、设置与管理。

　　3、依法行政还有待于进一步加强，队伍素质还有待于进一步提高。

网格内还需要进一步加强队伍建设、强化思想作风纪律整顿，切实提高全格子的整体素质；

平时要加强执法业务知识的学习，做到得心应手，相关法规胸有成竹，从而更好的依法行政。

　　篇二：

上半年城管中队工作总结

　　上半年城管中队工作总结-总结

　　[]，中队在城管局、大队的正确下，以打造、和谐、宜居的城市市容为目标，以“长效提升年”为抓手，以创建东门大街“省市容管理示范”为载体，加强，认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求，在辖区各条道路上，全面推行精细化管理；

积极倡导全体人员“立足本职，树立和践行主义荣辱观”，号召全体人员明是非，知荣耻，从我做起；

通过参加“春训班”后，提高了队员们的综合素质，增强了使命感和心，也推动了执法管理向成熟发展，。

中队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良好，效果明显。

半年来，全中队共纠正门前出摊（超出门窗占道经营）3656起、沿街乱晾晒858处；

清除乱涂写、乱张贴656处；

清理破损门头招牌、灯箱、小黑板665个；

拆除过街条幅2566条；

清理乱堆放120处；

废旧收购点9处；

纠正违章停车450余辆；

清除废弃电线杆8根；

出新电话亭、报亭20余处；

发送市局、大队各类通知1000多份，教育1500多人次。

一月份至六月份，中队共立案查处各类案件740起，处罚金额271336元：

一般程序处理152起，占案件总数的％，处罚金额244116元，占罚款总数的90％；

简易程序处理545起，占案件总数的％，处罚金额27220元，占罚款总数的10％；

强拆43起，占案件总数的%。

其中占道经营案件106起，共罚款13100元；

店外占道作业案件1起，共罚款100元；

车轮带泥污染路面案件3起，共罚款1500元；

铁轮车上路行驶案件1起，共罚款500元；

倾倒垃圾案件4起，共罚款2400元；

乱设广告案件13起，共罚款10500元；

乱堆放案件1起，共罚款1000元；

损坏树木案件1起，共罚款4300元；

乱搭建案件6起，共罚款13800元；

污染环境案件1起，罚款200元；

占用城市道路案件3起，共罚款20500元；

未取得建设工程许可证案件5起，共罚款30300元；

拖车案件172起，共罚款10000元；

违法建设案件5起，共罚款51800元。

一、加强队伍建设力度，全面完善执法风貌1.从严治队，加大执法队伍建设中队肩负一线执法工作，执法范围广、责任重、要求高。

这就要求必须有一支严明、过硬的高素质执法队伍。

针对中队执法人员人数多，年龄层次大、文化平、执法观念迥异的特点，中队以军事化来要求每一名执法队员，以准军事化的队伍标准来打造执法队伍，以此规范化队伍建设。

严格组织纪律和培养过硬作风一直是中队队伍建设与管理的基本要求。

今年上半年中队为队员意志，增强队员团队服从意识，提高队员能力，每个月自行组织中队进行一次军事和两次政治业务，认真组织学习《行政处罚法》、《省城市市容和环境卫生管理条例》、《队员守则》、《队员行为规范》、《八项纪律》、《六条禁令》等一系列法律法规制度，并要求每一位队员严格贯彻。

2.全心为民，提升行风绩效中队一直以效能为轴线，进一步加强行风作风建设。

一方面以加强队伍建设和转变工作作风作为城管行风建设的重要内容，不断强化“以人为本”的管理理念，提高城管队伍的整体素质和风貌。

一是加强教育。

开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动，使队员的精神面貌大为改观，政治思想水平显著提高，行政执法水平明显提升，全心全意为人民服务的理念得到了进一步加强。

二是加强制度建设。

积极完善和落实纠风工作责任制，建立了行风建设制度，成立督察考核组，加强中队督察监督，促进依法行政，做到事事有人做，做事有标准，工作有检查，优劣有奖惩。

上半年，我们及时处理市民来电举报1000余次，做到件件有记录、件件有回复，回复率达100%。

收到人民来信举报和效能投诉中心、市优化办转办案件5起，切实做到了每件事都有结果，真正实现了事无具细都关民的。

3.抓促队伍规范化，全面建设政治合格的执法队伍为了充分发挥党支部的作用，结合执法队员的特点，大队咸涌副大队长和中队领导定期的深入执法一线和不定期的召开队务会，关心队员的工作，询问队员的，及时发现问题、解决问题。

旨在队员树立正确的世界观、观和价值观，坚定正确的信念，让队员真正以队为家。

为了加强队伍建设，中队十分重视和关心支部的建设，在中探索出了一条“党建促队伍规范化”的工作路子。

主要是做好了三篇，一是加强领导，在“带”上章，增强的性。

二是加强教育，在“引”上作文章，发挥党员的模范作用。

三是加强制度建设，在

　　“管”上作文章，以制度管人，以规范约束人。

在中队，无私奉献、默默无闻的党员大有人在；

特别是二中队成立以来，为推行长效管理机制涌现了一批批党员如：

何金洪、周永俊、杨振雷，他们身上折射出的基层党组织坚强的凝聚力和力带动了中队的各个方面，增强队伍生机与活力，发挥了党员的作用。

县局“十一”黄金周旅游工作二、创建学习型中队，打造一流的执法队伍为打造一支素质高，能力强、作风好的一流执法队伍，中队自建队以来，就非常重视学习，每周一次学习例会，注重提高队员们的综合素质。

这个例会，既是学习的例会，又是相互沟通交流的例会。

在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级文件精神，交流工作，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好等，集思广益，开拓城管新思路，。

同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行，其目的：

一是提高每位队员的主人翁意识。

让大家意识到每的工作，都是中队不可缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；

二是增强队员们的上进心。

为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，积极想办法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策；

三是提高队员们的口头表达能力。

我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会，也使大家在交流中，积累了口头表达能力的经验和技巧；

四是促使队员们相互学习。

每项工作完成得好坏，与对待工作的认真程度，工作方法的有很大的关系，会上通过发言交流，中队领导讲评，促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。

半年来，中队积极参加上级组织开展地一切活动，时时处处注重去展示我中队积极向上的精神风貌。

在局组织的城管执法队员“春训班”活动中，我中队每位参训队员都做到了严格遵守纪律，一切行动听指挥，无一人出现违规现象，从学习、军姿到内务，我中队所在的小组都突出。

三、全面推行精细化管理，营造优美城市环境1.落实责任制，开展“立体式”管理为营造一个优美的城市环境，根据朱局长关于“全市主要路段长效管理”的工作指示，中队加强路段精细化管理，在中队辖区内全面推行路段承包责任制。

为提高路段责任人的工作主观能动性，管理一、二组组长杨振雷、陈军华对辖区进行细致的摸底，然后将存在的常规问题和需引起重视的问题一一列在纸上，并制作成卡片《责任路段工作手册》发到每位路段责任队员手上。

不仅如此，他们还分别带领各自队员在其所在责任路段“走一遍”，从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章“手把手”指导他们进行管理，引导队员们“立体式”管理路段，为长效精细化管理奠定良好的基础，目前各路段精细化管理已逐步进入正轨。

2.创建示范路段，开展“无缝衔接”式管理为推进管理精细化水平的提升，以“示范路”建立典范，根据省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城（XX）250号]文件精神，中队集中力量对东门大街创建路段进行专项整治，通过中队人员不厌其烦，不计其数的上门宣传做工作，用严格执法做保障，为东门大街创建做了大量工作，如

（1）在东门大街、横街共划停车泊位134个，同时设置停车场9处（沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北、农行、九九宾馆、如家、信用联社东侧、华天、农工商超市西侧）。

另外，在北门大街也设置了部分临时停车泊位，协同交警大队及时对交通标志（辅助标志）设置到位，切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象；

（2）队员自己动手将橱窗和玻璃外墙的宣传广告一一清除，共清理了200余户店面乱张贴，拆除大型广告张贴10多处，面积数千平方米；

（3）统一规范的门牌号码，组织工人共计安装143个门牌号码，其中有118个小型门牌号码，25个大型门牌号码；

（4）采用疏导结合的方式，在小区内等不易影响市容的地方安置了6个便民摊点；

在重点地段实行定人定岗管理，取缔东门大街、横街沿街所有流动摊点，尤其是五角场夜宵；

（5）组织工人清除建筑物阳台和窗户上乱堆放和拆除破旧门窗防护栏和违法建设，共了100余户阳台，清除乱堆放面积达数千平方米、拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设；

（6）组织工人移除北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间

　　篇三：

20XX城管中队年终工作总结范文

　　今年以来，xx镇城管中队按照城乡管理一体化、城乡执法一体化的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际情况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。

据统计，1xx月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治336次;

清理无主垃圾8处、175吨，查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。

近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效逐步走向有序化。

现将20XX年度工作总结如下：

一、建章立制，完善内部管理规章中队按照抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。

按照城管中队规范化建设的标准，先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。

1、攻坚克难，强势推进违建整治今年以来，在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下，紧紧围绕全面部署、分步推进、重点突破、整治出效的原则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇继续保持高压的违法建设整治态势，取得了阶段性的成效。

今年以来，共拆除住宅违建273处，面积18593㎡，非住宅违建17处，面积10076㎡。

超额完成了区下达的整治任务。

以拆违促拆迁，全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设，有力的保障了市区重点工程顺利进行，也为世博期间的召开营造了良好的环境。

2、提高效率，切实改变全队作风针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的情况，中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。

在全体队员完成自查自纠材料的基础上，狠抓整改措施的落实，使路段管理成效得到明显提高，工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。

通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业务培训及职业道德教育，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。

3、突出重心，促进镇容镇貌提升高标准抓好了城乡大环境整治工作。

在镇区主主要道路及有关门店周围增划机动车停放泊位120余个，缓解镇区停车矛盾，消除道路交通安全隐患;

完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。

组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共2120余处;

清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处;

进一步完善了广告审批管理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。

全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只，要求业主规范原已设置的户外广告审批手续，查处教育流动摊贩70余人次，接处群众举报90余起，完成各类线路保障任务20余次。

4、集中力量，适时开展专项整治行动中队根据季节性的违规特点，先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流动摊点、店外占道经营等十多项整治行动，镇容镇貌有了比较明显的改观。

集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作，全面改善校园周边环境，切实解决校园周边环境存在的矛盾和问题。

在对辖区内实际情况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并根据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作，及时总结整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺利开展。

通过教育与处罚相结合的原则，极大地优化镇区的停车管理秩序。

多措并举大力整治牛皮癣，严厉打击非法小广告。

促进全民参与、齐抓共管治理牛皮癣的氛围，对辖区内维修洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。

20XX年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年，在区局、大队的关心支持下和悉心指导下、，全体队员共同努力，中队的城市管理工作凸显了一定的亮点。

一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式中队积极与工商、公安等部门配合，取缔16家，无证经营的废旧回收站，规范19家。

同时按照《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类，无

　　暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形，逐渐落实了长效管理。

二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延伸到社区与农村。

中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。

指派队员进入村、社区参与居民区、休闲广场管理，根据各村、社区的实际需要，积极参与到农村管理和新农村建设中，有效地促进了群众革除文明陋习、树立文明新风。

三是积极转变理念，以服务促管理。

中队在总结以往工作经验时，发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长，许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。

中队适时调整思路，以服务促管理，通过队员主动上门服务方式，变事后查处为事前控制，解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的情况，城市管理效果明显提高。

中队在按照规范化建设基层行政执法队伍的要求推进乡镇城市管理工作进程中，取得了一定的成绩。

我们深深感到这些成绩的取得离不开各级领导的关心、重视，离不开相关职能部门的大力支持、配合，离不开社会各届的协助、参与。

但同时也清醒地看到我们所做的工作，对照区局、大队的具体要求和工作目标，还有不少改进的方面。

存在的主要问题有：

一是队伍整体素质与城管工作的实际要求尚有距离;

二是破解市容管理难点、重点问题，解决市民关心的热点、焦点问题的能力还需提高;

三是市容管理的标准还需进一步提高;

四是建立长效管理机制还有待进一步探索。

为此，面对即将到来的20xx年，中队的城管工作必须紧紧围绕区局、大队的中心工作目标，继续贯彻抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作的理念，深入持久开展大环境整治，进一步提高镇容镇貌管理水平，扎实推进中队自身的规范化建设进程，全面落实市容环卫责任制度，不断解决群众关心的热点难点问题，提升镇区管理水平，营造良好的人文环境和投资环境。

具体将采取以下几方面工作措施：

一、结合内部管理要求，规范制度建设建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。

在业务工作上，内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员安排、职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。

制定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对外形象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一规范，并严格对照实施。

二、加强基础投入，为执法提供保障切实按照队伍规范化建设的具体指标要求，不断加大执法装备的投入，配齐配强各项执法装备。

执法装备能满足执法需要，执法服装统

　　一、齐备，达到快速反应要求。

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三、优化队伍结构，提高队伍整体素质始终将队伍建设放在各项工作的首位，着力打造一支学习型、作风型、思想型的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍规范化建设基础。

在日常管理工作中充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想教育，积极开展主题活动，增强为民服务的意识，激发队伍凝聚力和向心力，充分调动队员的工作热情。

通过面对面交流等多种形式，及时全面掌握队员的思想动态，促进中队整体执法形象、管理形象的提升。

一是加强培养和指导，引导队员正确处理道德素质与执法工作的关系，发挥工作潜力。

二是倡导人性化执法，强化管理就是服务的思想，打造以人为本的人性化执法环境，努力解决群众关注的难点、热点问题。

三是增强创新意识，提高综合素质，增加工作的积极性、主动性和创造性，改进工作方法，提高工作效率。

牢固树立亲民、爱民、为民意识，及时听取反馈意见和建议，提高办事效率。

四、提高路段管理标准，落实长效管理机制要进一步提高全体队员的工作责任心，做深做细做透路段管理和案件查处工作。

对照市局城乡一体化的管理标准及天堂杯创建要求，改变日常管理工作时紧时松的现象。

狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。

开展集中清理城市牛皮癣、拆除不规范的无主、破损、陈旧的小型广告，加强督促沿线河道保洁等工作。

重点规范镇区主干道门店的经营行为，规范车辆停放秩序，规范户外广告和店招店牌的设置。

落实管理责任，与相关路段管理人员工作绩效挂钩，抓牢考核不放松，对拟定的各项考核措施进一步细化内容。

总之，中队将着力狠抓队伍规范化建设，稳步推进辖区内的城市管理和综合执法工作，让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高，努力使中队整体工作再上一个新的台阶。