厂房新建消防工程施工组织设计样本Word文档格式.docx

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3、《建筑安装安全技术操作规程》

4、我司制定《质量手册》

（四）、组织施工总原则与规定：

1、坚持执行基本建设程序。

严格按照合同工期和合理施工程序组织施工，严格按照规范和设计规定施工，保证工程质量，发挥工程效益和基本建设投资效益。

2、贯彻技术政策，增进技术进步，合理选取施工方案，充分运用机械设备，努力提高劳动生产率，安全生产，文明施工，在保证工程质量基本上缩短工期，节约材料，减少成本，多快好省地完毕任务。

3、实行科学管理，按照工程特点选取施工方案，合理安排施工程序，加强施工总平面管理，充分运用在建工程，尽量运用本地资源。

4、贯彻勤俭节约方针，做好人、财、物综合平衡，合理安排，采用统筹法持续均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用。

5、施工中应严格按照本施工组织设计中所规定办法和规定施工，如实际状况变化或有合理化建议应事先同关于技术部门商讨，并征得甲方及工程师批准，按公司规定程序修改本设计，经批准后再实行。

咱们乐意依照我司管理、技术、装备优势，运用近年来在高档民用建筑安装工程及设备安装工程施工丰富经验，全力以赴，遵循设计，恪守合同，严格管理，精心组织，精心施工，保证工程优质按期完毕。

第二章工程概况

一、工程概况：

新建厂房工程（消防工程）系*****有限公司投资兴建，工程地点在***江市开发区。

本工程内容为消防工程安装分项工程。

二、工程内容：

（一）、消防系统

室内外消火栓

室内外消防水管DN≤100采用镀锌钢管，丝接；

DN＞100采用给水球墨铸铁管，卡匝配管器连接；

其埋地管外壁均刷石油沥青二道。

室外消防用水量为40L/S；

室内消防用水量为15L/S。

室外消火栓采用地上SS150—1.6型。

当DN＞50采用YDA71X—10蝶阀，当DN＜50采用J11T—16截止阀。

第三章施工准备及现场平面布置

（一）、施工准备

施工准备工作基本任务是为本工程施工建立必要技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，是进行目的管理、工程施工顺利进行基本保证，其工作要点如下：

1、按施工规定办理好各种施工手续

积极协助建设方与社会各部门及行业主管单位办理关于施工手续，如质量报检手续、安监登记等手续，保证施工合法性，使工程顺利开工。

2、认真做好技术准备工作

技术准备是施工准备核心，我司将积极按筹划管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作：

（1）做好图纸会审工作

在项目技术负责人组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审案记录以及对图纸疑问和建议，在此基本上会同业主和设计院进行图纸会审，进一步理解设计思路，意图以及设计规定，从而指引施工。

（2）积极准备关于技术资料

按施工规定积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验评原则，并在技术负责人组织下进行各关于施工技术交底工作。

（3）做好施工组织设计补充调节工作

通过施工图纸会审以及施工技术规定掌握、理解、核定，在技术负责人组织下进行施工组织设计补充、调节工作，使施工组织设计更切合实际地发挥作用。

（4）及时精确地编制好施工预算

在项目经理组织下按施工规定及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料根据。

（5）健全技术管理各级制度

施工中技术管理是施工管理重要构成某些，及时编制出可行各种施工方案，并做好对各及技术人员及施工班组技术交底工作。

制定规范工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范畴及程序见下图：

3、做好物资准备工作

在项目部组织下，积极组织物资供应，按使用规定做好现场材料贮存、保管工作，对材料仓库按规定进行搭设，并做好原则化管理，配备必要消防器材，指定保管、守卫及领用手续制度。

（二）、现场暂时设施及平面布置

新建厂房消防工程施工现场暂时设施及平面布置，是依照现场实际状况而规划。

在规划中配合施工布置、现场管理需要。

施工现场布置应严格按照原则化文明工地施工现场规定进行。

施工现场平面布置图见附页。

第四章施工布置及协调配合

（一）、施工布置原则

1、集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机具上给该工程施工以充分保证，各专业管理工作应协助指引该项目施工班组组织好施工工作，搞好各方面协调配合。

2、组织配合施工，穿插作业，重点某些抢工，该工程各专业施工应密切配合，以达到甲方、工程师各专业承包商各方面互创施工条件，保证工程按期投用，保证工程总进度。

3、推广先进施工办法和施工机械，提高机械化水平，安装作业中应大量采用电、液动型工具，垂直吊装作业采用机械吊装，以提高机械作业水平，提高工效。

（二）、施工组织

组建金叶科技（苏州）有限公司新建工程项目经理部，负责工程安装施工组织和管理，其构成人员为项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员。

（三）、施工配合

1、安装各工程之间配合

（1）管道、电气安装配合。

各工种本着小管道让大管道，有压管让无压管及水管道让桥架、风管原则进行施工，管道、风管及电气线路走向及支架位置应统一考虑，以便给其他工种创造施工条件。

水管及风管用支吊装应预设膨胀螺栓，以免电锤冲击时破坏预埋之电线管或其他管线。

（2）保温施工配合。

按施工作业分段、分系统，管道安装后及时试压合格，再保温施工。

（3）油漆施工配合。

施工中各种管道支架均先刷底漆，待竣工前按甲方指定规定刷面漆。

（4）设备安装与管道电气配合。

设备到货后尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。

2、安装与土建配合

（1）基本设备及留孔配合。

设备基本尽早浇筑，未达到强度75%，不得安装设备。

基本位置尺寸和留孔由安装单位绘图给出，经甲方及工程师核准后交由土建施工，最后会同甲方、工程师及土建检查，并办理验收、交接记录。

（2）预留预埋配合。

预留人员按施工图进行预留预埋，预留预埋中不得损伤建筑构造柱梁（此施工图由专业技术负责人会同专业施工员给出，并经甲方及工程师核准）。

与构造有矛盾之处，应由施工员与土建、建设、设计单位技术人员协商解决。

（3）卫生间土建施工时配合进行安装预留孔洞。

安装时由土建提供地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，把管道洞上部一次补足原地坪之1/3，别的让土建粉面时同步收光。

（4）成品保护。

安装施工不得随旨在土建墙体上乱打孔洞，因特殊因素必要打洞时，应报请甲方或工程师核准，并与土建、建设单位协商拟定孔洞位置及大小，安装施工中应注意对墙面、地面及吊顶保护。

通过甲方协调好安装成品保护，各专业承包商施工人员不得随意扳动已安装好管道、线路、阀门，未交工之卫生间不得使用，不得随意取走预埋管道管口管堵。

3、安装与建设单位配合

（1）甲方供应材料设备，由甲方按施工进度筹划提出，到货筹划表由项目班子提出。

（2）图纸数据设计变更关于事宜由甲方协调。

（3）甲方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查、隐蔽验收、试压应请甲方人员参加和验收。

（4）所有乙方使用之设备及材料须经甲方核准方可使用，乙方应尽量提供样品或关于资料，节点安装应绘出施工图并经甲方及工程师承认。

（5）甲方及工程师之合理化建议、施工安排等乙方应及时贯彻。

第五章施工组织管理

新建厂房消防工程安装较复杂，质量规定高，交叉施工多，因而必要在施工现场配备强有力领导管理班子和精干施工队伍。

施工管理班子作如下安排：

职务

姓名

职称

学历

备注

项目经理

工程师

大专（专业）

技术负责人

技术员

大学

施工员

中技

质量员

高中

安全员

材料员

项目部各管理人员职责如下：

1、项目经理职责：

（1）完毕公司交办本项目各项管理工作，执行公司规定项目部关于管理制度。

（2）全面负责本项目劳动力、工程进度、工程质量、工程材料及工具使用调度管理工作。

（3）保证项目经济效益达到预期目的。

（4）负责制定各阶段施工筹划（涉及劳动力使用筹划、材料供应筹划、工机具使用筹划），并及时向公司上报各阶段筹划实行状况报表，并按施工月报收取工程进度款。

（5）依照项目实际状况，有权聘任项目管理人员。

合理调度劳动力，对项目管理人员及班组职工贡献大小实行奖罚。

（6）积极与业主、土建单位建立良好关系，树立全心全意为业主服务思想，充分调动项目部管理人员积极性，保证项目质量、工期、安全文明达到预控规定。

（7）积极做好工程竣工前资料整顿工作，及时督促各专业绘制竣工图，及时编制好工程决算，并做好资金回收工作。

2、项目部各专业施工员职责：

（1）认真做好本专业技术业务及施工管理工作，服从项目经理领导，认真完毕项目经理交办本项目部工作。

（2）按公司及项目部规定认真及时做好施工日报、施工周报、每月施工报表、专业劳务筹划表、劳动定额考核表及专业材料筹划表、工机具筹划表（除日报、周报外，每月25日前完毕以上各项报表）。

（3）工程开工前编制好工程施工预算、专业施工方案及安全交底书。

同步编制相应施工方案或技术交底。

（4）全面负责及管理本专业劳务施工作业组或作业队。

负责对劳务人员施工前技术交底或培训工作。

（5）负责本专业技术、质量管理工作，并应严格按公司、项目部规定做好技术资料、质量检查、自检工作，并做好记录。

（6）严格按专业规范、质量原则和甲方及工程师之合理化指令指引及管理本专业施工。

（7）做好深化设计工作。

工程竣工时，应及时绘制竣工图，按规定整顿好竣工资料及编制竣工决算。

（8）配合项目经理做好竣工验收工作，及时做好工机具劳务人员退场工作。

3、项目部材料员职责：

（1）材料员必要在项目经理指引下，全面负责施工现场材料、工具、机械设备管理，涉及现场材料堆放、收发、清理、计账工作。

现场材料员同步必要服从公司材料员工作安排。

（2）掌握理解各专业组在施工过程中所需要材料供应，材料供应做到“四无”，即无差错、无损坏、无遗失、无停工待料现象。

（3）对现场到货材料、设备严把质量关，发现劣质品不得入库（涉及无合格证、无产品阐明书等三无产品），并负责做好退货，更换工作不得影响班组施工。

（4）每月做好现场材料耗用月报表工作，及时向关于专业工程师及项目部反映材料使用库存报表（每月25日此前报表上交项目部）。

（5）依照甲方及项目部规定，及时提供产品样本或有关资料，随时掌握市场行情，产品采购实行“货比三家”，为施工现场提供合格价廉物美之产品。

（6）做好项目部内部工具、机械设备保管工作，保证工具租借账物相符，工具无遗失、短少，机械设备保养良好（规定每月有保养筹划），机械设备无锈蚀、无损坏（电焊机、台钻、套丝机、弯管机、开孔机、咬口机、切割机、坡口机、剪扳机等安全可靠）。

4、项目部安全员职责：

（1）贯彻宣传国家、省、市安全生产法规、政策及公司安全规章制度，教诲职工牢固确立“安全第一”思想，保障公司生产正常进行。

（2）在公司安所有门工作指引下，积极做好项目部、施工作业班安全工作，力求达到公司安全生产事故频率预控目的。

（3）进一步施工生产一线，加强督促、检查项目部安全生产执行状况，对不安全因素及时提出整治办法。

（4）加强对施工人员安全生产管理，做好安全生产日报。

进入施工现场前，必要订立安全生产责任合同，督促检查施工人员上岗前“三级”安全教诲，同步在操作过程中安全办法贯彻工作。

（5）经常参加甲方组织及公司召开安全生产会议，并及时做好安全工作台账记载。

（6）加强施工现场安全生产防范及预控办法，制定专人负责，办法到位。

（7）施工地点发生工伤事故，应及时报告项目部、甲方、公司分管安全负责人，并协助保护事故现场，积极参加事故急救、调查、分析，协助甲方及领导提出防范办法，并督促其实现。

（8）加强安全生产教诲、检查督促同步，对违背操作规程、不听劝阻、不整治者，有权责令停止作业施工，并予以经济惩罚。

5、项目部质量员职责：

（1）认真做好质量管理和质量检查工作，服从项目经理领导，认真完毕项目经理交办本项目部工作。

（2）认真学习图纸，参加工程技术交底，熟悉工程状况，掌握工程各专业技术原则和规定。

（3）做好施工过程中质量检查，质量原则严格按照工程质量目的——创市优工程规定。

（4）隐蔽工程覆盖前，组织工程技术人员、班组长会同甲方、工程师、监理人员进行检查验收，不达原则不准覆盖。

（5）认真解决检查过程中发现质量缺陷，提出缺陷修复规定、原则和完毕时间，并及时复验，直至缺陷消除。

（6）做到分项工程检查后及时填写分项质量检查评比表，报甲方、工程师及监理验收。

（7）积极参加甲方及项目部组织质量检查，讲评项目部近阶段质量状况，推广好经验和做法。

（8）严格执行好施工、验收规范及关于技术原则。

第六章施工办法及技术办法

新建厂房消防工程安装施工中，应严格按甲方提供施工图及有关阐明书进行施工，如果现场状况有变化或有合理化建议应事先同关于技术部门商讨，按公司规定程序修改本设计，经批准后再实行。

本设计中未涉及某些特殊工艺施工，应由项目经理部专门编制施工方案，经技术部门审批后实行。

施工工序流程框图如下：

1、消防工程

（一）、消防专业

安装工程所有材料设备均必要有制造厂家合格证书，机器设备必要附阐明书。

管道安装时应保证设计所规定坡度及坡向，穿墙及楼板处应安装套管，穿水池壁及地下室外墙处应设防水套管，穿屋面管道应设防水帽，在预留孔洞及套管内不得有管子接口，与管子之间空隙应用阻燃材料填塞。

1、镀锌钢管安装

镀锌钢管安装，按施工图纸采用丝接（螺纹连接）。

用电动套丝机加工管螺纹，依照管径选用割刀和板牙，DN15~DN50管子加工螺纹可用快挡，所加工螺纹应端正、完整、光滑，不应有毛刺及乱丝，管螺纹加工应规范，如有断丝或缺丝，不得不不大于螺纹全扣数10%。

2、球墨给水铸铁管安装

球墨铸铁管及橡胶密封圈均应有制造商产品合格证书，最佳用同一厂家产品，外观检查应无明显缺陷，采用橡胶圈柔性连接前应将承口环型密封槽和定位槽用钢丝刷清理干净，安装前将要安装管子摆好，再在插口部位外表面涂上一薄层密封润滑指，特别倒角处四周，将插口对准承口用恰当工具把插口插入承口内，直到第二条标记线消失为止，三通等处必要用水泥支座固定。

3、阀门安装

所有阀门均应有产口合格证，外观检查应无明显缺陷，型号规格应与设计图纸核对无误后方可安装。

阀门安装时，应注意介质流向，阀门安装高度应以便操作和检修，普通距地面1.2m为宜，当阀门中心距地面超过1.8m时，普通应集中布置。

水平管上安装阀门阀杆应向上或水平安装。

主管安装阀门阀杆超向和高度应便于巡视、操作和维护。

成排阀门安装，阀杆应成始终线，容许偏差±

3mm。

管道上阀门手轮净间距不应不大于100mm。

紧固螺栓时，必要十字交叉，对称、均匀地分2~3次拧紧螺母。

铸铁阀门安装时，应避免因强力连接或受力不均引起损坏。

法兰或螺纹连接阀门应在关闭状态下安装。

6、法兰安装

法兰密封面应平整光洁，不得有毛刺及径向沟槽，螺栓及螺母应完整，无伤痕，无毛刺等缺陷，螺栓、螺母应配合良好，无松动或卡死现象。

法兰安装时法兰面应与管子中心线垂直，管子插入法兰内距离密封应留有一定距离，以便于口内焊接；

法兰应保持同一轴线，连接应互相平行。

使用螺栓规格应统一，方向应一致，紧时应对称十字交叉地分2~3次地拧紧，使各个螺栓松紧度恰当，紧固后螺栓应与法兰内贴紧，不得有缝隙。

紧固后两法兰密封面，平行偏差不不不大于法兰外径1.5/1000，且不不不大于0.2mm。

7、管道支、吊架制作安装

支、吊架安装形式，参照《给排水原则图集》和《采暖通风国标图集》（S161和N112），并依照施工图和现场状况选用。

尺寸、精度及焊接规定应符合施工规范规定，支架表面不得有毛刺，以防损伤管子，支架制作好后应进行防修解决，管道安装时应及时进行支、吊架安装、固定调节工作，支、吊架位置应对的，安装平衡、牢固，保温管道与支架间应加垫木。

管道支、吊架间距，应符合设计及规范规定。

8、管道系统实验、清洗

管道系统安装好后应对整个管道系统进行重复冲洗，直至排出水清为止，然后对管道系统按设计或规范规定进行水压实验，管道系统压力升至接近实验压力时，停泵稳定几分钟，再慢慢升至实验压力后停泵，关闭试压泵出口阀恒压24小时，压降不不不大于0.05MPa为强度实验合格。

强度实验合格后，启动试压泵出水阀，使管道系统降压至工作压力时关闭保持恒压，进行严密性实验。

在严密性实验时，进行全面检查，所有接口均无渗漏，且无压力下降为严密性实验合格。

9、油漆、绝热、防腐

油漆、防腐和绝热构造、层数、色别和记号，应严格遵循设计和规范规定。

管道清洗、试压完毕后应按设计规定进行除锈及刷漆工作，除锈采用手工除锈办法，刷漆应均匀，无漏涂现象。

发现皱皮、流挂、露底时，应进行修补或重刷。

油漆完毕后进行保温工作，保温应做到表面平整，固定牢固。

10、消火栓安装

消火栓安装应位置对的，安装牢固，设立消火栓箱内消火栓口应朝外，消火栓中心高度1.1m，自箱底连接消火栓横支管高度，宜低于箱底0.15m。

卫生设备安装应按产品安装阐明规定并参照《给排水原则图集》（S342）施工。

卫生设备安装必要平稳牢固，用水平尺找平，垂直度偏差不得超过3mm，卫生器具安装高度和位置，容许偏差±

10mm。

成排卫生设备安装，高度和间距应一致，容许偏差±

5mm。

安装时，应轻拿轻放，不得损伤瓷质器具表面。

塑料和铜质部件，安装时不得使用管子钳夹持，有六角或八角形棱角面，可用扳手夹持旋动，无棱角面应制作专用工具夹持旋动。

卫生器具安装后，应采用“盖板、堵头、包扎”等办法，认真做好产品保护。

11、系统调试。

消防系统调试应做如下工作：

（1）水源测试。

水质、补水装置与否完好；

（2）消防泵性能实验。

检查转向与否对的；

（3）系统联动实验；

（4）灭火功能模仿实验。

调试结束后应做调试报告，详细记录各项实验状况。

第七章质量保证办法

（一）、新建厂房消防工程施工必要许贯彻“百年大计，质量第一”方针，严格管理，精心组织，精心施工。

为保证施工质量提出下列办法：

1、加强思想教诲，端正经营思想，提高广大职工质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”指引思想，贯彻“谁指挥施工，谁负责质量；

谁操作，谁负责质量”原则。

加强培训，提高全体职工技术素质，严格按图施工，认真执行技术规范和规程。

2、建立各项质量管理制度，从组织上完善质量保证体系，配备专职、兼职质检员，作到专管成线，群管成网。

抓好培训，不断提高质检人员工作责任心和业务素质。

3、设备材料采购和进场验收要严格把好质量关，安装工程所采用材料和设备，均应符合国家现行技术原则规定和设计规定，并应有合格证件（生产允许证、产品合格证、质量保证书）。

设备材料进场必要会同甲方、监理共同复验合格后方可使用。

4、奖优惩劣，把质量与经济分派挂钩。

在工程项目经理负责制合同及班组承包合同中明确奖罚条款，强化质量指针在分派中否决作用。

5、抓好施工过程中工序管理，对每一道工序都要严格把关，规定每个施工人员严格按施工规范和操作规程施工，作到层层贯彻，道道把关，切实保证施工质量。

6、认真执行公司关于防止安装工程质量通病关于文献，重点抓好安装工程中“五防”工作：

防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防漏。

7、严格执行质量检查评估制度。

所有分某些项工程必要严格按国家施工验收规范施工和验收。

详细做到：

认真执行“三检”——自检、互检、交接检。

边操作，边检查；

与下道工序关于分项工程，必要在下道工序施工迈进行检查；

上道工序不合格，下道工序不准施工。

在做好“三检”基本上，认真抓好工程质量评估，核定工作。

8、强化制度性检查。

工程项目经理部和公司关于科室定期对工程质量进行检查，发现问题责令施工班组及时整治，并对整治状况进行复查，使质量管理工作做到制度化、规范化和经常化。

9、合理安排施工工序，与土建、装潢单位以及其他工程施工单位搞好配合，采用“护、包、盖、封”等项办法，做好对成品、半成品保护。

10、在施工期间，坚决服从甲方和工程师领导和安排，搞好和其他施工单位配合，保证工程整体质量。

施工安装质量保证网络

（二）、质量管理运作方式

1、质量管理小组活动内容：

明确目的，组织攻关，检查产品，收集信息反馈传递，做到施工之后有交底，交底有记录，施工中检查，检查有记录，施工后有验收，验收有评估。

做到跟踪检查，信息反馈及时。

2、质量保证管理办法：

对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最后工作质量，对每一种分项工程按照质检点进行分级检查。

（1）、严格实行“三检制”：

自检、互检、专检，逐级检查，责任到人，严格按照质保体系检查点及检查表格规定内容，认真填写，经检查上道工序不合格者，未经整治，下道工序不许施工。

（2）、坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，在劳务作业层开展质量创优竞赛活动，按月评比，并与班组经济收入挂钩，提高职工整体质量意识。

3、质量保证技术办法：

严格按照国家现行关于施工验收规范及甲方规定施工。

（1）、管道安装工程：

A.螺纹连接接头，必要保证螺纹加工质量，丝头加工采用电动套丝机进行加工，并由专人操作，拟定操作工艺，每种规格管子均需进行试套。

实验后，方可进行大批量加工，规定不加填料，水压实验基本不渗为准。

B.法兰连接管口，必要严把法兰加工质量关，要采用专用“胎具”保证管口与法兰垂直。

C.镀锌管道安装。

镀锌层破坏后，应及时涂刷防锈漆，接中处填料应及时清理干净。

D.管道防止堵塞，安装前应用压缩空气或棉纱进行清扫，安装时，应防止杂物进入管内，安装后及每天工作结束后，都应将所有管口进行封堵。

E.各类管道支架均布置合理，美观整洁，位置对的，安装牢固，禁止采用气割割眼。

（2）、焊接工程：

焊条必要严格按焊条阐明书中规定湿度和保温时间进行烘干，并做好记录。

A.焊接工作，必要持证上岗，并进行焊前试件检查后方可进行焊接工作。

B.严格按规范规定进行焊接工艺评估，焊接工艺拟定后，所有施焊人员均需遵循执行。

C.焊接选题检查采用自检、互检、专职质检人员巡检以及公司质量部门抽检方式进行。

D.焊接方式：

必要持续进行，禁止一道焊口未焊完而停止工作，以免焊口产生裂纹。

E.焊接工作结束后，应将焊口清除干净