工程维修年终工作总结20篇精选范文Word文档格式.docx
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室穿引至用户的机房设备间,中途可能会跨越这个的用户租区,可见施工的难度是十_大,并且还要在本专业人员少的情景下保证了施工质量在对的综合布线施工中,因为客户特殊,在布线要求上十_大厦内消防系统进行详细盘查,又打印了所有的模块地址标似,逐核对并贴好标签。
这份工作实际上是十_大厦内八百多个的细小点位进行了逐核对贴好了标识。
与这些工作的同时,安防系统又出现了莫名其妙的故障。
总是在没有规律的情景下出现多个回路掉线情景。
这种故障出现后,造成安防监控系统失灵、巡更系统无法正常工作。
本专业人员立刻又对整体安防系统进行抢修。
经过多次努力及厂家的协助,总算将其故障确认并更换了系统设备。
在这艰难的故障确认工作中又花费本专业尽个多月的时间,总算将安防系统恢复了正常。
因为大厦自建成至今年已有两年多,楼内的消防探头按消防系统规范应进行次清洗。
在清洗前,确实有小部分的烟感误报火警不能立刻复位消除掉,这样对消防系统造成了必须影响。
于是本专业立刻外协厂商,对楼内的烟感、温感进行清洗。
清洗烟感的工作量是巨大的。
因为大厦内有近两千个烟感、温感,每个更换起来都要爬梯子或推升降车。
本专业人员克服了人员少工作量大的困难,经过个多月的不屑努力最终将大厦内公共区域及小部分租区内烟感温感拆除送去清洗完毕并逐贴好标识做好记录。
经过统计共清洗烟感百多个。
而后,在火灾自动报警系统中,又密切的对其观查,逐的对其进行喷烟测试。
在此后的两三个月中,将清洗完回到的烟感、温感中出现的小故障立刻进行了维修,保证了消防系统中无故障。
回首这些往事的时候还如昨日在眼前。
我专业人员经过这年多的努力,对整个公司或整个大厦的付出是人人可见的。
可就目前而言,尽管以前付出的劳动是艰辛困苦,可新问题总是不断的出现,新故障总是不断的产生。
我专业人员还要在自我的岗位监守下去,为我们的公司为我们的客户营造个更安全、更舒适、更梦想的办公环境,在物业圈中高高竖立起我们第太平融科的旗帜。
工程维修年终工作总结第2篇：
XX年工程部按照酒店的标准要求,我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合,团结致。
工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务,保证了酒店所有设备的安全正常运行。
今年（1――12月）工程部共维修单3832张,9899项,电话报修4638项,总计14537项。
XX年主要完成工作.
1、四月初,对中央空调主机进行年度维修保养,对每个房间的空调滤芯进行清洗。
2、八月份员工班加点配合完成了led屏幕的安装。
3、完成主楼玻璃更换工作
4、十_大的贡献。
虽然在XX中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了必须的成绩。
可是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。
具体表现为;
1、员工的酒店意识不强。
缺乏团队精神。
工作热情不高。
2、技术水平参差不齐,工作依懒性教强。
3、工作主动性不够,缺乏主人翁精神。
节俭意识较淡薄。
总之我们会在以后加强学习,完善自我。
相信在XX年,我们的工作还会得更大的提高。
新的年已经到来,应对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。
、工程部今年的总体工作：
工程部要确保酒店动力正常运行,要进步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好消防,电梯,配电,中央空调,供水
系统,厨房设备设施等正常运行,异常要提高餐厅部,客房部设施的完好率和舒适度。
进步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员专多能,充分利用人力资源,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。
二、工程部重点抓好如下工作：
1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到专多能,培养综合型技工,如电工必须要从强电维修到配电,消防,中央空调,电梯等方面技术综合化。
对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。
针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道：
户枢不蠹,流水不腐。
采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。
期望经过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去创立舒适的硬件环境,为客人供给舒适的服务产品,要彻底改变
游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
2、改善工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间异常前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。
每个班组加强对设备设施的日常巡检,按标准路线巡查,职责分区,职责到人。
并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修,日常维护,异常是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、水系统的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。
加强对餐饮部、客房部、包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。
保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。
4、树立成本经济概念,发挥利用中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进步降低成本。
（1）把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。
加强对配件总体质量的调查控制。
（2）修旧利废加强考核统计,每月检查班组的修旧利废情景,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。
（3）合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。
（4）贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源的使用检查,杜绝浪费。
（5）加强材料,设备配件的定置管理。
建立好设备备件台帐,详细各配件材料用途,便于控制。
（6）严格控制外协项目,水、电安装能自行解决者自行安装。
设备维修严格控制外协,尽可量自行维修,尽量控制维修成本。
5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识,增强个人素质意识,学习掌握星级新标准,为酒店创立和谐的美丽环境。
总之,事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,仅有更好,仅有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满活力,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。
工程维修年终工作总结第3篇：
我部在伴随着xx飞速发展的基础上,也在紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务,保证了所有设备的正常运转。
现将我部的工作总结如下：
、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作
企业的发展必定要有支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。
我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的发展空间做具体分析,让员工切身体会到自我是企业的主人,在自身岗位上不仅仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。
除会上以外,领导针对每个员工进行思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深刻认识到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,构成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统、团结、致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学习为基础,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在中有了飞跃性的发展。
今年我部在学习提升本事、提升标准、提升效率要求的基础上,还增加了注重细节,在提升整体技能的同时,主抓设备维修过程中的细节,领导在各项会中也十_大事故都是由于对细节的疏忽所造成的,在维修中,台设备发生故障,我部人员要将其他设备进行检查,发现类似故障,同时解决,避免了许多相同故障频出的问题。
这些都是经过在工作中不断学习,总结,相互探讨,相互促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。
二、对零年工作的具体回顾
⑴要使xx集团在我市得到得到合理发展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客创造个新鲜良好的购物环境。
配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要求进行整改,更换地下层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界线,仅用了个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。
楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。
改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。
⑵今年,随着商场的发展,将优化电力资源、节俭电力资源、整合电力资源,使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。
商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过程。
经过调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。
今年共改造节能灯具600余套,还在各楼层的主要位置增设了停电后的辅助照明设备,停电期间商场有了短期照明。
各个节前将各商场及超市所有灯具进行整体维修,更换镇流器及灯管,保证了商场照明的合理使用。
⑶xx林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体改造,严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽,增设消防补水箱,对消防联动系统进行发行及维护,改造冬季供暖电加热锅炉,并对整个供暖系统进行维护。
⑷去年供暖期间,商场内供暖主管道大面积出现沙眼,跑水现象频出,说明管道严重腐蚀,存在重大的安全隐患。
今年夏天经我部工作人员实地勘察、研究、测算,用最短的时间,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接,废除旧管道,解决了主管漏水问题。
⑸在xx及林园路正厅门口新增电子显示屏,用来更新商场的促销信息,使顾客进门口就能了解到商场所有促销信息,方便了顾客购物。
及时修复楼内电子监控系统,改造超市收银台,防盗器。
三、在工作中节能降耗
⑴广场的改造工程需要的费用十_大,所以在施工过程中最注重节俭每项费用,在建筑材料、工人工资方面为减少公司的资金压,领导亲自与施工方协商,为公司节省了不少材料费用。
在施工过程中,拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用,这也为公司节俭了不少材料费用。
⑵各商场及租赁区域的电费结算中,电费全年收回xx万元,去年同期收回xx万元,同比增加xx万元,水费全年收回xx万元,租赁费：
xxx万元,广告租赁费：
xxx万元,去年同期收回xx万元,同比增加xx万元,今年为企业共收回费用共xx万元,xx万元,同比增加xx万元。
四、在工作中要不断的总结来完善自身的不足
⑴经过这年的紧张工作,发此刻工作中需要掌握的技能和知识越来越多,说明社会在提高的同时我们自身的技能在退步,在老化,商场在与时俱进的同时,今后我部要加强对员工的新技能与知识的培养,来完善自身的不足。
⑵今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维修工作比较多,未能做到每周学习管理规范的要求,所以在工作中部分员工出现思想疲劳,对工作不认真的态度,巡检中带有惰性,这是我们的工作不细致、服务不周到,是学习管理规范不到位给我们的教训,我们对该名员工进行了批评指正,加强对岗位的学习。
明年要进步加强对管理规范的学习,改正员工的思想意识,加强对人员及设备的管理,在对设备维修维护上要更加细致用心。
在的工作中,与去年相比工作力度加大了,积累了不少工作经验,但在对本部人员的管理还有不足之处,在公司领导的支持和员工们的配合下,将克尽职守,努力工作,认真学习企业的管理规范,加强员工思想道德教育,熟练掌握对设备的维修维护工作,保证各种设备的正常运转。
工程维修年终工作总结第4篇：
时光过得飞快,在不知不觉之中,充满期望的年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛；
我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻就是这样,我们步步坚实地走过了20__年的春秋夏冬。
能够说,20__年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实步的年。
回顾过去的年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
现将20__年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
、年来的工作：
1、努力工作,圆满完成自身任务。
1）本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮忙下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,可是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,最终在十_大管理力度。
分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅仅直接影响公司的经济利益,并且影响公司的整体形象。
自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。
做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。
要求巡查人员做到：
检查细致,有记录；
督查严谨,有通知。
提出整改意见,落实整改效果。
针对在工程质量、安全礼貌生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。
半年多来,工程部对锦绣家苑（1#――61#楼、三栋办公楼）汇龙城（2#、3#、5#楼）、xx新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官学校体育馆、图书馆工地,现场巡查8次,记录8次,下达整改通知六期。
每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近40万平方米的建筑群,没发生齐质量、安全事故。
同时,对工程部管理人员在技术水平也有不样程度的帮忙和提高。
经过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。
3、配合其它部门做好工作。
20__年,为配合公司做好xx工业园的投资预算工作,工程部先后数十_大的收获。
4、虚心学习,不断追求提高,才能跟上公司发展的步伐。
三、存在的不足问题。
1、质量控制手段需要改善。
质量是公司发展的基础,在过去的年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单,没有构成全过程的把控体系。
往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
2、安全礼貌生产大多存此刻形式。
安全礼貌施工是企业的面镜子。
在过去的年中,安全礼貌管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有构成可畏的约束力。
3、合同管理重视程度不够。
过去的年中,对合同管理的重视程度不够,表此刻合同交底不清楚,项目管理人员对合同资料掌握的不是很清楚,甚至就没见过自我所管理项目的合同。
许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。
四、明年的工作思路和工作计划。
20__年让我们认识到自身工作的不足,20__年工程部面临的任务更艰巨：
xx新世界三期工程,汇龙城工地,锦绣家苑小区以及司法警官学校项目面临着全面交工,公司三门峡伟创基地项目,丽水金沙温泉会所第二阶段的改造装修,郑州经开区商混站的建设,正在紧锣密鼓的进行。
质量管理和进度管理任务很重,安全礼貌生产面临要上个新的台阶,及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。
这就要求我们；
早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,及时总结工程部阶段性的工作经验和不足,为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力！
工作思路：
以分公司经营管理目标为导向,以总公司项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司全年目标的实现。
1、继续加强对分支机构的管理工作。
坚持每礼拜巡视遍,重点由安全礼貌管理转移到工程扫尾的质量和进度管理,及时整理竣工资料,做好工程备案工作。
要逐楼排查、摸底,记录在档,做到心中有数,使次合格交工率到达1xx%,同时协助催要工程款。
2、公司项目永远第。
公司利益关系到工程部每个管理人员的自身权益,要把公司的项目做为核心,做为重中之重去落实。
要求每个工程管理人员,要以个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去,真抓实干,协同作战,使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班！
3、社会在前进,公司在发展,工程部管理人员的职能建设不能忽视。
在新的年里,要做到专业知识培训三次,组织到优秀企业参观学习两次,必须使员工明白如何去开展工作,如何规范自我的行为,如何提高自我的工作效率。
20__年,工程部要定期对各项目进行检查,并对检查结果组织评审,从而对项目的管理人员进行奖罚。
过程检查每周次,评比检查每月次。
要营造个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。
20__年对工程部来说,是关键的年。
项目多,且分散,工期紧,任务重,交工面积大,管理人员少。
困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦！
这就要求我们竭尽全力,执行迅速,增强思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗！
工程维修年终工作总结第5篇：
XX年即将过去,新的年即将来临,站在岁末年初,回顾这年来的工作,感触很多,在此向公司领导及同事,汇报XX年的工作总结和20XX年的工作计划。
、XX年工作回顾
（）主要工作资料：
1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系,如：
设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作；
2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程,如：
所在参建单位进场管理流程交底、工作资料交底、技术交底等；
3、协调各专业间的施工管理关系,如：
组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等；
4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作,如：
联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等；
5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系,如：
明确各部门的工作资料、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等；
6、负责安排落实市政、房建所有机电工程,如：
给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装；
7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程,如：
砌体、防水、水电、门窗等工程；
8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程,如：
前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作；
9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节,如：
用水用电、场地及相关水电施工等；
10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作；
11、负责临水、临电的使用及收费管理工作；
12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作；
（二）对以上工作资料的总结
过去的年,在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面,极积响应公司领导指示,认真落实好每项工作,努力地、全身心地投入到工作中,
但同时也改变了常规的管理模式,应急的工作本事有了很大提高,应对施工的措施在也积累了必须的经验
二、体会
（）边设计边施工对工程的影响
天隆三千海项目,定位高,启动快,目的是建国内及国外的楼盘,抢先市场,在此情景下三千海项目过于急促地进入了施工阶段,实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每项都十_大作用,零星发生的项目很多,造成了设计与施工经常性脱节,许多施工任务是在忙乱中交底落实,同时造成的差错也就多了,对整个项目的向前推进影响较大,也给施工管理造成了很大难度。
（二）预算形式存在不足对施工管理的影响（定额人工）
（三）计划目标
（四）材料
三、建设性意见
（1）管理架构体系的建立
（2）管理人员配置、任务、职责
（3）企业管理办法（手册）
（4）对监理单位的管理
（5）对施工单位的管理
工程维修年终工作总结第6篇：
我是来自公司工程部的郑成。
每年的这个时候,各单位都要组织次面向全体职工的个人年度述职报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自我在年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。
接下来,我为各位领导和同事们简要的总结年来我所取得的成绩及下步工作打算。
20XX年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导向把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情景、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。
个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的职责感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务本事。
熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名
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