仓库5S管理规范标准详Word文档格式.docx
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一切设施的用途和状态都明确；
一切不平安因素都要排除，到达5S管理的要求。
5.2现场“5S〞管理责任区划分、责任卡制做要求
责任区域划分目的：
为提高工作效率，做到人人有事做，事事有人管，区域清楚，责任明确。
原那么：
1〕方便、就近的原那么---如某一员工一天大局部时间在哪个区域工作，哪个区域就应该划分给他，这样不但方便他日常的5S活动，也不影响他正常的工作。
2）明确、清晰的原那么---必须责任明确，区域划分清晰。
3）无遗漏原那么---即“事事有人管〞。
4）防止形式主义原那么---对制定的责任区的责任要做到有人监视，制定相应的考核、奖罚制度
责任卡制作：
1〕按各自管辖区域，以班组为单位，将每个地方，每件物品〔或一些物品〕，每件事进展责任分工，分工要细化到人头。
2〕责任卡：
下表为例〔具体责任卡制定由各部门或班组进展〕
5S工作区域责任卡
责任区域
区域负责人
责任项目
实施人
要求
区域卫生
工作台、地面干净、整洁
工具、工装存放
将使用的工具、工装按照要求存放
设备存放
设备使用后存放在指定位置并清洁
·
5.3作业现场的环境要求：
“死角〞或凌乱不堪的地方。
地面要保持干净、无尘、无杂物，不允许有积水，不允许有散落杂物或物料。
地面区域线清晰无剥落，两侧物品不压线。
墙壁、门窗上不允许电线、残缺的宣传标语等废弃物，要保持干净无尘;
窗台上无杂物；
墙壁无蜘蛛网。
但凡经主管部门认定为废弃无用的物品要进展彻底去除，不得残留占据空间、场地，影响观瞻；
凡正常使用的设施要保持清洁、干净，损坏的要与时修补，要明确责任人、监视人。
5.4作业现场的定置要求：
定置图，标出其主体局部,不用标出库房部生产班组的具体位置。
库房定置图反映的容应包括收货区、暂存区、发货区、货架区域、设备、通道、工具箱、更衣室、垃圾箱、工装架、固定工位使用的器具或用具、消防器材、电器、电源开关等。
并能够反映出办公区域位置，标知名称。
所有物料应有状态特性卡片，并按规定定置在指定货架位置。
定置图方位指示方向可为上北、下南、左西、右东。
库房定置图采用计算机彩色制版，以展板形式固定在墙上。
现场可移动物品全部按规定区域摆放，并划线定置；
包含围：
叉车、拉车、铲车、垃圾篓、工作台、材料架、标志牌等。
经常移动的物品，应有文字说明的标志，标志要朝向使用者易于观察的方向，并放置在托板上便于移动。
5.5作业现场各种区域线颜色管理和定置标识方法
区域线标识采用彩色油漆。
区域线线宽：
40—50mm，宽度应尽量统一。
白色--用于作业现场收货区、暂存区、发货区、工具箱、台、架、桌椅、推车等地面标识。
黄色--用于作业现场放置的待处理品和作业现场的与生产关系不严密的物品。
如：
清扫工具、临时存放的包装物品等。
5.5.4红色--用于作业现场放置的防火器材地面标识；
5.5.5黑色--用于工作现场废品箱和垃圾箱的地面标识。
5.5.6定置标识方法：
按物品状态，在定置区域明显部位，喷涂同区域颜色对
应的实体方框，喷字颜色为白色，字体为：
黑体，方框大小可视字体多少各库房部统一。
5.5.7货架等实施颜色标识的管理规定：
货架颜色要按产品状态配置。
5.6标识与看板
5.6.2办公区域以与作业区域应设立相关的看板。
5.7员工行为规
1〕所有人员必须按时出勤，依规定穿戴好工作衣帽与劳保防护用品，佩戴工作证。
女员工发辫盘在帽，不准穿高跟鞋和裙子。
男员工不准赤膊和穿拖鞋。
保持衣着整齐、仪表端庄。
2〕环视检查整个现场，将通道区所摆放的任何物品与时清理，保持通道畅通。
3〕检查设备、工具、文件单证、有无摆放整齐，有无故障，有无灰尘。
将所有物料、工具按指定的地方摆放，使物料、工具摆放井然有序，整个现场宽阔、明亮、整洁无比，创造一个良好的工作环境。
1〕按作业规进展各项操作，不能有窜岗、换岗的现象。
禁止违章作业，防止造成人身伤害。
2〕在工作岗位上不大声谈笑和唱歌，不吃零食，不得用手机聊天，禁止在生产现场与他人争执，打架斗殴。
3〕不擅自离岗，有事先请假，同意前方可离岗。
5）禁止酒后上班，禁止上班干与工作无关的事情。
禁止偷盗公司或他人任何
财物。
1〕应对整个现场进展检查，从地板到墙面到所有物料、工具、看是否干净、整洁，对不符合规定的地方与时纠正，保持整个现场整整齐齐、井井有条，每个角落都整洁无比，为下一个班次或次日的工作创造一个舒适的工作环境。
2）关闭门窗、各种电源；
3）下班出仓库，做到有纪律、有秩序。
6、办公场所5S管理
6.1办公室规
6.2卡座区规
6.3会议室管理标准
6.4行为规
7.检查、稽核、纠正
7.1各班组用5S查检表，每周自行查检，对缺点事项进展分析，并追踪纠正效果。
7.2质量平安小组每月组织一次对所有的作业现场、办公区域、库房等工作环境区域按5S检查项目进展检查，并将检查的结果记录于“5S检查表〞中，对检查结果进展公布，表彰优秀单位和个人。
对检查发现的不符合事项开具《5S整改通知单》，要求其进展纠正并采取相应的预防措施，并于下次进展5S检查时对其执行的纠正/预防措施的效果进展确认、验证，直至其符合规定要求。
2，附表：
仓库5S检查表格
1）仓库巡查表〔班组使用〕
使用说明：
《仓库巡查表》由班组使用，每周一次。
仓库巡查表〔班组使用〕
班组：
序号
巡查项
容
1
劳动纪律
当班人员在岗〔〕人，不在岗〔〕人，
工作秩序正常〔〕，异常〔〕；
2
作业现场
按规定要求人员着装符合〔〕人，不符合〔〕人；
按规定要求物料堆放稳固〔〕，不稳固〔〕；
堆码卫生清洁〔〕，不清洁〔〕；
按规定要求仓库卫生整洁〔〕，不整洁〔〕；
库房整理与时〔〕，不与时〔〕；
设备清洁摆放合格〔〕，不合格〔〕；
3
电气照明
照明灯处于有效状平安可靠〔〕无效不平安〔〕；
电源开关平安可靠、标识清楚〔〕，不平安、标识不清楚〔〕；
电源开关保持干净，远离水源和水杯，符合〔〕，不符合〔〕；
装车站台灯光完好〔〕不完好〔〕：
4
门窗
仓库门、窗正常关闭〔〕，不能正常关闭（）；
5
帐物卡
帐、卡、物相符〔〕不相符〔〕
标识卡片放置相符〔〕不相符〔〕
6
消防
消防通道堵塞〔〕不堵塞〔〕
消防器材前面堵塞〔〕不堵塞〔〕
灭火器正常压力完好〔〕，失效〔〕；
消防水接口：
正常完好〔〕，损坏〔〕；
消防水带完好〔〕缺少〔〕；
7
仓库排水沟情况：
排水通畅〔〕，排水不通畅〔〕；
11
交接班记录完整〔〕，不完整〔〕；
12
其它：
巡查异常处理意见和整改措施：
巡检员：
日期：
2）仓库5S考核评分标准
《仓库5S考核评分标准》由质量平安小组使用，每月一次。
海信VMI项目仓库5S考核评分标准
检查时间：
参加人员：
区域
考核项
考核容
分数
得分
第一库房区域
地面〔9分〕
地面应保持清洁，无积水、油污、灰尘与各种杂物。
地面应无材料〔螺钉等〕掉落。
地面区域按规定进展划分、标识明确。
定置管理有用戒备线划出废品堆放区，垃圾篓摆放区。
通道〔4分〕
通道保持畅通，无障碍物占用通道
通道线脱落有与时补上
货架〔7分〕
货架有货品存放标识，标识要清晰
货架上物品摆放整齐,物品无乱放，混放景象〔无与标识物品不符合现象〕
货架与货架周围应保持清洁，无污物等
物料摆放〔13分〕
物料上架与系统定位相符
良品与不良品分开放置明确区域并按规定时限处置
所有物料不得无保护情况堆放、叠放。
有物料包装外箱摆放时，应摆放整齐、物料、辅料无积尘
备货区物料标识明确
周转箱、托盘本身应保持干净、有相应标识、堆放整齐、不超高
装卸平台〔4分〕
平台无裂缝、升降台有效、无障碍物
雨棚支撑结实，无裂缝或漏雨
清洁用品〔3分〕
清洁用品如拖把、扫把等定位整齐放置；
本身保持干净整洁。
垃圾箱不得漫出，下班后垃圾箱必需倒空。
作业平安〔6分〕
仓储现场作业人员穿戴反光服，不得穿拖鞋、赤膊、赤脚
装卸人员在车上装卸或解〔盖〕雨布作业，必须佩戴平安帽作业
叉车、货车、人员混杂作业场所，应进展人、车隔离实施作业
监控设施〔2分〕
摄像监控设施有效，设施干净
摄像监控设施无遮挡
车类〔3分〕
各种作业机械有明确标示与编号并指定停放地点
各种作业机械保持清洁，无灰尘、油污。
第二辅助设施
墙身〔4分〕
墙上悬挂物品整洁，无脱落现象
墙上不得随意、随便乱挂物品
玻璃窗玻璃完好，能擦到的地方保持干净，责任到人
挂牌〔2分〕
标识牌放置结实
标识牌保持干净、挂放整齐
消防〔10分〕
消防通道通畅
消防设施前面无堵塞
消防器材处于有效状态。
消防器材数量齐全，放置方式正确。
消防器材与其容器保持干净，标示〔有效日、责任人、使用图例〕醒目清楚，无阻碍物
照明设施〔2分〕
照明灯等处于有效状态、平安可靠，以上设施保持干净。
防爆灯罩平安有效
灯光满足晚间作业照明需要
电器开关〔3分〕
电源开关平安可靠、标识清楚
充电区电器平安有效，充电作业符合规定
电源开关保持干净，远离水源和水杯
第三办公区域
办公桌〔6分〕
办公室、办公区应标识
办公椅、办公桌应保持干净、无污迹、灰尘
人离开办公桌后，办公椅应推至桌下，且应紧挨办公桌平行放置
文件、资料整齐放置不得凌乱
电脑.打印机〔5分〕
应保持干净，无灰尘、无污迹
配线应束起来，不得凌乱
无人或不用时须关闭电源
第四人员素养
着装标准〔3分〕
不允许穿拖鞋、高跟鞋或赤脚
工服干净整洁、勤洗
行为规〔10分〕
不准呆坐、打瞌睡
不准闲谈和大声喧哗、不准吃零食
上班时间不准看与工作无关的书籍、杂志
人员的士气高昂、和谐上进
不准随意抛扔工件或踩坐工件
上班时间不准玩手机,工位上接手机不许超过3分钟.
合计
100
标注：
判定标准：
违反哪项，哪项得零分；
符合哪项，哪项得总分值。
〔不合格项得分“0〞用红色字体显现出来〕
3）仓储管理检查评分表
《仓储管理检查评分表》由质量平安小组使用，每季度一次。
仓储管理检查评分表
检查时间
检察人员
检查项
检查容
权重
备注
仓库标识
①项目招牌〔1分〕
②仓库拐角标识〔1分〕
③出入库地面引导线〔1分〕
平安警示
①仓库重地，闲人免进〔1分〕
②佩戴平安帽〔1分〕
③非工作人员禁止入〔1分〕
④限速5公里/小时〔1分〕
⑤禁止他人参与装卸帮工作业〔1分〕
⑥上车盖雨布、捆绑时请戴平安帽〔1分〕
⑦行人给车辆让行、手动给机动让行〔1分〕
消防警示
①严禁烟火、禁止吸烟〔1分〕
②消防器材使用指南〔2分〕
制度上墙
①出入库管理规定〔2分〕
②仓储消防平安〔2分〕
③现场作业平安规〔2分〕
库房标识
①物料存放功能区域标识〔2分〕
②作业区域标识〔2分〕
③仓库编号牌〔2分〕
④货架标识〔3分〕
⑤设备、工属具摆放区域标识牌〔2分〕
⑥装卸区与库区分割引导线〔2分〕
看板管理
①包括仓库消防平面图、员工信息、公司公告、客户信息、员工考核公示等〔3分〕②消防图、平面图合二为一，标注好消防设备、总控开关、消防通道、平安出口等位置〔3分〕
办公区域
①仓储5S管理标准挂图〔2分〕
②指示牌〔1分〕
③宣传栏〔3分〕
④其他公共区域标识牌〔2分〕
8
管理职责
①标识管理职责到位,有具体责任人，有定期检查和记录输出〔3分〕②仓库所有相关岗位有明确的岗位职责和考核〔3分〕③各库区有明确的责任人，每月进展考核、评比〔3分〕
评分标准：
总分值55分。
30分级以下不合格。
总分
4〕仓库5S专项检查表
《仓库5S专项检查表》由质量平安小组使用，了结合2〕表或3〕表使用。
仓库5S管理专项检查
检查人员
检查日期
检查结果
整改建议
整改跟进
叉车使用与维护保养
①设备实行挂牌，明确叉车编号和责任人
②设备维护周期不低于1周/次〔《机动叉车维护记录表》〕
③维修保养材料集中管理〔包括更换的废件〕，有收发存记录
④10台以上设备设置设备主管1名〔可以兼职〕
⑤未到达10台设备签订固定维修保养外包商合同
⑥每天叉车启动前，需检查叉车状况并做好记录
⑦设备保养按日保养、周保养、月保养要求执行〔《机动叉车保养检查记录表》〕
⑧叉车保养责任人月度、季度、年度考核〔维修考核、保养考核、用油考核〕
⑨指定区域有序放置
日常平安管理
①消防器材定人负责，定处安置
②自动喷淋装置有效
③有消防意识培训记录
④消防器材数量、质量符合仓库消防要求⑤保安员每月5号、20号对消防器材进展检查、登记《消防器检查记录表》
⑥库区通道出口保持畅通
⑦每半年开展一次消防演练活动
⑧实行保安管理，外来人员必须在现场保安登记、检查之后才允许出入
⑨围墙、门窗无损坏
⑩人员离开时必须与时锁门
⑾仓库外电子监控视频覆盖
⑿仓库雨篷、屋面、墙壁、地面、下水管道无损坏、裂缝、渗漏等异常
⒀仓库地面枯燥，无渗水、回潮现象
⒁有必要的沙袋、雨布等防汛物资储藏
⒂电源线路布线合理，无乱拉乱接现象，电线无老化、破皮、漏电现象
5〕整改通知书
由检查单位向责任整改单位发出
整改通知单
现场照片
问题描述：
整改建议：
检查日期：
检查人：
责任整改日期:
责任整改部门:
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